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个人觉得，如果只是想初步的提升自己对信息的分析能力，有一些方法： 1、了解大环境；所谓大环境，就是你所获取的信息来源的背景，包括社会背景或人文背景（某些行业的规则）。 2、将信息归类；大多数人觉得涌现出来的信息很多，很杂，很乱，但实际上，任何信息都是可以按照不同的层次、属性、类别、标签等等细分。 3、提炼信息的前因后果；所谓有因必有果，任何事物的发展必然是有一个过程的体现，这个过程是承接因，衔接果的桥梁。按图索骥虽然会比较困难，但也不是说找不到，因为信息分析本身就是先在因与在果之间寻找到这座桥梁，将因果衔接起来，达成对某项事务的比较符合自身观点，切契合信息的判断与认识； 4、学会去猜测；根据掌握的信息，以及归档之后的信息，以及对前因的猜测，不妨大胆的对结果进行预估与猜想。并不是说每个人都是超人，猜测的就一定准确，但是毕竟是在现有的信息基础，汇总，编排，刷选，提炼之后的出来的推理结果，当你说出自己预估的“果”，即使与真正的“果”相差太远，但还是能增加你在话语上的说服力。 总的来说，对信息，不能只单独看待信息，而是更加明确的收集信息，归档分类，刷选提炼…… 回复

最简单的说法就是多做 复杂的一点的说法就是利用知识管理，形成价值观，然后在不断验证和改进去熟悉规则 1、首先要具备基本的背景知识 不管你想分析什么东西，首先要具备最基本的背景知识， 2、清楚这个行业的规则 做完基础工作之后，就可以构架这个行业的知识框架，进一步了解这个行业的特点，来源，历史和现状和既定的行业规则。 了解几种主流的观点，有机会多跟业内人士聊天，知道一些行业内幕而不是走马观花，对这个行业或某方面有充分的了解，明白规则所在，不管是官方说法还是潜规则，当你清楚了这个规则所在，才能进一步深入下去。 不管你读了多少书，收集了多少资料，记住所有的事件都是对规则的某方面展示，牛人牛在哪，牛在熟悉规则，可以顺势而行。更牛的人，可以引导和改变规则。 我知道这段话就是在放屁，能清晰规则不知道要付出多大的精力和时间，总是说说容易做起来难。 行业规则是在不断打破和变化的，但这个规则不管如何变化都会有迹可寻的， 3、培养自主思考能力，形成自己的观点 在深入对这个行业的认知之后，有自己的自主思考能力，不轻易相信任何一种观点，用自己的思维方式去判断，在这个基础上形成自己的观点。 然后用自己的观点对行业的现状进行分析和判断，不断对比出差异性，不断验证和改进，然后进一步了解行业规则。 你对时政感兴趣，可以去看看 吴稼祥 的微博：http://weibo.com/jiaxiangwu ，看看他昨天的言论，你也可以说他是吹牛，如果有兴趣，可以把他的微博从头到尾看一遍，这个人算得上是国士一级的谋士。强烈推荐他的几本著作，可以看看他的《智慧算术》，还有吴思的《潜规则》 回复

分析信息的流程： 1.收集信息。 2.筛选信息。 （以上步骤是准备工作，是任何分析的基础。） 3.在所有信息之间建立逻辑网络。 4.量化信息。 5.将逻辑网络归纳及总结。 （以上是实际的分析过程。） 6.尝试推翻自己的结论。 （这是检验过程。每次分析都要进行自我检验。） --------------------- 赞同上了一百，兑现诺言。 --------------------- 我将会平行地举两个例子，一个简单，一个复杂，为大家阐释“怎样对信息进行分析”。 第一个例子，是“老师今天领带打反了”。 第二个例子，是“我的房子涨价了”。 这两个例子，第一个比较简单，且生活化；第二个比较复杂，需要一些经济头脑。 开始。 --------------------- 1.收集信息。 我们对任何信息的分析，都不是独立的。想要知道每个信息的前因后果，就不能只看主信息本身。 以“老师今天领带打反了”为例，我们为了分析这个主信息，就必须要收集到更多的信息。 首当其冲的，就是“领带一般来说应该正着打”。 没错，“信息”不仅仅包含事件和状态。一切知识，不论是你本来就拥有的，还是专程去查找到的，也都是信息，而且是非常重要的信息。 好了，我们现在收集到了第一个信息：“领带应该正着打”。 为了继续分析“老师今天领带打反了”，我们还需要什么信息呢？ “老师是一个严谨的人，以前从来没打反过领带”。 “老师每天都会更换领带，但今天用的仍然是昨天的领带”。 “上周有期中考试，现在正是阅卷期”。 “老师的头发也有点凌乱”。 “老师的专业水平很强”。 “老师家住得很远，平时只有周末回家”。 “今天是星期二”。 等等等等。 下面转换思路，来想想“我的房子涨价了”。 为了分析这个主信息，需要收集其它的什么信息呢？ “我的房子已经很久没有涨过价了”。 “附近的楼盘都涨价了”。 “全市的房子均价也上涨了”。 “最近国家颁布了房地产新规，要加强对房价的调控措施”。 “地铁要修建了，有一个站点规划在了我的小区附近”。 “我的城市是高房价城市之一”。 “全国的高房价城市，近期房价比较稳定”。 等等等等。 我所举出的信息，仅仅是相关信息的冰山一角。尤其要注意的是，很多信息并不是你一开始就知道的，而是需要你去主动获取的。 这意味着： 你永远无法获取到所有的相关信息。因为你收集信息的能力是有限的。 因此，我们在第一个阶段，只要在合理的时限内尽可能地搜集到足够多的相关信息，就可以了。其余没有被收集到的关键信息，一般来说会在分析的过程中继续被发现。 --------------------- 2.筛选信息。 这个部分不难。顾名思义，主要是要在刚才收集到的信息中，筛选出真正有用的信息。 但是要注意的是：有用或者没有用，很有可能会随着分析的进行，被推翻掉。所以，在这个阶段中筛选掉的信息，应当根据其跟主信息的关联远近，进行“关联性”的标记。 继续用两个例子进行说明。 在为“老师今天领带打反了”收集信息的过程中，我们发现了： “老师的身高是一米八”。 “老师是山东人”。 “老师昨天下课后跟学霸班花进行了短暂的讨论”。 以上三个信息，跟主信息之间的关联性似乎很小。所以我们需要暂时将这些信息封印起来，等到需要的时候再解除它们的封印。 而在为“我的房子涨价了”收集信息的过程中，我们又发现了： “近期人民币对美元的汇率在下跌”。 “PM2.5又升高了”。 也是关联性比较小的，封印术，起！ --------------------- 3.在所有信息之间建立逻辑网络。 如果认真起来，那么这件事情的工作量是非常巨大的。你所收集到的信息越多，所需要建立的逻辑链条就越多。更别提链条多了之后还要交叉成为网状，那个工作量，是几何级数地增加的。 这里仅仅举例子，不代表我在这两个例子里的逻辑网络是完善的。 “老师今天领带打反了”： “老师是一个严谨的人， 以前从来没打反过领带” ——>今天老师连自己的领带打反了都没有注意到 ——>早晨出发匆忙 ——>有可能是休息不足导致睡晚了 这根链，在仅仅使用一个事实信息，加上一些常识信息的前提下，推到这里就推不下去了。 所以我们需要联系上别的事实信息。 “上周有期中考试，现在正是阅卷期” ——>可能是昨晚老师在阅卷，导致了晚睡，并最终导致老师领带打反了 到这里，似乎已经将主信息分析清了。 但是，我们要牢记一点： 造成一件事情发生的原因，其可能性是非常非常多的。我们永远只能分析出可能性最大的那一个原因，而不能穷尽所有可能性。 所以我们还要接着联系其它的信息，来看看有没有别的可能性。 比如说： “老师的专业水平很强，平时用不了两天就能把这种普通的阅卷工作做完” ——>由于阅卷导致休息不足的可能性不大 瞬间，之前似乎很成功的一次分析，就被我们找出了漏洞。 接下来我们又要联系更多的信息，以找到更加合理的分析结论。 “老师每天都会更换领带，但今天用的仍然是昨天的领带”+“老师家住得很远，平时只有周末回家，工作日住宿舍”+“今天是星期二” ——>老师昨天没回宿舍 推到这里，又停住了。 上面这一大堆信息，其实都是互相有联系的，是一张逻辑网。其中有一些点，看似可以推出结论，却被其余的逻辑链条堵死了，而新的链条，又由于缺乏相关的信息，无法继续延伸下去，以至于到现在都没有合理结论。 因此我们必须要寻找新的信息。这是在分析信息的过程中经常会遇到的情况： 发现了信息不足，重新进行收集。 经过更大范围的收集，我们发现了另一个信息： “在传言中，老师是个色狼，跟女学生有染”。 这是一条传言没错。但是传言也是信息，有分析的价值。 根据这条传言，我们又联想到了之前被我们判定为关联性不强的一条信息： “老师昨天下课后跟学霸班花进行了短暂的讨论”。 这条线索，突然在此时有了继续追踪的价值。 于是我们把学霸班花从封印中解救出来，拷问她。 她供出了三条新的信息： “学霸班花每次考试之前都会有一晚不在宿舍”。 “昨晚学霸班花不在宿舍”。 “今早学霸班花似乎也很疲劳”。 根据以上的新信息，我们暂时得到了一个新的结论： 昨晚学霸班花可能是跟老师那啥了，导致老师领带打反了。 既然是举例，我也就只写这两种可能性了。事实上能导致老师领带打反了的可能性还有很多很多，如果真的想要深究下去，完全可以再收集更多的信息，推出更多的可能。 我这里只是要强调逻辑网络的作用：帮我们分析出尽可能多的可能的结论。 ----------------------------------- 4.量化信息。 一看这四个字，大家就会知道这个步骤是必要的。但是在实际操作中，这却又是最容易出现漏洞的部分。 归根结底，这是因为“量化”的概念没有深入人心。 举例来说明吧。 “我的房子涨价了”。 如果看到这句话，你不能立刻问一句“涨了多少”，那就说明你还没有建立好“量化”的思维模式。 如果我回答你“涨了每平米200块”之后，你不接着问“涨之前的价格是多少”，那也说明你还没有建立好“量化”的思维模式。 这个话题要是展开来说，可以写一本书。所以我就点到即止了。 在这个部分里，我们要做的就是尽量把每一个信息进行量化。 “我的房子已经很久没有涨过价了”。——整整16个月。 “附近的楼盘都涨价了”。——也涨了每平米200块。 “全市的房子均价也上涨了”。——每平米涨了100块。 “最近国家颁布了房地产新规，要加强对房价的调控措施”。——力度不大。 “地铁要修建了，有一个站点规划在了我的小区附近”。——结合其余信息，分析该站点的影响大小。 “我的城市是高房价城市之一”。——与其他高房价城市关联性更高。 “全国的高房价城市，近期房价比较稳定”。——普遍在每平涨跌100块的范围内浮动。 ---------------------------------- 5.将逻辑网络进行归纳和总结。 这个步骤，才是我们正式得出结论的步骤。 先接着“我的房子涨价了”来说： 有了量化过的信息，再结合前一个步骤所总结的逻辑联系，我们接下来的结论就应该是这样的： 1.房地产新规对我房子的价格影响不大。 2.全市房价的上涨可能带动了我房子的价格上涨。 3.地铁的修建可能给我的房子带来了新的上涨空间。 至于有多大的可能性，影响又有多少，则需要更多量化过的信息去综合分析。 换句话说： 量化信息的目的是，在众多可能的结论中，分析出可能性最大的那几个。 其实，只有将建立逻辑网跟量化信息结合起来之后，我们才能够真正得出结论。我此前在建立逻辑网络那个步骤里所得出的结论，其实是预支了量化过的信息之后，才得出来的。 比如之前的这个判断： “老师的专业水平很强，平时用不了两天就能把这种普通的阅卷工作做完” ——>由于阅卷导致休息不足的可能性不大 这个判断，其实已经是结合了对信息的量化之后得出的结论。如果不知道“用不了两天”这个量，就无法推断出该结论的可能性小。 把已经量化过的信息，套入逻辑网络当中，计算出每一种结论的可能性——这样一来，我们才敢说一句“我已经将这个问题分析过了，有哪些哪些的可能性，其中又有哪些可能性比较大”。 -------------------------- 6.尝试推翻自己的结论。 如果是简单的问题，分析起来就很快，结论正确的可能性也就很高。 比如我迎面打了你一拳，两秒钟后你流鼻血了，我几乎就可以断定是我把你打伤了，而不是你对我的拳头产生了性欲。 但我们面对的问题，常常不是这么简单的。 事实上，越是复杂的问题，准确分析的难度就越大。 信息无穷无尽，无法收集完全，是一个难点； 信息太乱太杂，却又难以筛选，是一个难点； 逻辑网太复杂，无法建立联系，是一个难点； 限于自身能力，无法量化信息，是一个难点。 总之，对于一个复杂的问题来说，在得出结论以前的每一个步骤里，都会藏着大量的陷阱，影响我们结论的正确性。 想要让自己的结论更加接近事实，就要对自己的分析过程反复进行推敲。 另外一个我们必须清楚的事实是： 在分析一个我们不熟悉的问题的时候，我们永远不可能一蹴而就。 越是不熟悉的问题，我们越会在各个步骤中产生错漏，并需要在后续的分析过程中回头来进行修补和改动。 想要分析好一个复杂的问题，就不要想着从一做到十，流水线一般地得出结论。 不断地回头，不断地自我推翻，才能让你的结论经得起考验。 -------------------------- 总结一下。 一次成功的分析，从收集并筛选信息开始，然后建立逻辑网络，再根据量化后的信息，计算每个逻辑网络中的结论的可能性，最后经过反复推敲，得出最终的结论。 （本来想在量化信息那个部分进行大量阐述，但写了半天才感觉到，“量化”的思维方式实在是太有料了，没有万把字根本不可能说清楚。所以这篇答案就这样了，希望对各位看官有所帮助。） -------------------------- 附一个我的分析文章。 如何看待「流川枫终于懂得传球了」？ 回复

@采铜 的答案是非常靠谱的答案！在其基础上推荐《直觉的困惑:遭遇生命》一书。 http://pica.zhimg.com/50/30229cafe7a5157b3a6b0398c7fc1494_720w.jpg?source=1940ef5c 另外推荐个比较直接的训练方法：玩拼图。 训练的是在大量凌乱无序信息中的归纳能力。这么做为的就是在没有清晰的逻辑关联时进行直觉性的跳接思维。 你打开一盒1000片的拼图，是不会尝试随手拿起两片进行对比分析的。你应该做的是将所有的拼图摊开按照颜色分类，从浅色到深色，从量色系到暗色系；颜色过后是花纹图样的类别，条纹状，块状，点状等等。你分析的不是一个信息的意义，而是信息本身的组成元素。 由于拼图每块之间的直接关系十分薄弱，所以这种训练使人被迫的进行本质分析，而不是一般接受新闻上事件或者信息时习惯性的对其意义进行分析。 结果就是，在显意识的主动思考下，使得系统性的思考得到提升，考虑问题时从体系出发；然后在潜意识里，自动且随时随刻的进行信息的匹配，让目标信息和很多显意识里毫不相干无法想到的很多其它信息进行关联（比如“客观主义与唯物主义的区别”和“麦当劳为啥不像肯德基一样把做好的熟食摆在保温架子上以便直接拿取” 这两件事情，显意识里在分析前者时候是不会和后者扯上任何关系的），感觉上就是直觉性的顿悟。 久而久之，就会渐渐发现自己和别人在接收到同一个新闻的时候的思考方式和感觉完全不同。打个比方，别人可能是一片落叶飘到眼前来欣赏，而你是一滴水滴到大海里。 （ps. 思考归思考，还是要大量且广泛的获取信息，有时信息量的提升，也能带来质的改变） 回复

--原创转载请告知，全文阅读需要10分钟，自我认为值得推荐阅读---- 题主问的问题特别好，把题主的问题仔细阅读了几遍，这也是我过去一直思考的问题，从咨询职业的角度，从战略需要对复杂问题抽象逻辑的角度等。最后，我把信息的分析这件事抽丝剥茧的想了下，以及想了下如何提高的方法。 提升的方法有2个 1，明确什么是信息（分为事实，观点和解决方案），把信息想清楚，找到真正的原因 我们看到的信息，是一个笼统的概念。其实信息是包含客观事实，观点和解决方案。举例子来说这个人很胖，当有个人在和你描述这件事的时候，这其实是他的观点。如果回到客观事实，应该是他的体重有200斤。至于这个人胖还是不胖，应该结合他的身高和其他因素一起考虑，比如这个人身高2米，可能就不算胖。能分清你在讨论的是个客观事实，还是别人已经给你的观点，你就能把问题本身厘清的更清楚一些。 我们分析的思路模型是： [*]①找到客观事实 [*]②根据客观事实看图说话（也就是描述事实）得到观点 [*]③根据2个以上的观点提炼为结论 [*]④根据结论得到解决方案（可能不止一个） [*]⑤做出选择 http://picx.zhimg.com/v2-4c58724467653efbadd757809f3e62c4_r.jpg?source=1940ef5c 我举个栗子来说明下 如果有个人来和你说，这个人应该少吃点了。这句话你要辨别出其实个解决方案。如果你想分析清楚这个问题，你需要知道这个解决方案的上一步，也就是结论是什么。可能结论是判断这个人太胖了。再追溯的源头，可能发现他是250斤的体重，但是结合身高也许他并不胖。 如果你的脑海中有这样的事实-观点-结论-建议-解决方案的链条，那么和人沟通，分析问题纠结在哪里就都可以知道。 http://picx.zhimg.com/v2-807bba97ce013103e99ec3efa8ce876d_r.jpg?source=1940ef5c 所以这里的关键点在于，知道客观事实是什么，然后根据你的思路得到结论和解决方案。而不是在中间环节被人带偏。 能够比较清楚的厘清每个环节，基本分析就清楚了很多。不管是分析一个事情，给朋友提供建议，公司的事情，都可以按照这个思路来分析。 2，在观点和解决方案环节，刻意的定向的，不断提炼自己的观点和结论的思考能力 那么每个环节怎么得出来，怎么定向训练自己的分析能力？ 记得我开始咨询公司第一天，我的老板就和我说。你写ppt [*]第一个阶段就是写基本的数据展示，比如条形图和柱状图。准确的描述好客观事实 [*]第二个阶段，你就把你写的条形图做 看图说话，也就是，这个数据高了，这个数据低了。准确的描述客观事实就好，我们俗称看图说话。这件事我大概练习了几个月的时间。 [*]第三个阶段，你在一页ppt放2个以上的图，然后结论两个看图说话得到一个稍微复杂一点的结论。比如这个数据高了，但是那个数据低了，说明整体留存还是不好，类似。这个我大概练习了2年。特别是在面对内部外部海量的数据的情况下，怎么判断一件事好还是不好。这个对思维的复杂度处理和系统的判断上是个考验。 [*]第四个阶段，你在一页ppt把刚才的复杂的结论整合起来，得到一个最复杂的结论和建议。比如基于以上业务和行业分析，我们判断这家公司值得投还是不值得投。这个我大概练习了1年多，因为是 基于以前的积累和对事情的深刻理解，大概可以给到建议和结论。 [*]第五个阶段，根据建议能分解出一些解决方案，比如我们观察到用户这个痛点，怎么来解决。解决方案可能是很多种的。可以列出这些解决方案，然后做出选择。这个我大概练习了3年多，这个涉及到解决方案，需要你对事情有可执行的理解和认知，要不给不出 解决方案。当然看事情大小。 这是一个思维递进的过程，而且值得庆幸的是，每一步都是可以定向的，刻意的训练的，从第一个阶段做起，从日常和公司的事情做起，从朋友找你问建议做起，都可以做起来，并且都可以得到提升。 我们经常说的创业公司找投融资，做MVP也是一个思路。 [*]我们发现用户的痛点（客观事实），根据痛点发现结论（找到结论），根据结论得到解决方案（不止一个MVP），选择一个。 [*]所以我们在选择是否投资一个创业公司的时候，我们得到的BP是他的MVP，但是我通常会追溯到他观察到的用户的痛点是什么，是不是客观事实，还是自己yy的，他的解决方案是否顺着痛点来解决，还是自己yy的。就能判断和分析出这个逻辑是否成立。 综上， 如果你能做到对一件事情，能明确你看到的是个事实，还是个别人已经形成的观点，还是已经给出的解决方案，你应该回归到什么源头思考，你的分析能力就成功了一半。如果你在日常中，不断提升自己从事实到观点，到浓缩观点的能力，刻意的定向训练。你就成功了另一半。 做到这两样可以提升你的分析能力，如果想提升更深度思考，需要一定的功力和模型方法论，感兴趣可以关注这篇文章。 曹婷婷：6个角度24个思维模型涉及认知，产品，增长，战略，组织，资本，管理和大量视频案例（105页）值得收藏后续我会放一些练习题，大家感兴趣可以拿来训练。（后续更新） 回复

我想起《三国演义》。 曹刘相争于汉水，徐晃要背水一战，王平劝他说当年韩信是猜到敌人脑子笨才这么干，你知道赵云黄忠在想什么吗？徐晃不听，大败，王平想救他却不能救，差点被徐晃弄死，只好投了刘备。 后来和马谡一起去街亭。 王平说当道扎营，免得水源被断。 马谡说水源断了好背水一战。 王平:我有一句妈卖批不晓得当讲不当讲。 回复

来讲一个真实的故事，其中的巧合实在离奇。 故事开始于1954年，一位年轻的中国青年赴莫斯科留学，他的名字叫做朱育理。 http://pic1.zhimg.com/v2-bca6f97c7941740d3b268b0d20031c45_r.jpg?source=1940ef5c 朱育理入学班的班长叫做依娜·库里申科，他想起来自己九岁那年崇拜的苏联英雄—格里戈里·库里申科，于是问班长是否认识这位英雄，没想到依娜正是格里戈里的女儿。 http://pica.zhimg.com/v2-b6167f30f42c27afa4314007ea188cfb_r.jpg?source=1940ef5c 朱育理非常激动，于是和她攀谈起来，还唱了一首当年中国人民为这位苏联英雄写的歌（因为这位英雄为击日寇葬身于中国扬子江），两人慢慢成为好朋友。 http://pic1.zhimg.com/v2-13be8950342f6b4533cc4b6fb31e2246_r.jpg?source=1940ef5c 时隔多年，朱育理依然忘不了这段友情，于是他向央视俄语频道和俄罗斯国家电视台发出寻人请求。 2010年年底，俄罗斯寻人节目总制片人在现场给出了答复。 http://pic1.zhimg.com/v2-4c23f6e01ebbc411bd72598cb29df0a7_r.jpg?source=1940ef5c 原来格里戈里·库里申科是这位制片人的外公，也就是说依娜是他的妈妈！ 朱育理当时表情如下图。 http://pic1.zhimg.com/v2-86ef52cc987643bfc3b2f04bce470804_r.jpg?source=1940ef5c 这位制片人随后说到正是因为朱育理当年唱的那首歌，他和母亲才找到了外公的埋骨地—重庆万州区，并有机会亲自去祭拜。 看到这里，不得不让人相信：难道冥冥之中真有缘分这回事？ 有哪些常被忽略但细看后让人震惊的镜头？ https://www.zhihu.com/question/65080804/answer/227879336 回复

话说，1995年，美国一个叫Graham的哥们心脏出了问题，不得不做了心脏移植手术。 也算他运气不错，很快就匹配到了合适的供体。这个心脏供体的前任主人刚刚饮弹自尽，留下了一个28岁的寡妇。 手术之后，免不了要去感谢感谢家属，谈谈人生理想之类。可能真的是“心有所属”吧，Graham一见之下就对恩人的寡妇动了心，开始了猛烈的追求。一来二去，两人买了房子，结婚生子。 婚后第三年，Graham被发现死在家中，警方调查后宣布他也是吞枪自杀。 怎么说呢，爱情真的很令人伤心。 相关报道： Man with suicide victim's heart takes own life 回复

http://pic1.zhimg.com/v2-aa5cf4c8c3b782ff51795f5d1b2b6de1_r.jpg?source=1940ef5c http://pica.zhimg.com/v2-606292d7c2bf6dc715ae1b302118fb85_r.jpg?source=1940ef5c 相信海昏侯吓得揭棺而起了 回复

1634年，洪承畴出任大明太子太保、兵部尚书，总督陕西、山西、河南、湖广、四川五省军务。 麾下有姜瓖、左良玉、白广恩、刘芳名、董学礼、陈德、南一魁、贺珍、谭文等人。 对手是李自成、张献忠、王光恩、高杰、蔺养成、袁宗第、刘体纯、马进忠、白文选、冯双礼、刘忠等人。 1654年，洪承畴出任大清太子太保、兵部尚书，总督湖广、广东、广西、贵州、云南五省军务。 麾下有姜瓖部将王辅臣，左良玉部将张勇，高杰部将李本深、胡茂桢，以及白广恩、刘忠、刘芳名、董学礼、陈德、南一魁等人。 对手是李自成侄孙李来亨，张献忠义子孙可望、李定国、刘文秀，王光恩的弟弟王光兴、王光泰，蔺养成的部下张光萃，以及袁宗第、刘体纯、马进忠、贺珍、白文选、冯双礼、谭文等人。 回复

会。 但如果我从未感受过这些东西带给我的美好，也不会。 回复

有爱，就不会觉得白来 回复

————2022年11月更新，原文发表于2020.7.30———— 这个问题肯定得我来回答啊，我曾经说过，我做过所有炒股APP的评测，事实上还不仅仅做过一次，而是每年都做好几次，上个月刚又做完一次，现在炒股APP变少了，只有124个。 凌乐：2021年如何选择股票开户——亲测289个炒股APP各位不要以为我就是简单的试用一下就算评测了，而是从开户、交易、资讯、账户、流畅性等等各个维度来评测，我放出一页评测的指标给各位看一下，下图只是十几个维度中的一个小项，单单评测指标就建立了几百个，然后测评所有证券APP，评测难度你猜有多大？ http://picx.zhimg.com/v2-91777553f11a1ad8a0ab2cb512d95ab3_r.jpg?source=1940ef5c 所以，我敢说整个知乎，没有人比我更了解证券APP，给各位安利好用的证券APP，帮助各位选择最适合自己的券商开户，一直是我的乐趣所在。 在最近的一次评测中，除了传统的券商之外，我顺带评测了第三方证券的，主要是同花顺、东方财富、大智慧、股票灯塔、雪球、自选股等等。 我能明显感觉到，同花顺无论是APP还是PC端软件，都能吊打所有券商，呈碾压之势，当然，也吊打华泰证券的涨乐财富通。 我一直都说，一个好的炒股软件能增大你赚钱的概率，成功选中一支好股，比手续费重要百倍。 炒股APP最重要的功能有三个： 一、帮你分析基本面 炒股一定要看财务数据，现在基本所有的软件都能把财务数据做成图表，但同花顺无疑是最全面且最美观的，而且还能自己编辑财务数据，绝对是首选； 二、迅速看新闻，了解个股状态 炒股的都知道新闻和公告的重要性，错过一条或者看慢了一条就直接关联涨停或者跌停，还有公告、董秘回复这些信息，都要在一个软件上实时看到，目前很少券商有这个功能，在新闻方面只有同花顺和雪球做得最好，其他的都不行； 三、了解市场走势，迅速看懂资金流向 炒股最怕瞎炒，不知道市场在发生什么，为什么我的股票跌停了？为什么涨停了？大盘什么板块在涨？当前处于什么阶段？都是我们需要快速了解的信息。 这个时候就要借助股票软件上的图表和功能了，直接说结果，同花顺、东方财富和股票灯塔做得比较好，其他的还有待提高。 还有其他功能，比如流畅度、美观度、账户查询、时效性等等我就不说了，放一张当前所有炒股APP的用户规模图，你一看就知道谁最好用了。 结果是同花顺>东方财富>华泰证券 http://picx.zhimg.com/v2-340c5ef9c49f7c7c5fd3e5cd3da82216_r.jpg?source=1940ef5c 好了，内容说完了，你以为我要推荐你在同花顺开户了吗？ 哈哈，明显不是，现在同花顺开户佣金是万2.5，明显不太划算，这里就出现两种方式 第一、看看同花顺支持什么券商，先在网上找相应券商低费率开户，然后登陆使用同花顺使用，不要直接在同花顺上开户，我看同花顺支持的券商还是挺多的，安信、中信建投、中金、中信都有，还有很多小券商。但是一般大多数大券商都不支持同花顺。 http://pic1.zhimg.com/v2-30a059876e7f4ef87152892c52bc5eca_r.jpg?source=1940ef5c 第二、平时用同花顺看盘分析，交易的时候用券商自己的软件。 目前我就是用的第二种方式，这种方式有两个有点，一是便宜，二是信息安全得到保障，关于第三方开户后的信息泄露的问题，我之前详细写过，确实值得各位警惕！ 同花顺是不是监控用户数据，然后帮助庄家宰散户？最后说结论，华泰的佣金确实是行业最低水准，但APP并不是最好用的，不如同花顺，建议各位日常看盘用同花顺，把同花顺当交易的通道，还是很不错的。 因为我更推荐行业前十的券商，我就只说大券商的佣金（因为使用同花顺和大智慧的很多，我也把他纳入统计范围内） http://pic1.zhimg.com/v2-e0a4bbf92da235cbb7c2c09bfe2a99f1_r.jpg?source=1940ef5c 更详细的开户流程和注意事项可以看下面这篇文章 凌乐：最近想股票开户，如何获取华泰证券vip佣金开户链接？（2022最新版）如果觉得内容对你有帮助的话，记得点赞哦，原创内容能不能发光，就差你的赞同了！ 回复

2021年开户的话这里的知识对你有所帮助，我当前所掌握到信息是头部券商佣金居然可以降到万1了 这里再来研究一下行业佣金率，不过我比较推举行业前十的券商，我仅仅分析大券商的佣金，目前中信、中金、国信和国泰君安的佣金差不多是万3，这几家券商敢开比较重的佣金，降低佣金确实不太可能，手头没有特别大的资金量的话，大概率是无法调低的。 在佣金上广发是接近万2，资金量大一些我估计能调低到万1.5；海通目前能给到万1.2； 华泰证券眼下一般通道开户佣金率为万1.3，特殊通道是能调节低到万1的，银河证券也能完成万1开户，我提的一概为全佣，包含了规费。 万1正常就已经是行业的底限了。 关于开户的要点，我总结如下： 第一：要清楚证券开户的基础知识。 1、怎么理解证券开户？ 证券账户是炒股过程中必不可少的，需要选择一家证券公司然后再去办理相应的手续，开户流程像银行卡办理一样，开户证券公司有区别所以公开收费不是统一的，APP使用状况及认同度会有不一样，因此，我们必须根据自己的需要选择一家证券公司。 2、开户是免费的吗？？ 免费开户,股票账户里面的手续费都是依据您的交易来产生的,交易费用通常计算方法为三种，印花税+佣金+过户费=股票交易费用，其中印花税是为有法律效力的凭证的行为所征收的一种税，为千分之一，在股票卖出时要收取，买入时不收；过户费是交易结算中心要求收取的，股票如果在上海交易所上市的交易时要收取过户费，深圳上市的股票则不用。想要降低这两项固定支出是不可以的，只能在佣金上考虑。 3、开户时要选择哪家券商？ 关于这个问题需要说的内容有很多，针对这个问题我有写过回答，从我的主页里都可以找到。 我也说的非常细了。 第二步，开户。 一、首先先确认一下是在证券公司开户还是第三方软件开户（例如同花顺），券商对于开户信息是有保障的，第三方软件更适合应用，交易的话在券商那里，看盘找一个第三方软件这是我提倡的方式； 二、根据自己在股市投入的资金和实际的交易频率做出判断，融资融券业务需要超过50万的就要开通，点开高德地图寻找旁边的营业部，回到上文的筛选方式中；如果不会超过50万就直接选大券商开户，越大越好，挑选前5的券商我还是很赞成的； 三、保证是大券商的情况下，再物色低佣金的开户方法，现在万2.5是同花顺的开户佣金，华泰、中信、国泰君安和东方财富基本都是万3左右，如果各位能够找一些客户经理，是能够调低佣金的，一旦佣金低于万分之2，就已经很好了，开户之前记得先找找市场的客户经理哦，不要直接在APP上就开通了，多增加交易费也没有用。 四、询问客户经理交易佣金时需要注意，记得先问佣金是不是全佣，有无包含了交易规费，有的表面上告诉你是万2的佣金，实际上没加上这两项，假如加上这两项的话估计靠近万4了，真的太坑了；另外还要问购买场内基金的佣金，万1指的是市场的平均水平，新手可能不知道，假如你炒股熟能生巧了，经常会进行ETF基金的买卖，比股票的收益率高，而且也更稳定，所以基金费率也是很重要的。 五、准备好银行卡和身份证，既可以通过客户经理给的链接直接开户，也可以通过APP直接开户啦。最好是通过低佣金开户渠道开户哦，懂内部情况的老手都很了解，可以去咨询。 好了，讲的都是实用的知识，喜欢可以点赞收藏哦！ 回复

现在开户基本上都是互联网，每个人可以开3个户。 第一次开户很容易被券商坑，说什么不同资金量佣金不同，实际上不管你多少自己，都可以开到万分之一点几的户，市面上一般都是万分之2.5-3佣金。 如果私下渠道，基本上能便宜一半。 ～～～～分割线～～～～说点行业潜规则～～～ 开户准备：银行卡、身份证，能视频和收短信手机。 营业部现场开户和网上开户基本一样，一般通过手机开户即可，几分钟的事没必要跑营业部，通常第二天就可以交易。 开户注意一些坑，主要是就是费用。交易所和财政部要收的过户费、印花税都是统一的，哪家券商都一样，差别在于佣金率。 现在行业平均佣金率万分之2.5-3之间，通过各大券商app开户基本上都是这个佣金。 实际上券商都会通过低佣金抢客户，所以一些券商会给合作渠道提供更低佣金率，万分之1-1.5之间，因为各种规费加起来成本就是万分之0.8-0.9之间，所以这基本上是底线。 很多券商会忽悠告诉你，不同佣金率是根据客户资金量大小不同制定的，这都是套路。实际上不管你多少资金，开户佣金都可以降到万分之1.5以下。 现在还有很多人以前的就账户佣金率都是千分之几，太坑了！ 即使佣金率低至万1.5，表面上看券商每笔交易只赚取万0.6，意味着交易一万块只赚6毛钱。 实际上很多券商还有一个最低收费5块钱，也就意味着如果你只交易一万块，虽然按照佣金计算只要交1.5，实际上是要交5块钱佣金。这个很多人不知道。 现在由于监管原因，券商开户免5这种都是不能公开说的 但还是有小券商私下这么做，关键还是要有渠道。另外即使开这类免5账户也要问清楚单笔最低收费，否则券商又可能多收费，一般能把单笔谈到最低 五毛钱。对于小额交易来说相当于节省4.5。 @训哥投资笔记 回复

知乎有很多股票开户的文章和攻略，有靠谱的，有到处抄袭一知半解的，也有券商的认证专业人士，今天我将一些我验证过的文章总结集合分享给大家，建议大家看在我认真分析验证的过程给我点个赞，通过知乎这些博主的分享我也的确开到了一个靠谱的低佣金股票账户，感谢知乎。 http://picx.zhimg.com/v2-790c6f20b7b1b511ec32e7fb3eb54308_r.jpg?source=1940ef5c 1、如何选择合适自己的券商？ 给新人们总结出股票开户的三大必备，缺一不可：1、大券商；2、好服务；3、低佣金。 具体大家可以看：知乎券商认证博主的文章 迷路小脑虎：股票开户踩坑攻略：如何选择合适自己的券商？2、听说在证券公司客户经理那股票开户，费用会有优惠，是真的吗？ 没错，通过券商客户经理开户，肯定可以拿到比较优惠的佣金，这个道理其实很简单呀，因为每个券商的客户经理都是有考核要求的，比如一年之内需要做到多少客户；总的客户资金量需要达到一个数值等等，所以如果你主动找到客户经理，多少都能够给到你一个比官网直接开的费率要低的方式。 具体大家可以看：知乎券商认证博主的文章 迷路小脑虎：股票开户攻略：在证券客户经理那股票开户，费用会有优惠，是真的吗？3、华泰证券怎么样？如何拿到低佣金？ 具体攻略大家可以看：知乎券商认证博主的文章 迷路小脑虎：华泰证券怎么样？如何拿到低佣金？5 赞同 · 4 评论文章4、A 股股票交易费用分四个部分：印花税、规费、过户费、券商交易佣金 具体费用列表建议查看知乎大V博主文章 Kings：写给新手的股票开户指南：如何开立超低佣金股票账户（建议收藏）88 赞同 · 22 评论文章5、股票开户的流程是怎么样的？股票开户有哪些需要注意的事项？ （1）一个中国大陆居民最多只能在三个券商开户，如果超过了三个，那么需要注销掉原来的，才可以继续在其他券商开户； （2）股票开户的年龄必须是年满 16 周岁的中国大陆居民； 具体攻略大家可以看：知乎券商认证博主的文章 迷路小脑虎：股票开户指南：资深券商经理写给小白的股票开户踩坑攻略16 赞同 · 2 评论文章6、科创板开通条件： 1、投资者必须满足20个交易日的日均资产不能低于50万元（不包括该投资者通过融资融券融入的资金和证券）； 2、投资者具备24个月以上的证券交易经验； 7、创业板开通条件 2020年4月27日，创业板改革并试点注册制方案出炉。深圳证券交易所当日晚间发布《深圳证券交易所创业板投资者适当性管理实施办法（2020年修订）》，自4月28日起正式实施。其中，涉及到新股民开通创业板交易权限的问题。 新修订的《办法》有以下几个要点： 1、4月28日以前已开通创业板交易权限的个人投资者，可继续参与创业板交易，但首次参与按照注册制相关法律法规发行上市的创业板股票、存托凭证申购、交易的，应当以纸面或电子方式重新签署《创业板投资风险揭示书》。 2、4月28日及以后新申请开通创业板交易权限的个人投资者，需同时满足申请权限开通前20个交易日证券账户及资金账户内的资产日均不低于人民币10万元，以及参与证券交易24个月以上两条要求。普通投资者首次参与创业板交易的，会员应当要求其签署《创业板投资风险揭示书》。 3、《创业板投资风险揭示书》可以以纸面或电子方式签署。 这个文章的内容都是经过我验证过靠谱的，建议大家看在我认真分析验证的过程给我点个赞，通过知乎这些博主的分享我也的确开到了一个靠谱的低佣金股票账户，感谢知乎。 回复

首先给大家做个小科普，咱们买A股股票，需要通过自己名下的证券账户购买。所以，我们要买股票，第一步就是要选好一个证券公司，开立证券账户。 不过现在中国有大大小小100家证券公司，很多人都有选择障碍症。 关于开户流程 准备资料：本人、本人身份证、银行卡 开户时间:：7*24小时，随时都可以开户 那么如何选择一家证券公司呢？ 第一看：佣金 佣金就是证券公司按成交金额的一定比例买卖双向收取的酬劳。由于现在互联网发达，很多券商的佣金在不断下降，目前我用的就是万1.1，跟之前万2.5的比，确实香，一年下来能省好几个w。 第二看：用户量与体验 我自己也有2个不同的证券账户，其中有一家的APP总是让我找不到想要的功能，有时候也挺郁闷的。所以选择券商,还要考虑操作软件，要观察交易软件的界面是否友好，股票分析功能是否齐全，否则体验不好影响了交易，损失的可能不止是几百几千。 最好选择支持同花顺绑定的，现在很多券商都支持同花顺交易。作为正规的第三方交易渠道，同花顺的功能和界面一直是业内最好。哦，对了，我目前用的那家万1.1的账户也是支持同花顺的，融资融券也支持，不得不说，用起来是真顺手。 还有一点，大家千万要记住! 大家开户的时候不要自己直接跑去xx证券官网或者APP开户，不然你只能开到默认佣金万2.5~千3的佣金，而且这个佣金是不好调的。 开户一定要找证券公司的合作渠道开户，这样才能在开好账户之后及时联系工作人员给你下调佣金，别问我怎么知道的，因为我就是这么下调到万1.1的，哈哈。 大家有什么疑问也可以留言或者私信我哈，有时间我会及时解答。 回复

高倍率，加杠杆，多投注。和牛牛庄家一样，只要能抗住，桌上的钱都是你的。 http://picx.zhimg.com/v2-4f2e1805c0af0ef959c4a1edbdfef1c2_r.jpg?source=1940ef5c 回复

多研究研究，总结经验，追热弃冷，经常中奖不再是问题。 回复

您得说哪种游戏啊。 刨去这点，首先我们要明白一点，买彩票是为了中大奖，小奖是不管用的。对80%的人来说，玩的越多，输的越多，除非中个大奖结束。 就好比斗地主，玩的就是倍数，要只玩输赢，那您去玩跑得快好了。 搞清楚以后再想想您的问题，希望对您有所帮助。 回复

对于你的这个问题！我就只有两个字送你“做梦”！ 回复

靠运气 回复

如果你买了总股本的50%，那肯定就是第一大股东了，对企业的话语权肯定就很强了，这是毫无疑问的。 但每买5%企业就会公告举牌的，你这样买的话，股价会抬得很快。本身真实价值10亿的企业，如果有股力量不断举牌，大量买入的话，最终市值会被抬到百亿以上的。也就是最后你虽然获得了50%的股票，可能花了大几十亿现金。 本身就价值10亿的企业，你花大几十亿现金获得50%的股权，你这是图什么呢？并且企业泡沫这么高的情况下，你要想卖出手里大量的股票，也很难找到接盘侠，自己稍微一卖就被你自己砸跌停了。 你还不如直接和大股东约定，就算溢价两三倍也比二级市场慢慢买入要便宜，把他手里的股票直接一把买回来，就这样肯定也比你二级市场买股票要便宜啊，二级市场这么大量买股票，一下子就把股票抬上来，整个买入的成本就很高很高了！ 所以现实生活中，如果真的看好某个企业，和大股东约定以合理的价格一笔买入转让控股权是有这种情况的，楞从股票二级市场买股票，买到50%是不可能的，因为这个股价抬起来太快了，买入的成本太高了，太不划算了，没有人会干这亏本的事的。 欢迎一起交流探讨。 回复

该方法理论上是可行的，但在实际中，极少会出现这种情况。原因如下： 1、30%的持股比例是一个分界点。根据《上市公司收购管理办法》规定，投资者可以实际支配上市公司股份表决权超过30%，可认定为拥有上市公司控股权。但别忘了，这是“可认定为”，不是“一定认定”，很多时候持股低于30%的被认定为实际控制人的，高于30%的却不是实际控制人的上市公司并不少。为啥？因为真正控制了董事会，那才叫真正的控制。 但这是2012年以前的规定，之后呢？2012年2月修订后的《上市公司收购管理办法》做出调整，在一家上市公司中拥有权益的股份达到或者超过该公司已发行股份的30%的，自上述事实发生之日起一年后，每12个月内增持不超过该公司已发行的2%的股份，可豁免要约收购义务。 http://picx.zhimg.com/v2-b9d31848bdd9caa58b9252f4d72089e0_r.jpg?source=1940ef5c 很明显，这是对那些希望通过不断买入股票达到控股目的的资本野蛮人的约束。 2、如果上市公司大股东不反对收购，那你把所有的股票全买过来，到时候公司因为股权分布问题不满足上市条件，要退市，那就亏大发了，这就不叫控股了，而是私有化了。 3、一些国有核心资产的上市公司，你想买，别人不会卖的，比如像“两桶油”、中字头等央企，有钱也没辙。而这就不是简简单单的反收购制约行为了，而是国家意志。 4、就算是非上市公司的话，这套做法也行不通。因为根据《公司法》规定，任何股份制公司的股东人数必须达到一定的人数规定，一股独大不属于股份制公司。 那么，反收购的方式有哪些呢？ 1、毒丸计划。该计划的原理就是在公司被收购时向普通股股东发行优先股，一旦公司被收购，股东持有的优先股就可以转换为一定数额的收购方股票。这样做的方法可以稀释收购方的股权，但同时也会增加公司的负债，让收购方失去收购兴趣。 2、修改公司章程。这也是比较直接的方法，我直接修改游戏规则，你就算有钱也不能玩。一般做法是提高召开股东大会、决策重要战略等的门槛，比如需要30%的股东同意修改为50%，1/3股东同意修改为2/3等。不过这种方法也会受到相关法律法规的约束。 3、金色降落伞计划。为啥叫这名字呢？金色说明有一笔不菲的补偿金，降落伞说明你可以平稳过渡。原理是在公司被收购时，对公司的高管做出该安排，不管是离职还是被迫辞退，都必须获得一笔不菲的补偿，以增加收购方的成本。不过这种方法并不十分有效，对于动辄数亿数十亿的收购案来说，给你几百万几千万让你走人，又何妨呢？ 纵览这种收购案，收购方的资金优势总的来说还是很难控制上市公司的，因为原大股东控制了董事会，总之这类收购，易守难攻。 回复

同股不同权了解下。不是你有的股票多，在董事会里的决策权就越大。典型如京东，不管买票还是买增发，回头章程里规定董事会还是东哥说了算。 回复

宝能“控制”万科何需30%股份——论宝能如何撕开万科 　　热热闹闹的收购大战两队官兵已然列队摆开，这阵势，这场景，引得各方百姓皆来观瞧，原来即无硝烟、又无冷兵器的战争也可如何精彩。 　　战事报道随处可闻，无须赘述。对于控股权之争至关重要的股权结构，据公开数据显示，截至15年12月17日，宝能系已至少持有万科A(26.590, 0.20, 0.76%)股22.45%的股份，已成为第一大股东；原第一大股东华润集团目前持股比例为15.25%，王石等管理层则通过资管计划持有4.14%的股份，华润集团及管理层合并持有19.39%的股份。 　　多方论断，按照万科公司章程规定，宝能系需增持7.55%的股份，以达到30%持股比例，方能成为万科的控股股东。 　　据港交所披露，安邦保险集团股份有限公司在万科停牌前两次增持，持股比例升至7.01%。12月17日，安邦增持股股份105355284股，每股增持平均价为21.808元。18日增持万科A股股份22872906股，每股增持平均价为23.551元。共耗资约22.98亿元。此两次增持过后，安邦占有万科A股股份升至7.01%。在此之前，宝能系钜盛华也在停牌前的12月15日增持万科1.07%至23.52%。至此，宝能安邦合计持股已超30%。安邦是万科股权争夺战中的关键中间力量，其是支持宝能还是万科管理层，目前并未表明态度。此前有消息称，宝能安邦将结成一致行动人，但该消息并未得到双方的确认。 　　另据港交所最新资料显示，万科企业（02202）主要股东惠理集团于2015年12月15日，场内增持公司好仓331万股，耗资6987.41万港币，成交均价21.11港币，最高成交价21.3港币。变动后持股6614.4558万股，持股量由4.77%增至5.03%。业内人士称，惠理是机构投资者，其风格偏向长期投资，此次增持万科超5%，成为宝能万科双方要争取的重要力量，也让这场争夺显得更加激烈。 　　去年今时，也是岁尾年初，中国资本市场迄今为止最为惨遭的一场控股权厮杀进行得水深火热，守方是儒雅而受人尊敬的上市公司及其控股股东，攻方是资本市场有名的不善之徒。无辜的我，当时正在一方阵营，争战最为焦灼之时，亲见对方一招招使出夺命之术，真是心跳加刺激。那一场争战，更深深印证，在不见血光的控股权之战中，文字亦可跃为钢盔铁甲的战士，了然于胸的规则方为应用自如的十八般武器。 　　此时，对阵双方必是夜以继日地谋划、思虑，多少脑细胞随之无辜早亡。 　　若恰在宝能大营，必当谏言，莫听江湖传言，“控制”万科何需30%股份，如愿假以时日，城池必下。 一、对于30%控股权股份提法的来源及解读 　　断言宝能需要30%股份才能控制万科的说法，源于对于万科公司章程第五十七条的引用，即： 　　“第五十七条 前条所称控股股东是具备以下条件之一的人： 　　（一）该人单独或者与他人一致行动时，可以选出半数以上的董事； 　　（二）该人单独或者与他人一致行动时，可以行使公司百分之三十以上（含百分之三十）的表决权或者可以控制公司的百分之三十以上（含百分之三十）表决权的行使； 　　（三）该人单独或者与他人一致行动时，持有公司发行在外百分之三十以上（含百分之 三十）的股份； 　　（四）该人单独或者与他人一致行动时，以其他方式在事实上控制公司。” 　　以上规定是公司章程对于应当按照“控制股东”进行监管的条件的基本表述，达到前述标准的股东，必须按照该公司章程第五章第一节以及其他相关规定履行控股股东的义务和责任，控制股东对公司的控制行为要符合监管要求。 　　根据深圳证券交易所创业板股票上市规则 （2014 年修订）规定： 　　“控股股东：指其持有的股份占公司股本总额50%以上的股东；或者持有 股份的比例虽然不足50%，但依其持有的股份所享有的表决权已足以对股东大会的 决议产生重大影响的股东。 　　实际控制人：指虽不是公司的控股股东，但通过投资关系、协议或者其他安排，能够实际支配公司行为的人。 　　控制：指有权决定一个企业的财务和经营政策，并能据以从该企业的经营活动中获取利益。有下列情形之一的，为拥有上市公司控制权： 　　1。为上市公司持股 50%以上的控股股东； 　　2。可以实际支配上市公司股份表决权超过30%； 　　3。通过实际支配上市公司股份表决权能够决定公司董事会半数以上成员选任； 　　4。依其可实际支配的上市公司股份表决权足以对公司股东大会的决议产生重大影响； 　　5。中国证监会或者本所认定的其他情形。” 　　上市公司的实践中，控股与实际控制不是划等号的，甚至差距可以很大，今天的资本市场为控制提供了各种可能，也给控股做出诸多限制。持股临界30%的股东，经常面临尴尬的局面，一方面是与强势管理层的博弈，一方面是被其他中小股东的表决权合围，最为典型的例子就是著名的“国美之争”，给黄光裕带来危机的就是他玩着心跳的临界控股权比例。同时，你可以听到关于“影子股东”的传言，不控股，不是第一大，但依然以各种眼花缭乱的手段或者根本看不见的强大控制力左右着一家上市公司。又如万科本身，在宝能入主之前，公认的是华润做实第一大股东和控制人，但又如何理解强力王石以及其管理团队的地位呢？在这样一家没有法律意义上的控股股东和实际控制人的公司里，主事之人，实为主导之力。 　　所以，须问宝能统帅，此役意欲何为，如目标为“控制”，而非仅仅数字上的“控股”，那么针对万科，控制只有一个途径，别无他法，得董事会者，得万科。 　二、万科董事会构成 　　根据万科公司章程以及公司公告信息，万科公司目前的董事会成员为11人，任期为3年。本届董事会任期自2014年2月28日起至2017年2月27日止。董事成员及任职情况如下： http://pic1.zhimg.com/v2-1577a4feaaf16adef40d30977407faaf_r.jpg?source=1940ef5c 　　从以上万科董事会成员构成可见，除4名独立董事外，王石、郁亮、王文金属于在公司有任职的执行董事，掌握着公司日常管理的大权；其他4名董事均为股东委派的非执行董事。 三、累积投票制的应用规则 　　根据万科公司章程第九十五条以及相关监管规范的要求，在董事选举时，需要采取累积投票制。 　　“第九十五条 公司保障股东选举董事、监事的权利。股东大会在选举董事、监事时，实行累积投票制。 　　累积投票制是指上市公司股东大会选举董事或监事时，有表决权的每一普通股股份拥有与所选出的董事或监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。” 　　累积投票制的使用，我国相关规范中并无进一步细化的解析，其实际具体操作原则如下： 　　1、累积投票制的使用：仅针对董事、监事的选举议案，而不包括罢免董事议案。 　　2、表决规则：有表决权的每一普通股股份拥有与所选出的董事或监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。 　　3、投票方法：有表决权的普通股股东可以将其有权集中使用的所有表决权全部投给一个候选人，也可以平均或任意分割地投给多个候选人；唯需在投票时明确投给每一个候选人的具体表决权数额。 　　4、当选规则：董事选举作为股东大会普通决议事项，候选人需要获得出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的过半数通过；在差额选择的情况下，董事的当选以得票多少顺序当选，并当选者仍须获得出席会议表决权的过半数选票。 四、破解万科董事会迷局 　　宝能目前22.45%的股份在表决权上到底有多大的攻击力呢？如果理解它只是22.45%的权重及影响力，则是对表决权，特别是累积投票制下的表决权的严重误读。股东大会的表决权不是以全部公司股本作为表决基数的，而是以出席会议的有表决权股份作为表决基数的，加之于累积投票制，其情况就更为复杂。 　　为了让各位看官清楚地了解董事席位争夺的游戏规则，我们在各种假设条件下，看一看宝能的攻击力。 1、有关股东大会出席率的预判 　　在判断宝能表决权份量时，我们已知的因素是投票人所持有的表决权，或者说所掌握的表决权数额，拟选出的董事人数，而最大的变量是股东大会的出席率，在双方如此接近的表决权争夺中，这个出席率是有决定性作用的。 　　以下是2014年和2015年万科股东大会出席率统计（注：根据万科历次股东大会公告整理）： http://pic1.zhimg.com/v2-5f057526988747788d696fecd8e34ced_r.jpg?source=1940ef5c 　　由以上数据可见，万科历次股东大会的出席率一般在35%左右，不超过40%，扣除第一大股东及管理层等关联方的参会，其他机构股东和散户参会率在15%到20%之间，这个数据与一般上市公司的股东大会出席率基本一致。 　　在宝能持股22.45%的情况下，本次收购攻守阵营持有的股份总和略超过40%，以其他机构及散户参会率可以达到20%峰值的情况下，股东大会出席率最高可以达到60%，以下我们以60%上下区间的几个数据作出相关假设。 　2、宝能权重分析 　　在此我们必须提及万科自身股权的分散性。万科目前的股权结构中，在关联方股东持股不合并计算的情况下，持股超过3%的股东仅6名，持股超过2%的股东也仅为10名，除了鏖战双方，包括持股5%的安邦保险和银河、中信、华泰等机构投资者。在持股不足2%的股东中，有万科“第一散户“之称的刘元生颇受关注，同时万科工会也在股东之列。万科的股权结构正如王石所说”中小股东就是我们的大股东”。 　　我们假设所有非宝能持有的股份均作为宝能的对立方，在这种最大的不利情况下，对宝能持有的表决权、出席率等进行测试： http://pica.zhimg.com/v2-e9995cab608b8d9e72474ba155da8a9a_r.jpg?source=1940ef5c 　　注：以上所谓权重指数，未见于中外古今兵书，系在客户百般折磨和没完没了的测算要求下，本人使出的雕虫小技，指数四舍五入后的结果，就是席位保证，免去投票测算之苦。 　　从权重结果可见，选举11名董事时，只要出席率在71%以下，宝能至少保证4个董事席位。如何宝能可以将目前持有5%股份的安邦保险拉入阵营，则在65%出席率的情况下，宝能即可利用现有股份保证5个董事席位，当然其中可能有一个席位是让予安邦保险的。如果宝能如市场预计将持股比例提高到30%，则在65%出席率以下亦可保证5个董事席位。 　　顺便说一句，即使万科抛出所谓的“毒丸计划”，只要宝能的股份保持在18%以上，在65%左右的出席率以下基本还是可以保证3个董事席位。 五、董事会决胜攻略 　　不仅在以上董事表决投票权重上我们要重新审视宝能所持有的表决权，其表决权在实战中的应用也蕴藏玄机。 　　第一，在持股比例上，宝能股份是高于华润及管理层的，通过外部拉票，就可以进一步提高权重指数，至少可以再增加一席，在控制权争夺中，一席有时即可决胜；因此可想而知，展开董事选举之时，除了各方在二级市场上买进投票筹码之外，双方一定会上演一场或声势浩荡，或暗流涌动的拉票大战。 　　第二，虽然4个董事席位在11人董事会中离半数尚有所差距，但是如果宝能放弃独立董事席位的争夺，转而全力保障非独立董事的席位，则在7人非独立董事中，可以取得过半数的席位，这就拿下最重要的一城。 　　第三，在董事会换届后，如何有机会更换独立董事或者其他董事，只要同时更换两名董事，宝能就有机会力挺一席，这可再下一城。 　　第四，在投票策略上，宝能作为后来者，目标简单，策略直接，全力保证己方候选人当选为唯一目标。而华润一方，如何出牌，则费思量，且多顾虑。在目前乱局之下，中小股东的表达难于确定，华润方面在表决权有限的情况下，必须在股东董事和执行董事上作出一定放弃：放弃股东董事一边，在结果上应当更有保障，但是留给华润自身的风险太大，未来完全被管理层掌控，看似不能选择；放弃执行董事一方，则有可能导致部分核心管理层出局董事会，这种结果也是华润不愿看到，甚至会引发管理层内部分歧，在这个节骨眼上也是致命的；更为关键的，由于投票权太过分散，如果中小股东选票流向管理层，那么华润分散投票则自身董事席位也可能难于保障。这种局面，确实让华润和管理层难于决择。 　　第五，安邦保险是这场最受关注的第三方，因为其5%的表决权如果能够加在宝能一方，就另有一番天地。安邦保险势必是双方争夺的重点，以安邦保险过去在资本市场上的表现，他站在宝能一边的可能性更大，这更符合这家公司一直以来的行事风格，也能让安邦保险的利益最大化。宝能如果明智，就可以直接抛出橄榄枝，捆绑安邦保险表决权为后者拿下一个董事席位，即使不能保证双方长期的默契和一致行动，但是至少安邦保险对于华润和万科管理层而言，也是来者不善。 　　第六，在目前高校独董辞职大潮之下，万科可能马上面临两位高校领导干部独董的辞职和更换，这场董事席位之争可能随之更早到来。如何宝能可以解决提名权障碍，则这场大战或许提早上演。 　　万科董事会以及大股东过去已经习惯了左右和主导万科，基本未曾遇到重大的阻碍，他们一直深得广大股东的信赖，这是非常值得钦佩的；但是，对于董事会出现持不同政见者，可能并无经验；董事会战场是一场持久战，未来更多不可预测。 　　在万科股权的控制历史上，有一个长期被忽略但在此时特别值得关注和思考的问题，就是华润集团及管理层等关联方合并持股百分之二十左右，而事实上主导了董事会。宝能需要思考和破解的是，他们是怎么做到的。今天，宝能的持股已经过远远超出了华润集团，也整体超出了华润集团与管理层的联合持股，那么是否有可能做到同样的事情；即使当然做不到，而打破过去董事会独家一统的局面已成定局，只是时间问题。 　　有意思的，本次宝能入主万科，到目前为止，除了通过钜盛华持股15.79%外，其他资金均是通过资管计划进入。公开资料显示，资管计划的期限为2年或3年，人们自然要问到资管到期后，宝能会如何处理。虽然是二三年以后的事情，但是仍让人们浮想连篇，这也是引发所谓“短债长投”争议的原因，也更让宝能的入主意图雾里看花。不过，有一点是确定的，既然宝能已经稳稳地拿下4个董事席位，那么还有什么理由花大价钱去二级市场去拼那余下所谓成为控股股东的7.55%的股份呢？在不足30%的股份比例之下，即不受所谓“控股股东”的约束，又可场外悠哉“控制”，岂不快意江湖。 回复

有人看再补充一下。 如评论区所说，除了有些上市多年股权分散的公司，在二级市场里流动的股票基本上是很难达到50%以上的。即使写着流通股占百分之七八十以上的，实际上很多还是在大股东手里，可以流通但基本都是质押出去了，反正是基本不到市场里流通的股票，也算流通股。所以二级市场里买基本还是买散户手里的股票。 所以说除非和大股东与管理层达成一致，不然基本不可能。 而管理层肯定是不答应的，因为抢控制权后首先就是更换管理层，或者架空原管理层。这也是为什么万科王石到处搬救兵的原因。 而前几年停牌规则混乱，可以动不动停牌半年一年的情况下。想在二级市场抢股票，公司找个事项停牌个半年一年，你的资金链根本遭不住。现在已经不可以这么停牌了，而在几年前则不是新鲜事，停牌三年的都有。 你可以了解一下前几年姚抢万科控制权的案例。 理论上是的，但购买50%以上的股票非常困难。除非你和现有大股东和管理层达成一致受让股份。 你或者你和你的一致行动人购买5%的股份就要发公告。往后更困难，市场认为你要在二级市场购买股份的话，股价应声暴涨，收购成本不断拉高。 股价飙升后卖出获利是当年的恒大，最后被证监会罚款。那段时间有热门的举牌概念，甚至有恒大概念。但恒大被罚后就慢慢沉寂了。 股价飙升后继续购买，管理层想方设法阻挠，最后爆出资金来源有大规模的高息融资，被证监会处罚和禁止进入市场n年。是前海人寿姚。 回复

汇率比银行差多了，建议用银行汇款。 回复

我买了车平时也不开，就有事出远门和过年才开，平时上班该地铁还是地铁，买菜该骑车还是骑车。 车子我还是挺建议买的，但你这个经济实力也别买什么univ了，哪怕是最低配，裸车价接近11w，落地奔着12大几去，就算有一些优惠，砍砍价，应该还是要12左右才能落地。 如果按12落地，保险和税是不能贷款的，只有裸车价可以贷款，univ行情我不太确定，但应该也就2年5w左右的免息额度，就算大一点，给个6w，那你手上的6w也就刚好够付首付和保险税等，贷款一个月2500的月供，你6k的薪资，这就只剩3500，租房么？吃喝玩乐么？ 车我还是建议买的，但你这情况还是看看帝豪，科鲁兹，英朗，艾瑞泽5，逸动plus这种A级车，落地9-10w左右，首付没问题，贷款也可以少贷点，每个月月供少一些，6w还能剩个一万备用。 回复

你这样的情况，买了车会后悔。 你会成为鄙视链最底层的“车奴”。 6万存款买10万的车，意味着只能贷款。 买完车后，每个月还贷+油费+停车费，还有摊到每个月的保险和保养，新车还要考虑小剐蹭修车问题—— 可你每个月只有6千工资。 这6千扣掉上述费用，不一定够生活，就算勉强够，也肯定没钱干别的事了。 你就只剩了这么个大玩具。 这么个没有实用的通勤价值、只能开出去玩的大玩具。 偏偏你还经济拮据大概率舍不得常开常加油，且落地10万也不是什么好车，用来撑面子或者泡妞的作用都很有限。 综上，你这条件买了肯定后悔。 回复

大家好，我是一个工作了3年半的95后青年。以前总有人说，我们这一代人是最苦逼的一代，但是我觉得吧，就目前来看，我还是挺幸福的。原因有三。第一，由于还年轻，我现在并没有结婚的压力。其次，我也没有还房贷的压力——因为没有房（广州的房子还是很贵滴）第三个呢，就是我目前的经济状况尚可，手头也有一定存款，因此生活过得也算相对滋润。 但当人有了一定存款时，就总会想着要如何把钱花出去。我也不例外，由于工作的关系，我会常常与汽车打交道，久而久之，就会想要拥有一辆自己的小车。 以前总听老一辈说，买车容易养车难。起初我也挺认同他们的这一句话，毕竟在当前中国汽车市场，6万左右就已经能买到一辆合资品牌的入门级小车。像我年薪10万，手头还有5万多的存款，买辆车那不是轻轻松松的事情。 但当我真正开始为买车付诸行动时，我是怎么想都觉得这句话不对，甚至我认为这句话应该改成：“养车难，买车更难，一个家里没车的人想买车，更是难上加难！” 最钟情于思域，却想买一辆C-HR？ 先交代一下我的情况。我家共有四口人，家里现在并没有车，而我又是一个对动力、操控有要求的95后热血青年，喜欢追求速度的快感。因此我即将要购入的这款车，既要满足家庭出行的需求，同时还得满足我本人的个性化需求，既要长得好看，同时动力跟操控也不能弱。而能同时满足这些条件的车型并不多，我的心头好思域算一辆（关于我跟思域的故事下文会细说）因此家里人都认为，我要买的车就是思域。 但事实是，在计划初期，我想买的居然是C-HR 也许很多人都很奇怪，为什么一个喜欢操控的人会愿意放弃思域而去选择一辆SUV。原因很简单，那就是我觉得C-HR在驾控上面的乐趣会比思域更足，外观看起来也会更加个性。 虽然在动力性能方面，C-HR的发动机参数不如思域强劲，加速不够思域快，但由于它采用的是自吸发动机，并且油门的灵敏度极高，因此在行驶过程中，动力的输出是非常直接的，不存在延迟的情况。我曾经跟同事开玩笑说，C-HR的油门就像一个蛇竭美人，一直在挑逗着我的右脚。当我深踩油门时，转速表的指针就瞬间飙升，动力随之迸发出来，而当我松开油门时，指针又马上往下掉。看着转速表的指针能跟我右脚的动作同步，这其实是一个很奇妙的感觉。 而在驾控极限方面，C-HR也会比思域高。作为在TNGA架构下打造的车型，C-HR采用了同级别罕见的前麦弗逊后双叉臂独立悬挂的形式。并且在设计之初，厂家通过采用倾斜式轴承设计，让车辆在转向时减小了轴承轴对主销轴线的力矩，从而减少了轴承转动时的扭曲，提升了转向的操作手感。另外，厂家还在C-HR的避震器里设置了回弹弹簧，并且搭载了主动转向辅助系统，配合上一个后轮的随动转向，既减小了车身在转弯时的侧倾，又增加了车辆在高速过弯时的极限。这些都是C-HR在驾控方面的优势。 不过呢，C-HR也有一个非常致命的缺点，那就是设计师为了设计而牺牲了车辆的空间实用性。每一个乘坐过C-HR后排的乘客，都会觉得它的后排非常压抑。这也让它的家用性大打折扣。 但即使如此，我还是非常自私地想买一辆驾驶乐趣更高，外观更个性的C-HR，纵使它的空间表现真的不好，会让后排的家人坐得不舒服。 当我把想买C-HR的想法告诉家人时，不出意外地被他们否决掉了，原因你们都懂的。 回归本心，却被4S店的态度给击退 既然C-HR被家人否决掉了，我干脆就回归本心，买思域得了呗。 为什么我会如此钟情思域呢？说白了还是因为它好看。我第一次见到十代思域是在它的上市发布会上，由于那是我加入汽车媒体行业后参加的第一个活动，因此在活动现场我也难掩自己内心的兴奋。而当我看到看到新款思域时，我的眼睛就再也无法从它的车身上离开！ “我靠！怎么会有这么好看的车！” “这车的样子也太棒了吧！” “我以后有钱了一定要买一台。” 我就像个土鳖一样围着思域转了一圈又一圈，嘴里面还不断在小声念叨着这些话。现在想想，真的挺尴尬的。 后来为了做好活动的相关报道，我开始在网上搜索关于新车的资料。也就是从这时开始，思域的参数就深深刻在了我的脑海里。 上市会结束没多久，我们公司也借来了思域试驾车，我第一次坐上了思域的驾驶席。 “我靠，这车推背感真的好强。（当时试驾过的车辆实在有限，所以才会发出这样的感叹）” “这车坐姿真矮诶，坐在这里好像开超跑一样，我喜欢！” “开这车出去肯定会吸引很多女孩子的眼光吧。” 我又再一次像个土鳖一样，在思域的驾驶席上发出了以上的感慨。而同车的同事就丢给了我无数个白眼... 从那次试驾之后，我想要买思域的决心就没有改变过，直到遇到了C-HR。当然，后面发生的事情你们也知道了。 那既然下定决心要买车，那就得先研究研究车辆。在所有配置当中，我个人最钟情的还是1.5T自动挡的最低配，13.99万元那款。虽然是最低配，但它依然拥有胎压报警、倒车影像、上坡辅助等实用配置，我觉得这已经能满足我日常使用了。 起初我以为，我们做汽车媒体，是不是能有一个媒体价。同事听闻后都说我太天真。 “折扣买车你就别想了，但原价提车应该没问题。现在4S店好像还有优惠，你可以打电话去问问。”同事说。 事不宜迟，我拨通了4S店销售的电话。 “喂，请问思域现在有现车吗？我听朋友说好像有优惠是吧。”我问电话那头的销售。 “没错，现在思域有着2000块钱的优惠，也有现车。不过提车要先交3000-5000的出库费”销售告诉我。 “啥？出库费？为什么要交出库费啊，这个额外的费用哪来的啊？那加上出库费，你们不就等于没有优惠，实则还加价1000吗？!”我有点愤怒地质问他。 “对不起，这是公司的规定，我们也没办法。要不您再考虑下其他车型？有需要再打电话过来吧。”说完销售就挂电话了。 What?!你们能想象我此刻的心情吗？都9102年了，服务性行业的态度为什么还会这么差？！就冲这个态度，我不买思域了！ 放弃思域到选择菲斯塔，过程一波三折 既然决定不买思域，那总得找到一款替代车型才行。说实话，在A级轿车领域，除了思域之外，能满足我驾控需求的个性化车型其实不多。全新一代福克斯、领克03以及菲斯塔成为了我最后的选择。 论驾驶乐趣而言，似乎全新一代福克斯是最高的。它不仅继承了老款车型那运动化的底盘悬挂调校，在车身重量方面还减低了35公斤，并且ST-line版本的重心还较普通版车型下降了10mm，搭配上一个换挡节奏感极强的8AT变速箱，驾驶乐趣极佳，试驾过它的同事也都对它赞不绝口。 但全新一代福克斯搭配的是一款1.5T三缸发动机，我爸嘛，对于这点很是介意，并且全新一代福克斯的后排空间比较小。家人嘛，就把它给否决了。 而领克03嘛，其实我个人对它的动力是很满意的。2.0T+6AT变速箱，最大马力190匹（140kW）,最大扭矩300N.m，这个数据远胜思域。加之它的内饰做工也非常豪华，整体设计感都很强，似乎领克03就是我的最优选择。 “你要不要考虑一下菲斯塔？你自己之前开过不是也觉得这车很不错吗？”正当我准备打电话给4S店询问领克03的情况时，同事突然跟我说。 “这车配置是不错，动力性能也是很强，但我家人对于韩系车不太感冒，所以我也没敢多想。”我无奈地说到。 同事回答：“但这车终端价格应该有点诱惑力，省下来的钱你不就可以拍个广州牌吗？” “也对哦，那我回去跟家人商量一下。” 说实话，菲斯塔本来产品力就不弱，作为一辆A级轿车，它拥有204匹的超强马力，动力参数傲视同级别车型。并且它也拥有时下非常流行的轿跑溜背造型，运动化元素在车身设计上也是随处可见。总体来说也是符合我的购车要求。 其实我个人对韩系车没有太多的成见，毕竟现代还是一个非常有技术底蕴的品牌。但近年来，由于某种原因，韩系车在中国发展得并不好。为了求存，韩系品牌将旗下的入门车型价格定的比自主品牌还低，因此就给了许多人一种韩系品牌还不如自主品牌的错觉。所以家人认为菲斯塔不值得够买也情有可原。如何说服他们，成为了让我非常头疼的一件事。 “其实现代品牌没有那么差，他们的技术底蕴还是很强的。就拿我想买的这台菲斯塔来做例子，它搭载1.6T发动机，但动力参数却比很多2.0T发动机还要强，这是很难做到的。而且我觉得这辆车挺个性的，大街上现在也没几台，开出去回头率一定非常高。” “最重要的是，它的油耗也不高，空间也算不错，并且还有优惠，我能把省下来的钱去拍块广州牌，这多好啊。” 回到家，我把我想买的菲斯塔的理由一股脑全部说了出来。 “但是你说这车在大街上能见度不高，可靠性行不行的啊？” “而且这是韩系车喔，行不行的啊？” 不出意外，家人又拿韩系品牌来说事。但幸好，我早有准备。 “你们放心，现代的技术还是很强的。我跟你们说，他们成立了一个赛车部门，旗下的赛车在纽博格林24小时耐力赛时还打破了TCR单圈最佳记录。如果技术不行，是不可能做到的。更厉害的是，工程师在打造这台菲斯塔时，就借鉴了许多赛车技术，因此，这台菲斯塔的含金量也是非常高的！” ...... 听完我的一番说辞，家里陷入了一片沉默。估计也是没想到我准备了这么充分的说辞。 之后的结果大家也能猜到了，在我的努力下，家里人被我说服了，再过一两个星期，我就能拥有自己人生的一辆车了。 通过我一波三折的购车经历可以看到，其实年轻人买车，要考虑的不仅仅是钱的因素（当然，如果你是土豪就例外）像家庭、品牌、服务等一系列因素都会影响你在选车时做出的决定。 所以，千万别以为现在车价便宜，买车就很简单。 回复

真实案例，仅供参考！ 情况介绍： 1.硕士A毕业一年多，存款+父母凑出个十几个w，第一台车； 2.平时上班公司比较近，不需要开车，基本周末开一下，或者回老家； 3.距老家300km。 4.不好面子，车就是服务自己的代步工具。 最终决定： 1.长安逸动Plus旗舰版（顶配）； http://pic1.zhimg.com/v2-c5b55edb3f4c27616712e98d1148e70c_r.jpg?source=1940ef5c 2.落地10.5个w（全款=车+购置税+保险），保险3000/年； 3.每次回老家接个顺风车，基本抵扣油+过路费。 建议： 1.预算10个w左右看国产车，合资车就别考虑了，内饰、配置都不高； 2.长安UNIV落地大概13个左右，预算够的话推荐; 3.预算少点推荐逸动plus、名爵5、影豹等都不错，其中逸动plus实测没多大问题。 回复

不要买新车，2-3买个旧车开开再说，到时你会有自己的答案。另外这个价位不要买B级及B级以上旧车。车况说得过去的钱不够！ 回复

1950年，人民解放军发动昌都战役，驻守昌都的藏兵已经无力抵抗解放军的攻势。 驻守昌都的藏军司令阿沛阿旺晋美多次与拉萨噶厦政府联系，请求将指挥部后撤到洛隆宗。十月十五日，阿沛的侍卫官错果再一次通过无线电台与噶厦的侍卫官都然娃进行口头交涉，这次交涉在西藏社会中成为一次著名的对话： 错果对都然娃说：“请注意，我们已(用密电码向拉萨方面)发去了三封急电，尚未收到一句答复，究竟发生了什么事？就我们来说，我们深知自己处境困难，因而对我们来说一分一秒都是至关重要的。如果您不给我们一个答复，我们将无所适从。” 对此，都然娃答复说：“此刻正是噶厦官员们举行郊宴的时候，他们全都参加郊宴去了，你们发来的密码电报正在加以翻译解读，了解电报内容之后我们就给你们覆电。” 错果对都然娃的答复感到恼怒，毫无顾忌地带着西藏式绝交口吻气愤地说：“去他妈的郊宴！尽管我们受阻于此，西藏受到外来威胁，而且我们的命运每时每刻都可能发生改变，但是你还在那里胡扯什么郊宴。” 西藏噶厦与民国那一群军阀相比愚蠢得不可思议 其实比起这件事，还有一件事更能体现噶厦的愚蠢突破了现代人的想象 1950年7月，昌都战役发动之前，中央认为噶厦受外国势力控制搞独立的嫌疑极大，再加上国际局势的变动已经没了多少耐心，但仍然争取和平解放西藏的可能。于是中央派出了红军长征时鼎力支持红军的格达活佛去拉萨劝和。 然而格达活佛刚到昌都就被噶厦软禁，既阻止他去拉萨会见噶厦高层，又阻止他回解放区，最后还派了个英国人把格达活佛毒死了…… 本身中央开出的条件是相当优厚的，比如这几条 “西藏现行各种政治制度维持原状，概不变更” “维持西藏现行军事制度不予变更” “对于过去亲英美和亲国民党的官员，只要他们脱离与英美帝国主义和国民党的关系，一律继续任职，不咎既往” 这么一搞，这些优厚条件全部免谈，还石锤了噶厦里通外国的行为 格达活佛遇害后没几天，解放军就发动了昌都战役。结果是什么我想也不用我多说了。 回复

真人开挂事件算吗？小说都不敢这么写的那种。 郭忠田，抗美援朝期间带着一个排跟美军打了一天，全排无一伤亡的情况下打死了美军215人，缴获汽车58辆及弹药物资若干。 刘光子，1951年4月单人俘虏英国王牌部队格洛斯特营63人。 魏来国，1925年出生，抗战期间265发子弹打死202人。 张国富，也叫张国福，1947年年仅16岁的他活捉国民党赵伯昭中将，1948年时17岁的他战斗中第一个冲进地方指挥部控制全部指挥员帮助部队攻下阵地，1951年抗美援朝期间，20岁的他在全连打的只剩一人的情况下坚守阵地七天八夜。 华龙毅抗美援朝期间驾驶战斗机曾经面对美军14架战机的编队打了一场，全身而退之后在整个战斗期间击落击伤敌机4架，所率大队击落击伤敌机30架。 庞国兴对印反击战当中，在一次突击过程中和另外两名战士组成三人战斗小组，连续进行了5次战斗攻占三个阵地，打散了印度一个炮兵，营缴获了最少七门榴弹炮。最后总结汇报的时候庞国兴说：“敌人非但不投降，还胆敢还击？” 回复

《郭汝瑰回忆录》有这么一段： 象受伤的野兽一样，蒋介石愈失败，也就愈疯狂残忍。三月九日蒋来徐州，第二厅厅长侯腾、第三厅厅长罗泽闿、第四厅厅长杨业孔及蒋经国、俞济时等同来，约我一同共进午餐。我才知蒋介石此来主要是为翌日校阅第三快速纵队并向战车第一、二、三团授旗。顺便听听作战会报。晚上，我在作作战会报时说： “共军飘忽无定，到处窜扰。陆总除以一部守备必要城市外，应以第五军、第七十五军、第八十四军为主力，穷追陈毅部第一、四、六纵队而去破之。” 蒋介石听了，表示同意我的办法，并且指示：“赤化区人民都同情‘共匪’，我军进剿时，可以烧毁房屋，杀戮附敌的人民，以破坏他们的根据地。” 我听了顿觉毛骨悚然，我在当天的日记上写道： “伊训示对赤化区烧、杀，余甚不同意。烧杀不过引起人民反感而已，此非为国为民之道也。 http://pic1.zhimg.com/v2-676eab9fbca024dfa22c3b076cfb1c0a_r.jpg?source=1940ef5c 当年读的时候，就觉得挺难想象的，咋看都是郭小鬼不厚道，为了给自己的行为正当化，恶意污蔑　蒋公。 然而后来读到了　蒋公4天前的手令原稿，着实吓了一跳。 1948年3月5日，　蒋公致电李默庵、张雪中： 李司令默庵、张司令雪中并转4D王师长、51D王师长： 务希严责所部协同一致，在十日内将残匪第十一、第十二两纵队彻底消滅，达成任务，勿误。如有必要，可由前方临时颁发赏罚奖惩与升降办法，机权处理再行呈报。对于匪化甚深之乡村与人民，无法感化者，准予烧杀不论，且应彻底督查其实施，以免再为匪所用也。 http://picx.zhimg.com/v2-398ed6fc295b9a9e843b292b15467bbb_r.jpg?source=1940ef5c http://picx.zhimg.com/v2-7cce37081a98d81aaa4051d981517f19_r.jpg?source=1940ef5c 回复

在伍连德消灭肺鼠疫之后的半个世纪，就在他战斗过的这片黑土地，又出现了一位拯救万民于水火之间的苍生大医。他默默无闻扎根黑土地30余年，凭借一己之力消灭了一种波及一亿人的“绝户病”。 http://picx.zhimg.com/50/v2-71a4342b26d8c074831812ddf16d49a6_720w.jpg?source=1940ef5c 光秃秃的树木，茫茫的冰雪，低矮破烂的茅草房， 没有人烟的村落。“千村薜荔人遗矢，万户萧疏鬼唱歌。”克山病，一种发生在我国一些农业地区的一种地方性心肌病，对于今天的人们来说，已没有任何感觉，但如果将时光逆转到上个世纪上半叶， 克山病则意味着灭顶的灾难！ 本病最初于1907年在我国黑龙江省克山县发现，因此命名为克山病。克山病发病迅猛，该病症状是胸闷、恶心、吐黄水、血压下降、呼吸困难，发病急，死亡率高，被当地称为“快当病”。有的患者甚至在干农活的时候就突然发病栽倒在地上，因此有的地区亦称“攻心翻”。白天还是好好的一个人，却可能在一夜之间突然死亡；秋天还是母慈子孝的一家人，一个冬天就可能家破人亡。急性克山病，从发病到死亡仅需要几天的时间，疾病过处，往往造成一村或数村全部绝户，故民间也称其为“绝户病”。 http://picx.zhimg.com/50/v2-143e0eaff92390f4356fd8ee694ffeed_720w.jpg?source=1940ef5c 克山病患者心肌病理切片，可见心肌细胞的坏死及瘢痕形成 克山病在黑龙江境内曾经反复流行多次。上世纪40年代，克山病在东北流行猖獗。当时东北和华北正处于日伪政权统治之下，为了保证未来向东北移民安全，日伪政府曾经派出调查组对克山病进行调查。那时，日本医生把克山病当成了一种烈性传染病，穿着防疫服、戴着防毒面具检查死亡的病人， 让人们对这种病的恐惧更加蔓延。 克山病，不仅摧毁了东北人民的身体健康，更摧毁了他们对生活的希望。 也许冥冥之中自有安排，1943年，我们故事的主人公，年仅21岁便以优异的成绩考入日本人主办的满洲医科大学（现为中国医科大学）的于维汉，正好聆听到了日本教授对克山病的分析与讲解，从那时起，于维汉就立志要攻克这个可怕的奇病。 http://pica.zhimg.com/v2-fb03330ee28d8e81d8c3a3005a4ede3a_r.jpg?source=1940ef5c 1911年的满洲医科大学校景 1953年，新中国成立后的第四年，第一个五年计划开始实施。在百废待兴的新中国，翻身做主人的劳动者们正如火如荼地建设着自己的祖国，他们的苦干和热情正摧枯拉朽般地荡涤着帝国主义殖民者和本国地汉奸奴才们强加给华夏大地的污浊之气。 但是，就在有“共和国的骄子”之称地黑龙江，克山病正悄无声息地再次蔓延开来。这一次的克山病疫情特别严重，不光波及东北，还波及到华北、西南共16个省300多个县的部分农村，涉及病区人口达1.24亿人。 在克山病疫情最严重的时刻，当年在满洲医科大学正襟危坐聆听日本教授讲解克山病的于维汉在这个寒冷的冬天，被省政府指派参与克山病的抢救和调查工作。 http://pica.zhimg.com/v2-bfb60251f03eb45fbcaecc2a76d200ba_r.jpg?source=1940ef5c 年仅31岁的于维汉，从此踏上了攻克克山病的人生旅途。 http://pic1.zhimg.com/50/v2-72ca63d278f0378add4e49499d64ef88_720w.jpg?source=1940ef5c 于维汉在给克山病人查体 1953年，克山病的防治还是医学界的新课题。于维汉只能深入病区，从头开始，从调查研究开始，搜集第一手资料。最初，疾病的治疗效果很不理想，一小部分的患者抢救过来了 , 但多数在抢救中死去。 他在德都县看到第一个克山病患者，是个7岁的女孩 。当时孩子全身浮肿 , 心脏很大, 有奔马律, 恶心呕吐已两三天。经诊断于维汉认为是肾炎合并高血压心脏病。一位陪同的当地医生则说是克山病。于维汉建议做尿液检查 , 结果发现尿内有红 、白细胞 , 症状、体征都类似肾炎 。可是 , 孩子的病情迅速恶化，心脏很快就停止了跳动。孩子一死 ，于维汉感到诊断有问题 ，肾炎不会死得这样快。经解剖, 认定为克山病 。这对一个医生来说，是十分内疚的。 但最使他痛心的是房东都大娘的小女儿大玲的死。大玲每天晚上给医疗队的同志们烧洗脚水, 大家都很喜欢她。发病后， 虽经全力抢救可病情越来越重。傍晚，病家找来个 “打痧“的，用鞋底越水抽打孩子的前胸和后背，孩子哀叫着。鞋底打在病人身上, 疼在医生们的心上，孩子终于死了。 大玲的死, 使年轻 的教授坐卧不安, 久久不能平静。他想 , 一个年轻的生命 , 竟在我手中被“瘟神 ”夺走，是没尽到医生的职责。从此 , 他更勤奋的调查病情 , 研究防治措施。后来 , 尽管遇到过重重困难，但他控制和制服克山病的决心始终没有动摇。在他的努力下，黑龙江政府从国外进口了小型发电机、X光机 、心电机和一些化验设备并很快运到了病区。克山病的诊断手段初步解决了。 http://pic1.zhimg.com/v2-65eee2c7c808b32231ee95bbaae8fc6d_r.jpg?source=1940ef5c 于维汉在解剖克山病人的心脏 但在克山病的治疗上，还没有突破性进展，于维汉又开始了艰难的探索。 昏暗的烛光，豆腐板拼成的试验台， 四面漏风的旧仓库，伴着呼啸的北风，零下二三十摄氏度的气温，于维汉开始了他的探索之路。抢救病人、 解剖尸体、做实验，于维汉不分昼夜地忙碌着。他不畏寒冬酷暑，雪雨风霜，走遍黑龙江省的所有克山病病区，调查了60万余人，他的足迹像画笔一样，描绘出了克山病的分布图，并对克山病的重病区进行了全面和深入细致的调查研究。 http://picx.zhimg.com/v2-4ee85436433ed604050f40c32c7debc4_r.jpg?source=1940ef5c 1953至1985年的32年间，在克山病区防治一线，哪里有克山病患者，哪里就有他的身影，即便是在中国传统最重要的节日——春节，于维汉也不肯离开病区，有近20个春节是和病区的老百姓一起度过的。在每年最严寒的冬季里，于维汉都赶赴病区，钻进低矮的草屋，跪在炕上为患者诊病。为了抢救重患，他常常几天几夜不休息，实在困得不行就蜷伏在患者的身旁眯一会儿，饿了，连患者家里都不吃的馊冷饭也拿来充饥。为了抢救危重患者，他甚至口对口地给患者做人工呼吸！一年冬天外出调查途中，因雪深路滑，车子翻到沟里，造成于维汉脊椎压缩性骨折。同行的老师把几乎窒息的于维汉从车里拽出来，送进医院。在治疗期间，于维汉不顾病痛折磨，稍能行动就着手分析资料，研究克山病的防治措施。 http://pica.zhimg.com/v2-cc41db8fd904984c4d2c42d935ce434d_r.jpg?source=1940ef5c 经过多年的实践，于维汉发现“亚冬眠适当补液”的方法大大降低了急性克山患者的病死率，后来又发现用适量的洋地黄，对医治亚急性、慢性克山病有明显效果。克山病的治疗手段终于有了重大突破。 http://picx.zhimg.com/v2-01a15af8a95402a6acf1846ed9b18221_r.jpg?source=1940ef5c 奔赴病区前后的于维汉 作为一位临床医生，找到了疾病的控制和治疗方案，可以说是”大功告成”了，可以”衣锦还乡”地坐在大医院里当他的心内科专家了，可是于维汉却不这样想。他下决心一定要在病区扎下根，一定要把克山病的病因搞清楚，彻底铲除这个病魔。 经过研究分析，于维汉发现长期单一的饮食是导致克山病的诱因之一，这是心肌代谢过程所需的某种或几种物质的缺乏或失去平衡造成的，而黄豆可以预防发病。为了探索克山病与膳食的关系，他在德都县兴隆乡和富裕县繁荣乡上千个村子进行改善膳食预防克山病的观察，亲自和研究人员挨家挨户为农民送豆腐，改善村民饮食，当地村民风趣地称他为“豆腐教授”。当地农民以最淳朴的语言表达着对于维汉印象。在他们的眼中，于维汉是他们自己的教授，是他们最亲近的人。 http://pic1.zhimg.com/v2-3c4b6b5725b7eebdac11aed75ff9f26f_r.jpg?source=1940ef5c 于维汉在给克山病人送豆腐 1981年，于维汉提出了“营养生物地球化学病因说”。 他指出，克山病的发病与单一膳食条件有关，是一种与营养因子相关的地方性心肌病，最可能的原因是硒元素的缺乏。这套理论被不久之后同样处于缺硒地区的云南楚雄的克山病大爆发所证实。 http://pica.zhimg.com/v2-150676cddb2bdf5497084589bfec219b_r.jpg?source=1940ef5c 该学说的提出彻底解决了克山病的预防问题。在于维汉的努力下，1980年之后，克山病在中国几乎绝迹。1984年，他在东京心肌病国际学术会议上发表的论文受到高度评价。了解其杰出作为的日本专家对于维汉充满了敬重，称赞他“像神一样，是非常了不起的一个人！” http://picx.zhimg.com/v2-8f435d485bb5e8f94662946c4e7e31dc_r.jpg?source=1940ef5c 1997年，凭借其在克山病预防和治疗的杰出贡献，于维汉全票当选中国工程院院士。 http://pic1.zhimg.com/v2-a6d3efb1235735fe444edc16c75d32ed_r.jpg?source=1940ef5c ”我只是治好了一个落后时期的一个落后病。”面对别人的赞扬，于维汉总是这样谦虚的说。他把自己的命运和这片黑土地，和在风雪中与病魔抗争的农民的命运紧紧地连在了一起。五十余年的春夏秋冬，整整半个多世纪，他和死神“克山病”的战斗从来没有停止过。从年少，到满鬓苍白，一直到他2004年一病不起。 正如同于维汉所说的，伴随着改革开放，伴随着老百姓生活水平的提高，像克山病这样的落后病戏剧般的消失了，以至于像《实用内科学》这样的大型参考书上对克山病的描述也仅仅剩下寥寥几段话。鲁迅先生曾经说过，希望自己的文章速朽，于维汉的事迹就如同他一手消灭的克山病一样被历史的灰尘所淹没以至于知道的人很少了。 http://pic1.zhimg.com/v2-b289786a70b0d207e9603c73b7ab2dc1_r.jpg?source=1940ef5c 我们无法想象，在当年那样落后的条件下，于维汉是如何带领着他一手培养的“防克员”们坐着马车，冒着风雪，穿梭在村庄间救治患者，又是如何因陋就简，利用旧仓库做实验室，用豆腐板做试验台，用冬天自然低气温做冰箱，用蜡烛来照明，最后探索出疾病发生发展的规律，降服了克山病这个魔鬼。如今，当年的克山病病区已经是一片安定祥和的景象，人民安居乐业。 http://pic1.zhimg.com/v2-1efe7d1c8d8dc0e5d58cbd795bb1653a_r.jpg?source=1940ef5c 如今的黑龙江省克山县 谁能想到这里曾经是人人闻之色变的克山病病区，谁又能想到，这里的人民曾经面临着灭村绝户的危机，只有松花江水还在不断的流淌，滚滚的波涛向后人不断倾诉着那段可歌可泣的防治克山病的历史，和一位苍生大医的人生之路。 @知乎日报 参考文献 [1]于海源.四十春秋战“瘟神”——记著名克山病专家于维汉教授.中国地方病学杂志,1992(01):60-63. [2]王晓磊,王晓云,聂松义.于维汉 克山病防治先驱.中国卫生人才,2011(02):56-57. [3] 沉痛悼念优秀地方病工作者于维汉院士.中华地方病学杂志,2011(01):1. [4] 李昂,孙理,曹景文.于维汉——克山病防治与研究的领军人.中华地方病学杂志,2017,36(01):1-3. [5]贾宏图.于维汉传.中国工程科学,2012,14(11):113. 回复

救命石头 1959年3月10日，雪域反动势力发动叛乱，当天桑颇·才旺仁增（雪域地方军队司令、雪域军区副司令，少将军衔）乘军区配发的吉普车准备前往罗布林卡与叛匪首脑共商大事，因半路上被误认为是阿沛阿旺晋美（两人的配车都是挂军牌的吉普），被飞石击伤（当时雪域地方军队比较奇葩，枪支、大炮和炮弹由噶厦下发或由各代本如本老爷们自己购买然后报销，但是子弹得官兵自己花钱买，所以机枪特别少，平时能不开枪也不开枪）。打伤的他的正是他儿子桑颇·登增顿珠担任团长的雪域地方军队第二团官兵，后来大头兵们发现砸的是团长老爹，赶紧四散逃跑，司机急忙把才旺仁增送到军区医院抢救，结果等到他出院的时候，拉萨的叛乱已经被全部平息了，官职保住了，还成了拉萨军管委员会的副主任，同时他儿子登增顿珠参加了叛乱并在平叛过程中突围失败，被迫率部投降。考虑到他的因素，基本上没怎么处罚（进了学习班，61年放回家交爹妈看管，同年染病去世）。叛乱平定后，才旺仁增把遗留在车上的石头捡回去了，说是吉祥石。 到文革时期，有人把才旺仁增当年试图参加叛匪首脑聚会的事给抖出来了，才旺仁增被撤销一切职务，抄家挨批斗，1973年去世，结果到1979年军区居然给他平反了开了追悼会。。。 回复

有些公司会在三方协议附加栏里补充，比如考研或者公务员，考上了可以不去公司，也不给违约金。 但是每个公司情况不一样，建议还是联系hr问清楚。 回复

协和，朝阳，中日友好 回复

你目前这个症状，适合去北大国际和朝阳。王莞尔，郭兮恒 回复

请问您治好了吗 我媳妇也是这样 不知道去哪看 回复

当前我国主要有2个权威的医院排行榜，一个是复旦大学发布的《中国医院排行榜》、一个是中国社科院发布的《中国医院互联网影响力排行榜》 1.《中国医院排行榜》 以同行专家互评和科研成绩为排名依据，入榜的北京医院有： http://picx.zhimg.com/v2-6d4b034d88df2b7b64cfacaf94bf85e6_r.jpg?source=1940ef5c 2.《中国医院互联网影响力排行榜》 以互联网问诊、患者打分等数据为排名依据，手动筛选所有北京医院后，结果如下： http://picx.zhimg.com/v2-dbca1a025d0cee0e3c618e96264ad8a5_r.jpg?source=1940ef5c 从两个权威榜单中，中日友好医院都是第一名，也就是无论在专家同行眼中还是在患者眼中，中日友好医院的呼吸科都是第一名 除此之外，上榜的还有协和医院、解放军总医院（301医院）、北京朝阳医院 3.在线问诊 呼吸类疾病，也是常见的慢性病之一，如果想在线问诊的话可以参考下面的数据 在微医（挂号网）中，中日友好医院、解放军总医院（301医院）领先 http://picx.zhimg.com/v2-880caae4ac817fb707db8bbd77f8a14c_r.jpg?source=1940ef5c 在好大夫在线中，朝阳医院、中日友好医院、儿研所则为前三名 http://pic1.zhimg.com/v2-72d3bb5118ac6cbf91afdc988c496460_r.jpg?source=1940ef5c 在春雨医生中，北京中医医院、同仁医院的问诊数较高 http://picx.zhimg.com/v2-e455147ee4153b1c168cfcc1b48e98db_r.jpg?source=1940ef5c 综上 从人们日常使用的问诊APP中，解放军总医院（301医院）、中日友好的医院问诊数居多，同时也是权威榜单推荐 4.【医小寻】查询工具 虽然有上述的数据表格，很多小伙伴会私聊询问，具体某疾病去找哪几位医生比较好呢？ 于是我和朋友基于这几个排行榜，设计了【医小寻】微信小程序，方便大家查询使用（都是免费的小工具~） [*]可以在小程序直接输入【疾病名称】，显示推荐的“医院”、“医生” [*]也可以选择【医院】、【科室】，查询相应的排名信息~ [*]同时，我们打算再备注医院的“三甲医院”、“A类定点医保”、“医生门诊时间”等logo~ 暂时只汇总了北京地区的信息查询，如有其他信息查询，可以留言哈 http://picx.zhimg.com/50/v2-2af62599281c08d0e24dd11fd7bba5f8_720w.jpg?source=1940ef5c http://pic1.zhimg.com/50/v2-8ae18130bfc6754369cc12b3d3114d39_720w.jpg?source=1940ef5c 5.医院介绍 下面介绍一下以上医院的呼吸科，供大家参考 中日友好医院 呼吸中心成立于2015年5月，是国家呼吸临床研究中心的核心单位和主任单位，2016年被指定为世界卫生组织（WHO）戒烟与呼吸疾病预防合作中心。经过长期发展，呼吸中心在呼吸与危重症医学的以下亚专科领域形成了显著特色与优势，达国内领先水平：⑴慢性阻塞性肺疾病；⑵支气管哮喘与慢性咳嗽；⑶呼吸系感染与新发呼吸道传染病；⑷肺栓塞与肺动脉高压，肺心病；⑸间质性肺疾病；⑹呼吸衰竭与内科危重症，呼吸支持技术；⑺烟草病学与烟草依赖治疗。对早期肺癌、睡眠呼吸障碍的诊治正在迅速形成特色。综合以上各领域成绩，中心形成了对呼吸疑难危重症突出的综合诊治能力和水平。胸外科在肺癌的微创外科治疗、个体化精准治疗，气管-支气管腔内占位治疗，肺减容手术，肺移植等方面居于国内前列。中医肺病科在间质性肺疾病、慢阻肺、哮喘、过敏性鼻炎、温病与杂病诊治等方面形成了显著的中医特色，在中医界居领衔地位。 官方介绍https://www.zryhyy.com.cn/Html/Hospitals/Departments/Overview0.html http://picx.zhimg.com/v2-e449c2b3ec1d3a4ff41975e95b1e69df_r.jpg?source=1940ef5c 北京协和医院 呼吸内科作为我国最早成立的呼吸科专业科室之一，是我国一流的呼吸科学临床和研究中心及呼吸疑难病诊治中心。包括11个分组，分别为慢性阻塞性肺疾病组、睡眠呼吸障碍组、间质性肺病组、肺癌中心、肺栓塞与肺血管疾病组、哮喘组、危重症医学组、感染组、介入组、呼吸治疗组和控烟组。呼吸科目前在职医生共有33人，包括主任医师10人，副主任医师10人和主治医师13人。徐作军教授领导的多科协助诊治的间质性肺病组，王孟昭和张力教授领导的多科协助的肺癌诊治中心、肖毅教授领导的呼吸睡眠中心，以及施举红和徐凯峰教授领导的肺血管疾病组具有完整的团队构成，也是科室目前的特色。 官方介绍https://www.pumch.cn/patient http://picx.zhimg.com/v2-8d0fd76b43ca0ea33aa2a37c9fe23576_r.jpg?source=1940ef5c 解放军总医院（301医院） 临床部呼吸科组建于1958年，是国内最早建立的呼吸专科。呼吸科设有全日制常规门诊以及肺癌及介入治疗门诊、睡眠呼吸障碍门诊、慢性阻塞性肺疾病门诊等专病门诊，年均门诊量达9万余人次。病房设有呼吸疑难疾病和综合病区、呼吸感染病区、肺癌及介入治疗病区、呼吸重症监护单元（RICU）等病区和睡眠病房，展开规模居国内前列。在呼吸危重症、感染、肺癌与呼吸介入等领域具有崇高的学术地位。呼吸科建有国际先进水平的呼吸介入诊疗中心和呼吸生理评价检测中心。其中，呼吸介入诊疗中心不仅开展常规支气管镜检查，还能够进行超声支气管镜、内科胸腔镜、支气管镜下肺减容术及支气管镜下其他各种介入治疗；呼吸生理评价检测中心年均开展各种常规肺功能检查超过13000例次，还同时开展睡眠呼吸监测、气道反应测定、呼出气NO测定等项目。 官方介绍http://www.301hospital.com.cn/web/ksabout/60.html http://picx.zhimg.com/v2-771f0bf2cfe1d4c6486f87ea8623f95f_r.jpg?source=1940ef5c 北京朝阳医院 1985年正式成立呼吸与危重症医学科，北京市呼吸疾病研究所、世界卫生组织(WHO)烟草或健康合作中心、北京市呼吸与肺循环疾病重点实验室、以及北京呼吸与危重症医学工程技术研究中心等多家学术机构设在本学科。在肺栓塞与肺血管病、呼吸衰竭与呼吸支持技术、呼吸系感染与新发呼吸道传染病、临床戒烟干预及慢性阻塞性肺疾病、胸膜纵膈疾病诊治等多方面形成了自己显著的临床特色。 官方介绍https://www.bjcyh.com.cn/Html/Departments/Main/Index_250.html http://picx.zhimg.com/v2-2d11b0e77b3d22a795f2682bb454b995_r.jpg?source=1940ef5c 回复

呼吸科的病种比较多，在临床上也比较常见。 呼吸科疾病常见疾病有感冒、气管炎、支气管炎、支气管哮喘、支气管扩张、咽喉炎、扁桃体炎、睡眠呼吸暂停综合征、肺炎、肺脓肿、胸膜炎、气胸、肺气肿、肺水肿、肺结核、肺心病、肺癌、结节病等。还有一些肺性脑病、呼吸衰竭、汞中毒、一氧化碳中毒、淹溺、吸入性损伤、高原适应不全、肝肺综合征、非典、气管先天性疾病、呼吸道合胞病等。 http://picx.zhimg.com/v2-290b2bb7196064a832dc861a4e282cc7_r.jpg?source=1940ef5c 这些疾病很多都会表现为咳嗽、咳痰、发热、咯血、呼吸困难，一旦出现以上这些症状时要引起重视，要及时去医院进行检查，根据不同的病因采取不同的治疗方法。同时出现呼吸系统疾病时要注意休息，不要熬夜。 那么应该如何预防呼吸疾病呢？ 首先，要从保暖做起，随着气温变化随时增添衣服。特别是在外出活动时，尽量避免受凉感冒，老人和小孩最好戴上帽子。 　　 其次，注意保持办公室和家里的空气清洁。如在中午外界温度较高时开窗通风；另外，还应使室内空气保持一定的湿度，因为空气干燥会影响呼吸道分泌物的排出，最简单的方法是在暖气旁边放一盆清水或者金环电子空气净化器，通过水分的蒸发增加室内空气的湿度。尽量少到人多通风条件不好的公共场所；办公室有人感冒，则提倡回家休息，以免传染更多人。 http://pic1.zhimg.com/v2-020b3f25e966e65e069b7475bca1b465_r.jpg?source=1940ef5c 第三，适度体育锻炼，提高机体的耐寒能力。老人运动量不宜过大，一般老人步行１０００米到２０００米就应休息一下。如在冬季用冷水洗脸，是帮助患者提高耐寒能力的最简单的方法。 第四，多喝水，多吃水果、蔬菜，以提高综合体质。 回复

我就在想是转数学专业还是这样会计一路读四年…考个金融硕 回复

确实是，金融专业性不强，会计术业有专攻 回复

学数学吧 回复

清晰明了 给虹姐点赞～ 回复

会计，我没那么多素养和引经据典和高谈阔论，但是这个答案应该是对的。会计转金融可以，金融转会计要难。转换的共同难关其实在于，工作的机遇和自己的选择 回复

这一切都是拜登不小心给玩脱了，此前，美国司法局已经针对拜登“文件门”进行了四次调查！ http://picx.zhimg.com/v2-0f100aeecacd4f530ad22bb60b55dde5_r.jpg?source=1940ef5c 第一次，1月9日，在拜登华盛顿的前办公室里，发现了约10份加密文件。但据透露，这些文件实际在2022年11月中期选举前夕被发现，但被拜登瞒了过去。 第二次，1月10日，拜登的助手在另一处地点发现了又一批机密文件。 第三次，1月14日，在拜登特拉华州的家庭图书馆，发现了6份他担任副总统时的密件。拜登试图淡化问题，声称对此“感到惊讶”，并正全力配合调查，而“（那些涉密文件）它们又不是被扔在大街上了”。 第四次，1月12日，美司法部对位于特拉华州威尔明顿市的拜登的住所进行了搜查，并发现更多机密文件。 其中第四次竟然拜登主动要求人家来查的！ http://picx.zhimg.com/v2-6ee01369a20bd96ecdec3821c287d7ae_r.jpg?source=1940ef5c ▲拜登位于特拉华州威尔明顿市的住所 更为致命的是，就是因为第四次是主动邀请人家去的，那拜登应该是做好了充足的准备！可问题是，FBI果然不是吃素的—— 而且在1月21日的时候，拜登和自己的家人并没有在家，因此FBI可以放开手脚，对拜登的家里进行彻底搜查。 FBI翻看了拜登的各种手写笔记、文档、文件、活页夹、纪念品、待办事项清单、时间表和几十年前的提醒便条。 最终，还是查到了6份机密文件，一些来自拜登当副总统期间，一些还来自他更早当参议员期间。 这样的结果，应该是非常打脸的！ http://pic1.zhimg.com/v2-dfcea9aceb94fe7d85525e84ab0291c9_r.jpg?source=1940ef5c ▲2023年1月14日，拜登位于特拉华州威尔明顿的私宅附近出现一些媒体记者 毕竟，这事儿是拜登主动邀请的，拜登肯定也做了充分的准备，因此，在FBI到达之前，拜登还洋洋得意、非常自信地说： “我想你(最终)会发现这其实没有什么问题。我并不后悔，我在遵循律师们告诉我的他们希望我做的事情，这没有什么。” 最终的结果，大伙也都知道了！FBI就是查到了，拜登估计也有点懵逼！ 也正是因为1月21日的收获巨大，美国司法局决心趁热打铁，看看有没有什么“大鱼”！ http://picx.zhimg.com/v2-6411264e5e3cf154fe9b4a24408a7a7f_r.jpg?source=1940ef5c 反正，拜登算是不小心玩脱了！ 这可真是应了那句“风水轮流转”——一年之前，FBI就以特朗普私藏机密文件为由，“查抄”了特朗普的海湖庄园；特朗普由此成为美国有史以来第一个被FBI“抄家”的前总统，还遭到拜登的各种奚落。 可现在呢？ 拜登也摊上了类似的麻烦，关键还被人家发现“私藏”机密文件。如此，拜登就成了美国有史以来第一个被FBI“抄家”的现任总统。 所以啊，拜登现在很头疼啊！ 不过吧，这一切都是美国人的内政，他们自己折腾自己，咱们就当个乐子看看就完了，也不用非得去琢磨出一些深意，去做过度解读。 回复

拜登“文件门”只是共和党进攻计划的五分之一，是“开门炮”但不是全部。 开门炮的部分，之前写过一篇文章，介绍得比较详细：《拜登收获开年大礼，共和党发起“机密文件门”调查》。这里主要说说共和党对拜登政府的攻击计划。 2月初，拜登有大事。5-6号布林肯要访华，7号拜登要发表国情咨文演说，普遍认为那之后他将会正式宣布2024竞选连任（《布林肯访华前的华盛顿》）。 这两周共和党也有大事，麦卡锡将全面启动对拜登政府的各项调查。2023年共和党的第一炮我们之前已经介绍过了（《拜登收获开年大礼，共和党发起“机密文件门”调查》）。前两天辉瑞“制造变异病毒”的消息我们也做了梳理，疑似配合共和党对拜登政府官员的定点爆破工作（《谈谈最近辉瑞“制造变异病毒”的新闻》）。共和党手上的牌很多，现在要搞一波炮弹洗地。 主角们都已经介绍过，可参阅《共和党众议院的新领导班子》。 首先是预计2月8号也就是下周三启动对拜登家族特别是拜登儿子亨特·拜登的调查。亨特·拜登我们以前介绍过，拜登家族的秘事可以看《共和党紧追不放的亨特·拜登，身上藏着什么秘密？》。我们还提醒过，Jim Jordan是放过话的，要把调查亨特·拜登的听证会办成民主党调查懂王听证会一样的连续剧，一直办到2024总统大选前。 Jordan是众议院司法委员会的主席，暂时调查重点还没有交到他手上，第一阶段由监察委员会主席James R. Comer主导。Comer选取的切入点是2020年《纽约邮报》笔记本门丑闻，当年总统大选前，受民主党影响，司法部门直接联系推特，封掉了《纽约邮报》的账号，此举直接影响了大选结果。Comer准备先调查推特公司，然后美国的司法部门，接着拜登政府。 Comer已经传唤了三名推特高管参加听证会，这三人我们之前都介绍过：Jim Baker，纵横美国情报界三十年的风云人物，后来转入推特从事某些工作；Yoel Roth，前推特安全部门主管；Vijaya Gadde，前推特首席法务官，也是推特内部审帖删帖小组的组长。这三人跟共和党是敌非友，Comer一开始就选他们三个，有挑硬骨头啃的意思。 http://picx.zhimg.com/v2-84ffcbadb3568cade1165a83cb176944_r.jpg?source=1940ef5c 推特和亨特·拜登笔记本丑闻调查这事里有个有意思的点。 我们之前写过四篇关于马斯克入主推特后爆料推特内部资料的文章（《马斯克入主推特，美国自由派为何如此抓狂？》、《马斯克突然公布的“推特档案”揭发了拜登什么秘密？》、《马斯克继续解密“推特档案”，声明“不会自杀”》、《马斯克的“推特档案”，不知不觉已经出到第10集》），马斯克公布了许多FBI、CIA、NSA和Vijaya Gadde等人之间关于审核和删帖的秘密邮件。 对这事民主党喉舌基本上没有报道，而是对着马斯克猛喷，骂他是“民主之敌”。“推特档案”之前只能在网络发酵，现在这些证据都成了共和党调查民主党的资料。 上周有一条新闻叫“马斯克先生去华盛顿”，句式上很容易让人联想起上升期的好莱坞八十年前揭发美国政治腐败的经典黑白电影《史密斯先生去华盛顿》。 http://picx.zhimg.com/v2-80196a50d23ddcd54f68d8c19f72d7ec_r.jpg?source=1940ef5c 当时《纽约时报》等民主党喉舌用这个标题，主要目的是反讽，说你们看，马斯克为了股价跑到华盛顿找共和党的麦卡锡，搞腐败去了。 http://picx.zhimg.com/v2-18186e555c89d13d64bb5a8df627334b_r.jpg?source=1940ef5c 看起来民主党喉舌耍嘴皮子的时候，没料到马斯克可能主要是去跟麦卡锡报告推特档案的情况，双方老总敲定合作去了。 http://pica.zhimg.com/v2-66505ce5ed30866d52d0eae069c0836f_r.jpg?source=1940ef5c 马斯克是合作方，麦卡锡是项目总负责人，Comer和Jordan是部门经理，推特档案是第一阶段的负责人Comer手上的一张牌，却不是唯一一张牌。Comer表示自己会向财政税务部门索要亨特·拜登及其员工的账目流水，查账是另一个方向。 除了拜登家族的丑闻，共和党还准备调查“边境危机”，这里要爆破的是国土安全部部长Alejandro Mayorkas。前面我们说Jordan暂时还不是亨特·拜登调查的主力，一个重要原因是他现在主管对Mayorkas的调查。计划是Jordan调查完了，项目再交到Comer的监察委员会手上。 http://picx.zhimg.com/v2-7168ff9c0a96042bac359e219b802a10_r.jpg?source=1940ef5c 明天也就是2月1号司法委员会就会开始第一轮“边境危机”调查听证会，2月6号紧接着会有下一轮，边境巡逻队队长Raul Ortiz会出席。共和党准备以弹劾Mayorkas为项目目标，不过据说现在共和党众议员分成了两拨人，在调查弹劾Mayorkas的问题上有不同的计划，互相竞争。得克萨斯州的Pat Fallon已经有弹劾的提案了，而之前跟麦卡锡竞争议长位置的亚利桑那州Andy Biggs准备这周提出计划。 共和党的第三个项目针对民主党“武器化司法机构”，会涉及对司法部和FBI的调查。共和党专门在司法委员会下面设立了一个下属委员会，下属委员会的主席由司法委员会主席Jordan兼任。 这个项目主要调查的是懂王的文件门和拜登的文件门、FBI抄家海湖庄园以及在拜登文件门中的“偏袒处理”。这里要爆破的是司法部长加兰。加兰是谁我们以前已经说过很多次了，还不知道的朋友可以看去年的《懂王海湖庄园被抄后续：民主党恐遭反噬》。 然后还有新冠疫情。也是在明天，监察委员会会召开第一轮听证会，调查美国政府在新冠中的资金运用。 去年9月我们在《腐败的媒体如何假装监督权力》里讲过国会山股神们的故事以及民主党喉舌高超的遮掩技巧，在《深挖一下白宫急删的社保推文》提到过民主党股神们在疫情中下重注、赚大钱的计划，我们还推荐过推特上有名的资金调查账号“罕见鲸鱼（unusual_whales）”，他们对国会议员们怎样在股票市场赚钱，出过不少报告。据说虽然去年两党议员的投资回报都跑赢了美国市场，但是民主党那边赢得更多一点，共和党认为这跟民主党在拜登的几次疫情救助法案里浑水摸鱼关系很大。 http://pica.zhimg.com/v2-ebd399366c54ebaff06755eaded5ffb0_r.jpg?source=1940ef5c 懂王还当总统的时候，民主党其实曾经就疫情搞过调查委员会。这次共和党搞拜登，要看能不能搞出新意。麦卡锡很重视这个议题，亲自放风，各位可以猜猜他说了什么？ 麦卡锡着重强调了要侧重于对“功能增益研究（gain of function）”的调查。这个词是不是有些耳熟？是的，两天前我们刚在《谈谈最近辉瑞“制造变异病毒”的新闻》里说过，详情请见那篇文章，今天就不复述了。 http://picx.zhimg.com/v2-d20d1befc8137b2ca3d6577d1bb4ffab_r.jpg?source=1940ef5c 最后共和党还要调查拜登政府的外交政策。重点是三块：与中国的对抗与竞争，供应链、TikTok等，这块我们以后专门写文章介绍；阿富汗，主要关于美军“耻辱性的撤军过程”；乌克兰，关于对乌克兰的“过分额外援助”以及民主党和拜登家族在对乌援助里揩油的行为。 从拜登家族到民主党的国会山股神，从边境危机到对乌援助，共和党已经充分表达出了要在对拜登来说很重要的2月第一周搞事情的姿态。舞台已搭好，大幕已拉开，接下来是龙争虎斗还是狗咬狗，混杂了最原始的恶意、最精密的算计的当代党争将如何上演，让我们拭目以待。 原文：《共和党对拜登政府发起攻击的行动纲领》 回复

本来以往都不是事情的事情，就因为拿这套来整了一回特朗普，结果把自己也给兜进去了 什么美式回旋镖啊 这也是政治潜规则被破坏的结果，要知道，很多时候你觉得束手束脚的规则（不管是明面上的规章制度还是大家心照不宣的默契），其实约束你的同时也是在保护你。你一旦选择突破这些规则去做一些事情，那就很难控制这样的后果会不会反噬到你自己身上。 “这些程序和手续你别觉得麻烦，其实让你们遵守它们办事本质上是为了保护你们”—前辈如是说过 不要轻易破坏规则，不要轻易打破默契，不要以为自己逾矩干一些事情显得自己很聪明，你自己都想不到你的出格行为在给自己带来利益或者方便之后会不会也像一个回旋镖一样发射回来，把自己的屁股戳一个大洞。 回复

两年多以前我就说过了，你今天敢清算特朗普，明天共和党就要想办法来清算你。 既然一帮短视蠢货为了眼前利益打破政治默契，那就不妨比一比，共和党基本盘和你民主党的草台班子，哪一方更团结，哪一方更忠诚。 （这话也同样送给印度费拉不堪的自由派们） 美国民主党议员要求拜登上任后「清算特朗普」，会产生哪些影响？继续，2年而已，这才哪到哪儿啊。 星条索多玛的不肖子孙们连自己老祖宗怎么发家创业的都理解不了，那后面好戏多着呢。 回复

当初民主党搜特朗普的家，就相当于美版的指洛水为誓，现在共和党一报还一报，难蚌的可不只有拜登，还有美国多年来的政治默契。 政治默契的崩坏是一个帝国衰落的征兆，因为这意味着小团体的利益超越了国家利益，统治阶级内部矛盾愈发不可调和。东汉末年以来的政治默契崩坏最终带来了整个华北的沦陷，美帝国的政治默契崩坏毫无疑问也会对其全球战略产生负面影响。 为民主党或共和党失去底线而欢呼的人，不是真正热爱美国的人，他们爱的只是统治阶级中自己属于或效忠的那一部分。真正的美国的爱国者如今应该感到忧虑，并祈祷自民主党开的坏头不要带来朝仓孝景那样的恶劣影响。 回复

China，非发达国家 回复

现在第三世界国家通常指你能想到的发展中国家，有130多个，位于亚洲，非洲，拉丁美洲、大洋洲等。起源于冷战时期，一些经济发展较为落后的国家，既不靠拢北约（NATO，北太平洋公约组织）又不靠拢华约（WarPac，华沙条约组织），就以第三世界国家来称呼自己。 三种不同观点下界定的第三世界国家： 1. 冷战时的传统观点是将世界诸国区根据意识形态的区别分为第一世界：资本主义阵营的西方国家（美国为首，包括英国，西德，加拿大，日本，法国等）、第二世界：共产主义阵营的东方国家（苏联为首，包括波兰、罗马尼亚、保加利亚、南斯拉夫等），以及第三世界：发展中的南方国家（几乎所有的不结盟运动成员国，也包括不结盟的发达国家，如爱尔兰）。据此定义，中国属于第二世界国家。 2. 毛主席在1974年同赞比亚总统的谈话中说，“我看美国、苏联是第一世界。中间派：日本，欧洲，澳大利亚，加拿大，是第二世界。咱们是第三世界。” 简单来说，第一世界是（当时的）两个超级强权国家，第二世界是经济实力强的工业化国家。 3.就现代的国家发展性综合指标而言，“第三世界“主要指综合发展程度较落后的国家，例如依照联合国人类发展指数排名，名次较后的国家，不论他们采取何种意识型态或具有何等的战略重要性。即相对于“发达国家”，如美国、德国、日本而言，较不发达的经济体。根据世界银行的一份2007年的统计报告，第三世界国家包括“除了南非以外的次撒哈拉非洲地区”、“拉丁美洲”、“西亚及北非”、“南亚”、“中国及日本以外的东亚”等区域；该报告对于俄罗斯进行了特别的划分。 关于中国属于第二世界还是第三世界国家，其实可以看出，关于第三世界国家一直没有一个明确的、公认的定义。根据现在普遍的说法，暂时可以将新兴工业化国家认为是第三世界国家，中国也包括在其中。 普遍认同的第三世界国家列表，以人均国内生产总值的高低进行划分，参见度娘： 第三世界_百度百科 如有错误请指正，感谢。 回复

第一世界，美国，加拿大，英国，澳大利亚，新西兰，欧洲，日本，韩国和以色列 第二世界，俄罗斯，越南，泰国，马来西亚，印尼，东欧。 第三世界，非洲，南美，中东，朝鲜，印度，巴基斯坦和阿富汗。 回复

余承东：华为常务董事、消费者BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO、智能终端与智能汽车部件管理委员会主任 王军：前智能汽车解决方案BU COO、智能驾驶解决方案产品线总裁 内部线条上，COO的主管是CEO 看清楚了吗，余承东不是现在独揽大权的，早就是车BU的CEO了，现在只是COO被停职了 2月份的最新消息，拜登政府打算全面禁止向华为出售任何美国技术，除了5G之外，还有4G、wifi6、7、AI、高性能计算、云计算等等...基本上100%全面断供的状态 华为的Tier1（传统零部件供应商模式）、HI模式（Huawei Inside 模式），本质上都是供应商，给整车厂提供智能软硬件解决法案，但是很多零部件是一定会要向tier2采购的 这个禁令或者这个趋势下，Tier1和HI其实都走不下去了，因为很多零部件根本买不到了 倒是深度合作的华为智选模式，过去除了提供零件与解决方案外，在产品设计、营销、销售渠道等全面参与并主导 这个禁令下， 智选模式可以继续主导解决方案定义、产品设计、营销、销售渠道，涉及到的被禁的零部件可以让合作方购买 所以，反而智选模式可以活下来了 回复

前一阵子传出美国要彻底断供华为一切产品，我觉得应该与这个传闻有关联。 这意味着未来几年内， 华为手机都会很难。而除了汽车， 华为很难再找到一个有庞大市场需求的终端产品了。 本来华为在汽车领域华为有两种模式，即由王军主导的HI模式和余承东主导的问界模式，很明显，余承东在华为内部胜出了，相信今年华为在汽车行业会有更大的动作。 拭目以待吧！ 回复

算算时间，距离任老“华为不造车”的指示已经刚好三年即将过去了。王军未必是犯了什么错误，停职的目的估计也只是要集中资源开始下场而已。 从20年开始到现在，华为应该已经回过味来，自己造车的最优解了，或者说，市场已经告诉华为最优解了。王军主导的部分实际上是任老“做新能源车的博世”思想的延续，跟长安与北汽合作，华为给到目前市面上最先进也最高阶的L4级自动辅助驾驶功能，给鸿蒙座舱，来给传统车厂进行合作。而余大嘴的“华为智选”实际上是在观察期里华为亲自造车的一种曲线救国，在任老明确不许造车，同时华为自身确实还不具备造车资质的前提下，跟赛力斯合作主导车型开发路线。三年的决策有效期，实际上就是给这两条路线充分的实践机会，观察市场对两个路线的接受情况。 很明显，市场给出了很明确的答案。在经过SF5的尝试以后，问界品牌的两个系列M5和M7系列，严格来说依然属于第一代，但是销量目前基本上已经达到了月出万台的成就，在诸多新能源车里，算是销量成长最快的一家。而且目前的问界仅仅有SUV一个品类，未来如果拓展到轿车等领域，或许成就会更高一些。其能够得到消费者青睐的最重要卖点就是，它在华为发布会发布，在华为的官方渠道售卖，换言之，实际上大家都默认这是挂着赛力斯标的华为车（事实上应该也是如此）。 相比之下，不管是更早推出的北汽极狐阿尔法Hi版，还是去年底推出的CHN模式的阿维塔11，就目前来看销量都相当惨淡。换言之，大家认的是华为的车，而不是搭载华为技术的车，同时，阿维塔11还因为与长安的合作，目前来说还存在着诸多难以厘清的软件利益及售后问题。 加上目前为止已经距离三年之期不远，同时大嘴之前做手机的履历珠玉在前，停职王军几乎是肯定的。这有利于车BU集中资源准备亲自下场，而王军仅仅是停职，而不是降职或者外调，说明其依然在车BU内部负责着一些具体事务，个人猜测应该是之前搭载在极狐和阿维塔上高阶智能驾驶及其相关技术的开发，毕竟这东西是刚需，即使未来阿维塔和极狐Hi版不更新了，也必然可以用在华为自己的车上。所以停职而不是调走，只是在行政层级上的一个姿态。同时王军本来也不是大嘴的同级，不存在大权独揽的问题，只能看做是两条路线之争基本已经接近尾声 个人猜测，华为在未来大概率会并购赛力斯以获得造车资质，或者最早会在23年底推出真正搭载华为标的新能源车，同时应该会以目前的问界为基础，逐步构建起类似于手机层级序列的产品序列，包括目前的20万档、以及之上的档位，不同类型不同形态的新车。成为消费者业务的新引擎和支撑麒麟归来之前手机业务的一个新卖点 回复

华为汽车业务搞了3种模式，都有了可交付产品，在大众舆论眼里，它们分别是： 1、北汽极狐 2、杂牌阿维塔 3、华为问界 很明显，市场最认可的就是第三种，前两种洗洗睡吧。 你看那个鼎桥M40事件的视频里面，为什么无论是店里的客服，还是华为官方电话客户，始终围绕着“华为智选”在讲车轱辘话？因为只有这样才能让普通消费者认为这个产品是“华为牌”。 一旦明着说这是手机牌子叫“鼎桥”，谁会买？。 一方面华为的牌子足够硬，不管产品好不好，总归卖得出去。 另一方面，大厂不会用华为做核心供应商（原因不说了），只能找北汽这种不上档次的，或者就是阿维塔这种合作模式。这两种在本质上都是品牌上“去华为化”，不管发布会什么的华为怎么露脸，总之是不让大众认为这是一个只属于华为的品牌。 荣耀都分出多多久了，营销话术还得往华为上贴。 所以任正非说三年不造车，也就是等三年而已，要么问界这种夺舍模式，要么就真的自己下场造车，纯供应商是做不得的。 回复

其实这是个比较复杂的问题，完整回答需要涉及很多方面： 比如华为内部HI模式和智选车模式的争议，高阶辅助驾驶的技术路线和发展现状、智能电动车市场开启淘汰赛等等。 如果简单给个结论的话，王军停职的确算是影响力较大的事件，但可能算不上根本的转折点。 王军和余承东本就不是平级，说余大嘴独揽大权略有夸张。 1、华为内部长期存在造车与否的争议，并由此引出HI/Tier1模式与智选车模式两种发展路线 智能电动车的浪潮席卷全球，逐渐塑造出巨大的行业风口。 智能电动车与智能手机生态逐渐趋同，两者的界限愈发模糊，比较方便掌握智能手机产业链的菊厂参与； 智能电动车所需要的车机和算力芯片，同样便于掌握芯片设计能力强悍的海思入局。 所以说，亲自下场造车的好处有很多，这点大家都很清楚。 事实上，行业内另一个玩家小米就选择了造车这条路。 当然也应该看到，下场造车存在不少风险。 以前回答分析过，汽车产业是重资产行业，而华为战线已经太长： 高技术领域广阔的发展空间，同时也意味着需要大量的研发投入。 华为通信起家，后来涉足芯片设计和消费电子，现在又在软件操作系统层面发力。 某种意义上来说，通信设备领域，华为需要跟诺基亚、爱立信等公司竞争； 企业路由、交换机，华为的对手是思科； 智能手机及操作系统，华为的对手是苹果、三星和谷歌； 芯片设计，华为面对的是苹果和高通； 现在华为又涉足AI芯片和激光雷达，又需要迎战NVIDIA和Velodyne； 华为的战线已经太长，需要投入的领域已经很多。 更何况，华为在各个领域还面临芯片代工的掣肘。 可穿戴和自动驾驶芯片目前对先进制程需求不高，毕竟汽车对功耗不太敏感。 但随着技术和行业发展，迈入先进制程我认为只是时间问题。 事实上，特斯拉最新的自动驾驶芯片已经采用了7nm制程，苹果的可穿戴芯片也用上了7nm。 华为这方面面临的压力众所周知，虽然不一定会自建Fab，但也必然会投入精力帮助供应链改善状况。 华为出售荣耀，我认为一定程度上也是收缩战线，聚焦核心主航道。 另外还必须考虑到，虽然电动车时代造车门槛下降很多，但整车制造还是需要海量的资金投入与大量时间磨合。 汽车产品生命周期长，更新迭代慢，品牌塑造也更加艰难。 所以我认为，考虑行业现状与自身的困难，我认为华为短期内不会参与整车制造。华为内部文件强调：「不造车，谁再建言造车干扰公司，调离岗位」，为什么华为坚决不触碰「整车造车」业务？后续包括任总在内的高层定调“不造车”，算是为争论画上了句号，但也由此衍生出两条发展路线： 一条路线是HI/Tier1模式。 就我个人理解，HI模式为车企提供智能化的整套解决方案，可以说是传统Tier1模式的加强版。 从本质上来讲，HI模式在产业链内扮演的仍是供应商的角色，与传统Tier1模式并无太多区别。 HI模式的长期目标，是成为智能电动车时代的博士、大陆乃至谷歌，进而成长为智能电动车时代举足轻重的玩家。 另一条路线是智选车模式 这条路线由当初执意造车的余承东主导，在不造车的前提下尽可能深度参与整车，在智能化、营销、渠道等多个方面予以把控。 目前智选车路线最典型也最重要的成果是华为与赛力斯合作的问界，余大嘴本人对问界发展也极为重视。 事实上，问界车型的三电系统、智能座舱和销售渠道等方面，菊厂都下了极大功夫。 尽管受限于时间，问界机械层面和电子电气架构层面，目前华为参与程度还不够深。 但从总体上看，问界可以说是恪守“不造车”承诺下做了能做的一切，某种程度上可以说是投石问路。 2、HI模式因生态主导权争夺和高阶辅助驾驶局限等原因发展不顺，智选车模式逐渐崭露头角 一直以来我个人对HI模式寄予颇高的期望，毕竟国内并不缺整车厂。 专业的事交给专业的人来做，宏观层面也更有效率。 尤其是长安、华为、宁德时代共同打造的CHN模式，三方均是产业链中的佼佼者，理论上通力协作的成果非常值得期待。 然而现实中，HI模式面临产业链、市场、技术层面三方面问题： 产业链层面，整车厂与华为/百度等供应商两方的合作中，始终存在生态主导权的博弈。 之前回答中，我就分析过百度与吉利合作也面临类似问题： 电动化时代造车门槛已大大下降，自动驾驶、车机和生态必将占据价值链高地。 站在整车厂的角度，辛辛苦苦从事制造业，会甘心放弃数据么？ 站在百度的角度，费心费力打造自动驾驶算法和生态，有可能放手么？ 百度固然是国内互联网企业自动驾驶的领头羊，但吉利又何尝不是自主品牌的一哥呢？ 双方合作最大的隐患， 就是长期发展过程中关于主导权的博弈。 以我个人观点，只有坚持垂直整合，在动力电池和车用半导体方面颇有建树的比亚迪，有可能出于战线太长、聚焦主航道的考虑放弃自动驾驶和车机生态，但也仅仅是可能而已。 要知道，当年谷歌能够推广安卓生态，关键是iPhone的压力迫使手机厂商急需智能化的系统，否则将面临迫在眉睫的销售压力。 而现在，特斯拉、蔚来、小鹏等给传统车企的压力，又显然还没到那一步。 这不仅仅是百度和吉利的问题，也是华为和其他整车厂的问题。 我个人从不怀疑菊厂的研发能力和执行力，对整车智能解决方案HI的长远发展也比较有信心。 在激光雷达、电机、电控等硬件层面，我更是从不怀疑华为逐步攀登行业顶尖。 但问题在于，自动驾驶华为入局本身就晚，先发者又已经有大量车跑在路上测试数据。 当然，华为有可能造出性能更强、训练效率更高的自动驾驶芯片追赶差距。 但如果车企出于掌控主导权的心态，不愿意华为掌控车机、生态和自动驾驶，华为就可能陷入“巧妇难为无米之炊”的情景。 当然，如果供应商和整车厂长期无法顺利合作，就有可能眼睁睁看着造车新势力一骑绝尘，同样是双输的结局。 从这个角度来说，百度和吉利的合作是否顺畅，将可能对业界未来发展做出示范。如何评价百度与吉利正式宣布合作造车？百度进军造车的时间点合适吗？如今看，百度与整车厂的合作也算是磕磕绊绊，甚至不惜通过收购威马来打通下游。 百度与吉利的合作，目前也要通过百度股权占大头的集度来落地。 但无论如何，百度终究取得了不少成果。 近期有传闻称比亚迪也将采用百度Apollo辅助驾驶，如果成功对百度是一大利好。 菊厂这边也是大同小异，HI模式不能说没有成果，高阶辅助驾驶全套方案已经在极狐和阿维塔上实现落地。 还有哪吒虽然没有选择HI全套方案，但也采购了MDC 610芯片作为整车算力平台。 然而从种种迹象来看，菊厂与整车厂的合作并不是那么顺畅。 尤其是关乎软件收益和生态主导权的智能座舱，车企更不乐意交由菊厂把控。 当初阿维塔11上市时，我本打算写篇文章阿维塔11机械、三电等技术细节及可能存在的问题。 本来大纲和主要内容都写好了，但犹豫了下还是没发： http://picx.zhimg.com/v2-cff249f0b4c07c0bc79f0f88d765fb85_r.jpg?source=1940ef5c 阿维塔11发布时，问界搭载的鸿蒙座舱早已名声在外，车机方面的优势对销量的贡献众人皆知。 反倒是MDC受限于高阶辅助驾驶发展的局限，短期内很难形成强烈的用户感知。 阿维塔如此“买椟还珠”，恐怕原因唯有生态主导权的争夺。 上汽高管“灵魂与肉体”的言论，更是将双方的博弈摆在了明面上。 HI模式面临的困难，由此可见一斑。 市场层面，高阶辅助驾驶成本投入不菲，短期内消费者却“感知不强” 我个人对自动驾驶技术的发展一直是比较乐观的，对于高阶辅助驾驶功能，我的看法始终很明确： 高阶辅助驾驶技术发展速度相当快，整车智能化在不远的未来一定会成为必需品。 从2023年开始看，城区高阶辅助驾驶必将甚至已经成为智能化赛道拼杀的重点。 但同时也必须承认，目前高阶辅助驾驶正处在发展的瓶颈期。 受限于硬件和算法的不成熟，目前各家车企的“高阶辅助驾驶”，对消费者实际体验的帮助相当有限。 技术不成熟和法规的限制，使得各家的高阶辅助驾驶本质上仍停留在L2的水平。 大量相关功能都局限在高速场景，且要求消费者时刻保持专注。 哪怕车企预埋相当强力的硬件，目前体现出的差异无非是“L2++”与“L2+”区别。 套用数码区一个老梗，确实是“感知不强”。 与消费者感知不强相对应的，是高阶辅助驾驶硬件成本和研发投入耗费甚巨。 特斯拉相对好一点，纯视觉路线硬件成本相对低很多。 但饶是如此，特斯拉也投入重金强化芯片和算法，甚至计划建设超算中心，在纯视觉路线上持续加注。 海内外众多企业选择的多传感器融合路线，在激光雷达、算力芯片和融合算法上同样投入了大量人力物力。 不论软件团队的研发成本还是预埋激光雷达的硬件成本，最终都要体现在售价上。 不菲的价格叠加现阶段极不明显的体验提升，消费者选装高阶辅助驾驶硬件套装的意愿可想而知。 举例而言，特斯拉FSD Beta已经在北美推送，但至今北美渗透率也不过20%左右。 而在国内市场，选购特斯拉FSD的渗透率仅1%左右，可以说是极低。 为研发自动驾驶技术，菊厂组建了庞大的研发团队，投入的资金和人力物力相当庞大。 但就目前的形势而言，高阶辅助驾驶必须依托于车型本身有足够竞争力，才有可能上量。 技术层面，高阶辅助驾驶技术发展正向“重感知、轻地图”的方向倾斜，菊厂缺乏足够量产车采集数据训练算法。 菊厂HI团队在研发自动驾驶技术时，走的是基于量产车由下而上逐步升级的策略，避免了不少自动驾驶研发高举高打直奔L4的弯路。 搭载华为全栈解决方案的极狐HI版，去年已经在深圳全量推送城区高阶辅助驾驶，目前看效果相当不错。 但华为ADS整套方案的成本控制，就我了解并不是十分优秀。 菊厂自建了激光雷达的生产线，有助于通过垂直整合控制成本，但以目前的销售规模还是难以迅速铺开。 而如果没有足够的量产车采集数据，算法训练（尤其是不依赖高精地图的算法训练）就受到很大制约。 目前业界的高阶辅助驾驶技术，正朝着“重感知、轻地图”的方向倾斜。 菊厂很可能也在这方面努力，但还是那句话，巧妇难为无米之炊。 缺乏足够的量产车导致算法不足，算法不足又制约了MDC套件销售，这对于HI模式发展来说是恶性循环。 总而言之，HI模式面临产业链、市场和技术三方面掣肘，发展一直不太顺利。 反倒是智选车模式，从一开始几乎无人看好逐渐走出了一片天。 问界M5发布时，知乎几乎是一面倒的嘲讽。 当时我认为问界M5总体中规中矩（后续体验真车后评价有所上升），看好问界品牌长期发展，已经算是比较乐观的。 然而随后的事实证明，即使乐观如我也还是低估了问界的爆发力。 问界销量攀升速度极快，短短几个月就实现了交付破万，打破了造车新势力发展速度的记录。 而且就我了解的情况，问界M5老带新比例颇高，可见真实车主的口碑相当优秀。 即使机械和整车电子电气架构仍面临一些问题，销量也有回落，但问界取得的成绩已经足够瞩目。 3、未来华为很可能仍是两条路线并行，但智选车模式占据主导，HI模式在满足内部需求的前提下保持外供 以华为的风格，我个人认为HI模式和智选车模式都不会放弃，而是会坚持做下去。 只是HI模式投入巨大，产出却相对有限，未来发展很可能要由智选车模式占据主导。 关键的转折点，我认为可能是任总在内部讲话中反复强调要有质量的活下去，要在保持核心领域研发投入的同时收缩战线。 HI模式发展不太顺利，自然也该有人承担责任。 王军被停职，个人认为更接近华为战略转折的结果，而不是转折点本身。 未来智选车模式发展的核心，我认为大概率仍然是问界。 华为与赛力斯的合作已经见到成效，没有道理另起炉灶。 尤其是2023年新能源车市场竞争极可能空前惨烈，留给新品牌新玩家崛起的机会属实有限。 2023年会是新能源汽车市场重新洗牌的一年吗？在这种情况下，已经做出成绩的问界重要性进一步提升。 事实上，一直以来余大嘴都将问界视作华为参与造车的核心抓手。 就我个人了解的情况，问界M9机械、智能化和整车电子电气架构全面升级，很可能是智选车模式全面发力的开始。 HI模式仍然会延续，但后续的产品迭代很可能需要优先考虑问界方面的需求，并在此基础上适度外供。 不出意外的话问界M9就会搭载MDC套件，进而集鸿蒙智能座舱和华为ADS辅助驾驶于一身。 过去我也多次强调过，如果问界M9能搭载自主的先进制程芯片并实现规模销售，对菊厂乃至国内半导体产业链发展意义重大。 4、长期看智选车模式也有一定风险，关键还是华为主导的深度合作是否能长期坚持 我本人持有少量赛力斯股票，占总仓位比例大约3%左右。 之所以仓位较轻，关键是我自始至终都很清楚一点： 赛力斯终究不是华为，问界终究不是华为汽车，至少目前还不是。 目前赛力斯与华为的合作极为紧密，但这并不一定意味着双方的合作能永远牢固。 “可以共患难，不可同富贵”的案例，历史上可谓屡见不鲜。 当初赛力斯毫无名气且发展艰难，夸张点甚至可以说处在破产边缘，自然不介意把灵魂卖给华为； 但眼见着问界品牌发展蒸蒸日上，赛力斯又是否甘于目前的利益分配？甚至说难听点是否甘于沦为代工厂？ 更何况，目前赛力斯和华为的合作主要是通过合同与协议，并没有达成股权上的深度绑定。 如果赛力斯与华为始终保持深度合作，我个人对问界发展的判断是极度乐观的。 甚至于，我认为跟华为深度合作的问界可能杀入智能电动车前三。 如何看待雷军称小米造车需挤进世界前五，年出货超 1000 万辆才能成功？但在未来长期发展过程中，赛力斯与华为的合作能否始终如一，终归略有不确定性。 2020年我认为数年甚至十年内华为不会下场造车，如今差不多三年过去了，我认为华为亲自下场或问界更名华为仍可能尚需时日。 如果赛力斯和华为形成深度利益绑定，问界直接更名华为汽车，我应该会毫不犹豫的重仓。 但以目前的情况我个人比较保守，持有的赛力斯市值只有五位数。 回复