链导｜古千峰：区块链行业怎么捕捉新基建机会？

区块链产业社区-【论链】

论链链导简介

古千峰：上海玄贝科技有限公司CEO，Ripple早期开发者，BTCMedia亚太区前CTO，武谷论链、IPFS原力区联合创始人，EOS黑客马拉松发起人

以下是古千峰老师【链导讲堂】分享记录：

话题一：新基建

新基建是2018年时候中央提出的，其实并不是一个新概念，最近火爆是因为受疫情的影响，又开始重新把这件事情提上了重要的日程。新基建所包含的很多内容已经在实施过程当中了。

我们所说的新基建，包括七大板块。我把它归纳为3+4，也就是4项数字经济的基础设施建设和三项传统的物理基础设施建设。

4项与数字经济相关的是大数据、人工智能、5G和工业互联网，三项传统的是充电桩、城际高铁与轨交和特高压。

话题二：新基建与区块链

在新基建的7个大项中，并没有提到区块链。我认为这也很正常，把区块链单列为国家层面的战略性基建项目为时过早。

主要原因有以下几点：

一、区块链技术尚未成熟，特别是没有形成统一标准。
标准是任何一项技术实现产业化的前提，没有标准，别提产业化，更无法成为战略层面的规划。社区层面因共识产生的“技术标准”要成为国家层面的标准，需要时间。

二、区块链技术属于辅助性技术，改良性技术，并非产业刚需。
它不像生产新技术，销售型技术（如电商），能大幅度降本增效。目前来看，区块链技术仅在金融行业起到了一定的降本增效作用。所以把这项技术过于神话是没必要的。
三、区块链属于被驱动技术而非驱动型技术。
驱动型技术能拉动GDP发展，如房地产、电子商务、人工智能、大数据、5G、铁公鸡等。但区块链它是属于被动的，目前阶段只能依附于其他技术存在，很难独立。我们的实践也显示了这一点，很多时候是一些系统集成商在为企业和政务服务的时候需要用到这项技术。这也是区块链技术一直无法成为主流关注的关键原因。
四、区块链技术的最主要应用领域在于金融，他是为金融而生，但金融属于强中心化行业，去中心化金融Defi处于早期探索阶段。

所以我的结论是：新基建与区块链并没有直接的关系。

话题三：区块链技术在国民经济与社会发展中的地位

人的需求从低到高有生理需要、安全需要、爱与归属的需要、尊重的需要、自我实现的需要。社会发展的不同阶段，不同的人有不同的需求层次。

同样的不同的产业和技术也在不同的需求层面上发挥着不同的作用。

房地产等各种基础设施建设解决的是生理与安全的需求，人工智能、大数据解决的也基本上是偏底层的需求。

但区块链解决的是人与人之间，组织与组织之间，组织与个人之间的信任问题，属于较高层次的需求。但解决信任问题，都有现成的，经过几千年历史沉淀的解决方案，比如法律、规章制度、社会治理系统、金融系统等等。

在不发生大的信任危机时，区块链不会被提到重要地位的，事实上，比特币的诞生就是2008年针对银行的信任危机而产生的。

但是不是发生信任问题，就一定要用区块链呢? 也未必。区块链这种记录了就无法修改，数据不可管、不可控的技术手段，也是另某些人担忧甚至恐惧的，甚至可能产生抵制使用区块链技术的情况。比如这次新冠病毒刚流行时候，我们和一些政府部门沟通，他们就对在抗疫性过程当中使用区块链技术，确保数据不可篡改表示出很大的担忧。

所以，我个人认为，目前，区块链技术尚处于可有可无的地位，尚无刚性需求，尚无市场化商业化模式，属于味精调料品，还没到主食的地位。

希望这个观点得到中肯的批评，因为肯定会遭到不小的挑战。这也是为什么这么多人在探索区块链的应用，却没有突破性进展的原因。

话题四：有哪些应用结合点?

刚才说了很多丧气的话，主要目的是想告诉大家目前区块链应用的一个真实情况，以便于对这门技术有一个比较中肯的评估。

那是不是意味着今天的话题白聊了呢？并不是。

下面来梳理一下区块链技术和新基建有什么结合点。

我整理了以下4个方面：
1、从立项、招投标到施工过程的监理以及资金使用的全流程管理与监控。2、数据安全共享，包括大数据共享、个人隐私数据保护、网络信息安全与保障。3、各种流程管理，包括政务流程、供应链、溯源等。4、记账，包括数据使用记账、资源使用记账（如电力）。
把上面4个方面再归纳成几个关键词就是：流程、安全、记账。围绕着这三个关键词做文章，可以找到很多应用场景。这也是我们在实践过程当中的总结，尤其是前面两个。

话题五：为什么联盟链的机会更大？

在去年10月份之前，联盟链是不被大多数区块链人所待见的，大家都认为联盟也不是区块链，尤其是V神也这样认为。

尽管国内的很多科技企业以及海外的软件巨头，如蚂蚁金服、微众银行、腾讯、华为、IBM、微软、亚马逊等都把联盟链作为主要方向，但民间对于区块链的认识，更多的是公链。一方面因为公链在共识机制上有很多创新，技术更强，但更多的原因是因为公链必须要用token进行维护，而且去中心化，所以可以有各种金融玩法，而广受关注。

这种情况在去年10月24号之后被打破了，浙江大学的陈纯教授自2016年开始就在推崇联盟链，被邀请给中央政治局做报告后，确立了联盟链在行业中的地位。

除此之外，联盟链有以下特点是公链不可比的：
1、联盟链可管可控
2、联盟链性能高3、联盟链安全，不宜作恶4、联盟链有信用主体做背书5、联盟链的链上链下打通更容易，如CA，而不是公链的匿名方式。
因此，如果区块链要和新基建相关，非联盟链莫属。

话题六：与新基建7个方面的对应的区块链应用

上面这张图是我画的，从新基金的7个方面来列举区块链技术能够做什么。
其核心是围绕着数据的生命周期做文章。
数据的生命周期包括：数据的产生、保存、流转与交易、使用、以及销毁。
无论是5G还是人工智能、工业互联网、大数据，目标都是针对数据的生命周期进行管理。但在上面的数据生命周期中，有一个很重要的环节漏掉了，就是在数据的产生与保管之间少了一个确权环节。就像把房子造好后，没有发产权证就开始使用、居住甚至交易买卖了，之后会产生的问题，大家可想而知。
所以，数据的使用与安全问题都源于一个：数据产生的同时没有进行数据确权。
而这个问题只有通过区块链技术来解决。
所以区块链技术解决的是数据确权。

话题七：互联网数据共享的痛点是什么？

最近因为项目的关系，需要说服甲方，为什么需要用区块链？其中涉及了一个很重要的问题，就是互联网数据共享与区块链数据共享之间的差别，于是就有了这个话题。这也是区块链用于新基建过程当中肯定会遇到且绕不过去的一个问题。

在分布式账本技术出现之前，数据共享一般通过数据平台实现。大型组织，尤其是政府部门以及大型金融机构，会建设组织级数据仓库或大数据平台等，实现组织内部数据的集中采集、处理、存储和应用。但如果是多个组织，尤其是关系对等的组织之间，通过建设统一的数据集中平台实现数据共享的案例非常少，因为没有参与方愿意主动共享数据。主导权之争。如果由多个机构共同建设数据集中平台，则该平台的主导方会很难界定。任何一方主导平台都会带来其他参与机构的争议或者不满。

1.  隐私保护难。数据共享不可避免会产生数据隐私泄露风险。如何在充分保障用户数据隐私的前提下实现数据共享是一个必须尽快解决的难题。

2.  数据确权难。数据在共享及流通过程中很容易被复制。如果不能对数据确权，明确数据的产生者、使用者、管理者及受益者，将无法很好实现数据的精准授权，严重阻碍数据的共享及流通。

3.  无激励机制。传统的数据集中方式很难量化每个数据贡献者的实际贡献大小，因此没有很好的共享激励机制。参与方无论共享的数据是多是少，数据质量是好是坏，获得的收益是一样的。如果没有合理的激励机制，每个参与方对自己的数据都会倾向于尽可能少地共享或干脆不共享。

话题八：数据确权

前面提到了区块链的主要作用就是在数据的整个生命周期管理当中对数据进行确权。
关于这个话题，我们稍微展开一下：

1.  定义：什么是数据确权? 就是确定数据的所有权和使用权。关注的焦点是谁在什么时候用了什么数据？

2.  原因：为什么这个问题会受到重视？是因为数据可以极其方便的被复制。

3.  产生背景：之所以数据确权会在当下越来越受到重视，是因为云计算、大数据的大发展，数据越来越集中，数据的共享越来越难，数据的泄露越来越容易。

4.  痛点：从一个数据拥有者来说，想把某份数据交给别人来处理。数据拥者就想知道他能否只做约定好的事情，为此，进行数据处理的那一方需要向用户证明是如何处理用户数据的。

5.  数据确权的现状和误区：第1种，把数据简单上链保存，为了防篡改而牺牲了数据的机密性；第2种，通过零知识证明、同态加密、多方安全计算等技术，提升数据安全等级，但是为了保护数据机密性而牺牲了性能。

6.  我们的解决思路：数据全生命周期上链，也就是说对数据访问行为等信息进行上链。即把区块链用来做数据之间使用权转移的记账，实现数据确权。类似于区块链在金融机构间做资金和资产的转账。
（这里如果能够做板书来解释，会更容易理解，以后看机会）

话题九：过去与未来

对于区块链技术的未来，我们必须要有一个客观的认识。这本技术的成熟，需要有一定的时间。但肯定会从根本上颠覆现有的互联网架构。

就像云计算，十几年前云计算刚开始有概念的时候，没人知道怎么做，更少有人知道云计算的价值。腾讯的马化腾和百度的李彦宏那个时候就很怀疑马云这个文科生搞的云计算。

但10年后的今天，“上云率”已经成为有些政府部门重要的考核目标。相信，多年以后，“上链率”也会是一样。

现在谈区块链，就像2008年时谈“要不要搞全国性的云基础设施”一样。但现在云计算早已成了战略型产业，并且影响到社会经济生活的方方面面。

目前，知道公链的人远远超过知道联盟链的人，知道联盟链用法的人更凤毛麟角，但我认为联盟链+云计算是未来发展方向。

话题十：区块链行业怎么捕捉新基建机会

这是我给我自己和公司定的2020方向，仅供参考。一共是9个字：

1.  抱大腿：抱新基建项目的大腿，抱为新基建提供服务的服务商的大腿，抱标准的大腿，抱联盟链大厂的大腿。

2.  做应用：抓住应用不放手，放弃联盟链底层技术，因为联盟链的投入巨大，只有大厂才能做，我们现在做，光屁股也赶不上。

3.  挖行业：从行业切入，区块链技术一旦深入某个行业，会发现无法自拔，因为行业需求复杂。但是如果把一个行业吃透，而这个行业又涉及到新基建大趋势的话，则发展潜力极大。

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