去中心化的Web 3.0是什么来头？互联网巨头们颤抖吧……

大数据文摘作品
编译：VVN、笪洁琼、蒋宝尚

区块链的诞生，推动了一场旨在颠覆整个科技行业的运动，区块链和加密货币的粉丝们称之为Web 3.0。它将颠覆整个传统商业模式，因为这项技术将促进万维网（WWW）的去中心化，从而将控制权和所有权从唯利是图的公司手中夺回来。

Web 3.0的生态系统中已经包含3000多种不同的加密货币和900多个分散式应用程序。尽管这个行业仍处于起步阶段，但它的市值已超过8000亿美元。

从阿帕网（最早的网络原型）诞生到Web 3.0时代的时间线

“自由，平等，博爱”

上文的数字有力地证明了这场运动的的确确是一场革命。与18世纪的法国革命一样，这场革命的爆发源于数百万人和少数执政者之间的不平等。事实上，Web 2.0时代的确为企业霸占利润和控制权提供了有利的条件。

除了巩固自己的控制权外，这些巨头公司们别无他法。以internet.org（由Facebook推出的免费上网计划）为例，马克·扎克伯格倡议免费为贫困国家提供互联网服务，这项项目的意图理所当然地受到了质疑，质疑者认为Facebook显然想通过该计划对上网服务进行控制和区分。

扎克伯格不是唯一一个为巩固自己利益而斥巨资的公司CEO。亚马逊的CEO杰夫·贝佐斯就曾收购了华盛顿邮报，这实际上是亚马逊可以买到的最便宜、最精明的政治保险。

这笔收购虽然花了亚马逊2.5亿美元，但比起可能在反垄断案中面临7000亿美元的赔偿，这笔钱还是花的很值得的。

这一切都证明，一个更自由、更平等、更博爱的互联网将会成为一些巨头公司及其管理者的心头大石。

由现有制度过渡到互不信任、反腐败和反审查的制度不仅是必要的，还是不可避免的，而且这些变化将会是颠覆性的。下面我们将会举一些行业的例子来说明这个问题。

交换服务

2014年，加密货币交易平台Mt. Gox遭遇黑客袭击，黑客盗取了超过4.6亿美元的比特币，这再次说明了集中存放数据的坏处。

去掉中央管理机制后，就不再有人可以调整和左右市场汇率和交换价值，不再有人需要为利益冲突而买单，也不再有谁能比其他人获得更多的用户数据。如果要用一个词概括Web 3.0，那可能就是“脱媒现象”（disintermediation）了。

我们可以看到，Bitfinex、EOSfinex等分散化交易平台，可以通过去掉任何人都可以操纵的“中心故障点”来填补信任方面的空白。

区块链的不可更改性，使消费者能直接进行交易，智能合约则使原本成本高昂的财务流程实现了自动化。从长远来看，凭着大小额度的支付能力及快速结算、降低成本的出色表现，加密货币技术及应用将会是将来不可缺少的力量。
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[/h2]存储

Web 2.0和Web 3.0的文件存储

如今，Storj，Filecoin和Maidsafe等走在去中心化存储前列的DApp，都在努力为当下的存储供应商降低成本、提高安全性。人们拿台式机、服务器和存储设备上闲置的存储空间换取平台上的代币（token）。

存储数据的节点会获得代币奖励，并维持网络的运行。这样，平台的成本只是集中式存储平台成本中的一小部分。成本低廉，还能提高网络的安全性和隐私性，这些平台无疑能在未来赢得消费者们和企业们的青睐。

即时通讯和社交网络

Web 2.0和Web 3.0的即时通信和社交网络

并不是只有土耳其等国家会对网络内容实行严格的审查和限制，西方国家也同样如此。例如，Google去年就发布了一个代码，这个代码会扫描所有私人的Google文档，确定用户是否存在违规行为，并在必要时限制用户访问。

大家都渴望言论自由，但按互联网目前的情况来看，权力的不平衡意味着公司和机构可以控制互联网。

我们可以慢慢看到，Steemit、Akasha、Status等去中心化的社交平台正在着手保护人们的隐私，以填补隐私方面的空白。没有了中央机制，意味着没有人有权访问或限制帐户，内容便能留在用户手中。

保险和银行业

Web 2.0和Web 3.0的保险业

腐败、内幕交易、贪婪等词眼，已成为保险和银行业的代名词。除了相信金融体系之外，我们别无他法。决策不公开不透明，消费者们也无法指责什么。不难明白，为什么这些行业会屡屡爆出企业倒闭和丑闻问题。

要知道，1820亿美元的税金救助可不是小数目（2008年，美国曾向AIG集团提供总额1820亿美元的税金救助），这个问题会影响到每个纳税人。

Web 2.0和Web 3.0时代的银行业

P2P（Peer to Peer，对等网络）行业已经向我们展示了非营利组织是如何长期持续发展的。例如，Mozilla和维基百科就证明了一个机构并不是非得走集中式、以盈利为目的的管理路线。

随着技术的发展，我们可以在此基础上走得更远。区块链就提供了这么一种替代方案，它通过不可更改的智能合约和密码数学，提供去中心化的管理和信任，它的游戏规则从一开始就很清楚。

视频流

Web 2.0和Web 3.0的视频流

2005年，YouTube的出现（现已被Google收购）使用户生成内容流行起来，代表着我们与互联网的互动出现了历史性的变化。但随着时间推移，公司也需要盈利，我们可以感受到它正在发生缓慢而巨大的变化。

我们以为它是一个免费的网站，却几乎没有意识到自己已经向它提供了自己的个人信息（如浏览记录、购物习惯等），内容生成者始终只能看到它广告利润的一小部分。

由于他们对广告和审查政策含糊不清，许多内容生成者认为视频的去收益化（demonetized）并不统一公正。对于每分钟400小时时长的上传内容，Google承认他们也“并不总是对的”。

所以，如果连世界上最大的互联网公司都处理不了这些事情，那么集中式的控制对消费者而言，效果似乎并不是很好。

音乐流

Web 2.0和Web 3.0时代的音乐流

下面我们来聊聊依赖流媒体为生的艺人。对于那些刚处于起步阶段的艺人而言，要向中介缴纳30％的费用将会对他们的生活产生不小的影响。

去中心化网络则为流媒体服务提供了更好的解决方案，用户将成为内容的所有者和受益者。Web 3.0可以去掉中介环节，使广告商、观众和内容创作者能够直接进行交流互动。

现状和未来

可以看到，去中心化目前发展迅速，但大部分主流互联网用户仍然不知道它的应用前景和对一些特定行业的好处。

“区块链互联网”基金会（IBF：Internet of Blockchain’ foundation）便旨在解决这个问题，它的目标是推广区块链的应用，并推进现阶段向Web 3.0阶段的转变——这将是一个更加以用户为中心的互联网时代，我们的数据、身份信息、数据资产都将完全为我们所拥有。

IBF（Internet of Blockchain’ foundation）意识到，人们无法轻松访问区块链，这使区块链显得“触手不可及”，从而阻碍区块链的发展和传播。去中心化框架应用Essentia.one便在努力解决这个问题，它将首次把去中心化的生态系统集中在一起，并使不同区块链之间互通有无。

Essentia已经在本地集成了Akasha，Aragon和Storj等去中心化应用，并为用户提供顶级的、用户友好的界面，让每一个人都可以在Web 3.0上访问和管理自己的数字生活。

那么，为什么这些巨头公司们会如此担心呢？因为一旦Web 3.0真的到来，权力的掌控就要成为历史了。

正如法兰西国王路易十六和他的王后玛丽·安托瓦内特曾经挥霍无度，而法国大革命让这一切无处遁形一样。不同的是，这次不是巴黎人呼喊着“自由、平等、博爱”了，而是科技界的人们联手合作起来，共同促进时代的转变，向建设一个更美好的世界而努力！

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https://medium.com/@matteozago/why-the-net-giants-are-worried-about-the-web-3-0-44b2d3620da5

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