成本方面,Model Y和Model 3共用75%的零部件,极大降低成本,扩大汽车的产销规模。此外,特斯拉吸取Model 3经验教训,持续不断对机器进行优化,通过使用巨大的压铸机器将 17 个不同的零部件结合起来,一个工序搞定 Model Y 的一体车身组装,并提出了新的束线方案,通过机器人解决车辆线束问题,减少线束长度与重量,从而进一步节省成本,提升制造效率。Autopilot加持的特斯拉当前阶段几无竞争对手,传统车企和中国造车新势力的产品无论是产品力还是成本都与特斯拉有明显差距,Musk的网红属性和特斯拉的巨大话题性,也是无形的广告,所以无论是阶段性的市场垄断地位还是低广宣支出,都使得特斯拉与同级别的车型相比,具备更强的盈利能力。”