苏宁谋局2020：科技、物流投资不少于400亿元！

苏宁新增科技、物流等领域基础设施投入将不低于400亿。
原文标题《苏宁布局2020年：加大发展零售业，科技、物流投资不少于400亿元》

12月16日-17日，苏宁召开2020年度工作部署会，为明年的战略发展提前谋篇布局。
会上，苏宁控股集团董事长张近东透露，2020年苏宁将继续稳健投入，加大智慧零售基础设施建设，将新增科技、物流等领域基础设施投入将不低于400亿元;推进以服务用户为中心的零售场景迭代、服务能力升级以及新业务和新市场的拓展，并明确两大业务导向“开放从1到N，聚合从N到1”，深化全场景发展，加大资源能力的开放与输出。张近东强调，伴随中国经济从高速发展转向高质量发展，苏宁自身的发展也面临从规模数量扩张向质量效益提升进化。他要求全员2020年要提质增效，狠抓工作落实，强执行！决策定一条是一条、条条算数，工作干一件成一件、件件落实。
01稳投入，提升全场景互联网运营能力在苏宁智慧零售全场景布局已经完成的基础上，张近东表示2020年要继续稳健投入与发展。苏宁将以用户服务为宗旨、以产业生态精细化运营为核心，稳健加大在商品、物流、科技等零售基础设施领域的投入，提升全场景运营能力建设，为用户提供更丰富、更便捷的消费服务体验。

在张近东看来，国家政策导向对行业发展的利好趋势，是苏宁加大投入、深耕零售业的重要决策依据。

刚刚结束的中央经济工作会议释放出明确信号，将「稳中求进」作为明年经济工作的总基调。张近东表示要辩证地看待当前的经济形势，要看到经济变革过程中的战略性机遇。
以消费市场来看，“中国企业发展背靠40万亿规模的消费市场，中国的市场体量是任何一家海外企业都羡慕和向往的，只要想做，就有空间。”张近东认为，零售行业正在迎来更多样化的变革，随着农村市场的崛起、中等收入人群规模的不断扩大，消费分级的现象愈加明显，而这将进一步推动服务业态的升级以及新渠道的涌现，未来谁能更有效的满足和匹配各层次的消费需求，谁就能获得成功。“服务业态消费升级，新渠道消费分流加速，新趋势的背后都得益于技术的驱动。”张近东认为技术驱动将是未来拓展零售业空间的关键，零售产业正处于转型升级的阶段，蕴藏着巨大的机会。苏宁将深耕行业发展，聚焦供应链整合、用户体验提升、数字化驱动，推动产业升级。2020年苏宁将重点加大智慧零售基础设施方面的投入，强化互联网店面模型建设和升级、打造物流仓配一体的核心能力、提升零售科技能力的研发与应用，将新增各类互联网店面10000家，同时将加大技术人才、1200工程管培生等各类人才的引进，计划新增人员8000人。苏宁新增科技、物流等领域基础设施投入将不低于400亿。

02稳发展，开放从1到N ，聚合从N到1经过30年发展，苏宁已形成以零售为核心，金融、置业等产业协同发展的智慧零售大生态。2019年苏宁完成对万达百货和家乐福中国的收购，补齐大快消和百货发展的短板，全场景、全品类的布局正式成型。张近东表示，2020年面临从规模数量扩张向质量效益提升进化，重点体现在两大业务导向：开放从1到N，聚合从N到1。从1到N，是指苏宁以零售为核心，发展多渠道、多端口，全场景、全品类，并实现零售核心能力和资源的输出，赋能行业与社会。从N到1，是指旗下所有场景的打通与供应链的整合，聚合到互联网平台，聚焦零售本质，为消费提供聚合多元服务。部署会上张近东多次提到了开放，依托苏宁供应链体系和互联网转型期间积累的技术优势，2020年聚焦开放，推动线上开放平台和线下能力输出的快速发展。作为苏宁对外开放平台的代表，苏宁易购零售云店依托苏宁的品牌、供应链、技术、物流、金融等全价值链资源开放给县镇创业者。截至目前，零售云店突破4400家，成为苏宁深耕「三农」市场、服务乡村振兴的主力产品。另外，苏宁小店、苏宁广场等也将创新运营模式，加大资源输出力度。未来苏宁小店与家乐福供应链逐步融合，将打造成为商品丰富、服务优质、网点密布的社区生活平台。在苏宁新的组织架构中，苏宁小店、苏宁零售云独立成为子集团，发展定位不言而喻。张近东在部署会上说，2020年，既是国家全面建成小康社会和「十三五」规划的收官之年，也是苏宁第三个十年的收官冲刺之年，无论是对国家还是对苏宁自身，都是具有里程碑意义的关键之年。「近30年来，苏宁要在零售行业变迁中跨过了一座又一座高峰，面向未来，还有更大的事业需要我们去开拓，苏宁智慧零售产业生态的发展有着远大前景。」
●2020年1月1日起，物流运输行业即将出台的新法规！
●交通部发急文：6X4列车49吨两轴车18吨办不办ETC都一样
●顺丰“裂变”开始
●紧急通知！2019年12月16日起，全国统一实施入口据超，货车最大质量限定为46吨！

来源 | 苏宁物流+
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