专访 | 光大银行杨兵兵:区块链在数字金融领域大有可为

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银行科技研究社   2019-11-30 03:59   1778   0
《每日经济新闻》记者 刘永生:区块链无疑是当前人们最为关注的话题。区块链技术本身,最早的由来正是金融科技,而金融业,也是区块链最重要的应用领域之一。


今年9月,光大银行在业内率先将原电子银行部更名升级为数字金融部。据悉,光大银行已初步打造出光大“阳光区块链”这一创新数字金融工具,并与雄安集团及蚂蚁金服等重要伙伴建立战略合作关系,实现多项业务突破。


杨兵兵,曾任光大银行信息科技部总经理,现任光大银行首席业务总监兼数字金融部总经理。作为金融科技的先行者,杨兵兵对金融科技在银行业的应用、推广有着丰富的实践经验。






日前,就区块链技术在光大银行的创新和实践有哪些?区块链未来会给我国银行业带来哪些改变?区块链技术在银行落地,面临哪些风险和挑战?光大银行率先成立数字金融部有什么新的布局等问题,《每日经济新闻》(以下简称NBD)记者专访了杨兵兵。


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区块链每项底层技术都和数据息息相关




NBD:区块链技术在光大银行的创新和实践有哪些?


杨兵兵:我们给自己定了一个品牌,叫做“阳光区块链”。从整个光大银行来讲,我们已做了不少的尝试。2017年,我们和银联一起,在POS收单领域进行了区块链合作。前段时间,由几家银行发起的区块链福费廷交易平台,光大银行也在内。


今年,我们做了两件比较大的事情。一是我们参与到了雄安新区的数字城市建设。雄安新区建设了区块链资金管理平台,这是基础设施的一部分。在雄安地区,做工程企业工资代发,必须进入到其开发的区块链平台上,才能做工资代发。光大银行与雄安新区的区块链资金管理平台进行合作,内容包括支付、托管、代发等多个领域,未来我们还会有更深的合作。


另一个是我们与蚂蚁金服的“双链通”合作。双链是“区块链+供应链”,相关企业可以在这个平台上实现对于应收账款的流通,即如果买卖双方都在区块链上,就可以参与到这个区块链平台带来的应收账款的流动中来。


我们目前参与到两个领域的建设。一个是供应链金融,供应链金融是区块链比较好的应用领域,因为它能传递、共享信息,可追溯、不可擦除,这对解决传统供应链金融的难题很有帮助。但是这里面涉及到的底层技术,还有相关信贷产品的设计还具有一定挑战。另一个是从城市建设的资金管理入手,作为一个城市的基础,如果需要金融服务,光大的阳光区块链产品都可以做。


当前最大的症结是,区块链技术还不太成熟,不过这并不影响区块链本身的商业模式的推广。技术不成熟,那就应用在小的、非高频的、不需要那么多节点的应用上,等技术成熟了,就可以大范围推广了。这就和早期的互联网一样,过去发一封邮件到美国,拨号就要十几分钟,好不容易拨通了,速度又十分缓慢。但速度再慢,当天也能发到美国去,如果选择快递则需要很长时间,邮费也比较昂贵,相比而言,拨号还是非常迅速的。


NBD:区块链技术未来的发展趋势?


杨兵兵:未来需要尽快突破技术瓶颈,就像互联网的发展过程一样。早期互联网不太好用,现在的区块链也面临同样问题。当节点多了,交易复杂了,存储信息多了,存储成本、存储效率、存储速度等都会有不满意的地方,这些不满意的地方就是需要重点改进的地方。除了技术层面临问题,在应用方面,现在区块链应用还不广泛,但可应用领域其实是很广泛,这中间还有一定的差距。


区块链虽然叫链,但区块链的每项底层技术都和数据有很大关系。譬如它的分布式结构,是做数据的生成和更新。它的密码学算法,是数据保密的机制。它的非对称加密,是做数据的传输。它的智能合约,是做数据的使用。它的每项底层技术都和数据息息相关。这也是区块链在数字金融领域大有可为的原因。


关于未来的发展,从技术方面讲,一个是性能,这是目前制约区块链应用发展的一个比较大的问题。还有区块链的监管问题,链上链下数据如何打通?区块链如何和传统银行的信息系统进行结合?这里都需要重点研究。


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要实现更广泛的应用区块链,需要打开大量老系统




NBD:区块链未来会给我国银行带来哪些改变?


杨兵兵:银行最基础的业务是存、贷、汇。汇,我们理解为支付,包括跨境支付。现在的外汇汇款,快的也需要一天,小币种可能还不太好汇。一家银行,如果海外的代理机构比较少,那就很难开展跨境汇款的业务。而在此方面,恰是区块链一个重要应用领域。


在贷款方面,供应链金融就是一种很典型的应用场景。光大银行和蚂蚁金服合作的“双链通”做的就是这一方面。当链上的企业越来越多,链上的凭证流转就会越来越快,资金流转的效率也越来越高。区块链实现的是信息和资金的流动,但是物流不在这个上面。如果未来物联网能够对接上,那么打通的信息就更多了,这是未来发展的重要方向。


在存款方面,央行目前正研究测试的法定数字货币是一个重要的潜在领域。


NBD:区块链技术在银行落地,面临着什么样的挑战?


杨兵兵:首先,在银行内部,大家要对区块链技术能带来改变要有一个共识。既然用区块链技术,必然会使业务有所改变,但是如果我们的管理还按照原来方式进行的话,就产生不了这种创新产品。


其次,银行间也要达成一些共识。大家互相开放,搭建联盟链,可以把一些业务做得更开放一些。如果银行间不打通的话,很多业务会做不完整。


第三就是监管。监管层的认可非常重要,就像对人脸识别、生物识别的看法,监管在逐渐地接受,或者是一定范围内允许应用,这些都是非常重要的。


而在技术层面,区块链技术和传统银行已经搭建若干年的技术体系如何能够匹配?这套体系如何和外部的区块链平台结合?我们现在做的很多东西,基本上都是接口性质,和老系统对接,做了一些新系统,所以它的挑战有,但还不明显。如果要实现更广泛的应用区块链,那么大量的老系统都得打开,这就给技术带来了很大的挑战。


NBD:光大银行率先成立数字金融部,在此方面,光大银行有什么新的布局?


杨兵兵:光大银行数字金融部继承了原来电子银行部所有的功能,除此之外,还有一些新的职能。


现在最主要的经济增长动力是数字经济,有数据表明,当前我国GDP增长中的60%以上都是来自数字经济,虽然它总量不一定很大,但它对增量的贡献非常大。对于数字经济体,我们应该用数字金融服务。在数字经济内,又可分为数字产业化和产业数字化两类。数字产业化是指像腾讯、阿里一类企业,它们通过平台化成功实现产业化。更大一部分是产业数字化,就是传统企业通过数字化转型带来的经济增量,它们对经济增长贡献的比例非常高。


我们服务于这两类经济体。针对第一类数字产业化,之前我们就一直在有效地服务,譬如支付业务等。而产业数字化对我们来讲是一个新的增量。这里面有传统供应链的线上化,或者从传统的销售变为电商销售,这都是很典型的转型方式。这种转型方式就要求我们必须做线上化。此外,光大数字金融部还有一个任务,就是牵头推动光大银行的数字化转型。






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