滳慧大讲堂 | 王先伟：越专业越有市场、越有定价权

7月6日，北京滳慧律师事务所举办了为期1天的由滳慧商学主办、滳慧大讲堂承办的活动。本次活动旨在提高律师对EPC模式的认知能力和对EPC合同缔约和履行中的法律规则的实际运用能力。30余名首都律师参加了本次分享活动，并对EPC领域的问题进行了深入探讨。


活动现场
本次活动特邀建工领域资深律师——王先伟教授为大家讲授，王先伟教授是深圳仲裁委员会建设工程国际仲裁院院长、中国行为法学会法治服务中心副主任、法治服务（建筑工程）中心主任、中国建设工程造价管理协会专家委员。


王先伟教授
▌EPC是什么
EPC是设计（Engineering）、采购（Procurement）、施工（Construction）的3个英文单词第一个英文字母的缩写。
※核心目标：从建设单位角度控制造价和工期。
▌EPC模式当前存在主要问题
1、业主不重视前期工作；
2、承包商将‘一体化’拆分为‘设计、采购、施工三个专业；
3、咨询公司不能准确理解,将工程总承包当作施工承包管理等方面。
※EPC模式下的工程量清单由承包人提供，但仅供参考。
导师观点：发包阶段越向前，越能发挥工程总承包的优势。
导师观点：现在的招标投标法发不适用于工程总承包。不进行实质性谈判不属于真正意义上的工程总承包。
▌EPC合同条件适用范围
1、在投标阶段，业主应充分给予投标人资料和时间，使投标人能够详细地审核‘业主要求’，以深入、详细地了解该投标文件规定的工程目的、范围、设计标准和其他技术要求，并进行前期的规划设计，风险评估以及工程估价等工作。
2、该工程包含的地下隐蔽工程不能太多，承包商在投标前无法进行勘察的工作区域不能太大。因这类情况都使得承包商无法判定具体的工作量，无法给出比较准确的工程报价单。
3、虽然业主有权监督，但不能过分地干预承包商的工作，或者要审批大多数的施工图纸。合同规定由承包商负责全部设计并承担全部责任，只要其设计和完成的工程符合‘合同中预期的工程之目的’，就应当认为承包商履行了合同中的义务。
4、中期付款由业主按照合同条件中的规定支付（一般按里程碑计划），而不再由业主或咨询工程师审查完工工程量及签发支付证书。
▌EPC模式的优点
1、“单一责任制”使得工程出现质量事故、工期违约时责任明确，容易追究。
2、 缩短整个工程项目的工期，使工程可以较早投入使用。
3、减少业主多头管理的负担，特别是大大降低了协调设计与施工方的工作量。
4、有助于业主提前掌握相对确定的工程总造价。
▌EPC模式的缺点
1、 由于没有完成设计就进行招标，业主准确定义项目工作范围（业主要求）的难度加大，双方对项目的工作范围容易产生争执；
2、业主对项目设计的控制力降低；
3、EPC总承包商前期的投标或者议标费用较大；
4、设计—采购—施工的一体化以及交叉作业对EPC承包商的管理水平提出了更高的要求；
5、EPC总承包商的合同责任增大。
不止有知识分享，王老师还对EPC运用过程中的典型案例进行了详细剖析和解读。满满的实操干货、典型的案例分享，幽默的授课风格赢得了学员们的广泛认同，学员们纷纷表示听了王老师的分享不仅学到了新知还启发了思维，收获满满。















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