期权,就等于财富自由吗?

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老吴闲谈   2019-6-29 22:32   9379   0

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自打公众号文章配上阅读背景音乐后,就开始为了应景儿的音乐而花费心思。音乐要好听,还要结合主题,的确需要斟酌。

今天这篇,配好音乐后,让几个朋友看了下,100%点赞,于是就用了这首歌。




在个别公司通过上市,实现高管造富现象这一幕后,更多的公司加入到这个行列里来,什么行列?也上市造富吗,显然不是。那是什么行列?

其实,就是开始设计“期权”,对现有的员工,也对未来要招聘的员工。

所以,你看招聘网站上,如果一家公司,尤其是新经济企业,在简介中如果不提及“期权”两个字,好像都不好意思公布招聘信息了。

于是,招聘的圈子里,开始浮躁了。应聘者会关注企业的招聘内容里是否有这两个字,如果有,真的是好企业啊,反之,则第一眼缘就可能转瞬丧失。

为什么如此的浮躁,因为从众?因为面子?还是因为忽悠?

今天我们这篇文章,希望成为一桶冰水,让持续小几年来的浮躁,降降温吧!



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期权是什么?
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期权激励是对员工进行长期激励的一种方法,是股权激励的一种典型模式,指针对公司高层管理人员报酬偏低、激励不足的现象,在公司中进行的有关股票期权计划的尝试,以期能够更好地激励经营者、降低代理成本、改善治理结构。

期权激励的授予对象主要是公司的高级管理人员,这些员工在公司中的作用是举足轻重的,他们掌握着公司的日常决策和经营,因此是激励的重点;另外,技术骨干也是激励的主要对象。

比如,授予高管一定数量的股票期权,高管可以在某事先约定的价格购买公司股票。显然,当公司股票价格高于授予期权所指定的价格时,高管行使期权购买股票,可以通过在指定价格购买,市场价格卖出,从而获利。由此,高管都会有动力提高公司内在价值,从而提高公司股价,并可以从中获得收益。

上面是百度的内容,描述的准确性毋庸置疑。的确是个好东西,激励手段!

但有的国人太聪明,这个好东西居然被玩坏了!



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为什么企业要设置期权?
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成功推行股权激励,其关键在于能够起到财散人聚的积极效用,规避财聚人散的悲剧发生。
毕竟,铁打的营盘,流水的兵,是大多数企业的现状。所以,为了能够利益绑定,期权激励,应运而生。
其实,如果从正面引导效果来说,还是很好的一个方向:
比如,有利于端正员工的工作心态,让员工能够看到希望,为了自己的将来现实利益而奋斗,从而和企业利益绑定,提高企业的凝聚力和战斗力。从雇员到潜在股东,是员工身份的质变,也会带来工作心态的改变;
再比如,通过员工期权的引进,规避了员工的短期行为,维持企业战略的连贯性。毕竟,很多民企的员工,“缺乏安全感”是导致人才流失的一个关键因素,也是这种“不安全感”使员工产生短期性行为,进而危及企业的长期利益。
(其实,看完本篇全部内容,告诉您关于期权另外一幕,就是即使有了期权,你会更加没有安全感。。。)
现有的人员保住了“稳定性”,同时通过期权计划,吸引外部优秀人才,为企业不断输送新鲜血液。对于员工来说,其身价不仅取决于固定工资的高低,更取决于其所拥有的股权或期权的数量和价值。拥有股权或期权也是一种身份的象征,是满足员工自我实现需求的重要筹码。
最后,为了解放创始人。企业做到一定的阶段,创始人一个人分身乏术,需要有更多人来分担工作,使创始人能从业务和管理中脱身出来,做更加长远的规划和设计。
但最后的一条,有些理想化了,因为不是每一个创始人都是这么想的。还是那句话,格局和胸怀,很重要,很重要,很重要!

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期权给员工带来的心理学化反;
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所谓“化反”,其实是想说不是单方面的,而是双方面的。

什么是双方面的,就是一个(企业主)宣传自己的期权是多么值得拥有,自己的企业规划蓝图是多么的晃眼,另一方(员工)“自主地”用放大镜来看待即将拥有的期权。

然后,就是两方分别发自口头(业主)和心灵(员工)的化反互动,从此就激发了一个共同的梦想。

从正向的结果来说,好的公司、好的老板、好的项目、好的发展趋势,真的可能在期权激励方面,实现好的效果。毕竟,我们还是应该提倡正能量的。

但凡事都有两面性,既然这些正向的激励,让大家都能看到,尤其有的激励案例进了商学院,于是“老板们”通过花钱进入商学院的学习,就出现了某一幕,生生把一个好东西给玩坏了,成了忽悠人的工具。

从此,“忽悠”一词,已经不再是属地原则,而是更多老板们的专属标签之一。

但如果员工冷静的想一想,如果能够更加熟读毛选,那么就应该理解和记住那句话“这世上没有无缘无故的爱”,天上哪有掉馅饼的事情啊?对不对!

有人忽悠你,也得你接受“忽悠”才成合力!

因此,请继续读完下面的第4部分,来认清某些期权的“坑”,就会明白哪里有什么馅饼,居然会那么自然而然地落到你的嘴里。


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期权和坑的关系
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这一部分,我们还是点到为止吧。为什么,两个原因需要考虑,第一,看破不说破;第二,写的太透了,就怕“流氓”有文化,都学了去,那会有更多的人继续被“忽悠”。。。

老规矩,几点陈述,点到为止!

1、当遇到“小公司”时,一定先看行业、产品、投资人、市场份额以及变现模式等要素,因为如果这些不落实,你怎么知道所谓的期权是否从业务逻辑上成为可能?毕竟,每个公司都想上市,但上市和这些要素有很大的关系;

或者说,有些公司根本不可能上市,那么给了你“期权”,也是没可能实现的;尤其还有甚者,给你期权的真正目的,是为了压低每个月给你的工资!

2、说到“小公司”,对应的就是大公司,比如一个知名企业,“期权”的落实性,还是多少可以信赖一些的,当然还要看文件的签署;而正因为是知名的大公司,它会在意口碑的,就怕某些行业知名的“小公司”,根本不在乎自己的口碑和信誉,那么,忽悠你没商量;

3、一定确认是否在offer里能够落实期权条款,而不是期权这几个字;如果offer里,只写了“具体期权条款,请另行签署协议”,而你却没有看到协议的话,那么一定要谨慎了!很有可能,所谓协议就是一直悬在你眼前的一个大饼;

4、要和公司确认期权协议的签署时间,而不是不闻不问,这个一般是HR负责,但很多HR对其中的套路内心和明镜一样,只不过不能对你说;

5、期权的条款,一定要明确几个关键词:数量、占比、认购价、退出条件等细节;因为很多细节的“坑”是你防不胜防的,比如给你5万期权,是5万股,还是5万元?这可是差了老鼻子了!认购价多少,这个直接能够看明白老板是否真的想让你“暴富”,如果很高的认购价,以及很早的认购时点,也有一种可能是老板觉得上市无望,而从你这样的“大头”手里套现,那么你真的会成为“打工打成主人翁”的楷模;

6、期权的进展,可能的确因为某些特殊因素,即使在你转正的时候,也没签;但是,一定要有个起码的草案底稿,如果连draft都没有的话,你觉得什么才是靠谱?或者说,老板给你的承诺,会是承诺吗?

7、很多民企喜欢打鸡血,开个干部会,会让你感觉到了人间天堂,包括老板继续说“兄弟们,好好干,期权马上就要签了”,这个话一定不要完全当真,越这么说,加上高频的这么说,往往就悬了;

8、还有一种更狠的,就是月月说、季季说、年年说,等你不信了,准备离开了,期权也就省了,为什么?因为该激励你吐血要完成的工作,已经完成了,老板可以“过河拆桥了”,是你自己不愿意继续干的,不是我老板让你走的,当然,即使你继续干,我也不会给你签的;

9、如果说上面的8比较狠毒,那么现在的9,就是属于阴谋论了,什么?还有阴谋论,当然!

如果,你只是过渡“人才”,而真正的人才在路上,因为某些原因不能到位,那么如果不给你期权,你会把自己吃奶的劲头都使出来吗?答案肯定是不会。那么,好吧,我“答应”给你期权,你就好好干吧,而且天天憧憬着实现财富自由的梦,然后等我老板谈好的真正人才(也许是亲友团)到位后,再用我早已准备好的大头针刺破你的梦!

一气呵成,写了9点。

既然开始时,说好了的原则,还是要守住的,再继续写,就两位数了。

看完上面9点,“坑”的面目已经显现的很透彻了,对吧?

其实,我想说到这里,您也明白了,还是那句话,保护好自己,势头不对,适时止损。我们可以不害人,但也不能被人害了,对吧?

今天的内容,就说到这里。仅代表个人观点,不喜勿喷,尤其是某些“老板们”以及他们的马仔“HRD”,谢谢!


我们下篇见!





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