两个人合作创业利润如何分配?

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凡语   2018-10-18 00:53   152937   11
我和我的合伙人合伙办了一个网络公司,我们两个都是技术出生。当初说好的是我6他4,以后利润分配也是按照

这个比例来分配的。但是当公司经营了一段时间以后。发现这种方式对我自己很不公平。目前存在的问题是这样

的:公司的利润分配是按照6-4来分配的,但是公司的债务,员工工资,设备,推广费用等等几乎都是我自己一

个人来承担,但是最后分配利润的时候还是我6他4,这样的话,就等于是我自己创造的利润相当一部分都分配给

合伙人了。举个例子,比方说当月我谈的业务是10w,我的合伙人可能就1w或者1w都没有。如果说当月我们的利

润是10w,我赚了9w我合伙人赚了1w。但是最后利润分配的时候我也只能分配6w他分配4w。大半年一直是这种情

况。现在都是我自己在这方面做让步。所以我感觉对我自己很不公平。一方面我太累了,我又做技术又管理,还

谈业务,到最后创造的利润都分配给他人了。心理很不舒服。我一直不知道应该怎么去处理这件事,如果严格按

照规定走,那我的合伙人他能力有限根本就分不到多少钱。他也辛苦工作了,人也挺好的,但是就是创造不了多

少价值。这种情况下该怎么办?忘懂这方面的人能帮我出个主意。谢谢大家了!
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11 个回复

倒序浏览
2#
侃侃  2级吧友 | 2018-10-18 00:53:47 发帖IP地址来自
楼主这个思维想必是不能做大的,假如你去卖房子,卖了一个亿,这一个亿能赚1000万,你的公司会奖励你,但是肯定不是一千万。翅膀硬了就要单飞,当初为什么要合伙?既然合伙了想必就有合伙的道理,利益分配这种事情需要慢慢谈,当然,我个人觉得既然楼主的公司是销售导向,可以提高提成嘛,都出去拉单子,谁拉的提成归谁。公司收取一定比例的管理费用维持公司必要开支就行了。
3#
黑哥  2级吧友 | 2018-10-18 00:53:48 发帖IP地址来自
有两个想法,想指正你一下。
一、你的利润算错了。不是数量错了,是谁创造的,算错了。你接来的生意,难道你自己把生产或开发也自己做了?你的合伙人没有贡献?
二、利润是要扣除运营成本,债务,和未来发展基金,才能分的吧?你的意思,你签了一个10万的单,利润就是10万了?
4#
一心  3级会员 | 2018-10-18 00:53:49 发帖IP地址来自
顶层设计没搞好,现在脚大鞋子小。
找丫当面来斡旋,就算撕逼也要谈。
上策cos将相和,中策多整半亩田。
积极备战勤努力,下策拉爆也等闲。
5#
andychen123  2级吧友 | 2018-10-18 00:53:50 发帖IP地址来自
有智慧的分配是最好的。自已衡量,少拿一点,收获其实还有更多。人活着钱不是唯一。
6#
raybill  3级会员 | 2018-10-18 00:53:51 发帖IP地址来自
请教大家一个合伙创业利益分配问题。我和一个同学合伙创业,(例如)他只出资1万,不负责公司任何事务;我出资5千,并且负责公司所有事务,那么请问,最终我们得到的利润如何分成呢?
7#
奔跑的虎虎  2级吧友 | 2018-10-18 00:53:52 发帖IP地址来自
所谓的分成,不都是按照净利润来的吗?
员工工资、债务、推广、设备这一切的费用产生的根源都是公司行为啊,这些你们都不算到公司的运营成本里去吗?
按照你的描述,你那所谓的合伙人应该算是给你打工才对。

解决办法:
1、学习一些财务知识,重新规划分配制度,不要玩这种过家家式的“有我的吃就有你的吃”,这样永远都不要想能做大。
2、狠狠心咬咬牙,摆明面上来谈,既然选择合伙创业,那么必须要有高度统一的愿景和价值观,一条腿和一根拐杖,能跑的快才怪。
3、撤资单干,你能做到这种程度,有他没他已经没区别了
8#
赵生  1级新秀 | 2018-10-18 00:53:53 发帖IP地址来自
我的是以一年为期,添加或者撤走以及继续都以此为期。有利有弊,自己权衡。
9#
好聪明  1级新秀 | 2018-10-18 00:53:54 发帖IP地址来自
净利润后4:6分,每月净利润拿出10-20%,年底按业绩权重分配年终奖。这样是比较简单的操作办法。
另外,如果真是十万中其中九万是你赚的,为什么要跟他合伙?
10#
Silve Any  1级新秀 | 2018-10-18 00:53:55 发帖IP地址来自
成本是公司成本,肯定不能你一个人承担,你这是自己坐吃哑巴亏,把财务透明化出来,大家一起来管理,成本摆在那,能让你一人承担吗?然后你不计算工资的吗?利润分成是发完工资之后的分红,你不算工资直接分当然不公平,工资分配标准一定要事先制定出来,这是你们管理的疏漏,合伙做事最忌讳这个,下次如果要招个人,把工资标准制定出来,走公司流程,跟梁山好汉一样搭把伙就干,迟早会出问题的
11#
崔小二  3级会员 | 2018-10-18 00:53:56 发帖IP地址来自
你得这么算啊,假设这个月公司全部收入10W,首先抛去公司的债务,员工工资,设备,推广费等,然后还得预留一部分资金做流转,剩下的才是你们可以分配的利润。然后你现在纠结的是这10W全是你自己一个人做出来,你的合伙人没付出一点最后还得分红40%。这个你就得和他摊白,毕竟你们不是过家家,弄一笔钱就拉倒,公司是要发展的,是要上市的(扇我脸),所以你得把钱的具体收入支出和他说清楚,然后点明现在的问题,毕竟曾经是好朋友,他能理解这种情况。建议你请个会计师吧,真费劲!
12#
Grace  1级新秀 | 2019-3-12 16:00:46 发帖IP地址来自 浙江金华
侃侃 发表于 2018-10-18 00:53
楼主这个思维想必是不能做大的,假如你去卖房子,卖了一个亿,这一个亿能赚1000万,你的公司会奖励你,但是 ...

干嘛不飞。能接到1个亿,赚1000万单子了,换我,我肯定飞,说明我有这个能力了,这个公司容不下我了,如果你是老板你别指望别人给你赚钱,一个人能赚的钱没必要分给第二个人,可是恰恰社会上没有一个事情个人能完成的。赚1000万的单子我相信光一个人能完成
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