非财会出身的老板应该懂得哪些财务知识？

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作为老板必须懂一些基本的财务知识，因为离开资金企业就无法运营，而产品、销售、人力等企业运营的方方面面都与财务紧密相关，可以说是“处处离不开钱”。如果你不懂一些财务技巧，那么会感觉到处处被动。

陈拓琳 · 2018-10-17 22:55:54

不同的阶段需要知道的知识是不一样的。

刚创业的时候能算清楚自己是亏还是赚就够了，这时并不需要财务专业范畴的知识。

随着企业发展会逐步遇到需要理解的专业知识。比如说三大报表的各项大致是什么含义、各种税是怎么回事、收入确认的原则、成本和费用的归属原则、业务流程对应的财务记账科目、复式记账法的原理等等。

一般来说，假定财务人员是基本合格的，任何他需要向老板请示才能决定的问题都属于老板需要明白的。如果财务人员有问题，公司审计或者稽查出现的任何问题老板也应该趁机弄明白。

余逸舟 · 2018-10-17 22:55:55

班门弄斧一下，我觉得对于老板而言会计上岗证的内容还是得会的: 基本现金，银存，应收，应付，存货，固产，无产，薪酬，借款，等都需要懂一些，有那么一点概念！

接下来重头戏是理解4个表的勾稽关系，一定要会看的是利润表和现金流量表，这个一个管钱花哪儿了，一个管赚了多少钱，太重要了！

还想再深入一点的话可以算算一些重要的比率，毛利率，净利率，资产回报率等，这可以帮你最基本了解你的公司财务状况！

希望能够有帮助！

吴岭 · 2018-10-17 22:55:56

一财务核算类（账是怎么算出来的）
1、报表（资产负债表、利润表、现金流量表）结构、项目等
2、财务核算的基础性概念（基础、假设、质量要求、会计要素等）
3、成本费用的概念
4、相关税费的种类及概念
二财务分析（这盘账说了什么）
1、财务分析的方法及其种类
2、关键性指标的算法
3、掌握几种方法（或者说是方向）
三审计及内控（这盘账有没有问题？）
1、知道有哪些审计可以选择（内部审计或外部审计）
2、内部控制的概念、方法和方案

ThirtyRock · 2018-10-17 22:55:57

-盯住几个大项看：销售额、成本、毛利、净利、库存、现金、应收、应付、花在税/投资项目上的钱。
-看月比、同比变化大的数字。
-最重要的：发现数字月比/同比变化大的，开会时使劲问财务，这个是什么意思，为什么会这样，要解释、要分析。财务问了，问运营部门，核实双方说的能一致，还要让秘书白纸黑字地记录下来。

匿名用户 · 2018-10-17 22:55:58

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匿名用户 · 2018-10-17 22:56:00

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邹知言 · 2018-10-17 22:56:01

根据用途分
1 运营层面：运营预算和核算（预算控制）；成本损益（经营营利性）；现金流量及其计划（支付能力）
2 政策运用和税务优化：争取政策扶持和合法框架内的优化
3 资产估值：对外融资时的用途
其中运营层面的财务知识，对制造业老板来说，是非常必要的。当然有部分老板会识人用人，其对财务完全不懂，有好的财务帮手，生意也做得不错。

章津 · 2018-10-17 22:56:02

作为非财务专业出身的老板（仅指股东个体，非治理层、管理层个体），要懂得真心不算多，只要明白三张财务报表中描述的有多少东西是我的？有多少东西是我欠别人的，我还有多少东西能支配，其中这能支配的东西有多少是实实在在的银子，或者有多少东西能很快变成银子，我银子还够不够我再折腾的，表中哪里数增长表示能让我支配的东西越来越多了，哪里数增长表示我财产反而少了？哪里数表示我能挣了？哪里数变大表示我败家败大了？老板嘛就是参与制定并决定最终路线的，这些数都懂了也就行了，路选对了，如果报表中这些数变了，知道问治理层，管理层啥为啥变就行了，死不了人；路线错了，理解全本准则也tm白搭！^_^

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