泻药，火钳占坑。做一个全方位，全包围，720°图文并茂，有理有据的的分析和对比。投资银行和战略咨询对于精英都非常的有吸引力，如果你想进入这两个领域，不仅需要很强的专业学术知识，而且简历上还要有丰富的相关课外活动经验。用一位前麦肯锡主管的话说，就是“不问鼎”、“深度左脑使用者”和“强迫性神经官能症成功者”。这两个行业的薪资和社会地位都很高，但需要做好准备的是你的工作时间会比在其他工作领域的朋友长很多。
1. 短期来看银行业工资更高
伦敦商学院的 MBA的毕业生当中，32%的人从事了战略咨询工作，还有28%的人从事了金融行业。从对于这些人的工资数据来看，我们发现从事金融的人收入更高一些，尤其是年终奖金会高很多。
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从长期来看金融和咨询也是不一样的。在投行和战略咨询公司员工有很多不同职位，Emolument是一个薪资评估公司，在他们看来，在咨询公司的常务董事级别的员工，年薪大约是$306,000. 相比较起来，在投资银行的常务董事年薪却能达到$849,000－高出了177%。如果薪酬对你来说是第一位的话，金融行业也对你更合适。
不过，一位现在在投行工作的前麦肯锡的咨询师说：如果你在咨询业做很长时间之后再转去金融业的话，你会更容易在众多Banker中脱颖而出。当然，在你作为咨询师的前10年的职业生涯中，一定是在银行工作的人挣得多。但是当你在投行达到了常务董事的高度，你会发现收入会到达一个平稳期。他还告诉我们：“在银行里，你可能会更容易受到波动，从市场和个人层面都会是。与此同时，咨询师的收入会持续上升。”当银行的薪资达到平稳期的时候，在类似与麦肯锡这样的地方薪资会在员工达到Senior级别的时候开始上涨。对于15-20年的有经验的职员来说，我打赌在咨询行业（麦肯锡或者BCG）的人会比banker挣的多。在咨询行业Senior级别的人能挣10000,000。
2. 在咨询行业不那么容易失业
我想说的第二点是职业保障。你在咨询行业工作15到20年的几率会比在银行工作15到20年的几率大很多。
麦肯锡公司在1994年到2001年中全球咨询师的数量从3300增长到了7700人。截止到2014年12月，全球员工有19000人，其中有9000多人是咨询师。换句话说，在像麦肯锡和波士顿咨询公司这样的公司，他们虽然大力提倡削尖开支，但是他们自己的员工看起来非常的“安全”。
相比较下来，我们来看看过去10十年里面在金融业的工作的人数变化:
下图是纽约金融人士人数变化图：
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这是伦敦的对比图：
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换句话说，在世界上金融大都市里面，从事银行工作的人数从长期来看摆动还是很大的。但是，你们猜是谁在帮助银行裁员呢？没错，是咨询师。即使银行的工作会被裁员，但咨询行业还是有很多机会的。所以在银行工作是一个更冒险的选择－ 你可能会有更好的收入，但是你同时也有被裁员的风险。
3. 在银行的工作时间可能会更长，但是从事咨询行业的你可能会经常出差。
你在银行的工作时间取决于你所去的部门，如果你去了Sales and Trading 你就会起很早，而你下班的时间完全取决于市场关闭的时间。如果你去的是IBD部门，工作的时间是非常不确定的：一个星期工作100个小时也不是没有过。你的朋友会慢慢远去因为你的周末也可能在工作。
咨询师的工作时间也是不规律的。不过别忘记了咨询师的工作时间有很多时候都是“在路上”的，有可能在很偏远的地方。以前的一个咨询师在聊天时候说过，在咨询行业，周中的晚上就像噩梦一样，在晚上10点下班已经很幸运了。但是不像IBD, 咨询行业还是有周末的。
银行本身也在努力解决工作时间的问题。有些公司包括瑞士信贷，Bank of America，高盛和JPMorgan都有颁布一些政策保证在IBD工作的人每个月都有一些周末的时间可以休息。他们也还在雇佣更多年轻人，这样他们招聘的人就不用工作那么辛苦了。以Bank of America为例子，在2014年他们比上一年多招收了40%的分析师和Associate。
咨询公司也对工作时间问题很警惕。波士顿咨询公司在过去5年执行了一条叫 “Predictable Time Off” 的政策。在这个政策中，顾问们在项目开始前就要规划出项目的停工期。在停工时期里，波士顿的咨询师被要求彻底休工——不能查收邮箱，也不能查语音信箱。与此同时，麦肯锡在几年前也推出了自己的自由工作计划，即员工可以在这两个项目的间隔期申请不带薪的休假，每周工作三到四天，或者长达一年的休工。
4. 生活方式对比
做咨询行业最令人痛苦的地方就是你的生活方式了。如果你在银行工作的话，你可能会在华尔街或者新泽西的办公室里进进出出，当然了，如果你在公司进入了高层，你每天的工做或许是去各种不同的地方出差和客户交谈，但当你的刚进入公司的时候，你的工作可能就是每天盯着电脑。
相比较之下，在咨询业工作的话你会经常出差，而且是说走就走。麦肯锡的员工说他们急基本模式是：周一到周四在客户那边，周五在家里办公。客户的位置可能离你很近，但也可能在好几百迈以外。如果客户离你很远的话，你可能就要在一个陌生的宾馆度过工作日的夜晚了。出差是个噩梦－你会不间断的去不同的地方除非你被分配去了一个自己喜欢的城市。一位前麦肯锡的咨询师（现在在银行工作）这样说到。
5. 工作内容比较
年轻点银行家可能会把时间花在创建金融模型和招标书（Pitch Book）上了，而咨询师更多的是在制造图标模型和PPT文件。两个职业之间最不同的地方就是，刚进银行工作的人要学习公司的价值和资本结构；而刚去咨询公司工作的人要思考公司的发展策略和组织结构。
从理论上来看，咨询师的工作应该是非常充实和有意思的，因为你的建议会被采纳。咨询师经常因为没完没了的PPT和把想法付诸实践的少得可怜的机会（有点像初级银行家总是得把为可能永远不会发生的并购交易而准备数不胜数的招标书一样）而痛苦不堪。就因为这个，他说他们经常会离开咨询工作，而转到企业里的管理角色。
6. 不想在这两个行业里继续工作了你会怎么样？
如果你在从事咨询业，你可以随时辞职然后去你咨询的公司成为一个高级主管。麦肯锡有450个曾经的雇员现在去了全球其他不同的公司。
相比较来看，想离开银行的话会有一些难度，在投行工作的最杰出的人后来都去了私募或者去做对冲基金。还有些人会直接去个人企业。
有趣的是，从银行转行做咨询要比咨询转行做银行容易很多。有统计得出，有144名高盛员工曾经在麦肯锡就职。但是有285名在麦肯锡工作的人曾经在高盛就职。还有63名高盛员工曾经在贝恩工作，但有96名贝恩员工曾经在高盛工作。
所以我的建议是，你先从银行业起步，然后去咨询公司，这样你在两个领域都可以有所作为。
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