有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的？

回答了一个问题：员工学到东西就想走怎么办？ - 显微无间的回答，由此想到，很多经营企业的成本是一下子想不到的，只有走着走着才能看到：“哎，还是当时想简单了......” 老板们未曾预见到的成本有哪些？

做过两家小型创业公司合伙人！
谋定而后动，成本控制是CFO的事情。

开公司和找工作一样，简单也难；
工作销售类，入职简单，难的是把业绩做起来。
公司注册组建框架“信手拈来”，难的是良性运营。

13年初，初设公司。四人合伙，注册税务会计事宜外包第三方。办公场所租赁购置家具办公不在话下。

招聘员工，现在大学生这么多，发帖即可。薪酬保险初期随行就市！

以上准备，三月足矣，公司壳子已成。其实和买东西一样，成本基本可控！

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剩下的就是你的运营了。
核心是成熟的商业模式和清晰的业务流程，初创公司往往不易做到。尤其是年轻人。

当然有的是先组建公司后寻找业务，公关新领域，这样需要经济后盾。

感觉和高考一样，回头再看和普通考试无异。我做的公司虽小，但五脏俱全。

谋定而后动

说的不错很有道，很全面，我弟弟现在就准备开一家公司，可以借鉴下

经纪人带着老婆跑路了，成本太高。

好像没有人提及会议成本。
曾经有人说过：一个企业最宝贵的资源是CEO的时间。
所以才有“3分钟电梯演讲”这个说法。
同样，企业雇佣的是员工的有效工作时间，而这个又是最不可再生的资源。
所以当一群人召集在一起开会的时候，就是占用资源，即，他们无法做其他事情。
很多大公司人员都抱怨会议多，尤其是无聊的、没有结论的会议多。
甚至为了提高会议效率，有人专门写过一本书——”罗伯特议事规则“
有个会计师事务所测算过会议成本它等于：与会人数*参会人的平均时薪*会议时间*3

哈，这么多老板，我就说一句，有要人的，发个私信给我，我看看我能不能做。
基本属性：比较在行的东西，理工科方面，初中物理是学校第一，但是家里穷，没钱上高校。10多岁出来，搬过砖，做过建筑水电工，服务员，网吧技术网管，通信商业务员/装机员（这个做了4年多），自个兼职上门修电脑，宾馆酒店局域网故障排除和维护，廉价WIFI方案设计和架设。

1.社保，稅，，不得不交，越来越高；
2.人员流动照成的时间和招聘成本；
3.员工福利没有总体考虑，，
4.办公室装修；
5.坏账，欠款，帐期；

让你出乎意料的成本往往是那些你之前压根就不认为是成本的！差旅，文具，快递等等等等细微的支出我经营一家小公司，14年的时候只有两名员工，加上我自己，整个公司三个人，但是在当年年底核算成本，发现公司运行成本高达25万，这个成本不包含工资，不包含房租，只包含日常运营及差旅！

以上，只是其中一点！