产品经理，负责的产品数据不好看，该如何在简历中扬长避短？

负责某社交产品的需求、交互设计、项目管理跟踪、测试、运营（对，没错，公司缺人，我资深打杂）。上架了半年，迭代数个版本，数据难看，该如何在简历中扬长避短？具体从哪几个方面入手？（个人总觉得DAU和用户数是一个产品成败的硬指标）

金朝 · 2018-9-28 00:21:00

作为一个PM，简历也是你的一款产品，你希望能提高面试率，这其实和提高转化率的方法是蛮类似的：
用户决策是否转化会跟很多因素有关，有些因素是你的强项，有些可能是你的弱项，在产品设计的时候你要学会强调展示自己的强项促进用户转化，简历也是一样。没人要求简历上的产品一定是成功案例，毕竟这个事情不是产品一个人决定的，你具体做了什么事情，承担了什么责任，解决了什么问题都有可能是给你加分的点，你可以更多的强调这些内容。
思路就是这样，至于这款产品该怎么设计还是你自己来想清楚更合适。

杨水舟 · 2018-9-28 00:21:01

工作协调能力，业务流程熟悉程度，用户群体需求倾向掌握，拥有失败经验【没错，这其实是加分项，起码懂得避免失败】

不过后面的PS是要撕逼么，日活并不是绝对硬指标，留存量才是

匿名用户 · 2018-9-28 00:21:02

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六千风华里 · 2018-9-28 00:21:05

为什么说扬长避短呢，失败的产品有时候比成功的产品更有价值啊。成功的产品是属于你前一家公司的，而失败的经验是你可以带给新公司的礼物啊。
成功的产品各有不同，但是失败的产品更容易有共性的地方。

匿名用户 · 2018-9-28 00:21:06

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瑞雪 · 2018-9-28 00:21:07

DAU和用户数确实是一个产品成败的硬指标，我曾经也做过一款社交产品，但是数据相当的难堪，但是，作为产品经理，我们并不是决定产品成败的唯一因素。

我觉得做产品目标肯定是做一款用户量级的好产品，但是，针对个人的话，更多的是学习和总结，一次失败的产品其实学到的经验可能更多，善于学习和总结，才能离成功更近一步，不是么？

当然，出去面试的话有些面试官确实很在意你是否做过大型的或者成功的产品，但是还是有一些面试官会更看重您个人的素质，当然面试时千万要注意扬长避短，不要把产品的失败都归结于自己，多说一些自己在项目中的想法和贡献，以及对项目的总结和思考，未来工作中有哪些想法和改进。所以，此处不留爷自有留爷处，车到山前必有路，平时多做积累和总结，有所准备啥都不怕。

产品经理，负责的产品数据不好看，该如何在简历中扬长避短？

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