经济危机的时候,企业该不该裁员?

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哈佛商业评论   2018-9-24 01:30   7767   4
《哈佛商业评论》2013年6月刊登了美国霍尼韦尔国际公司CEO高德威(David Cote)的文章《危机来袭,我为何不裁员》。他分析,当大衰退来袭时,许多公司选择“重组”,传统而直接的做法就是裁掉数以千计的员工。但霍尼韦尔确信,艰难时刻所做出的任何重组决定都应该是永久性的,并且不会在经济复苏后影响到公司的业绩反弹。换句话说,这一重组并不仅仅是用于应对危机,更要有利于公司长期的效率和盈利能力。

高德威还认为,多数管理者低估了裁员带来的破坏性;它会让全公司员工在至少一年的时间里感到震慑;管理者还往往高估了裁员所能节省的成本,并误判了形势,不懂得再糟糕的衰退期也比人们所预期的要短。无论是缓慢回升还是V型复苏,管理者都要为随时可能到来的复苏做好准备,而停薪休假正是合适的应对方案之一。

全文详见:霍尼韦尔CEO:危机来袭,我为何不裁员



对于这一观点和做法,大家有什么看法?你所在的公司曾经有过大裁员吗?你曾经历过大裁员?欢迎大家来说说,经济危机时,公司应如何进行结构调整?

精彩的评论及分享,我们会选登在《哈佛商业评论》上,并附赠当期杂志。
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4 个回复

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2#
york lee   | 2018-9-24 01:30:05 发帖IP地址来自
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匿名用户   | 2018-9-24 01:30:06 发帖IP地址来自
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Max Wang  1级新秀 | 2018-9-24 01:30:07 发帖IP地址来自
裁员不是经济危机的时候才需要考虑的事情,是一直要考虑的事情,裁员的本质是提高企业效率。 不过相对来说,提高效率方式除了裁员也有很多,作为管理者,只是选择问题。
5#
周全  4级常客 | 2018-9-24 01:30:08 发帖IP地址来自
先回答问题,该裁员,因为经验证明有效的裁员对缓解短期公司经济压力有一定帮助。

但另一个角度说,裁员其实就是在给公司瘦身,而且更多的时候,是业务上的瘦身。保留有竞争力的业务,是公司一直需要做的事情,而不是等到危机发生时。
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