市场营销方案怎么写?

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王斌   2018-9-24 01:00   156517   10
市场营销方案怎么写,如何做企业市场营销策划书?
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李小波  1级新秀 | 2018-9-24 01:00:56 发帖IP地址来自
基本上会包含以下内容:
1)营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。
2)营销战略(具体行销方案)
①营销宗旨,一般企业可以注重这样几方面:
以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略; 以产品主要消费群体为产品的营销重点; 建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
②产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。
产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场;
产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系;
产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识;
产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略;
产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
③价格策略。这里只强调几个普遍性原则:
拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性; 给予适当数量折扣,鼓励多购; 以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。
⑤广告宣传。
A、原则:服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象;长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传;广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
B、实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告;销后适时推出诚征代理商广告;节假日、重大活动前推出促销广告;把握时机进行公关活动,接触消费者;积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
⑥具体行动方案。
根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。
3)策划方案各项费用预算。
这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。
4)方案调整。
这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍
5)结束语。
6)更多市场营销资讯请上 大于网http://www.dayudayu.com/
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遇见  3级会员 | 2018-9-24 01:00:57 发帖IP地址来自

技能描述

营销策划书,也称营销策划方案,是营销策划的文字报告形式。文案的篇幅要与策划的内容繁简相一致,文案的形式要图文并茂,文案的结构要严谨、完善、层层递进、环环相扣、彼此照应。

一、营销策划书撰写原则

为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则。

1.层次分明。按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先交待策划背景,分析产品部市场现状,再把策划中心目的全盘拖出;其次进行具体策划内容详细阐述;再次明确提出解决问题的对策。

2.针对性强。策划的目的在于解决企业营销中的问题,抓住所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策。

3.可操作性强。编制的策划书是要用户指导营销活动,其可操作性非常重要。不能操作的方案创意,再好业务任何价值。不易于操作,必然要耗费大量人、财、物,管理复杂,显效低。

4.创意新颖。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。

二、拟定策划方案的步骤

连锁经营营销策划方案的拟定,应依照下列步骤进行:

1.确定目标主题。将策划的目标主题确定于一定时空范围之内,力求主题清晰,重点突出。

2.收集资料。围绕目标主题,通过多种方式收集信息资料。

3.调查市场态势。围绕目标主题,进行全面的市场调查,掌握第一手资料。

4.整理资料情报。综合市场调查的第一手资料片和现成的第二手资料,整理成为对目标主题有用的情报。

5.提出具体创意。根据实际需要,提出有关营销策划的新的创意。

6.选择可行方案。将符合目标主题的创意,变成具体的执行方案。

7.制定实施细则。根据选定的方案把各功能部门和任务加以详细分配,分头实施,并按进度表与预算表进行监控。

8.制定检查方法。对策划的方案提出详细可行的检查方法和评估标准。

写作格式与方法

营销策划方案的编制,一般由下述几方面内容构成。

1.封面

封面一般应该提供以下信息:策划书的名称、委托策划的客户、策划机构的名称和策划人的姓名、策划负责人及其联系方式、策划完成日期、策划执行的时间段以及编号。封面制作的要点如下:

pic2.zhimg.com/v2-a24c6友情提醒:封面的设计应该醒目、简洁、切忌花哨,字体、字号颜色则应该根据视觉效果具体考虑。

2.前言

前言一方面是对内容的高度概括性表述,另一方面可以引起阅读者的注意和兴趣。字数可以控制在1000字以内,其内容主要有:接受委托的情况,如XX公司接受XX公司的委托,就某年度的广告宣传几乎进行具体策划;策划的概况,即策划要达到的目的以及策划的主要过程。

3.目录

目录是策划书各部分标题的清单,帮助阅读者了解全书概貌和方便的查找相关内容。目录的编制要下一点工夫,既要让人读后能够了解策划书的全貌,又要能够激起人们的阅读兴趣。

友情提醒:列目录时要注意,目录中所标页码与实际页码必须一致,否则会影响营销策划书的形象。

4.摘要

摘要是对营销策划项目所作的一个简单而概括的说明。摘要需要说明策划对象、策划目的、解决问题、结论等。阅读者通过摘要的提示,可以大致了解策划内容的要点。

摘要虽然是在营销策划书的最前面,但它一般是在整个营销策划做完以后才写出来的。内容要求简明扼要,篇幅不能过长。

5.正文

这是营销策划书中最重要的部分。正文主要包括以下几个方面的内容。

pic3.zhimg.com/v2-47b04,各项费用预算

营销方案推进过程中投入的费用,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。

7.方案调整

这一部分是策划方案的补充部分,保证根据市场的反馈及时对方案进行调整。

8.附录

附录是策划案的附件,附录的内容对于策划案起着补充说明作用,便于策划案的实施者了解有关问题的来龙去脉,附录还可以为营销策划提供有力的佐证。

附录的作用:一是对策划中所采用的调查与分析技术做一些必要的说明;二是为策划提供客观性的说明。因此,凡是技术性强,会影响人们阅读策划书兴趣的内容,以及有助于阅读者理解和信任策划内容的资料都可以列入附录中,比如问卷、分析模型、较为复杂的分析过程、座谈会原始照片、图像资料等。

写作要求

1.合理使用理论依据。要提高营销策划内容的可信度,更有力地说服阅读者,就要为策划者的观点寻找理论依据,这是一个事半功倍的有效办法,想要防止纯粹的理论堆砌。

2.适当举例说明。在营销策划书中加入适当的成功与失败的例子,以举例来证明自己的观点,既可以充实内容,又能增强说服力。在具体使用时一般以多举成功的例子为宜,选择国内外一些先进的经验与做法,以支持自己的观点,效果非常明显。

3.利用数字说明。策划报告书是为了指导企业进行营销实战,必须保证其可靠程度。营销策划书的内用应有理有据,任何一个论点最好都有依据,而数字就是最好的依据。在营销策划书中利用各种绝对数和相对数来进行比较对照是必不可少的,而且各种数字都要有可靠的出处。

4.运用图表来帮助理解。图表具有强烈的视觉效果,并且比较直观,有助于阅读者理解策划的内容。利用图表的形式进行比较分析、概括归纳、辅助说明等非常有效。

5.合理设计版面。策划书视觉效果的优劣在一定程度上影响着策划效果的发挥。有效利用版面安排也是策划书撰写的技巧之一。版面安排包括字体、字号、字距、行距及插图和颜色的使用等,旨在使策划书重点突出,层次分明,严谨而不失活泼。


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酋长  4级常客 | 2018-9-24 01:00:58 发帖IP地址来自

平常每隔几天就有人问我,策划是干什的?我认为,策划就是针对企业营销过程中出现的问题,提出解决方案。需要逻辑思维+创造力,也可以说需要理性的思考+感性的表达。而经常有人喜欢讨论的Big idea,其实只是露出水面的冰山一角而已。

请善待周围的策划,因为写方案确实是一件烧脑的工作,不管是拍脑子乱想,还是屏气凝神的认真分析和思考,赶方案的日子,总是头晕脑胀,胸闷气短。如果恰巧时限将至,却白纸一张,没有一点思路,简直是欲哭无泪,冷汗直流。参加工作第一年,我不只一次看见不同的策划的小姐姐哭的稀里哗啦。而我也在12年某月某日凌晨三点,哭的跟傻B一样。不过拜伦说过:“未长夜痛苦者,不足以语人生。”干过策划的人都是有故事的人。

说到策划人,不能不说被成为策划七宗罪之一的套方案。这是很多人心照不宣的事,尤其是当你知道甲方爸爸只是让你去陪标,那就不管你Brief写的什么屎尿横流,老子就不变应万变,找个方案改个项目名称,换个行业数据,加几个图片,30分钟轻轻松松搞定。

虽然我不赞同套方案这种做法,但当你没有灵感的时候,借鉴一下牛X公司的牛X方案,找找思路,也是好的。但要注意方案确实是有时效性的。以下方案,我就不是很推荐浪费时间去看。




贬低完别人,下一步就要抬高自己了。今天帮大家整理了5.99G的方案,时间范围在2015-2017年。不算新,但不是很旧,里边的内容可以辩证或者批判性的看。分类成八个行业、六种类型,其中互相有重复方案,按需下载即可。


八个行业方案


电商O2O

互联网

快消品

美妆

汽车

手机

综艺娱乐&异业合作



六种方案类型

公关传播

活动执行

品牌策略


SocialBeta


新媒体运营

新品上市发布会

如果你需要这份方案合集,请在公众号回复关键词“方案”。

5#
辅商大叔  1级新秀 | 2018-9-24 01:00:59 发帖IP地址来自

市场营销方案怎么写,如何做企业市场营销策划书?


要写一份好的市场营销方案,

首先需要知道市场营销的核心。

什么是市场营销的核心?需求!

只有你知道了消费者的真正需求是什么,

你才掌握了市场营销的致胜法宝。


要写一份好的市场营销方案,

那你就需要知道,

如果通过满足别人的需求,

来达到自己的目的。

只有你做好用用户需求的洞察,

你才能做写出一份完美的市场营销方案。


好,如果你抓住了用户的需求,

那我们再来展开营销活动,

写文案、发微博、搞地推、扫一扫......


我们这些营销活动的目的是什么呢?

这些营销活动的目的就是增长消费者对你的需求。

如果你的营销方案没有增长消费者对你的需求,

那么无论他们短期内得到了多大的曝光,

他们在长期内就是无效的。


好了,我说了这么多,

到现在也没有告诉你市场营销方案该怎么写。

但是,我想告诉你,

平庸的营销人才注重手段和技巧,

比如引流的八大手段,

推广的36个套路。

优秀的营销人善于管理需求,

他们擅长识别和利用需求的缺口,

同时非常善于利用别人的需求来达到自己的目的。


最后,我的微信公众号:貌似有知识(maosiyouzhishi),

专注营销策划,只为争名夺利。

如果你是一个有事业追求的人,欢迎!

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萧萧萧  4级常客 | 2018-9-24 01:01:00 发帖IP地址来自

从业小白按照经验来答一些 不喜勿喷 理性讨论

先列大致的框架 细节内容随时补充

1、营销目标

既然是产品营销策划,一定是有目的的且目的最好是唯一的。 这看起来像是一句废话,但在现实执行中最容易被大家忽略。

营销的目的常见的有:新品上市迅速提高知名度, 出了一阵子的产品提高销量, 促活拉新等等。 营销目标是尺子,是标准。营销目标是后面用来判断媒体策略、执行idea的标准

2、消费者洞察/痛点

产品经理总爱说,在互联网时代我们的app/产品能解决消费者xxxx的痛点。最理想的状态就是基于这个痛点, 释放出营销的idea。 当然产品更新换代的时候可能会有新的功能点出现,新的功能点也应该是新的痛点解决方案。

有很多功能性很强的产品,都非常适合直接用痛点衍生出来产品营销的slogan。比如“怕上火喝王老吉”,还有二锅头的“将所有一言难尽一饮而尽”,或者什么餐馆说 “油 只用一次”

3、创意idea

big idea这词, 4A公司必说从实习生到创意总监都要谈big idea 。 执行的角度,能出big idea做出整合营销当然好,不过如果就是一次campaign 没有大预算支持的情况下, 大家认认真真想个执行idea ,就好了。

创意idea应该是从消费者洞察/痛点中发芽出来的, 要是想了个idea纯属自嗨, 和前面分析的消费者洞察一点关系都没有, 那估计也不会有什么火花。

举个喜欢的栗子。 士力架的广告词常说“你饿的时候不是你自己” 。 这句就很棒呀, 大家都会有这种切身体验。比如饿的时候没力气, 易怒, 发挥失常等等等等。 饿了的时候的确是一个低配版发挥失常的自己, 那饿了怎么办呢, 解决方法之一就是吃士力架呀~ 高汤、高热量的东西,快速补充能量。

上面这是痛点、洞察, 怎么衍生出创意idea呢。 从“饿的时候不是你自己”开始, 我至少见了士力架拍了好几条TVC, 林黛玉铺点球, 包租婆收房租, 还有个猪八戒咋地的。 最新见到的三小只拍的, 模拟了高考的场景: 太饿发挥不好, 吃了士力架,能量恢复高考加油。 看到这条TVC的时候,作为一个营销从业小白内心真的特别感动。 品牌既能保持自己的品牌传播主线, 又能巧妙的适配流量明星出一个不是那么尬的TVC, 太不容易了。

当然, 除了TVC执行idea还有很多,海报、互动H5、抖音小视频、线下地推、裂变拉新等等等等。这里就要说回营销目标,想idea的时候千万记住营销目标别想飘了, 时刻记着自己的营销目标,用营销目标来衡量一下自己的执行idea到底靠谱不靠谱

4、媒介策略

有了前面一大套分析+执行idea,只能算项目完成了30%。 要让消费者了解到产品最主要还是要通过媒介和消费者联系起来。

现在看过很多方案,大家把大量的力气都用到了前面的idea上, 到了媒介部分就是三板斧, 找微信kol, 新闻稿通发,抖音秒拍发发视频。

媒介通常是最费钱的, 找媒体的时候请重新默念自己的传播目标。 美妆品想带货就在小美女横行的小红书上花花力气。 新品牌要建立知名度就花个大钱砸个综艺节目, 最好中插广告的时候能让明星再表演一段。

5、预算和kpi

营销部是花钱的部门。 做人要本分, 一整套方案其实都是要钱的方案, 那就把花多少钱能办多少事,跟老板交代明白了。 KPI写的谨慎, 考虑的前面一点。 如果不是产品不是第一次做营销, 之前的kpi是多少,最好查一查心里有点数,省的被老板问到。


大概就这些,当然写方案还有很多tips。装逼的话就多加点理论模型,设计有优势就把海报、H5搞的酷炫一点。 。。。

想到什么再补充吧

真的 不喜勿喷 心灵脆弱

7#
名壶玉  3级会员 | 2018-9-24 01:01:01 发帖IP地址来自

你是要写全案还是提案,都不一样啊,得说清楚咧,模板套路是不一样滴,活动提案简单就一个活动方案,全案就得加市场分析,品牌定位等等了。

8#
小亿观点  4级常客 | 2018-9-24 01:01:02 发帖IP地址来自

产品和营销时最重要的两部分,我认为,产品第一,营销第二。那么,如何将产品有效的推广出去,为公司带来理想的营收呢?这时候,一份详细的市场营销方案就至关重要,它对于盈利的预测、目标的实现、风险的把控等可以起到未雨绸缪的作用,那么,一份完整的市场营销方案包括那几部分呢?这里我结合经验向您分享个人认为最重要的部分。

一、市场描述

1、市场容量:结合产品特性分析行业发展趋势,必要时进行市场调研,以了解所处行业的市场体量有多大,以此来制定市场营销的宏观目标,例如市场占有率、品牌影响力等;

2、产品状况:主要体现在产品的成本、定价、毛利、边际成本等;

3、竞争情况:对主要竞争对手的市场地位、产品优势劣势、渠道策略、价格策略进行了解,以制定排他性的对应策略。

二、SWOT分析

对内部的优势与劣势,外部的机会与威胁进行详细的分析,并以此进行改善和优化,以确保在营销方案执行前的准备工作足够充分。

三、营销目标

营销目标一般包括市场占有率、长中短期销售额目标、目标客户开发数量等几个维度,这一点请结合公司股东们的目标、团队情况、市场预算等合理制定。

四、营销渠道

根据产品属性和团队情况确定适合自己的营销渠道,渠道方式很多,一定要结合自己的目标与预算选择最合适的。举例,如果你的产品是To C端的,你的选择可以是线上的电商平台(淘宝、京东),可以是微信,也可以是线下的门店直营或者线下的经销商开发。广告投放的渠道更多,线上的搜索引擎、信息流等,线下的楼宇、高炮等。注意,只选对的,不选贵的。

五、市场预算

根据确定的市场预算来进行合理的分配,例如,有多少投入到团队建设,有多少投入到A渠道,有多少投入到B渠道,同时,根据市场预算所收获的投资回报率又是多少,都要具体写明(老板们可不想只花钱看不到预期回报哦,哈哈)。

六、执行方案

要使营销方案可以很好的落地执行,你就需要一份详细的执行方案,其中不可或缺的因素包括时间节点、负责人、过程目标、协同事宜等。

七、过程控制

这是最容易被忽略的部分,管理大师彼得德鲁克和营销大师菲利普科特勒都把过程控制作为管理和营销的重中之重,因为在任何事情中,“执行力”是最要的,而人都是有惰性的,且公司组织的复杂性决定了任何项目的执行都不会是顺风顺水,所以在营销方案中就要把过程控制的方案确定好,并且得到各个部门和老板的认可。过程管理和第六点的执行方案要结合好,并且做好过程预警工作,即当每个过程节点的目标没有完成时有什么备选方案来弥补。

我是小亿,希望可以帮到你,也欢迎关注我,与我一同学习和进步!

9#
水晕老宋  2级吧友 | 2018-9-24 01:01:03 发帖IP地址来自

市场营销方案是产品及品牌市场运作的核心工作,合理科学的方案能够使企业快速推出产品,建立品牌市场地位,并能保持持续竞争力。其内容主要包括:

1、 方案概要和目录表

2、 当前营销综合背景状况

3、 SWOT分析

4、 营销目标

5、 营销战略

6、 具体执行方案

7、 计划的损益表

8、 过程结果控制

10#
邓清文  2级吧友 | 2018-9-24 01:01:04 发帖IP地址来自
这个模板,,,,,
11#
Wonder  5级知名 | 2018-9-24 01:01:05 发帖IP地址来自
谢邀

首先,要了解市场。
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