日本衰退的元凶,不是保守和故步自封,不是自傲,不是公司体制弊病,不是卖个东西20年不变,本质问题只有一个,那就是老龄化。 老龄化,老龄化,少子高龄化。重要的事情说三遍。 大家列举的种种社会弊病,都是事实,展现出对日本社会观察的仔细,但也反映出我们对于日本的认识大多流于表面,得出一个似是而非的结论而就此满足,不去更全面和深入的了解。 比如我们经常吐槽的日本公司效率低下,年功序列制度的落后;互联网技术发展滞后;甚至还有人提到版权太严等等。这些都是小弊病,哪个国家都有,甚至观察就可以发现,更大的社会问题也不至于左右国家整体经济的发展。国家这东西哪儿有那么脆弱,要看就必须看一些宏观的东西,而不是公司体制,社会习惯这些小事情。 总之,大家举出的事例中,90%都可以归因于老龄化。
就说最近被炒得火热的『低欲望社会』这个概念吧。很多人都会举出各种宏观数据,比如消费总量的降低,买房的减少等等。但这些宏观数据背后有一个巨大的影响因子,就是老年人的增加。老年人的消费欲望肯定是要低于年轻人的,老年人越来越多的情况下,和年轻人的数据一平均,那可不就是低欲望吗?所以你是不是对日本年轻人的欲望有什么误解?(笑)要知道女生第一年进公司可就有很多人背LV,Gucci包的。
以前接触过不少新项目立项和前期分析,我可以告诉大家,日本大部分领域对于将来的销售额/消费额发展,默认就是逐年降低的。无论是餐饮业,旅游业(不考虑外国人进入的情况),服装业,农业都是这样。因为计算中一个重要的基本量就是人口,各个年龄段的消费单价乘以各年龄段的人口,怎么都是要逐年减少的。 倒不如说,在老龄化严重的大环境下,各种指标逐年降低是个再正常不过的事情。拿出这些数据来惊呼消费欲望不高,企业PR做的不好卖不出去,某某业界做的不行,总让人有种本末倒置,没有搔到痒处的感觉。 咱们流行一句话,"只要站在风口,猪也能飞起来。"这句话的本质就是说大风向,大环境的重要性。无论是公司的经营还是产品的售卖,都依赖于大的经济环境。人口增加,经济利好,你随便卖个啥基本都能赚钱(这就是日本经济高速增长期的写照),而老龄化与人口减少,带来所有产业缓步下滑,自然就会带来以下这些现象: 企业和个人都开始规避风险,趋于保守(干啥都不景气那我还是稳定一点比较好,折腾大了很难东山再起) 社会福利制度的下滑(老年人多了,政府养不起啊,只好再多薅点年轻人的羊毛了) 创造力下降和对新生事物接受能力的缺失(65岁以上老人占人口的近30%,然后你告诉我互联网发展不起来???互联网对于经济的发展作用真的没有你想象那么大) 年轻人竞争力的缺失(人少了,竞争不够锻炼不足,加上之前脑子进水搞了一波减负的结果)
再细的就不列举了,这样推下去,平日里大家所诟病的日本的几乎所有社会问题都可以从这个老龄化找到原因。 这才是这个国家所面对的最危机,最严重,最迫切的问题。 有的知友说日本的衰退是周期化的,我不这么觉得。也许在老龄化的大趋势之上会有一些周期化的小趋势,但老龄化就是单方向逐渐严重下去的事态,挺过去,就是盎然第二春,挺不过去,希腊在前面向你招手。
简单来说,日本就是个有着一定丰厚经济基础文化基础的,因为老龄化趋势而急速面临危机的国家。 其他的都是小事。
在老龄化社会中也有增长型的领域吗?当然有。比如前些日子写的殡葬业(苏菲:日本老龄化有多严重?),比如为了对抗老龄化而大力引进外国人劳动力,外国人旅游者带动的留学、人才、旅游业的部分繁荣。所以任何事态之下都有一定的机会,尤其是本土年轻人竞争力缺失这一点,会带来什么,大家就自己想吧。
为什么我要如此反复强调日本的老龄化才是社会衰退的本源? 因为这是我们自己若干年后也会面对的一个严重问题。如果只满足于意淫"这届日本企业不行""这届日本人不行"的表象,无疑是让我们自己失去了一个观察和提前学习的机会。老龄化不仅是别人家的课题,也是今后我们每个中国人马上就要面对的。一旦它深刻化,大家就会发现那点互联网技术什么的都是浮云,农业,工业这些真正的基础产业才是硬道理。都别说精英型人才,光是单纯劳动力不足就要命。怎样缓和并最终扭转老龄化的趋势,挺过这一波,决定着一个国家步入发达后的长久命运。 希望我们能以人为镜,及时警醒,而不是沉迷于对表象的嘲讽与狂欢里。 |