为什么中国诞生了世界级互联网公司,而日本、俄罗斯、印度、韩国好像没有?

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首席村姑   2018-9-24 00:54   4662655   9

早年,不管是印度、日本、韩国、电子产业都是远超中国,互联网时代,中国出了几家世界级互联网公司,但日本、俄罗斯、印度、韩国却没有?

尤其俄罗斯,它的数学、代码能力很强,按理说有土壤,为什么没培养出世界级互联网公司?

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肾宝  3级会员 | 2018-9-24 00:54:01 发帖IP地址来自

先说第一个问题,什么是世界级公司,通常是以什么作为判断标准的呢?

如果说中国有互联网世界级公司,这个印象对不对呢?

经过各位媒体老师很多年的教育之后,大家知道“市值”或者“估值”,大概是判断一家公司是否成功的标志之一。

那么好了,对于互联网行业的公司,市值或者估值,相比较收入、利润等等传统行业比较看重的指标,更加重要。这个过去亚马逊、京东,教育了我们很多年。

我们可以看一下,目前互联网行业公司的市值排名是什么样子。我偷懒找了个2017年5月的排名,现在排名应该还是差不多,市值会变化一些。

排名第一是苹果,全球市值最高的公司。当然我们不把苹果看成是互联网公司也可以。

我们可以看到前20名的互联网公司大概是什么样子。12家美国公司,1家Yahoo日本,很难说这个是纯粹的日本公司。剩下7家是是中国公司。

市值经常在变,不过基本上目前全球互联网公司的格局就差不多这样子。简单来说就是一句话,这个行业,在全球来看,资本市场认可的,只有美国公司和中国公司两个玩家群体。

而更关键的是前5名的排名,如果不考虑苹果的话,就是美国的谷歌亚马逊脸书,中国的腾讯阿里巴巴。

他们的市值远远超过接下来的Priceline(你可能对这家公司不熟,但是你可能用过听过Booking.com,对普通人来说,这家公司就是美国版的携程)。

所以目前全球最大的互联网公司中,美国3家(不考虑苹果的话),中国2家,中美之间的对抗大概就是这种水平。

题主问俄罗斯印度日本韩国的情况,先简单介绍下这些国家成功的互联网公司大概是什么样子。以下市值都用b这个单位,代表10亿美元。

俄罗斯的情况,假如我们简单对标BAT的话:

B对应Yandex,A对应Mail.ru,T对应VKontakte。

这三家公司市值是什么水平呢?

Yandex大概12.4b,不错。

Mail.ru大概6.8 b,需要注意的是,对标T的VK,号称欧洲最大的社交网络公司,2014年被Mail.ru全资收购了。也就是说,俄罗斯的阿里巴巴和腾讯合体就是现在的Mail.ru,大概就是6.8b的市值水平。

跟中美之间互联网公司之间的竞争可以说差的远呢。

印度的情况:

印度的阿里巴巴叫Flipkart,2017年最新一轮投后估值大概是在11.6b的样子。在印度Flipkart面临着亚马逊的激烈 竞争,能不能撑过去也就是看这几年的事情了。

印度几乎没有印度百度,没有印度腾讯。举个例子,印度百度之一,Justdial,市值还不到1b。

日本的情况:

我们知道Yahoo日本做的不错,2017年5月大概是26b的市值。当然提起来日本阿里巴巴,我们更多想到的是乐天,现在市值差不多12.6b吧。之后呢?没有了。

哦,Mixi.inc勉强算日本的腾讯?市值大概3.5b的样子。另外还有游戏公司Cyberagent,算互联网行业吧,市值现在大概5.1b的样子。

韩国的情况:

怎么说呢,看你怎么归类三星了。除了三星之外,韩国最大的互联网公司,是韩国百度与韩国腾讯合体的Naver,市值2017年5月大概是24b的样子,韩国互联网行业的单核巨头,之前叫NHN。很多日韩妹子用的Line,母公司就是Naver。

好了,我们可以发现,单单从市值上看,的确,除了美国和中国,你要在世界上其他国家找一个估值超过30b的互联网公司,几乎是不可能的事情。

实际上,哪怕标准放宽到欧洲,好的互联网公司也就是英国阿里巴巴Asos,市值大概7.8b,德国阿里巴巴,市值大概14.7b。其他真没什么了。

而腾讯和阿里巴巴,估值都是超过400b的。

另外中国还有不少家市值或者估值超过30b的互联网公司。所以从这个角度来说,中国有世界级的互联网公司是没错的。

当然我们也知道,中国的互联网公司,扎根于中国市场,换句话说其实就是国际化做的不是那么的成功。美国的谷歌亚马逊脸书,市值这么高的原因之一,在于他们不仅仅是占据了美国市场,还占据了很大一块的全球市场,这点上中国的互联网公司还暂时做不到。

不过也不丢人,也不能因为这点暂时还做不到,就否认中国互联网公司的成功。

好了,那么我们开始回答这个问题,为什么中国有,但是俄罗斯、印度、日本、韩国,没有出现世界级的互联网公司呢?

我不是这个行业的人,瞎说说,你随便听听。

这四个国家之所以没有产生世界级的互联网公司,原因各有不同。而中国有,是因为中国恰好规避了这些典型原因。我们一条条来说。

第一,非英语消费人口,或者说非英语网络用户数量,规模庞大。这点上俄罗斯、日本也有足够的人口或者用户数量。韩国就差了一点,总人口只有5千万。印度虽然人口众多,但是网络消费人口就差了不少,而对这些网络消费人口,英语基本上是母语了。

这是一道天然关卡。

消费人口数量代表了市场容量,一家本土互联网公司起步之时,需要先在本土市场上成功,才能有足够的底气去迎接美国互联网巨头的竞争。

韩国总人口太少,市场容量就这么大,做到Naver这个级别,大概已经是极限了。而Naver这个韩国互联网公司的巨头,在全球资本来看,也不认可它具备更广阔的成长空间。

而印度就更加惨一点,也许消费人口规模会持续增长,但是少了一道语言关,这相当于替美国互联网公司解决了一个很大的障碍,所以印度市场对美国互联网公司来说,进入相对简单,换句话说就是对印度本土互联网公司的成长更加困难。

而印度还有一个问题,人才外流比较严重,这点展开来说太多余了,略过。

这方面俄罗斯和日本相对来说好一点。

但是,也只是好一点点。

第二,日本比较特别的问题,在于民族习惯。接触过日本社会的人,通常会惊叹于日本人的服务态度。在传统行业,需要面对面沟通的时候,这种沟通成本或许还不显现,但是一旦搬到线上,这种沟通成本的负面效应就会被放大。

日本人的思路是,我在线下可以获得更加习惯的优质服务,我为什么需要去忍受线上低质量的服务呢?

而日本还有另外一个问题,就是传说中的“低欲望社会”,这种习惯无形中压抑着日本互联网公司的创新精神和能力。

也就是说,日本社会因循守旧的习惯,缺乏产生世界级互联网公司的土壤。

俄罗斯没有这方面的问题,但是有另外的问题。

表面上看,俄罗斯从哪个方面来说,都应该还不错。

人口足够多,人均GDP一度接近1万5美元,更重要的是,中国特有的互联网管制制度,俄罗斯也好好学习了一把。俄罗斯的互联网标杆,Yandex的成功,就是在很大程度上取决于俄罗斯的国家战略支持。

实际上俄罗斯的问题,在于整体经济情况的持续恶化,西方经济制裁,石油贬值,2014年开始俄罗斯整体的经济就一直在往下走。从整体经济情况来看,俄罗斯不要说比日本,俄罗斯的GDP连韩国都比不上。

那么好了,经济水平这么弱的俄罗斯,一直以来都扮演着美国全球军事对手的角色。能做到这一点,俄罗斯除了家底厚之外,精力集中也是一个原因。换句话说,俄罗斯没有集中精力去搞经济,导致俄罗斯的市场容量也承接不起更大体量的互联网公司。

总结一下,一个国家的互联网行业,天生就面临着美国的竞争,因为整个互联网都是美国搞起来的,这很正常。

而在美国之外的一个国家要产生成功的互联网公司,首先要能够在竞争中占据本土市场,其次这个本土市场要足够大,还要有足够的潜力。

所以这几个国家的问题简单来看,是这样的:

印度的问题是自己的本土市场几乎被美国公司瓜分完毕了。

俄罗斯的问题是整体经济不强,即使占据了本土市场,也无法获得更高的认可。

韩国的问题与俄罗斯恰好相反,整体经济足够强,但是人口过少,潜力不大,即使占据了本土市场,也无法获得更高的认可。

日本的问题,是低欲望社会对于互联网需求创新的麻木。

简单来看,失败的锅,都是比较好找的,而且都是客观原因导致的锅哦,不是主观能动性的差异哦。

那么中国恰好规避了上面这四个问题。

当然中国互联网公司的成功,只能算是在中国市场上的成功。还有很多细节问题可以说,但是这个回答太长了,也不是题主的问题,这个部分就略过好了。

多说一句,有人有疑问的是,阿里巴巴也好,腾讯也好,算中国互联网公司吗?不是说最大股东都是外资吗?

这个是中国互联网公司没错的。

因为如果离开了中国市场,离开了伟大的中国女性和伟大的中国青少年,阿里巴巴和腾讯可以说什么都不是。

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李建秋  QQ用户 | 2018-9-24 00:54:02 发帖IP地址来自

首先,腾讯和阿里,是不可能有外国公司能竞争的过的。

美国佬的思维就是,我搞一个网站,然后搞统一化,全世界都一个模子,很好,但是中国就是水土不服。

腾讯,美国有即时通信软件这个东西吗?MSN都是后来的事了, 以色列人搞ICQ的时候压根就没想过在中国运营,连汉化包都是中国人做的。其实当时有一大堆的ICQ,你们都忘记了罢了,绝对不仅仅一个OICQ。

当时美国人喜欢搞的是邮箱,中国也搞过邮箱大战,你们也忘记了。


阿里,中国是制造业中心,江浙地区又是中国小商品中心,怎么跟它竞争?除非你也搬到浙江来。当年中国电商死的不够多?最早搞电商8848的王峻涛现在在微博卖大枣,早期成名的卓越网,由于联想集团短视,雷军被迫卖给亚马逊,不然亚马逊能这么快站住脚?


百度这个真是靠爹的。不说他,但是他也和阿里腾讯不是一个级别的啊


像什么美团之类的,当年中国搞过百团大战的,记得么?


高朋连腾讯都拉上了, 又怎么样?


最后一个,如果你还认为理由不够,我问你:你怎么不用领英?招聘网站在中国还没有垄断级别的吧,领英的网站访问速度够快了吧,在百度还买了广告窗口,你怎么不用领英啊?

哦,现在知道了领英总部对于中国市场的傲慢,领英中国区没有话语权,扒拉扒拉,这些错误当年EBAY全部犯过,而且一个不漏,你看美国佬吸取了教训了吗?没有啊,一模一样的错误,犯了再犯,犯了再犯,他有吸取过教训?


去瞅瞅肯德基,今天中国肯德基还能风风火火,就是因为和美国不一样,要是现在肯德基跟美国一样继续以炸鸡为主,我只能说:死路一条。


中国公司的本地化真的很厉害,你们别小看了。

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袁浩  4级常客 | 2018-9-24 00:54:03 发帖IP地址来自
这个问题可以同样变成为什么中国诞生了世界级的家电企业、世界级的手机企业、世界级的通讯设备公司?
很简单,中国建设了世界级的基础设施,才培育出全球最大的消费市场,才诞生了世界级的企业。
没有安全高效国家电网对十四亿国民全覆盖会有全球最大的家电消费市场?会有格力、海尔、美的?光是一个空调渗透率中国十四亿人就达到三亿人美国的水平。
没有遍布全国的光纤网络,会有十亿网民?没有三百万个4g基站(占全球总量40%)会有占全球一半的智能手机消费?会有阿里、腾讯、百度?
没有一个强大的国家与全球第一的基础设施,会有这些世界级企业的诞生?满清的洋务运动、民国的黄金十年诞生了什么企业?洋火大王还是面粉大王?
有点遗憾的是还没有诞生世界级的汽车企业。但是新能源汽车的兴起为中国提供了弯道超车的机遇。而我们能超车的底气是基建狂魔准备用完善的充电桩、充电站建设培育出世界最大的新能源汽车消费市场。未来随着中国的崛起,世界级的车企一定会诞生在中国。
5#
黑森林慕斯  4级常客 | 2018-9-24 00:54:04 发帖IP地址来自
还记得当年阿里巴巴是怎样在中国市场正面击溃全球网购巨头ebay的吗?

2002年,ebay了收购当年中国市场份额最大、资格最老的易趣网,并注入五亿美元巨资试图一举拿下中国市场。一年后,刚刚成立的淘宝投资仅有阿里巴巴的一亿人民币。

在资金、体量、技术、市场、名气上占有了绝对优势的同时,吸取了在日本输给门户老大雅虎的教训,为了彻底扼杀一切可能的竞争者,ebay还与当时的新浪、搜狐等主要门户网站签订广告排他协议,在线上彻底封杀淘宝网。最后,淘宝不得不把广告打到了马路边、公交车上。

这个时候,请问wall在哪里?!

但是,结果却是2003年成立的淘宝在2005年其网上成交额就超越了ebay易趣,2006年用户数量就完全反超,成为各类指标上的中国第一。从此之后,ebay就渐渐淡出了中国市场。

背后的原因有如下两个方面:

一个是中国作为无可置疑的世界第一制造业大国拥有绝无仅有的供货商优势。这是淘宝网能迅速超越易趣的核心因素。

“免费”是一般对于易趣淘宝之争的讨论热点,认为这是淘宝的制胜关键。
但是,易趣不是不知道免费的重要性,因为1999年易趣成立之初就是靠免费起家的。ebay对于易趣也没有提出短时间盈利的要求。免费并不能解决当时存在的c2c交易诚信问题,这在当时以及今天都是网购市场的核心议题。

但淘宝能打起“免费”的招牌其关键就在于背后阿里巴巴的b2b血统,名义上做c2c的淘宝实质上是通过将b2b、b2c、c2c结合起来,利用遍布全国的中小制造业将中国网购市场扩展到原本互联网经济空白的地区,从而使得自身市场份额迅速扩张。
实际上,马云的崛起也正是发现互联网市场上中国的缺位与国际买家对中国产业关注之间的空白。
马云在淘宝成立之初就说过,无论是个人还是商户都可以来淘宝经营购物,这与ebay在全球主营的c2c、二手物品拍卖模式是完全不一样的思路。
而此时,因为网上竞价拍卖的模式以及c2c的诚信问题,根据当年移动的短信业务数据显示:
仍旧将安全与诚信摆在首位的易趣在成立5年后,尽管占有份额优势其绝大多数的客户依旧局限在上海等寥寥大城市。

第二个,是中国作为一个国家主导的经济体,其内部金融体系在政策引导以及国家投入下被充分整合到一起,从而使得本土化企业相对国际化巨头反而更加有优势。

ebay易趣的支付体系包含了安付通与paypal两个部分,安付通类似支付宝,但不能脱离易趣账户单独使用,而可以单独使用的paypal(贝宝)。
安付通的缺陷在于虽然满足了信用需要,但固定在易趣网账户上,天然有欠缺,无法形成大量的沉淀资金以及提供额外金融服务。这是走出不盈利困局的重要手段。
另一方面,支付宝们因为专注中国市场,于是依托国内银行系统可以低成本完成资金的结算与划转,但服务全球的paypal却始终无法降低资金结算成本。因为各个国家间没有统筹规划的结算体系,paypal是凭一己之力用大量投入来联通各国paypal资金以及保证资金安全。在其他国家这是独有优势,但在不断膨胀、金融体系整合度高、独立性高的中国市场却反而变成了最大的障碍。况且由于外汇以及金融政策的收紧,paypal一直没有拿到准入许可,可以说ebay的全球化战略让原本走在前面的易趣失去了中国网络支付市场这块最为肥美的肉。

综上两点:
易趣ebay失败的根源还是在于:
尽管ebay重视中国市场,但是还是没有看到中国经济的颠覆性力量,以至于错以为能利用全球化优势将中国市场纳入进自己的世界商业版图,但现实却是中国互联网经济扩张到全世界。如今的阿里巴巴不仅让ebay在中国销声匿迹,其名下的速卖通反而走出与ebay在全世界争夺市场。美股上市阿里的市值比ebay与paypal加起来还高,正是这种趋势的结果。

同样的,为什么谷歌在主动退出中国前市场份额被百度打的节节败退?借用当年百度的广告:因为百度更懂中国。
再放个链接:
马化腾谈当年的msn与QQ
bilibili.com/video/av17

虽然说中国互联网巨头主要的阵地都在国内,但是现实却是出了国门,无论是体量还有市场竞争力,除了美国公司之外一个能打的都没有。中国市场的如全球互联网大洋边缘一个大湖,不知不觉间诞生了bat这样的庞然大物。即使没有墙的存在,中国国情与文化的独特性依旧会形成一个封闭的市场(类似日本),这是已经是文明级别的因素了。

类似的情况比如与互联网产业发展类似且紧密相连的手机产业,国外企业的竞争从来都没有少过,但国产厂商依旧在重压下崛起。网络政策是一个推动要素,但不是核心的更不是唯一的甚至是非必要的

如今,中美两国在全世界互联网经济上的绝对领先地位是无可置疑的。
美国以及美国经济的强大是一直以来举世公认的,但这二十年深刻改变世界经济版图的也只有中国而已。2000年到2007年,第二代身份证系统、中国高速公路以每年6000公里暴增、国有银行完成股份制改造、全国铁路网经历四次大提速、大学连年扩招培养了世界上最庞大的理工科人才,还有电网、电信行业几乎都是在那些年爆炸性扩张成长起来的。
没有这些背后的基础性条件将十三亿人的大市场内部彻底整合在一起,中国的互联网企业能走到今天吗?

但是,在bat呼风唤雨的今天,巨头们的德行却不容乐观。远的不说腾讯山寨、魏则西事件,就说前几天的2017支付宝账单默认勾选一事,这就反映了在占有绝对市场份额后互联网巨头们逐渐失去了对于滋养其成长的这片土壤的敬畏之心。
这也是为什么国家近些年不断推出互联网经济监管法规与制度的原因。比如去年年初推出的客户备用金集中存管制度,就让支付宝、微信没办法借助存量资金变得大而不倒,甚至因为马太效应扼杀市场活力。
(详情见相关回答)

一个最新消息,就在2018年1月3日,美国外资投资委员会(CFIUS)裁决制止了蚂蚁金服对速汇金公司的收购。马云耗时一年,三次提交申请,斥资83亿的收购宣告失败!除此之外,蚂蚁金服还将赔付速汇金2亿人民币的解约金。
没有了政策支持以及金融体系的配合,互联网第三方支付产业根本无法发展,这是不能被忽视的。亚太地区频频出手的马云试图打开美国移动支付市场的雄心遭到了沉重的打击,而马来西亚等国家愿意接纳马云的原因却也正是因为中国在周边区域对于各国政府以及民间无可比拟的影响力。

可以说,BAT等巨头崛起为世界级企业离不开中国以及中国软实力、硬实力在世界的扩张。如果忘记了这一点,那么在风谲云诡的互联网时代,下一次变革发生的时候,就是某些互联网大佬们被抛弃的时候。

相关回答:
zhihu.com/question/3780
为什么国外的移动支付没有像国内的支付宝和微信那样普及?
zhihu.com/question/6224
关于淘宝与易趣之争的详细分析。
6#
者也  6级职业 | 2018-9-24 00:54:05 发帖IP地址来自

本质的原因在于市场,中国诞生世界级的互联网公司得益于中国规模巨大的市场。不管什么产业,一个企业只要能够拿下中国市场,那么其发展成世界级的企业就是必然的。

中国13亿多人口,比欧美日等发达国家人数还多,欧盟5.1亿,美国3.2亿,日本1.3亿。

中国2017年网民人数7.51亿。只要能抓住中国这么大的一个市场,不诞生世界级的互联网公司,那简直说不过去。

2017年,世界500强上榜的6家互联网公司中,中美各占一半,中国有阿里巴巴、腾讯、京东;美国有亚马逊、谷歌母公司Alphabet和新上榜的Facebook。

日本、俄罗斯诞生不了世界级的互联网公司,只能说人太少了。

印度人倒是多,很快将超过中国成为人口第一大国,诞生不了世界级的互联网公司原因主要有两点:

一个是印度目前经济发展水平还是太低,印度人均gdp不到2000美元,而中国是8000多美元。

另一点就是,只要印度用英语,那么其完全不是美国互联网企业的对手。只要印度用英语,可以说,印度基本就是欧美的附庸。

说quora是一家美国网站,到不如说是一家给印度开的网站更适合。数据显示,quora上来自印度的用户最多,超过30%。

如果印度不用英语,很难在国内统一语言。印度母语使用人口最多的是印地语,约占总人口数的41%,而其他母语人口占总人口超过l%的语言有:孟加拉语(8%)、泰卢固语(7%)、马拉提语(6.9%)、泰米尔语(5.9%)、卡纳达语(5.4%)、乌尔都语(5.1%)、古吉拉特语(4.5%)、马拉亚拉姆语(3.2%)、奥里亚语(3.1%)、旁遮普语(2.8%)、博多语(1.3%)、阿萨姆语(1.2%)、迈提利语(1.1%)。

印度需要一个秦始皇,来一次书同文。

7#
Minervo  2级吧友 | 2018-9-24 00:54:06 发帖IP地址来自
因为中国的市场已经大到不需要适应企业,而需要企业适应用户。

本土互联网公司都是被人民战争教育过的,脱颖而出的巨头当然跟小国不一样。

国外精英主义的套路在中国行不通。也就是说你不光要把好工具提供给用户,而且还要把它改造的适应用户的习惯。而不是教育用户去适应你。

民粹的力量取决于基数。

而中国拥有全世界最多的、文盲率几乎为零的普通人(印度虽然人多,但文盲也多)。

论为人民服务,谁能跟中国公司比。
8#
曹哲  4级常客 | 2018-9-24 00:54:07 发帖IP地址来自

要说程序猿,我别的不服,就服毛子。

Yandex、VKontakte,这两个可都是土生土长的俄罗斯公司,他们都在俄罗斯公民可以自由访问Google、Facebook的情况下,靠自己的能力发展成了世界级的互联网公司,尤其是VKontakte,2013年公开邀请斯诺登加盟,保护用户的信息不被泄露,在我看来这是一个互联网公司能做到最酷的事之一了。

遗憾的是,2014年,由于长期以来拒绝俄政府插手VK,亦有人称因为拒绝向俄政府提供用户资料,VK创始人帕维尔·杜罗夫离开了公司。


当然,还有我的最爱—— Telegram,严格意义上很难说算俄罗斯公司,毕竟总部在柏林,服务器满世界都是——但它的创始人的确是VK的缔造者,杜罗夫兄弟。

简洁的界面,丰富的功能,极致安全的隐私保护,花样繁多的群组和bot,这一切使得telegram messager迅速风靡全球。

有人要问了,Telegram这么好,在中国能正常使用么?

不能。

9#
vczh  10级大牛 | 2018-9-24 00:54:08 发帖IP地址来自

中国的公司看起来像世界级,是因为我们的人口是世界级的。你看那么多互联网公司哪一个走出去了?并没有。在美帝生活了这几年,看见的国内的东西,只有工商银行和银联。

你看,银联覆盖的人口比微信支付还多,你说哪个更厉害(逃

按照知乎群众这个尿性,如果真的能代表全国人民的话,等人口萎缩了,就不要在做什么世界级互联网公司的梦了。

10#
黑齿常之  3级会员 | 2018-9-24 00:54:09 发帖IP地址来自
其他国家不清楚,科普下韩国吧。韩国的互联网经济还是很发达的,新兴互联网企业也非常多。其中三个我比较熟悉的具有代表性的大企业有Naver(类似百度)、Kakao(类似腾讯)、Nexon(在中国知名度蛮高的游戏公司)。
这几家企业的市值相对比较高,盈利能力还有战斗力则非常强悍。Naver在韩国搜索引擎市场力压谷歌和另一个本土企业Daum,一家独大,从百科地图漫画到视频音乐娱乐再到AI前沿,产品线非常丰富,其中最著名的产品应该是其在日本的子公司推出的聊天软件line,已席卷韩日港台东南亚等各国(区)的年轻人群,世界化、国际化程度相当高。Kakao主力产品是国民聊天软件Kakaotalk(类似微信),此外旗下还有各种打车软件地图软件等等。Kakao另外一个特别厉害的领域是手游。直白点讲以前中国腾讯的很多手游就是直接照搬kakao的手游过来的。互联网金融方面有蛮便捷的线上银行Kakaobank和支付手段Kakao pay。Nexon这家游戏公司了解的人不少,输出过很多风靡全球的游戏,就不介绍了。其实中国能想到的互联网公司,韩国基本都可以找出对应的本土企业:比如京东淘宝这样的购物快递公司,有coopang,美团饿了吗这样的外卖公司,有,斗鱼熊猫之类的网络直播公司,有afreeca等等。
至于规模没法像中国互联网企业这么大,原因还是很直观的。市场根本不是一个量级:中国14亿人、韩国5千万人。近三十倍的差距情况下,逼问为什么没有相同体积的公司就有点没道理了。至于海外化国际化,中国企业的绝对重心也是在国内市场,不见得比韩国企业领先多少,倒是韩企还通过腾讯阿里间接实现对中国市场的输出,还搞出过席卷多国的明星产品连我。就目前本土市场称霸的本质而言,两国并没有区别,只是中国的本土是人家的三十倍罢了。
最后贴一下韩国IT企业的首都、互联网经济的中心,被称为韩版硅谷的板桥(位于京畿道城南市盆唐区三坪洞)。
前年(2016)年末基准,这个小地方聚集了1306家大中小微IT企业,销售额达七八百亿美元,直追釜山全市GDP。
此外韩国17个省级行政区,每个都设有创造经济革新中心,用于支援扶持本地互联网创新企业。
除了城南板桥,首尔江南也是一个重镇。谷歌第一个亚洲campus就设在江南,用于“共同学习”。
韩国互联网还是有很多可圈点的地方,值得探究了解。
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