余额宝利率一跌再跌说明了哪些问题?

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空心菜   2018-9-22 00:58   8136478   10
余额宝利率已跌至3.63是什么原因所致?将来还有可能再回升吗?
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匿名用户   | 2018-9-22 00:58:34 发帖IP地址来自
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情报分析  1级新秀 | 2018-9-22 00:58:35 发帖IP地址来自

第一次点赞过两百,都闪开,我要膨胀了!

第一次点赞过百,都闪开,我要膨胀了!

我就喜欢你没见过世面的样子。

以下是原回答


举个简单通俗的比喻,整个社会投资就是一个相互连通的池塘,哪边的收益率高,哪边的地势就低,水就会往哪里流,这里面央妈就是唯一可产生水源的泉眼,驱动水流的发动机目前一共三个(投资,消费,出口),背景交代完毕。

08年以来,受金融危机影响,消费、出口发动机动力不足,于是主控泉眼出口的投资发动机不断的抽水放水,水流动加速,带来新一轮的GDP增长,然而水流方向本意第一轮是流向国企(基建),奈何国企产业结构不合理,自我革新蓄水能力没有充分发挥,后期出现严重产能过剩,而随着国家房产调控去库存影响,房产收益率逐渐提高,蓄水能力越来越强,于是水流纷纷转向,房地产开始爆发。但再大的蓄水池总是有限的,眼看房产即将溢满,由于体量太大,一旦决堤,后果不堪设想,于是zf一方面继续巩固堤坝,锁住流动性,一方面,通过各种方法试图降低投资收益率,抬高地势,阻止水流继续流向房产。

目前,主管投资的水泵要防止大水漫灌,主管消费的水泵因为债台高筑而不敢轻举妄动,出口水泵被毛衣战搞的不是很开心。结果又回到了投资上面来,不过ZF发话了,这次定向放水,坚决把通向房地产大池塘的通道堵死,坚决振兴制造业,启动科技创新驱动的水泵!(本以为可以,一个芯片发现被打回认知原型),然而现实的结果是,各个池塘水都满了,泉眼成了地势最低的地方,无论投资的水泵再怎么卖力,水还是源源不断流回。

以上!

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低端叫兽  4级常客 | 2018-9-22 00:58:36 发帖IP地址来自

上一轮美国的滞涨,发生在凯恩斯主义盛行的六七十年代。其最大的特征就是财政政策的边际效用大幅下降甚至为负,包括:1.政府投资的边际效用(按教材的说法就是投资乘数)大幅下降,表现在宏观统计数据上就是单位投资拉动的GDP越来越少。表现在微观领域就是基建项目过甚,使用率不高,同时,政府投资挤出民间投资的问题变得十分严重(这就是政府投资边际效用变成负数的原因),因为按收入法计算的GDP是固定的,政府多拿一份意味着企业部门和家庭部门少拿一分;

2.高税率和高政府赤字恶化了企业和个人的预期,他们选则了减少经济活动或者转而把资金用于资产投机保值。

3.由于某些不可说的缘故,加息和减税都是不可能的。

以上是背景,余额宝收益率下降的直接原因已经有人说了:银行放不出去钱,倒不是说,市场上没人需要钱,而是出于上述原因1和2,目前需要钱的人,要么是庞氏借贷者(比如地方融资平台,目前这四十万亿的债除非房地产再来一轮暴涨或者收高额房产税,否则绝对还不起),要么是原本就很难借到钱的小企业和个体户。在这种情况下,资产荒再现也就很正常了。

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王文鹏  2级吧友 | 2018-9-22 00:58:37 发帖IP地址来自
说明进入通货紧缩期,要发生金融危机了!

首先给三条建议:
1.现在不要入股不要买房
2.存P2P和影子银行的钱赶紧取出来,因为99%的P2P平台都会死。
3.当余额宝年化收益率万一低于3%时,建议撤退到大银行,是存款而不是理财,比如工行存45万,农行存45万这样,为嘛呢?因为万一银行破产赔50万,50万包括本加利息,保的是存款不是理财产品。


当然了,我这个建议你们可以不听,只是我这人比较胆小。

貌似大家过了几十年的通货膨胀,都忘了还有通货紧缩这回事儿了,但经济规律不会因为你忽视它它就不来。中国有句古语叫“水满则溢,月盈则亏”。

简单的说就是,在通胀期,你的银行存款越多,你就越亏,你从银行借的钱越多,你就越赚,借钱多的企业占大头,借钱多的个人占小头,所有钱存银行的人用自己的血汗供养以上二类人,通胀期贷款买房简直是赚翻了。
而通缩期则是相反的,通缩期,缩的就是资产泡沫,钱增值,资产贬值(不要说人民币对美元贬值,那是对外贬值,而且也仅仅是阶段性对外贬值,对内资产是增值的),忘说了,我和我妈的房子几个月前就卖了。


给大家看一条朋友圈:


当时我在6.19日发朋友圈的时候,说猜猜联璧金融什么时候爆,结果大家知道了,在一周后它就爆了。(在那前一天的时候也就是6.18日,我发朋友圈还提示了不要入股,因为那时候正好在3000点之上,很多人都准备去抄底。结果6.19就跌破3000点,上演了千股跌停)。


就如我图中文字所讲,实际上,不仅是中国,全世界大部分国家都在进入通缩期,很多小国家已经发生金融危机了,如果你不懂金融知识
但只要你看到美联储加息,就可以认为是全球通缩周期来了。包括贸易战,你中国以前赚的是“美元纸”,现在赚的是“美元金”,那能行么?当然不是这么简单,只是说为嘛美国发起贸易战,主要也是因为进入通缩期,为了自保。

要讲明白通缩期这个事儿,需要很多基础知识点,我在知乎发表过很多原创想法和回答,有兴趣的可以看看。其中尤其重要的是需要知道,钱是怎么来的,钱并不是央行想印钞就能印的,必须得有人借,并且有资产抵押,才能和银行共同创造,而在归还或违约时,信用货币会消失。比如,你想买房500万,你首付100万,在银行贷款400万,则你和银行共同创造了400万的信用货币。你贷款之后第二年,房价突然贬值到250万,则你需要在1个月内补齐银行400-250=150万,若没钱?银行只能收回房屋了,也就是你首付亏了100万,房子没了还得背负150万的债务。你房子抵了250万,则信用货币消失了250万,通货(币)就紧缩了。
而你亏的100+150=250万就是泡沫部分,其实算房价有没有泡沫,你可以参考理财通年化收益率4%来比较下,你用你的房子月租金×12/房子售价,和4%收益对比下。低于4%越多则泡沫越大,可以说现在泡沫都快上天了。

而且亲需要知道的是,信用货币都是有利息的,我国现在基础货币约31万亿(基础货币简单理解为存款就行),信用货币就是借款,借款就是债,是债就有利息,就要按照年利率归还一定本金和利息,所谓的金融危机就是债务危机,我国信用货币有多少呢?146万亿左右,算上民间债务呢?至少是230万亿的债务,利率按5%算则,每年新补充的利息就得11.5万亿以上。还不起怎么办?就得借新还旧,而且必须得借的非常非常多才行,因为借的钱就是债,债就有利息,也就是A债+A利息=B债,B债+B利息=C债,现在想还A债就得借B债,借B债的同时就创造了C债,而且C>B>A。


看懂了么?钱就是债,债越多利息就越多,(利息的真实归还只能靠生产力的提高,之前我朋友圈讲过利息的真假归还,值得好好看)钱越多就越缺钱,这个逻辑有意思吧?是不是很意外?但这就是事实,也就是钱越多越钱荒,早晚有一天会支撑不住。世界各国奉行的凯恩斯主义就是鼓励借债发展经济的,凯恩斯自己都承认最终无法持续。那最终会怎样呢?只有俩结果,一种是恶性通胀,全面恶性通胀,包括米面油盐酱醋茶和生活用品的价格全面上涨,那结果就是钱变成纸。你以为房子那会儿房子会值钱?错,那时候值钱的只有粮食!

还有一种就是通缩。通缩就得刺破各种债务泡沫,什么P2P,什么影子银行,什么楼市,什么债市,什么股市(对,即使股市现在处在了大家认为的低点,我依旧认为是有泡沫,而且很大),甚至某些地方银行都得破。

其实想明白这个问题很简单,通货膨胀就是吹气球,气球越吹越大,大了几十年了,让老百姓误以为气球会一直持续吹大下去,不会破。
拿数据说话:
一.中国债务总额约210万亿,利率按5%计算,则每年还的利息约10.5万亿。
二.GDP增速可以查到按6.9%计算,则2018全年GDP新增应为5.7万亿。
三.10.5+5.7=16.2万亿,17年底M2总量为167.68万亿
四.16.2/167.68=9.6%的增速。
也就是说,要想不发生通货紧缩,18年M2至少要稳定在9.6%的增速以上,低于这个数字就会发生通货紧缩,现在M2增速是多少?
8%!
17年ZF工作报告预期M2(货币总量)增速为12%,实际只有8.2%,已经到了执政力量不敌经济规律的时候了。
这还只是通货紧缩的第一阶段,大家感觉不明显,等一旦房企开始破产,第二阶段通货紧缩自我加速时,感觉就很明显了,不过那会儿再做决策,怕是也晚了~


原谅我啰嗦一大堆,最后回答问题:
余额宝是货币基金,而且余额宝拥有超级超级大的体量,它在这么大的体量下还要盈利,就要把你在余额宝的存款投资到别的项目上,比如获得5%的年化收益,然后给你4%的年化收益,它还能赚1%,通胀期时钱不值钱,即使是余额宝这么大的体量整体上获得5%的收益也很容易,但到了通缩期,钱特别值钱,想获得高收益就很难,如果他收益只有4%,能给你3%你就该谢天谢地了。如果他赔了,不好意思,得你担着,人家只是拿你钱帮你投资而已,风险你自己担。
6#
kflnig  1级新秀 | 2018-9-22 00:58:38 发帖IP地址来自
楼上已经说了,再说粗暴点shibor3m和余额宝7日年化相关系数超过0.9。银行不缺钱。
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匿名用户   | 2018-9-22 00:58:39 发帖IP地址来自
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8#
笨虎  5级知名 | 2018-9-22 00:58:40 发帖IP地址来自

这位同学,你买了余额宝多久啦?

听你这么说,应该是没见过余额宝更低的时候。

在余额宝的历史上,七日年化3.63,真的已经不算低了。

如上图所见,在2016年的大部分时间中,余额宝的七日年化收益只有2点几。

余额宝本质上是一个货币基金。

货币基金的投向主要包括:短期货币工具如国库券、商业票据、银行定期存单、银行承兑汇票、政府短期债券、企业债券等短期有价证券。

简单来说,余额宝的七日年化收益率,代表着货币市场上的短期资金成本。

它的收益降低,说明短期内货币市场资金充足,融资成本比较低。

另一个更精准的观察银行间资金成本的指标Shibor如上图所示。

清晰可见的是自从7月以来,无论是隔夜、1周、1个月、乃至1年的同业拆借成本都出现了明显下降。

这说明最近一段时间的降准、MLF投放等放水政策至少在货币市场起到了效果。

但是,即便如此,我们的资金成本也还是比2016年的时候明显更高。

那么有没有可能继续降低到那个时候的水平呢?

先看一看现在的人民币汇率吧,要进一步宽松货币的代价,恐怕是我们无法承受的。

还有困惑的小伙伴,可以关注笨虎的微信号“笨虎的录音笔”,我们一起探讨。

9#
屁总  2级吧友 | 2018-9-22 00:58:41 发帖IP地址来自
根本原因:货币相对宽松,银行杠杆收紧。

什么意思呢?

央行的钱到银行了,由于政策限制及市场环境等原因,银行为了避险不敢搞太多高杠杆的资产,流不到真正创造价值的地方去。

都在金融体系里转,高收益从何而来?

整个货币基金市场都是这样。
10#
匿名用户   | 2018-9-22 00:58:42 发帖IP地址来自
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11#
默默  QQ用户 | 2018-9-22 00:58:43 发帖IP地址来自

流动性陷阱

很多答的回答是对的,主要还是钱太多了。今年最开始的还是有钱荒的味道的,但是流动性太紧张,搞得实体经济举步维艰,民营企业的债券频频暴雷,地方融资平台也岌岌可危,然后大家都懂得,放水了~利率降下来了。

详细解释一下:

1.先要了解下基本的经济学原理。放水,当然主要是银行体系放水,能够刺激经济增长的主要原理是“资本边际效率” ,完整的解释是资本边际效率是一种贴现率,这种贴现率使得一向资本物品使用期内的各项预期收益的现值之和等于这项资本品的供给价格或者重置成本。

但是,这种解释,很傻X,比较容易理解的解释是:预期利润率!

如果市场上的资金成本为5%,共有3个项目,预期的利润率为2%,3%,6%,那么资本只会投资6%的,如果资金成本为2.5%,则资本会涌入3%和6%的。所以,为什么要放水,这就是最根本的原因,为了用投资拉动经济增长。有个答主回答采用了资本1资本2这种分析模式,是政治经济学里面的,有指导意义,但不是主流。那么如果以利率r(社会平均的资金成本可以认为是利率吧)竖轴,i为投资,横轴,则资本投资边际效率曲线应该是这样的

只看图形,不用管曲直

2.如果说利率越低,是不是以为着投资越多,经济增长的动能越足呢?答案是否定的。

在IS-LM模型里面,就提到了两个问题,凯恩斯陷阱和古典主义极端。此处只论述凯恩斯陷阱。

LM曲线为货币需求函数,公式为L=(ky-hr)P=L1+L2=L1(y)+L2(r),L1为交易性动机和谨慎性动机,即为了交易活动和为了避险而持有的货币量,这个货币量和Y(可以认为是国民总产出)是正相关的,而L2是投机性动机,即为了获得投机性收益而持有的货币,这个和利率r是负相关的。这个问题也比较好理解,比如在国民经济突飞猛进的时候,应该要适度的增发货币,以满足生产性交易性的需求,表现为2008年之前的货币宽松,民营企业大量获得贷款,进出口蓬勃发展;投机性动机就看看2014-2015年,利率极低,资金成本极低,导致了大量的上市公司做了大量的股票质押,各种在市场上纵横捭阖,信托各种套着杠杆进股市,最大牛市~一级市场股权投资也大放异彩,各种共享单车,各种创新,当然多数是商业模式创新,确实对实体有促进。如果利率很高,这种事情并不容易出现,2%的成本可以试试,如果10%的成本,得不偿失。

IS曲线救反应的是利率和收入(也可以理解为国民总产出)的函数,也是向右下方倾斜。公式就不推导了,总之,核心的含义是投资=储蓄,投资的函数为i=e-dr;储蓄为s=y-c=y-α-βy;两个公式共同推倒就得到了函数,也是向右下方倾斜的。

这是度娘搜索的图,还不错,所谓的凯恩斯陷阱就是右侧横着的那段红线。可以看到,在横红线的地方,即使r再怎么变动,由于利率弹性已经无穷大,从机会成本角度考虑,持有货币的损失已经变得很小,持有货币又是最安全的,所以即使再降息也不会让人们(可以理解为所有的经济部门,银行、企业、居民)把手中的货币跑抛掉去投资,即使别的投资可能收益略高一丢丢,相当于降息也让大家亏不了多少钱(机会成本)。

我有100块,投资A赚100.9块,无风险,投资B赚101.1块,有点风险,我根本就没有动力去投资B,即使无风险收益率下降,投资A只能赚100.5块,我也不会去投资B,差太少,没兴趣投。

另外,我认为我们可能处于更差的环境之下,即IS曲线可能还为垂直的!~即,利率变动对投资的影响几乎为0。不管利率如何变动,实体没有投资的兴趣,每年的投资是固定不变的,或者说大部分是为了置换产能而不是扩产。这种情况极端类似于1930年代经济大危机。


上文主要提及的都是资金供给端角度,金主拿着钱不想投,降息后持币成本更低,更没兴趣放出去。当然也不敢投,下游需求也确实不是很足了,见下文。


3.下面贴几幅图。

shibor3M的数据,可以看到央行放了这么多次水,利率已经逼近了前几年的低点。但是,银行宁可持有货币,也不会去投资实体,买了些国债、高评级城投债,从信用角度考虑,银行投资这些品种纯粹就是为了获得固定利息,可以认为是持有的现金等价物,赚点无风险利率。


为什么钱还是在银行间市场,而不是去实体呢?

利润率都很低,银行没兴趣把钱投资实体,利息不高风险还大。企业也没动力去搞实体去进行固定资产投资,因为实在是没什么意思,预期利润率太低。今年的社会融资增速被人为的砍掉了一大块,这些社融中的刚需很大一部分已经暴雷违约了,低评级信用债今年死伤大半,这对实体经济打击很大,所以今年的反对声一直不绝于耳。经过这一爆击,实体更差了,更没有进一步加杠杆扩产投资的兴趣。

目前我们已经慢慢的放松了一部分的社融。

2013-2014虽然实体也不好,但是很快找到了突破口——房地产大夜壶,钱就就有了去处,现在高压之下夜壶也不能用了。

固定资产价格稍好点,但是也要开始出现2012-2015年的情况了,企业没兴趣进行扩产。


回到了凯恩斯的问题,利息这么低,银行投资实体的预期收益率这么差,企业也没需求,有需求的被压制(夜壶),还不如持有货币,降低利率对双方总体没有吸引力不大了,有刚需的客户,金主怕违约也不打算给奶。


总体社会处于银行没兴趣放款,企业没兴趣新增投资的阶段,有的企业也不是银行的菜,最后银行间市场的钱多到用不掉,金融空转。

社会融资规模不断下降,GDP下降慢一些。当然这和国家的去杠杆有很大的关系,以上说的仅仅是一部分,如果展开的话,这个问题还是比较大的。

下图反映的问题也比较严重,最具经济活力的经济体现在开始慢慢凋零,利用垄断优势和涨价庇护的经济体反而开始利润率提高了,国有企业今年的资产负债率是下降的,对资金没需求。大家都在去杠杆,效益也不好,放了这么多水,很难有需求,最终的结果就是利率越来越低,把社会无风险利率压低了。

哈哈,这种经济结构也不是一个好现象,这会拉低社会的整体效率水平。毕竟民营企业效率还是更高一些的。

从银行角度看,银行也是有苦难说,那些有货币需求民营企业,银行等金融机构也不会投资,风险很大,投国企还有国家的信用背书,投资民企一旦出事,钱就真没了,好多民企也确实不是省油的灯。钱还是倾向于拥堵在银行间市场



资金方投资回报性价比太低+资金方持有货币成本低+下游预期差不敢扩产+下游需要钱的借不到+下游有的企业在还款不续借了


……

综上,余额宝的问题,表象就是货币基金的收益率太低,深一点是资金的需求不足,资金供给过剩,再深一点可能是经济结构和经济形势不好以及目前的部分金融措施大开大合有关,我的国向来有这个问题,一会紧缩,一会放水,紧缩能搞死,放水能淹死,加杠杆加在国企,去杠杆去在民企,搞得各个经济部门短期内不知所措。

要看会不会涨起来,主要关注下半年的河边会议吧,看看政策的结果,现在看财政政策大概率还是要放松的,如果能够增加一些投资,实实在在减少税收降低企业负担,或者实行政策的引导将银行间的水引流去实体一部分。可能货币基金的利率会好点,今天国债T1809看技术图形破位了,可能未来的资金成本大概率还是涨涨的,题主的余额宝利率下半年涨涨应该还是很有可能的。

随便扯几句,突然还想到了日元,日本的利息是非常低的,负利率政策好多年,企业没兴趣进行扩产,社会进入到了低欲望社会,持有货币的成本低,收益率也低,正好这种机制被国际炒家利用了,低利率从日本金融机构搞出来日元进行投资。国际环境不好,日元反而成了避险货币的原因就是这里,国际炒家看着国际形势不好,一溜烟把他国货币换成日元偿还日本金融机构借款,这就是为什么全球经济不乐观的时候,日元汇率反而升值。很有意思。


也许人民币国际化成功之后,我们有一天也会日本化,利率超级低,这点我是猜的……

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