PMP-项目风险管理

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已经匿名di用户   2022-5-29 19:22   918   0

项目风险管理

项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率和(或)影响,降低负面风险的概率和(或)影响,从而提高项目成功的可能性。 项目风险管理的过程是:

 
图1

什么是风险?

风险(Risk)是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对至少一个项目目标造成影响(积极或消极),如范围、进度、成本和质量。

对于大多数风险都是可以预测和管理的。对风险管理的态度是积极主动,而不是消极被动应对风险。积极:提高实现项目目标的机会;消极:对项目目标的威胁。

风险四要素

风险四要素=方(A、B、X、Y)

A=风险事件(条件)

B=风险起因

X=风险发生概率

Y=事件的影响和后果

项目风险管理的目标

提高项目积极事件的概率和影响;降低项目消极事件的概率和影响。

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