兴业银行上海分行企业金融业务25周年成长札记

——扎根实体经济，助推区域发展
开业25年来，兴业银行上海分行的企业金融业务逐步发展壮大，在强手如林的国际金融中心走出了自己特色经营的发展道路。近十年来，分行稳步推行专业化改革，在绿色银行、投资银行、交易银行等方面打响品牌，在绿色金融、债券承销、并购贷款、跨境融资等方面引领区域市场发展。2010年至2020年间，分行企金存款余额从721亿元增长至2451亿元，企金贷款余额从398亿元增长至1201亿元。公司客户数量2020年末突破4万大关，非金融企业债券承销规模2020年度突破500亿元。
商行为体，投行为用，服务本土民生经济
近年来，兴业银行上海分行持续推进“商行+投行”战略，围绕新基建、新经济、大健康等重点行业，陆续落地一批优质的权益类投资业务。同时，通过上下游投贷联动，带动传统商行融资业务，将信贷投向医药、交通、集成电路等符合民生利益、国家发展的实体经济企业。分行积极响应国家“芯片国产化”的产业战略，近年来与多家集成电路设计、晶圆清洗、芯片测试等中小微企业建立信贷业务合作，2019年为当年半导体行业规模最大的并购交易提供资金。

（图：分行积极支持实体经济发展，参加上海金融服务实体经济洽谈会。）

分行致力于服务本土民生经济，近年来，分行陆续与静安区、黄浦区、金山区签订战略合作协议，为区域发展贡献金融力量。2020年，落地全国一线城市首单专项债券财顾业务，与12个区政府(财政局)建立了财务顾问服务业务合作，实现上海区级专项债从“零突破”到“全覆盖”的提升。
惠泽小微，“绿色”发展，担起社会责任
针对小微企业，兴业银行上海分行不断强化与各区就业促进中心、科委服务站等机构的合作，进一步深入普惠金融服务领域。通过与政策性担保机构合作，重点向各小微企业推介“创业贷”，截至2020年末，累计发放创业贷70笔，余额1.34亿元。同时与多个集聚特色明显的园区建立合作，按照”一园区一方案”“一园区一沙盘”的原则，有计划、有目标地开展业务，推动普惠金融业务“扩量拓优、提质增效”。
作为中国首家赤道银行，分行一直为地方绿色发展输送源源不断的“金融活水”。2011年，分行即与上海环境能源交易所签署战略合作协议，研究开发碳交易资金清算系统。2013年，分行成为上海碳交易试点首家交易资金存管和清算银行，开启金融与能源两个领域的首度战略合作。2020年分行与上海市生态环境局签署战略合作协议，进一步加强与市、区两级生态环境部门协作，共同推进环境污染治理、生态文明建设合作机制。落地业内首单绿色资产支持商业票据，推动发行了以绿色行业非标为基础资产的理财产品“ESG美丽中国1号”，两项成果获得“上海银行业年度创新奖”。

（图：2013年11月26日，上海分行取得上海市首笔碳交易结算证书。）

2020年疫情期间，分行制定服务方案，规范有序的助力企业渡过难关：2月下旬，发放了上海地区同业首单无还本续贷，帮助小微企业平稳恢复；3月初，作为主承销商，为国内某知名航空公司承销发行疫情防控债券，用于航空公司补充运输防疫物资，为防疫工作注入“强心针”；2020年内为上海地区数家综合百货、贸易类企业客户在银行间市场发行信用债，保障正常的商品和服务供给，银商携手共同打赢疫情防控阻击战。
提质重效，优化流程，坚持以客户为中心
分行关注流程再造，优化企业开户流程。从前企业客户往往因对账户功能设置要求不够熟悉，导致办理开户过程拉长。兴业银行上海分行将流程细化为事前准备、客户临柜、离柜整理三个阶段，通过设计预填单，有效节约临柜沟通时间。同时设计开发“企业开户流程管理系统”，对辖内各机构开户进展情况进行全流程监督，合理调剂各网点开户资源，进一步提高开户便利度。
分行提升时效，开辟绿色审批通道。目前已落实一级评审机制、专职审查审批机制、差异化的风险经理现场核查机制。对于强担保续授信业务，鼓励经营机构采用“易审通”模板，实施快速评审流程。同时将普惠金融业务纳入优先审查通道，并对于小额抵押类、强担保类贷款采取快速审查机制，原则上在3个工作日内审结。
展望未来，在兴业银行“1234”、“2344”等战略的引领下，上海分行分行将把握上海“五个中心”建设、“三大任务一平台”建设等新的历史性机遇，继续坚持专业化、差异化的经营道路，加大对各类新兴行业的营销拓展，着力拓展领军企业、“隐形冠军”企业、“专精特新”等企业。逐步从“单一客户、单一项目”向“行业链条客群、生态项目”转变，构建金融生态圈。强化综合产品和服务能力，推进行内公私联动，产品协同、集团子公司业务融合，发挥兴业银行集团综合经营的牌照优势，以综合化的一揽子服务方案和产品链条，解决企业的难点、痛点需求，为企业提供更好更优质的综合金融服务。(完)