谢治宇大概真的觉得规模太大了

春节后市场快速下跌的时候，基金公司掀起了一波自购潮，大多数公司都会选择通过申购的方式买入自家产品，但兴全合宜呈现的是另一种方式。
兴全合宜一季报披露的信息显示，在2月3日和2月4日，兴证全球基金公司采取的是场内购买的方式，从其他投资者手中合计买入了1000万元的兴全合宜，而不是通过直接申购的方式买入兴全合宜。

这两种方式有着本质的不同。
场内购买，通常是指A投资者从其他投资者手中买入他们持有的份额，A投资者的买入不会增加基金的总份额。一定程度上类似股票交易，A从股票市场买入的某公司股票，A付出的资金都给了卖出股票的相关投资者。
或者说，场内购买发生的交易，是指投资者和投资者之间，即通过交易买卖，基金的份额在不同的投资者手中流转。

而基金的场外申购则是另一种模式，基金的场外申购发生的交易，主要是投资者和基金之间发生交易，即投资者买入的金额，作为新的增量资金成为基金资产的一部分，也有助于扩大基金规模。
鉴于节后市场的大跌恐慌，以及兴全合宜封闭两年后面临的赎回压力，站在局外角度推测，兴全会选择场外申购兴全合宜，因为申购的资金不但可以增加规模，同时也可以作为投资者赎回的应对资金，更加从容的应对赎回。
但是如上图所示，兴全合宜并不是如此。

作为对比，我还找来了兴证全球旗下其他可以场内交易的LOF基金，兴全轻资产（董理管理）和兴全趋势（董承非管理）。

如上图，兴证全球同样自购了1000万兴全趋势，但是采取的是场外申购，而不是场内交易。此外，兴证全球没有自购兴全轻资产，如下图：

换言之，在兴证全球三只LOF主动管理的基金中，只有谢治宇的兴全合宜采取的是场内交易形式。
另外，谢治宇管理的兴全合润（一季度末规模72亿），也是场外申购。

在1月份兴全合宜结束封闭之前，谢治宇在公开信中说：“规模对我的挑战是显而易见的，但是我自己感觉下来，时间的约束某种程度上胜过规模的约束。”
截至3月末，兴全合宜规模为145亿份，一季度赎回近200亿份。