1. 未进行系统的行业调研、需求调研,凭感觉或他人建议快速进入教育行业; 2. 有钱、有情怀,没人、没经验,不懂行业逻辑,盲目加盟进入; 3. 从始至终都将90%的精力和资源投入到教学质量提升上,忽视市场和销售; 4. 既追求横向规模扩张,又追求纵向价值延伸,没思考清楚产品和机构定位; 5. 机构老板个人主义明显,不花或少花时间和预算在体系搭建及员工培养上; 6. 互联网时代,80、90后家长当道的时代,依旧信奉“酒香不怕巷子深”; 7. 创始团队膨胀、贪念,利益分配、权力分配出现分歧; 8. 用“没有进入自己口袋里的钱”进行盲目扩张,最后导致资金链断裂; 9. 客户来源渠道单一,不注重品牌建设和市场整合运营; 10. 市场营销和教学服务无法两手抓,缺乏动态化发展战略思路;
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