期权，就等于财富自由吗？

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自打公众号文章配上阅读背景音乐后，就开始为了应景儿的音乐而花费心思。音乐要好听，还要结合主题，的确需要斟酌。

今天这篇，配好音乐后，让几个朋友看了下，100%点赞，于是就用了这首歌。

在个别公司通过上市，实现高管造富现象这一幕后，更多的公司加入到这个行列里来，什么行列？也上市造富吗，显然不是。那是什么行列？

其实，就是开始设计“期权”，对现有的员工，也对未来要招聘的员工。

所以，你看招聘网站上，如果一家公司，尤其是新经济企业，在简介中如果不提及“期权”两个字，好像都不好意思公布招聘信息了。

于是，招聘的圈子里，开始浮躁了。应聘者会关注企业的招聘内容里是否有这两个字，如果有，真的是好企业啊，反之，则第一眼缘就可能转瞬丧失。

为什么如此的浮躁，因为从众？因为面子？还是因为忽悠？

今天我们这篇文章，希望成为一桶冰水，让持续小几年来的浮躁，降降温吧！

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期权是什么？
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期权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是股权激励的一种典型模式，指针对公司高层管理人员报酬偏低、激励不足的现象，在公司中进行的有关股票期权计划的尝试，以期能够更好地激励经营者、降低代理成本、改善治理结构。

期权激励的授予对象主要是公司的高级管理人员，这些员工在公司中的作用是举足轻重的，他们掌握着公司的日常决策和经营，因此是激励的重点；另外，技术骨干也是激励的主要对象。

比如，授予高管一定数量的股票期权，高管可以在某事先约定的价格购买公司股票。显然，当公司股票价格高于授予期权所指定的价格时，高管行使期权购买股票，可以通过在指定价格购买，市场价格卖出，从而获利。由此，高管都会有动力提高公司内在价值，从而提高公司股价，并可以从中获得收益。

上面是百度的内容，描述的准确性毋庸置疑。的确是个好东西，激励手段！

但有的国人太聪明，这个好东西居然被玩坏了！

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为什么企业要设置期权？
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成功推行股权激励，其关键在于能够起到财散人聚的积极效用，规避财聚人散的悲剧发生。
毕竟，铁打的营盘，流水的兵，是大多数企业的现状。所以，为了能够利益绑定，期权激励，应运而生。
其实，如果从正面引导效果来说，还是很好的一个方向：
比如，有利于端正员工的工作心态，让员工能够看到希望，为了自己的将来现实利益而奋斗，从而和企业利益绑定，提高企业的凝聚力和战斗力。从雇员到潜在股东，是员工身份的质变，也会带来工作心态的改变；
再比如，通过员工期权的引进，规避了员工的短期行为，维持企业战略的连贯性。毕竟，很多民企的员工，“缺乏安全感”是导致人才流失的一个关键因素，也是这种“不安全感”使员工产生短期性行为，进而危及企业的长期利益。
（其实，看完本篇全部内容，告诉您关于期权另外一幕，就是即使有了期权，你会更加没有安全感。。。）
现有的人员保住了“稳定性”，同时通过期权计划，吸引外部优秀人才，为企业不断输送新鲜血液。对于员工来说，其身价不仅取决于固定工资的高低，更取决于其所拥有的股权或期权的数量和价值。拥有股权或期权也是一种身份的象征，是满足员工自我实现需求的重要筹码。
最后，为了解放创始人。企业做到一定的阶段，创始人一个人分身乏术，需要有更多人来分担工作，使创始人能从业务和管理中脱身出来，做更加长远的规划和设计。
但最后的一条，有些理想化了，因为不是每一个创始人都是这么想的。还是那句话，格局和胸怀，很重要，很重要，很重要！

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期权给员工带来的心理学化反；
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所谓“化反”，其实是想说不是单方面的，而是双方面的。

什么是双方面的，就是一个（企业主）宣传自己的期权是多么值得拥有，自己的企业规划蓝图是多么的晃眼，另一方（员工）“自主地”用放大镜来看待即将拥有的期权。

然后，就是两方分别发自口头（业主）和心灵（员工）的化反互动，从此就激发了一个共同的梦想。

从正向的结果来说，好的公司、好的老板、好的项目、好的发展趋势，真的可能在期权激励方面，实现好的效果。毕竟，我们还是应该提倡正能量的。

但凡事都有两面性，既然这些正向的激励，让大家都能看到，尤其有的激励案例进了商学院，于是“老板们”通过花钱进入商学院的学习，就出现了某一幕，生生把一个好东西给玩坏了，成了忽悠人的工具。

从此，“忽悠”一词，已经不再是属地原则，而是更多老板们的专属标签之一。

但如果员工冷静的想一想，如果能够更加熟读毛选，那么就应该理解和记住那句话“这世上没有无缘无故的爱”，天上哪有掉馅饼的事情啊？对不对！

有人忽悠你，也得你接受“忽悠”才成合力！

因此，请继续读完下面的第4部分，来认清某些期权的“坑”，就会明白哪里有什么馅饼，居然会那么自然而然地落到你的嘴里。

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期权和坑的关系
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这一部分，我们还是点到为止吧。为什么，两个原因需要考虑，第一，看破不说破；第二，写的太透了，就怕“流氓”有文化，都学了去，那会有更多的人继续被“忽悠”。。。

老规矩，几点陈述，点到为止！

1、当遇到“小公司”时，一定先看行业、产品、投资人、市场份额以及变现模式等要素，因为如果这些不落实，你怎么知道所谓的期权是否从业务逻辑上成为可能？毕竟，每个公司都想上市，但上市和这些要素有很大的关系；

或者说，有些公司根本不可能上市，那么给了你“期权”，也是没可能实现的；尤其还有甚者，给你期权的真正目的，是为了压低每个月给你的工资！

2、说到“小公司”，对应的就是大公司，比如一个知名企业，“期权”的落实性，还是多少可以信赖一些的，当然还要看文件的签署；而正因为是知名的大公司，它会在意口碑的，就怕某些行业知名的“小公司”，根本不在乎自己的口碑和信誉，那么，忽悠你没商量；

3、一定确认是否在offer里能够落实期权条款，而不是期权这几个字；如果offer里，只写了“具体期权条款，请另行签署协议”，而你却没有看到协议的话，那么一定要谨慎了！很有可能，所谓协议就是一直悬在你眼前的一个大饼；

4、要和公司确认期权协议的签署时间，而不是不闻不问，这个一般是HR负责，但很多HR对其中的套路内心和明镜一样，只不过不能对你说；

5、期权的条款，一定要明确几个关键词：数量、占比、认购价、退出条件等细节；因为很多细节的“坑”是你防不胜防的，比如给你5万期权，是5万股，还是5万元？这可是差了老鼻子了！认购价多少，这个直接能够看明白老板是否真的想让你“暴富”，如果很高的认购价，以及很早的认购时点，也有一种可能是老板觉得上市无望，而从你这样的“大头”手里套现，那么你真的会成为“打工打成主人翁”的楷模；

6、期权的进展，可能的确因为某些特殊因素，即使在你转正的时候，也没签；但是，一定要有个起码的草案底稿，如果连draft都没有的话，你觉得什么才是靠谱？或者说，老板给你的承诺，会是承诺吗？

7、很多民企喜欢打鸡血，开个干部会，会让你感觉到了人间天堂，包括老板继续说“兄弟们，好好干，期权马上就要签了”，这个话一定不要完全当真，越这么说，加上高频的这么说，往往就悬了；

8、还有一种更狠的，就是月月说、季季说、年年说，等你不信了，准备离开了，期权也就省了，为什么？因为该激励你吐血要完成的工作，已经完成了，老板可以“过河拆桥了”，是你自己不愿意继续干的，不是我老板让你走的，当然，即使你继续干，我也不会给你签的；

9、如果说上面的8比较狠毒，那么现在的9，就是属于阴谋论了，什么？还有阴谋论，当然！

如果，你只是过渡“人才”，而真正的人才在路上，因为某些原因不能到位，那么如果不给你期权，你会把自己吃奶的劲头都使出来吗？答案肯定是不会。那么，好吧，我“答应”给你期权，你就好好干吧，而且天天憧憬着实现财富自由的梦，然后等我老板谈好的真正人才（也许是亲友团）到位后，再用我早已准备好的大头针刺破你的梦！

一气呵成，写了9点。

既然开始时，说好了的原则，还是要守住的，再继续写，就两位数了。

看完上面9点，“坑”的面目已经显现的很透彻了，对吧？

其实，我想说到这里，您也明白了，还是那句话，保护好自己，势头不对，适时止损。我们可以不害人，但也不能被人害了，对吧？

今天的内容，就说到这里。仅代表个人观点，不喜勿喷，尤其是某些“老板们”以及他们的马仔“HRD”，谢谢！

我们下篇见！

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