悉尼住宅地产的未来趋势(第四讲)——地产中介行业的的平台化

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Justin汪樾   2019-10-27 06:04   1680   0
各位朋友,大家好,今天和大家分享悉尼住宅地产市场的第六个趋势——地产中介行业的平台化。我的目标的听众是:正在从事,和正考虑在悉尼从事地产中介行业的朋友





现在中国各行各业都在谈平台化。 但我这里谈平台并不是迎合时髦。 而是基于我对澳洲地产中介行业的长期研究。
12年前,就是2005年,我就在华人同盟PIA的第一份广告里提出了要建立一个“平台”。公司也取名Alliance(同盟)。其背景就是我已经看到了现行地产中介模式的弊端。



(2005年华人同盟PIA的第一份广告)



澳洲地产中介现状——竞争激烈




澳洲有两种中介。 一种是传统的地方性二手房中介。 一种是新兴的新楼盘营销中介。这两种中介都有一些共性。
1, 门槛低,花几个星期学一个证书,用几万块钱租个办公室就可以自立门户做老板了。所以澳洲中介公司如野草一般,到处都有。
2,中介提供的服务,和经营的方式高度的同质化。大家做的是完全一样的事情,没有区别。

这两个特点决定这着这个行业的形态。
一是谁也长不大,
二是谁也吃不肥。


什么意思呢?
澳洲的地产中介行业有着100多年的历史,虽然有那么5,6家地产中介的名字挂得到处都是。但都是连锁经营权,并不是品牌的自营店。我们几乎看不到有一家独立的中介公司发展得很大的。我们看得更多的是许多老板经营了几十年,青丝换了白发,但公司的规模一点也没变。



同质无差异化导致竞争的唯一策略就是价格,或者说佣金竞争。竞争的结果就大家都只能勉强生存。 谁也肥不了,谁也不可能发达。所以我们很少看到一个中介, 包括中介公司的老板是因为卖房佣金而富有的。
2%的销售佣金是行业激烈竞争后的一个底线, 如果佣金低过2%,地产公司如果没有物业管理费的支撑就很难存活。



但是这个长期以来仅供从业者生存, 而不能因此发达的行业现在正面临着被颠覆的命运。
我前面说过悉尼住宅市场的将长期供不应求,处于卖方市场。多如牛毛的中介为争取房源必然大打价格战,降低佣金。这些年二手房2%的佣金的底线已经被打破。 有些中介公司的佣金已经降到了1.5% 甚至1%。 如果市场其它因素不变, 佣金下降到1.5% 或1%, 市场佣金的总体量会下降25% 到50%。也就是说有25%到50%的中介会倒闭。



事情比这个更糟糕,我也说过未来澳洲住宅房的业主将会以长线投资者为主, 相对于自住房业主平均8年换一次房,投资房业主更倾向于长线持守。因此投资房业主增加后,二手房转手率就会大幅下降。可供销售的二手房就会大幅下降。




我还说过,未来的投资者除了传统的个体投资者以外,机构投资者会在历史上第一次大势进入住宅市场。最近的新闻已经提及澳洲的几大上市的开发公司都在筹划采用"买地,盖好不卖,出租"的开发模式。这样一来,新房的销售房源也会进一步减少。



佣金百分点,可供销售的新旧房源都呈下降趋势,合在一起就造成了市场佣金体量的大幅下降。我们可以非常逻辑的得出一个结论。传统的新房和二手房的中介形式面临着大衰退的命运。 我相信今天的中介公司中约有50%,会在未来的十年里关门倒闭。生存都是一个问题, 发展就不可能了,如果希望通过这种传统的中介模式发达,无疑是缘木求鱼。


未来行业趋势——平台化

在危机里, 未来行业的形态将会有怎样的变化,谁会是危机的收益者呢?
答案是——行业的平台化



现在人人都在谈平台。
但是平台不是简单地将写一个软件。单凭一个软件已经没有用了。 这几年,悉尼也出现了好几个中介平台软件。但都没有成功。我研究过这些软件,发现大家把平台想得太简单了。平台也不是靠人多。



未来悉尼地产平台必须能解决传统中介模式的瓶颈。达到平台的5个运作目标。
1, 降低运作成本,提高成本优势。即便在低佣金的压力下也可以生存。
2, 利用信息技术和分工的细化来提高效率。
3, 通过规模效应提高竞争优势。能保证房源的稳定,佣金可以安全收到等等。
4,把平台效应节省下的成本, 和通过规模效应获取的额外利润,进一步投入到增值服务上。只有通过一系列的增值服务才能强化差异性,从价格竞争的压力下走出来。
5,通过平台的规模,实力和增值服务避免传统中介完全被动和弱势的境况,拥有强大的话语权。更好地平衡开发商/业主, 中介和买家的权益。




未来的中介形态不再是一家一家的公司, 而是许许多多的个人。他们不需要太多的运作成本, 挂靠着平台,来进行地产的销售工作。



未来号称要建立平台的人一定很多,号称是平台的公司也会不时出现。但不可能同时有许多平台并存,一定是强者通吃。



(PIA专题讲座场场爆满)

这些年华人同盟PIA之所以发展的如此之快,就是我们做的不是一家中介公司, 我们在建立一个是行业的平台。我们的成长也见证平台的优势和力量。我可以预见未来这个行业的竞争会越来越激烈,甚至是惨烈。所以我们会在现有的基础上,进一步完善平台,强化我们的竞争优势。






如果您正从事, 或正考虑从事悉尼的地产中介服务,欢迎您多多了解华人同盟PIA,更欢迎您加入华人同盟PIA。



今天就分享到这里,谢谢您的时间。下一期我要分享的是“悉尼住宅开发模式的未来趋势”,也是我要分享的最后一个趋势,敬请期待。
注:如果您希望继续收听我的分享,或有任何关于悉尼住房地产的疑问,请留言并关注我的微信公众号。谢谢您的时间。
--- 华人同盟PIA创始人、董事长Justin Wang




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