月薪过万的新媒体运营每天都在做什么？

如题，题主目前的工作岗位就是新媒体，想知道各位大佬日常是如何安排时间，如何工作，具体都做什么。

期权匿名回答 · 2023-2-16 01:52:50

做过创作，也负责过营销，主攻内容，也协助过社群、投放和活动，可以说啥都干过了。
不得不吐槽的就是“人啊得不到最好”，做内容的时候一个字都憋不出来，做社群的时候恨不得让我专职写稿吧。
总之呢，运营实际上就是围着数据打转。下面分别从时间和项目两个维度来说说运营的日常。
一、如果按一天的工作来说

我现在是在一个大厂项目组里做内容，一方面要在平台发内容，也对自己内容的数据负责，同时还负责各种文案需求。
10：30-11：00左右到办公室，洗杯子泡茶看数据，一杯茶一根烟，一个平台数据看一天（bushi），也就看个二十来分钟啦，不用做日报，只做周报，所以日数据主要自己看完心里有数就行，如果数据有大波动，就得好好分析一下，高了是为啥高，低了是为啥低，然后回回私信和评论。
11：20-12：00，看热点（摸鱼），这个时候我最不清醒，还困着，所以会先做思考量少的工作，看看有啥新闻，看看别人家啥东西写得好，基本上也就对今日选题有个想法了。
12：00-13：00，吃饭睡觉，有时候会多睡十分钟，我是真的很热爱睡觉。
13：00-15：00，选题和大纲报给leader，可能是运营负责人，可能是项目负责人，这个就看自己的职级和公司架构，也有时候选题是每周开会讨论出来的（我们现在就是整个项目组每周开会讨论下周输出方向，然后我自己选题就行，不用再每次报题审核啦），或者自己级别够高，选题和文稿就不用报审了，甚至还能审别人。
15：00-17：00，开写，写完发给前面审选题的人审稿。像我现在是发到项目组的群里，大家帮忙提提意见。
17：00-17：30，等审稿意见，最长不超过半小时啦，这个时间里如果有别的活，比如视频脚本、海报文案、活动文案、社群文案等等，刚好可以搞一下，如果没有，摸鱼走起。
17：30，可能改稿可能发稿，发稿的话定时7点，有人吃饭，有人下班，总之是大家玩手机的时间。
18：00-19：30，仍旧是有需求搞需求，不过没需求也不能摸鱼啦，创作过程中收集的素材要整理，把可以复用的收集起来同步团队，还有就是看看最近运营有啥新玩法，能不能开拓新渠道，自己是不是得学点啥了……
这个就是写稿的，最普通的一天，也是最规律的一天，产出的也是最普通的内容。如果最近要生产精品内容，可能这周五发的稿子，是上周就开始选题，收集素材，列大纲，和设计对接，写稿，改稿，写稿，改稿……
但其实我们的内容不是日推，更多时候我的一天没有规律，没准是上午开会下午写文案，写一半又去开会。又比如最近要上线一整个大活动，那预热、投放宣传、海报、banner、正文、总结……这哪有个规律哦。
不过有一点是确定的，运营真的离不开内容，我简直就是超级乙方，各种接需求，哪哪都要文本，有时候视频组的还要我帮忙写脚本，创作能力真的是一个运营最有用的能力之一，哪怕你不懂运营逻辑，只要你能按照要求输出内容，仍旧会被行业需要。像我们也有一些签约作者，就是能写，赚稿费还不用跟我似的操心数据啥的，美滋滋。
所以如果你现在在内容创作，尤其是创意方面有短板，那就真的会成为你木桶效应里的短板，必须得补。主要还是学习如何打开思维，如何天马行空的想象，至少至少，得能确定一个创意是否可行。
这方面，如果你找不到自己训练的窍门，可以报名试试知乎的全媒体训练营，主讲老师都是内容创作领域的大v，图文内容和视频内容的创作方法都有涉及，主打从0到1，针对各个平台都有个性化讲解，也会教大家如何持续产出新鲜的东西，对文案小白非常友好。
总之呢，运营的周期不是“天”，工作也不能按每天来算，还是得从项目的维度来说，也就是下面的内容。
二、按项目维度来说

运营是在运营什么呢？内容？用户？产品？实际上都是在一个项目里，对某个数据进行运营，只不过各自负责的数据不同：

内容运营可能重视浏览和互动，
投放对销售负责，
社群直接的看人数，间接的可能是核心用户增加、新用户裂变、销售提升等……

而数据的背后是用户，也就是正向数据越高，越受到用户的喜爱，从而无论流量还是营收都得到提升。因此运营在做一件事前要先看用户画像，中间要通过数据判断用户感受，然后迭代也好重开也好，都是要提升用户体验。
我最喜欢的一句话就是要为用户提供价值，不能提供价值的、只想短暂攫取流量的，最终必会受到反噬。
所以运营之初，要做的就是明确自己的业务到底以什么数据为主，然后做的一切都服务于这个数据，包括文案设计、营销活动、社群裂变等各种手段，都要有明确的目标。
从这个角度来说，新媒体运营的日常，其实就是确定目标数据——分析影响因素——制定运营计划——实施运营动作——总结并分析运营数据——迭代运营方案，这个链条循环往复。
如今我工资1w+，主要还是一个大项目的运营动作实施者，也就是听话干事儿的，然后在自己的内容和平台上会有一个小链条。
如果想冲2w+乃至更高，我就得往决策发展了，得做策划的人，能自己把控整个项目的节奏，知道什么时候该引流，什么时候增加粘性，什么时候激活用户，如何不断的让用户裂变……在这个过程中，我不仅要配合产品和销售的整个上下游，甚至还要带上下游的节奏。
这需要数据分析、运营思维、市场洞察、用户分析、平台分析、案例拆解、创作能力、策划整合能力等等等等，而且是同时兼具这些能力。
因为也许你不需要自己分析数据，但你得能看懂分析报告；也许你不需要创作，但你得能看出内容好坏；也许你不需要亲自拆解案例，但你得明白哪些案例有参考价值，拆解出来的东西是不是重点……
两年来，我做运营最大的感想就是如果想成为顶尖运营，想通过运在职业道路不断攀升，你就得具备一整个底层思维，成为前端多面手。但这种能力肯定不是一天两天能练成，所以我一直学习，和领导学，在网上学，拆案例学……
我之前推荐的知乎全媒体运营课程，也是我自己在学的一个课程，由多个互联网大厂营销VP+核心项目leader+资深内容制作人共同研发，讲解主流平台运营规则和营销方式，流量机制+运营模型、用户画像和带货链路都有，特别适合0基础或者基础薄弱的人，想做自媒体还是想转行新媒体运营都适用。链接放下面，大家自取：
<a data-draft-node="block" data-draft-type="edu-card" data-edu-card-id="1593665948665561088">总之，运营完全不是很多人以为的写东西发东西，要知道运营的天花板很高的，一个顶级的运营能够统筹一个公司的运作，只是此时目标数据成了利润，影响因素也是全公司的各个部门。所以如果你要做运营，一定要做好长期规划，有远大目标，别真拿自己当“小编”了。

期权匿名回答 · 2023-2-16 01:53:43

分享5年从3k到20k后我自己的一个日程规划，一旦开始月薪过万，那么要做的事就多了：

1、每月1号制定本月份的一个运营执行表
2、总结上月份的数据情况
3、每月15日复盘、分析上半月的运营KPI
4、列定项目KPI的考核表格
5、每周五下班前20分钟的复盘本周事项
6、每个月定期的上级汇报

其实如果月薪过万了，基础应该也是差不多到一个管理岗了，相比初级的基础运营，更多的是创新向、管理向、汇报向的工作了。

初级运营的思路：上级让我做什么，那我就执行上级的想法
高级运营的思路：我应该告诉公司需要做什么，能达到什么样的效果

接下来分成6点一点一点跟大家分享一下：

1. 每月1号制定本月份的一个运营执行表

这里的新媒体运营我主要是以从事品牌运营来分享，运营执行表是整个运营岗位中我觉得最重要的，因为涉及到关于“自身运营能力”的展现的，是一个体系化、数据化、管理化的表现。

这个运营执行表一般要包含什么：一个月的内容规划：包含主题、排期、内容呈现、数据预估、预算

运营执行表要分2方面：一方面是主动工作岗的工作职责，另一方面是被动工作岗的工作职责，也就是需要配合其他部门同事/或者是协助项的工作。协助项的工作在计划之前需要与单部门领导人进行沟通，确认他们的需求，方便下达任务。

表格的好处就是详细化，详细化的好处就是确认好执行周期之后，让工作变得有条性，执行起来不容易出问题。将部门管理细节化、公开化，每个人都了解部门当月有什么工作、自己应该做什么工作、需要达到什么样的KPI，会获得什么样的结果。另一方面是告知领导你当月的计划以及结果，让领导了解自己的岗位职责。

运营执行表这里以部门为基础，如果是部门领导，最好汇集下属的工作具体项体现在自己的运营执行表里面一同给到领导，因此月尾要求下属们要分别给到月度汇报。

2、总结上月份的数据情况

这一块主要是考验运营的分析能力，将岗位所涉及到的各方面数据以每日汇总到每月汇总的情况统计，然后在月头拉出来看具体的数据变化，分析总结要点反馈结果跟领导；另一方面通过数据分析执行人员的具体能力。

每个不同的岗位都会有不同的数据化需求，除了设计师是做图的不能有要求外，涉及到内容创作的、活动策划的、推广计划的都必须要有明确的KPI指标。好了这里说一下，你定了KPI 可得给你的下属发奖金或者是争取绩效才行了，不要成天说瞎话或者是KPI定上天然后你自己吃鸡腿让你的下属喝鸡汤。

总结数据的好处，是形成每个人都具备了看数据的能力，一方面完成了他们自己对KPI预期结果的统计、另一方面也培养了他们看数据的能力，一举两得。

3、每月15日复盘、分析上半月的运营数据

在月初你列好计划向、发给老板之后，老板确认没问题了，那么执行到半个月的时候就先要拉一下数据出来看了。这个方面是为了检测自己定的一个目标项有没有问题，执行过程中有没有跑偏，如果执行的效果不达标，那就要及早调整。

注意：月初执行表所制定的结果和预算在过程中出现偏差也是不能调整的，一旦计划有问题，你只能调整自己的运营方针，不要再开口跟老板要钱。每一个月初计划最好都是能实现的，如果不能，偏差也不要太大。

（这种就是当月的一个粉丝增长汇总）

这个需要运营要有极高的的自我管理和数据分析的能力，一般小白的话大部分只能实现统计，而无法从其中分享出关于数据、内容、运营、粉丝、周期之间的关系。

所以如果你看到这个部分，不是很能理解上述讲解的方法，或者是很大程度你做的工作一直都是基础项，还没涉及到数据的话。那么我建议可以开始选择一些跟运营相关的课程来学习一下，系统的课程有助于形成系统的运营思路。

为什么建议大家去报课程学习？

课程大部分是浓缩版，已经由一些专业的老师整合出来，节省了自己总结提炼的时间；
短时间学会多个要点技能，如果自己看书的话可能要花费很长的时间才能消化，但是课程的话则是专人讲解，同时结合案例，对小白来说更容易懂。

因此，不要抵制网课或者是一些免费、高费用的课程，我最喜欢听那种9.9或者是0.1的课程，虽然听起来大同小异，但是总会有一些区别。如果花几块钱或者是0.1就可以获得一个知识我觉得超值的。

这里我特别建议小白们或者是运营瓶颈期、想要转行却无从入手的大伙们，可以听一下知乎官方出的这个课程——来自研职在线出品的全媒体运营官训练营，经本人确定，这个0.1真的很值。

为什么推荐大家去听这个课程？

首先，我们学习“运营”的初期，其实除了做一些“打杂”的工作之外，需要大家最好是要掌握关于“运营”的具体认知，就是系统化的学习一些理论知识，这个课程除了有衔接国家全媒体运营师岗位合格证的，还有非常“理论化”的体系知识分享给大家的，对于你们来说特别好，特别是小白！！！

其次的话就是经验分享，运营道路上其实也是非常需要有人带领的，课程中请来了知乎教育负责人、百万粉丝答主等多个互联网行业的老师们来分享知识，要知道早前我都是靠自己摸索，现在他们都出课程了。

整体的内容覆盖了从流量分配机制、用户画像分析、数据增长、运营流程等多方面的知识，非常适合给到小白或者是瓶颈期的朋友们学习，后面还会整理一些相关的线上课程分享给大家，我自己在成为当下状态之前，也是看了非常多的书籍跟课程总结出适合自己的发展曲线，所以特别建议大家也能够去学习一下，听一下总会有属于自己的收获：

希望大家上一下这个课程后能有学到属于自己的知识点，接下来我们接着来讲关于我的经验分享：

4、制定KPI的考核表格

这个KPI涉及到你的下属们的一个奖金分配，新媒体运营是一个泛称，通常我们会涉及到关于文案/活动/策划/推广/设计等几个岗位的职能，都要求运营要会，你只有懂了才能把运营做的更好。

所以针对每个岗位要有一个具体的KPI 考核表，这个方面首先是工作分配具体项，其次是奖金激励项，大家工作就是为了挣钱，设定好KPI 是真的能激励大家。但是说实话我也很讨厌KPI，觉得有种被绑架的感觉，但后面发现当这个KPI具体化、可实现化了之后就变成了一种预估能力跟市场分析能力。

5、每周五下班前20分钟的复盘本周事项

运营的工作岗除了分析，最重要的就是复盘、不断的复盘，这里建议大家的复盘要有意义的，而不是一群人在哪里叽叽呱呱讲一些有的没有。

复盘主要是看什么：内容发布后的数据表现、推广之后的数据表现、活动执行的数据表现，通过数据与内容之间关系来调整内容、推广、活动的呈现形式。这里更强调的是沟通，因为此刻的复盘其实是下属的复盘，通过于下属的沟通来避免下个星期的错误。

6.每个月定期的上级汇报

这里肯定很多人都是被动式的，但是我建议大家要主动化，主动化定时定点的分享结果，才有可能获得老板的支持，你要是闷声搞运营，大家又不知道你日常干嘛，要报告没有、要数据没有、要方向没有，那大概你离被炒鱿鱼也不远了。

定期的汇报是让老板知道你的业务向，因为运营是一个非常虚的岗位，除了电商运营岗会有特别直接的变现输出之外，其他的多数以数据为主。所以告知上级，也是工作之一，然后这也是获得老板支持，投放预算的途径之一。

其实本来有很多要讲的，但是要具体到某个案例分析，写下来可能要几万字了，就做一个大概的基础分享啦。希望能帮到题主，今天就分享到这里啦。

期权匿名回答 · 2023-2-16 01:54:07

拿着1万的工资，干着2万的活儿，操着卖白粉的心。我可能是个假运营，真板砖，哪儿有需要往哪儿搬。
刚好发了工资，顺便截个薪资图吧。

各位见笑了~

我是个新媒体社畜，朝九晚六，周末节假日双休，目前薪资刚刚过万（不算副业兼职的收入），跟很多大佬比起来，这不算什么。但也姑且分享下自己的岗位经历吧，如果能给你启发，那是再好不过。

看到这个问题很多人都会觉得月入过万的新媒体运营都是一杯茶一包烟，一个标题想一天，每天看新闻，写稿子，改稿子，发稿子，但实际上，单看运营这个词就说明你还得是个哆啦A梦，啥都能干，大家肉眼可看到的都是其中的重头戏而已。毕竟公司总希望用最少的钱撬动最大的人力价值。

所以单看我的工作岗位是营销策划部-新媒体运营，但是我做的远不止新媒体，我既要写文章，还要做海报，还要做活动营销策划方案，还要做爆品小组推广方案，还有社群运营。
说出来就有一把辛酸泪，感觉把自己贱卖了(” )，我觉得肯定不只有我一个人emo~

我的工作安排：

我们公司是做公职类的，我负责的是服务号：内容产出、涨粉计划、数据分析
爆款产品推广工作：卖点详情页设计、推广计划安排、推广素材等
社群运营：社群涨粉，转化、社群活动等。

工作日时间安排：

我不知道有没有小伙伴像我一样，会在每周五会梳理下周的工作，以至于周日做心理建设的时候不会太紧张；

每周一早上到公司会梳理本周的工作量，倒推每天的工作任务和时间安排，给后续工作和流程预留出足够的时间；

每周时间和工作搭配好之后，就是按照时间来严格执行了；

晚上下班路上有一个小时的时间，我会随身带本书，写作相关的或者管理相关的；到家悠闲的做个饭，听一听B站我很喜欢的几个up主讲讲“法律、国家大事”，汲取一点新媒体的素材。

早上早起是不可能早起的，所以早上的时间我就白白浪费了。

工作使用工具：

工作繁杂并且时间要求比较高，所以记录工作我用的是：桌面日历，一目了然，做一条划一条，直接放桌面上，不至于细碎工作忘东忘西。搭配我每个工作的文件夹，处理起来就高效多了。墙推啊，朋友们~

不算临时工作已经满当当

设计大大永远是部门脾气最大的部门，平时就得跪着说话，我相信很多新媒体小伙伴都恨不得自己上能策划出内容，下能作图写代码，有么有~
所以忙的时候只能我自己来作图，我平时用的是创可贴，图怪兽或者美图秀秀，可以满足基本的设计需求。

详情页策划更多需要对产品卖点针对性输出，更抓用户，促使成单。这个其实就是爆金句，一针见血，让人觉得不买不看就是亏！

针对这个我有自己的一个素材库，用的是乐高积累法，平时对自己喜欢的，或者工作需要内容总结下来。这个方法不止适用于写详情页哈，就是平时做海报、写标题、升华什么的都适用，脑子里有东西，啥时候都能提出来用。

我的素材库

乐高式积累

这是李享在写作直播讲到，我只记得了方法，比较笼统，需要的话可以自己去听听，通过实际的案例帮你去应用这个方法。有效的积累不管在哪个行业和领域都适用，我其实有点想要求大家一定要听一听，哈哈哈~

只听不用，等于白瞎。一通百通的规则越早学越好。

方案策划要以产品为中心，上游对接产品了解定位，下游对接发行中心，了解用户需求、售卖周期，就更能把握整个推广流程和节奏。然后整合全国分校资源进行推广，跟进后续销量转化。

我们会定期做各种屁屁踢，总结，述职，会根据不同线上推广策略，比如秒杀、拼团、新品上市、清库存等不同的策略，做出一些相对固定的推广方案框架，在之后的工作中对应填写内容就好啦，又快又不会出错。

其中一个产品素材表

社群运营：这个我们公司有自己设计的社群活码系统，也可以用媒想到的，一年六七百块钱吧，再不行企业微信，或者QQ群，可以免费扩容4个500人群（新号不行，得用自己之前的账号），各种设置非常全，可以满足基本运营

QQ群真的好使

社群活动的话就自己会每周汇总群人数、转化率、成单率等。每月初根据上个月具体情况制定下个月的工作计划和实践路径。

进群人数转化表

成单转化

渠道转化

有心的小伙伴有没有开始抄作业呢~哈哈哈

服务号每周总结，每月总结，根据年度计划制定月度推广策略，然后按步执行，针对这个我有一个详细的回答，可以看下面这个回答，这里我就不赘述占字数浪费大家时间了。

<a href="http://zhuanlan.zhihu.com/p/405384830" data-draft-node="block" data-draft-type="link-card" class="internal">布丁：天坑专业转行到互联网，如何从零起步运营新媒体？！
周末安排：

以上是我的工作时间安排和对应工具使用情况，接下来说下我周末的安排，我比较宅，周末跟朋友约约饭，去周围公园转一转，就在家呆着了：

看电影（今年已经看了45部电影了，给自己点个赞），
看书（看的少一些，有10本左右吧），
写稿子（多愁善感时候抒发一下情感，顺便搞点钱），
撸猫（猫咪真是治愈系小天使），做好吃的。既然时间多，就免不了想搞点钱~

新媒体这个行业本就不受时空的限制，所以我就想通过这个优势来赚点钱。
工作中做了服务号了，想换个途径突破一下，对比了几个平台，知乎的输出方式和内容比较通俗，大白话就行，并且文字输出不需要我作图，啊哈哈哈，深得我心，整体我觉得比较好上手，就朋友推荐了上面那个知乎的创作者训练营，学了知乎的变现渠道和投稿通道，然后试着写了几篇，下面是收入，不多，慢慢来嘛。

知乎是有投稿的，这是部分收入截图

变现途径还有不同平台的底层逻辑其实一通百通，学了之后就能延伸到公众号、小红书等，比较有借鉴意义。

另外，对于很多刚入行或者靠自己琢磨的人来说，做是能做，但是无师自通，自成体系做好就很难，这就像吹笛子一样，谁都能发出声响，但是真正吹的好听的人没几个。所以如果有机会，我还是建议多听听一线运营大牛的经验，听听他们的操盘经验，爆款内容拆解，涨粉变现路径精讲等，花最低的成本听一听，试试错，然后衡量一下自己是否有能力或者有兴趣坚持下去。
下面是我之前做运营时候，听知乎的一个知乎全媒体运营官训练营的课程，邀请了一线互联网大厂营销VP+核心项目Leader+亿万量级内容制作人，为运营人打造的线上直播：拆解主流媒体平台如抖音、B 站、小红书、淘宝等平台的玩法，大厂增粉操盘法带练，稳定涨粉等内容，实操性更强一点，更重要的是还有一个职业生涯规划，帮我们指导一下自己的成长路径。
很多人会觉得像这种低成本课程是割韭菜，但是你不感兴趣的话，买了也没用；你感兴趣的话，最低成本试错，感受下是不是跟你想做的一样，是就继续深耕，不是的话也不亏。
入门课程都是精心打磨的，必须够精彩、够专业、够大咖、够有趣，才能对你有用，让你有深耕的欲望，所以不要排斥这种课程，对你有用就尽情的薅一下羊毛，用最低的成本试错，尝试不同的增值方式，不管你在做什么平台，什么工作，线上的运营都是一个值得探索的渠道，它是不受时空、疫情限制的可控的副业，值得听一听。

好啦，以上，欢迎探讨，对你帮助的话，点赞收藏+关注，给个鼓励哦~

期权匿名回答 · 2023-2-16 01:54:29

分享一个我做运营从零开始到现在月入1W+的过程，先了解一下我的个人情况吧。

本人毕业于一个普通的专科学校，毕业之后来到了北京。我的情况和大多数人一样，大学没有好好学习，毕业之后就面临这失业。
在毕业之后，踏出校门那一刻，就为了可以找到工作，就开始海投简历，稀里糊涂的找到自己的第一份工作，网络咨询，说起来，就相当于是客服吧。
这个行业，对于我的性格来说一点都不相符，自己也不怎么喜欢，做了不到半年，就选择了辞职。
这时候的我，没有经济收入，就开始慌起来，然后就在知乎上看到一个问题，“零基础无经验，也可以让你月薪过万”。我点进去，阅读完之后，这五个字就浮现在我的脑海“新媒体运营”。
就找到一个公司，做实习生，每天也是做一些基础的工作。然后我自己利用下班时间进行学习。
下面是我的一个自媒体平台的收入情况，如图：

为了能够更好的了解如何让自己月薪过万的，分享一个详细的运营过程
在我运营过程中，其中一篇文章，在一夜之间阅读量从1k+到5w+，带给我的只有幸运，我的月薪直接从6k变为1w+。
看到这个结果，其实只有不断地坚持学习，所有想要的都会到来。
下面是，新媒体运营的人一天的工作：
新媒体运营每天其实主要也是最头疼的就是追热点、抓卖点、找痛点，每天推送的文章也是都是围绕这些问题的。
9:00
早上到公司的第一件事，打开电脑，打开公众号后台，看增粉数量，阅读数量，掉粉之后，是什么原因？内容不好？还是标题不够吸引人？
所以，新媒体运营的第一件事：解决问题，寻找原因。
10:00
通过各种自媒体平台，比如微博、知乎、等等最热门的平台寻找几个热点事件。
然后就开始选题，准备写文章；这个基本上就到中午的时间了。
13:00
这个时候是效率最高的时候了，我们这个时候就需要把文章弄完，然后排版、编辑、配图、发布。
15:00
文章编辑完成之后，预览发送给上级，上级会有一堆问题给你，让你去修改，然后还得重新撸起袖子干，等到确认无误之后，就要定在黄金时间算进行发布。
16:00
这时候就是处理各种工作，社群的维护，解决社群中的一些问题。等等
每天的运营工作很多很多，基本上是忙不完的。
现在在新媒体市场，有大量的招聘的岗位，目前的现象是：大量的新媒体求职者寻找几个月的工作才能找到一份并不是特别中意的工作。
现在在这个新媒体的时代，各个自媒体平都是百花齐放。现在大到互联网的巨头，小到街头一个小摊都在自己运营着自己的一个公众号。新媒体难道就仅仅是个公众号吗？
如果真的这样，为什么都在做新媒体，有的人年薪10几万，有的人仅仅可以填饱自己。
下面的这4个思维，可以教你作为一枚优秀的新媒体从业者。虽然这些也是经常提到的，但是坚持看完肯定会有所收获的。

1、知道自己的行业及产品
2、了解新媒体
3、做好选题
4、完美的排版

一、知道自己的行业及产品

现在行业越垂直，读者就越挑剔，对专业的内容就会越来越高。所以我们想要一个全新的领域，就要去了解这个行业。
了解行业首先内容要足够的专业。比如我想做一个教育类的号的时候，每天必做工作就是逛一些有关教育的论坛，看看他们的热门帖子都是什么内容，他们都在讨论什么。
这些论坛研究完之后，我们还需要观看一些教育行业的大号，他们是怎样做起来的。
现在最主要的数据公开可以让我们研究大号非常简单。我们可通过一些工具，比如新榜，可以找一些和自己一样的大号，然后就可以爬取他们3个月之内的文章，然后进行分析选题的方向和用户爱好。
最重要的还是，我们都要带着问题去思考和学习，在做出总结。不能只停留在表面的理解，这些都是在做一些无用功。
二、了解新媒体平台

知道这个行业之后，还需要了解新媒体平台。
现在比较火的平台，大家知道的平台，比如微信公众号、知乎、抖音等等，他们都是有各自的优缺点，想要获取更多的流量，自己要学会布局。
我们想要做好一个平台，获取精准粉丝，我们必须对粉丝忠诚，了解平台的规则；

比如我们要做一个美妆账号，就要去了解小红书，一些美妆平台的规则；
想要做一个电商账号，就要去了解淘宝号的一些规则；
想要去做哪个自媒体账号就要去了解媒体平台的规则；

三、如何选题

这个问题相信是很多新媒体抱怨的问题，总会说选题很难，其实可以从下面三个角度进行分析：自己、用户、竞争对手
首先，从自身角度进行分析
在自己的公众号领域进行选题，不是想写什么就去写什么，对自己的账号要有一个定位。我们公众号的定位一定是要对目标人群需求、爱好产品进行细分。当我们的账号有了定位之后。
所以在做选题的时候，需要考虑两个问题：

1、今天的选题与我们的定位相符合吗？
2、选题可以让读者对我们的平台有认知吗和对我们的定位会进一步了解吗？

比如我们在做一个干货类的公众号，我们就需专注一些干货知识的分享，并不是每天去分享毫无关系的东西，自己想到什么就去写什么，这样用户基本上就不会再关注了。
其次，从用户的需求做选题
用户的需求可以利用百度指数做，就可以知道自己所在行业的趋势研究，用户图谱，咨询以及人群画像等这些信息。
还有一些热点话题，我们可以借势营销。热点借势还可以分为两类：

可预见热点：直接百度一下就可以，
实时热点：微博、百度、知乎等等；

最后，从竞争对手做选题
根据同类的公众号推送的内容、阅读量、他们的素材、切入点等等，去了解分析。可以去了解是什么是对方忽略到的，没有写透的，还有什么内容是读者可以看到的。
公众号的文章可以通过文章搜索进行筛选，热门文章关键字或者标题搜索，文章靠前的，可以点击进去查看历史文章等等。
通过自己找到的账号进行具体分析对比，看他们的阅读量和菜单设置，我们基本上浏览近三个月就可以作出分析。
四、完美的排版

作为一个新媒体运营，要了解基础的排版知识，不了解排版知识，是没有办法发挥自己的潜力的。
1、颜色板块
有人会认为，成熟的排版是没有色彩位置的，但是还会有人认为色彩是视觉设计的必需品。其实文章的整体配色是要遵循“三色原则”一篇文章中颜色最好不要超过3种。
2、段落板块
很多人写文章，是不注重段落的，你想想，一篇长文没有段落，密密麻麻一堆文字，会有用户去看吗？
现在大部分人基本上都在使用手机进行浏览，不分段，分段不合理，是一个新手犯得一个基本错误。
我们的排版基本上按照这个标准：一般不要超过五行字分一段，这样是有比较好的阅读体验，三行到四行是一个比较舒服的阅读体验，最多的一段文字也不要超过8行。
3、字体颜色板块

小标题字体：16~18px
正文字体：14~16px（一般选择15px居多）
标注：12px~14px（图片注释、句子引用）

期权匿名回答 · 2023-2-16 01:54:53

新媒体是一个定义很模糊的工作，很多人逐渐在工作中遇到瓶颈，甚至已经开始“怀疑”自己，迷茫的同时也在犹豫：要不要跳槽，要不要转行？而想要转行做新媒体的朋友也在思考：到底什么是新媒体，这个行业有“钱”途吗？

好了，今天我们可以尝试着回答以下4个问题来展开相关问题的讨论：
·新媒体的运营维度有哪些？
·新媒体运营的“钱途”在哪里？
·优秀的新媒体运营在干什么？
·新媒体要不要尝试跳槽或换行？

以上几个问题相信是很多人都在关注的，也可能是正折磨你的问题，我带大家一一展开说明。

一、新媒体的运营维度

新媒体属于运营的一个版块。
所谓【运营】，即为“运作”和“经营”。“运作”就是策划活动、调度资源之类的动作，“经营”就是做生意。

所以新媒体运营需要有较好的市场认知、较强的商业知识面、较高的工作效率，能够借助工具提高工作效率，提升整体工作水平。

我们首先来讲认知：新媒体运营分为几个维度？

新媒体运营的月入过万模型

KPI绩效：新媒体运营首先是运营，运营就会有绩效，而绩效就是衡量工作成果的最直观标准。
ROI投入产出比：整体ROI就是我们投入多少钱，产出多少钱。比如我投放抖音【豆荚】100元，获取10个客户，成交率10%，客单价1000元，也就是我投入100元，产出1000元，投入产出比是1:10.
数据分析：数据分析的本质是复盘，所以我非常不赞同很多朋友直接搞一大堆“数据报表”，你做得头晕，老板看了也头晕，到头来没有一个落到实处的数据追踪，也没能得出一个客观科学的数据结论。要知道，科学的数据结论是接下来运作和提升运营产出的重要指导。另外，对于大部分互联网企业来讲，数据还是用来讲故事的，所以数据用好，故事逻辑才清晰，这很重要。
用户模型：很多人对新媒体的认知还停留在“追热点”、“写文章”，好像每天都做了很多事，偶尔也有爆点拿了很多流量，但是始终不知道自己在做什么，可以说是“自嗨”。其核心就在于：你没有去认真分析用户模型，只是一味地在灌输“你要想做什么”，而没有真正去关注“用户想要什么”。就跟追女孩一样，只关注你喜欢的事情，是追不到女孩的。（平亿近人除外）
活动效果追踪：很多活动策划认为“做了就做了”，用户从哪里来到哪里去，没有一个具体的追踪路劲和模型，所以搞一次模糊一次，好像这件事“做了就行”，至于做得怎样、怎样可以做得更好，都是一种模棱两可的主观臆断。

是否要淘汰那些流量较差、转化率低的渠道，是否根据不同的用户群体投放不同的内容而不是一刀切…

另外：
从运营的张力到横向发展，这属于领导力方向；
从运营的深度到纵向发展，这属于专家发展方向；

二、新媒体运营的“钱途”在哪里？

很多人连最基本的新媒体概念都没搞懂，只是在网上看了几篇“月入过万”的爽文，就开始觉得“新媒体很好，新媒体很赚钱”，进而开始不顾一切进军新媒体。
然而知易行难，真正做了之后才发现：原来新媒体行业工作繁杂多如牛毛，各种数据各种报表压得人喘不过气，真正月入过万的寥寥无几。
故事看着很爽，但是主人公都离自己太远。

所以，新媒体的“钱”途到底在哪里？

刚入行的小白可能过度关注“怎样把文章排版得更好看”、“怎样追热点有流量”，但到头来发现这些其实都没什么用，因为这并不能带来一期收益，也就意味了没有后面的事情了。

当你成为主管的时候，就开始要制定运营的整体SOP流程和整体的打法。
当你成为总监时，你就需要考虑整体的运营战略和运营架构，并且能够做商业化变现。这里面包括部门协调、商业对接、行业合作、市场讯息、人员调配等等，涉及面非常广。
所以从入门开始，我们就要系统化地进行新媒体运营的学习和规划。而且，就像我们刚刚说的，新媒体运营不仅仅对技术有要求，更多的是综合实力，包括大局思维、沟通能力等等，只有具备这些特征，才能成为一名优秀的新媒体人。而这个阶段的新媒体人，也可以成为全媒体人。
像知乎现在就有专门的全媒体训练营，他们邀请了一线互联网大厂的营销VP加上核心项目管理人员组成了新媒体运营教学团队，并且还在开线上直播。直播的内容包括【主流平台流量机制】【目标用户画像 + 头部账号打造逻辑】【大厂增粉操盘法带练 + 深挖流量密码】【巧用热点制作现象爆款 + 带货链路打造】【数据分析迭代方法】等等，能够帮助我们减少摸索周期，也算是一种“捷径”。有需要的可以点下方卡片。

三、优秀的或者高薪的新媒体运营在做什么？

所以我们与其朝着“月入过万”的目标功利化发展，不如直接从【让我们变得更优秀】这件事出发，并且通过模仿优秀的人，让我们离优秀更近一些。
那些，优秀的新媒体运营平常都在做些什么呢？

1. 做竞品分析和制定对标计划

不管你是做新媒体创业还是担任新媒体的岗位，对标竞品、分析竞品永远是第一重要的工作，也是能让你快速起步、快速获得收益的一个好的办法。
而在分析了竞品之后，不能盲目模仿，一定要制定科学的对标计划，让自己每一步走得都尽可能清晰。

2. 内容产出更加接地气

我不是特别赞同所谓的“优质内容”的说法，因为大部分用户并不专业，我们眼中的优质可能在用户眼中就成了“看不懂的天书”。所以广义上来讲，接地气就是另一种形式的优质。而真正的优质内容，一定是要让用户产生共鸣的。

3.投放和商业谈判

投放一般分为两种，一种是平台付费投放，比如腾讯广告主、抖音的抖加、巨量等等，另一种则是找KOL、KOC合作，通告点击付费、效果付费等形式商谈合作。
这里要提醒一下，找KOL之类的达人合作，一定要“一锤定音”，直接发话术模板，对方能接受就接受，不能接受就下一个，广撒网总会有人愿意的，不要浪费时间去磨，求对方合作之类的做法非常不可取。另外也要注意对方的数据真实度。
4. 数据的分析和结果反馈

结果上面说的投入产出，我们需要做的更多的是了解自己当下这场投入产生的实际效果，并且对接相关部门作出结果反馈，以进行更好的调整。
5. 调整部署

如果你明确了运营指标，在拿到上一轮结果后，就要开始根据指标调整部署。调整的目的一定是更高效、更具体、更具有可行性。

四、要不要尝试跳槽或换行？
经常有人跟田子曾老师请教要不要转行做新媒体，这些人大部分是其他行业的。
其实如果你真的想要转行新媒体，需要思考以下问题：
·你是不是已经做好了转行的准备？原有的业务渠道真的没办法给你带来发展和相对稳定的收益了吗？
·通过上面的描述，你是不是能对新媒体这个行业形成一个相对客观的认知，并且能够产生自己的理解？
·你是否有耐心去琢磨互联网生态中的某一个小的版块，并且在这里快速找到感觉？
其实跳槽更多的是要一种耐心和决心，并不是需要多大的专业度。某种意义上来讲，新媒体是没有边界的，而要是说门槛，最大的门槛就来自我们的专注度。
很多人做不好新媒体，更多的是因为自己不够专注，朝三暮四，想法太多、做得太少。

五、关于新媒体运营岗位发展的意见建议

新媒体运营本身从事的是内容运营工作，现在很多企业已经意识到坚持“内容价值输出”是不会过时的，所以也在不遗余力地进行内容生产。

尤其是以BAT为首的互联网企业，从图文领域的百家、大鱼、企鹅、公众号到视频领域，乃至当前火爆的短视频制作，竞争日益激烈，大家都在争夺内容产出这一流量入口，更不用说搜狐、凤凰、网易、头条等一系列的自媒体平台还在虎视眈眈。

新媒体需要的不仅仅是专业知识，更多的是像学习一门课程那种态度和规划，其实新媒体跟我们大学专业课没有本质区别，只不过教我们的是“社会大学”，而且在这个大学里，挂科就等于没饭吃，并且每次重修都需要勇气。
尤其是2019年以来，大家都开始认真了，新媒体不能靠“摸鱼”就能蒙混过关。

1. 良好的工作态度

无论任何岗位保持一个良好的工作态度无比重要，新媒体运营更是要对自己高标准严要求。

选题定题、素材搜集、编辑排版、错别字控制等等不要似是而非凭感觉，严格控制低级错误，很多时候不是能力问题而是自我要求低，态度问题可能会给别人造成能力不足的印象。

2. 提升个人能力

任何时候新媒体运营都不能停止学习，不断提升自己的能力。文案写作的学习不能放松，多看多模仿多练习；策划能力也要跟进，一个优秀的新媒体运营应该是个优秀的策划，他应该懂得每一次选题定题就是一场策划的开始；新媒体运营要始终保持自己的网感和敏感度，紧追最新的网络流行趋势，对时事热点有把控能力。

3. 知其然知其所以然

从事新媒体工作每天不只是写写写，要知道自己在做什么（what）？知道自己为什么这么做（why）？还要知道应该怎么做（how）？每一个新媒体人都要自省，审视一下自己还有哪些不足，然后再针对性地查漏补缺。

有余力的人也可以选择加入一些新媒体圈子，跟同行的人在一起相互分享一些资料，尝试着去解答别人的疑惑，也可以了解到同行业里最新的资讯信息等等。

新媒体运营这个岗位要努力向优秀的人看齐，保证有良好的执行力、良好的学习能力、良好的思维逻辑能力，坚持下去月薪2W+不只是梦，你需要做的仅仅是不断提高自己！
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月薪过万的新媒体运营每天都在做什么？

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