怎样通过面试5分钟看穿一个人适不适合干销售？

补充说明：
我现在负责销售部门的招聘，入职4个月期间真的是什么样的人，哦不，什么样的牛鬼蛇神都见过了！（此处不代表全体销售同事，仅表示一下我近乎崩溃的心情，见谅）简历里筛选掉的就不说了，面试时PASS的也不说了，关键问题是入职后！销售经理跟我反馈说新来的员工简直了！有和客户因为“不尊重销售”而吵架撕逼的（也太玻璃心了），有死活不好意思提成交的，还有和女客户搞对象的！没错，每天就给那一个女客户打电话看起来很忙但看通话记录懵逼了：80%的通话是同一个号码！经理挺委婉地和我说可能是他管理方法不对，不过大致意思还是我招聘的问题吧……

期权匿名回答 · 2023-2-9 21:51:33

在一秒钟就能看透事物本质的人，和一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运
--《教父》
因为我最近一直在招聘销售，一般面试时间在45分钟左右，会从各个角度去分析面试者，我放一下我的面试题。
1. 你为什么想做销售工作?上份工作离职的原因是？

这是一道自由发挥的问题，也是第一条问题。
判断销售：口才情况、内驱力够不够强、对于销售行业看法是怎么样的，因为什么原因离职。
2. 你认为自己销售方面的优缺点是什么？

判断销售：真实经验水平、优点与其他面试者进行对比、公司是否能够对他的缺点容忍。
3. 你拿下一个客户的流程是怎么样的？其中最重要的点是什么？

判断销售：拿下客户的经验丰富程度和次数，并且让他说出每次拿下客户核心的原因。
4. 你的开单技巧有那些？请列举不低于三种

判断销售：请销售回忆开单过程中，运用了那些开单技巧。
5.你在被多次维护的客户拒绝了之后，是如何调整个人心态的

判断销售：是否能够快速的调整好个人心态
6.你一般会通过那些方法自己的销售方面工作上的效率

判断销售：效率高不高，自己工作上的方法论有哪些?
7.你认为销售的最高境界是什么？

判断销售：对于整个销售工作的理解，最高点是怎么样的。
8.你平均每个月的成交单数是多少？金额是多少？销冠次数是多少？是否带过团队？

判断销售：销售在上家公司的业绩水平，管理能力情况，面试者个人期望规划
9.你人生当中遇到最困难的事情是什么？怎么解决的？

判断销售：阿里铁军之所以被成为最强的战斗力，就是因为他们都不怕吃苦。一个人吃苦程度决定了工作强度的上限。
10.你业余时间在干什么？

判断销售：判断销售的成长进步速度，一个销售水平可能有高低，但是只要基础素质过硬，愿意成长，那么他的潜力就很高。如果一个销售的业余时间都在学习，听网课，那么他的业绩不会太差，用心做事即使水平差点，结果也不会差，销售都是从零开始的。

通过以上的面试题和面试者简历，我会大致判断目前面试者的段位大概在哪个段位。

至于问题面试中如何快速的识别优质销售，我认为你首先得知道销售之间的区别到底是什么？才能快速的识别出优质销售。
从哪些方面判断销售能力是否OK？

我只面试过不到100个的销售人员，不算很多，但是我与挺多优秀的销售人员一起共事过的，他们具备一些普通销售没有的特质，我与他们接触时间长了，总结了以下8个TOP销售的特质。

销售精英自带资源，普通销售没有资源
销售精英说话干练、好爽、风趣，普通销售唯唯诺诺，缺乏自信
销售精英有逼单技巧，普通销售不会临门一脚
销售精英了解人性，普通销售不会区分客户类型
销售精英会提升效率，普通销售效率低下
销售精英能够及时调整心态，普通销售无法保持心态
销售精英让老客户推荐客户，普通销售是在浪费公司现有客户
销售精英会兜售梦想，普通销售只会对谈性价比

销售精英自带资源，普通销售没有资源

很多新手销售经常问，最快成交开单的秘诀是什么？
足够的客户储备，你的客户储备量越大，机会越大，则越容易开单。
客户储备量不是一下子变大的，要么需要时间去积累的，要么玩命去找客户。
在销售入职公司的前期，1～2个成交客户的区别，往往就决定了销售能否成功转正。公司允许销售不挣钱，但是绝对不许允许销售亏钱。因此是否开单，是否给公司提供利润成为了销售转正的重要标准。
销售精英说话干练、豪爽、风趣，普通销售不会聊天技巧

销售的基本功就是口齿伶俐，说话动听，客户不会听你唠唠叨叨说个没完，必须在有限的时间内讲述重要内容。除了基础的业务讲解，销售精英要给客户一种潜在的信任感，这个销售人没问题，值得信任，甚至愿意和你主动聊天，高情商的人在哪里都被人喜欢，合作伙伴也不例外。
如果你是便内向型的人，不太爱说话，建议反复打磨自己的每一句话术，多学习一些聊天技巧，对内向型的人很有用。
销售精英有开单技巧，普通销售不会临门一脚

销售是很残酷的，即使你在一个客户身上花了很多精力，但是最终没有签单，在公司层面，你依然是一个不合格的销售。据统计因销售不善成交以及没有及时的去引导客户成交，导致流单的比例至少占到50%。
磨蹭是人的天性，很多客户都有犹豫不决的毛病。如果你不给客户一些紧迫感，客户很可能最终会放弃付款。

开单技巧1:假设成交法，先让客户提前感觉到一些售后服务，比如催促客户的文案资料提早准备好，业务上的事情提前去准备，让客户意识到只有成交了之后，还有很多事情要做，加速成交
开单技巧2:活动促销法，优惠活动截止，公司在不同时期有不同的促销活动，及时的传达给客户这种促销活动的截止日期，以及其他客户已经购买，买到就是赚到的概念
开单技巧3:直接成交法，持续不断的像成交发起冲刺，抓住客户的核心需求，处理好各种细节，刺激客户需求。这个开单技巧需要有一定智慧和经验。
开单技巧4:价值计算法，通过给客户计算成交后的收益，让客户能够清晰了解到合作的价值，把价值量化出来，然后再加以对比合作前对比合作后的区别，推动客户成交。
销售精英了解人性，普通销售不会区分客户类型

销售精英不仅清晰的了解客户需求，还能快速判断客户类型，针对不同的客户类型，采取不同的销售策略。
从销售角度来说，阿里通常用这四种动物分别来代表不同类型的客户，分别是指挥官老虎、社交者孔雀、协调者无尾熊、思考者猫头鹰。

指挥官老虎：

特点：快的结果、快速行动。就是说干就干、喜欢改变、喜欢权势、解决问题、好胜果断，是个冒险家。那总结起来就是行动至上，强者出头。
拿下客户技巧：
1.直接切入，重点提供解决方案，千万不要拖泥带水，简单明了，干脆。
2.不要帮老虎型的客户做决策，而是给它提供选择，让他来做决策。
3.每一次去跟老虎型的客户沟通，一定要做比平时还要多十倍的销售准备。
孔雀型的客户：

特点：善于交际和沟通、爱说话，尤其是特别喜欢谈自己的事情，喜欢让自己成为事情的关键，积极活跃，乐于帮助别人，有一堆点子娱乐他人，他们是比较喜欢爱show的，爱展示自己
拿下客户技巧：
1.巧妙的切入到成交主题，不能切得太生硬，应该很唯美，你不能话锋一转，要不我们今天就来聊聊这个产品，那就是大跌眼镜，他会觉得整个愉悦的沟通氛围就被你这句话给摧毁了，下次估计就不会给你机会了。
2.孔雀形客户不善决策，也不会主动的去做决策，需要给他带来与众不同的方案，是为他量身而定制的。
无尾熊的客户：

特征：比较温和，倾向就是喜欢稳定胜于冒险，关心与他人的互动关系，讨人喜欢，善于做一些协调的事情。久居一处，不喜欢改变。在我完全没有信任你的前提下，我是不会购买你的产品和服务的。他会往往会使人冷静，他们的人生格言就是重点不在输赢，而在拥有多少友谊。他们拥有很强的组织和协调能力，也很愿意去帮助别人，从中寻求自我满足和价值的体现。他们对待任何一件事情都是极其谨慎的。
拿下客户技巧：
1.注重言行措辞，温文尔雅、专业严谨、谦虚低调的，而沟通方式应该是那种平和友善。
2.服务很重要，服务好了就等于多了助手，会帮你转介绍。当我们和无尾熊的客户信任还没有建立到一定程度的时候，千万不要太过着急去提出这个成交。
3.注重信任，也就是说我们前面的销售过程应该是把重点放在如何和他快速地去建立起信任。
猫头鹰客户：

特征：结果导向的思考者，非常希望能够仔细了解sales提供的资料。如果有分析的图表说明，那就最好不过了。甚至有时候他们会把心思和精力放在一些看起来并不重要的细节上。
拿下客户技巧：
1.他们喜欢你提供一些证明的材料，包括产品的品质、你过去的销售记录、客户的评价以及它背后产生的价值。
2.说话速度要慢，要掌握字字珠玑的原则。这个思考者性格上是比较谨慎的，对于人性，他们会保持存疑的态度。

销售精英会提升效率，普通销售效率低下

阿里三板斧：定目标、盯过程、拿结果
你比如说定了目标，就围绕这个目标马上做工作计划，而且这个计划一定要做得很细，细到月、细到周、细到天、细到小时。我见过的优秀的销售，会把自己的工作计划定的非常详细，甚至达到了每小时干什么。当你知道每小时要去做什么的时候，就会争分夺秒。效率很大幅度提高
客户理解效率：销售精英会利用最短的时间去打动客户，会反复打磨自己的话术，把产品给具象化，让客户能够在最短的时间内理解产品的重要性和购买意义。很多销售都没有好好总结打磨过自己的话术。
学会反思，没有人能够随随便便就把一件事情给做好，大部分人一开始都是面对失败，不同的是，优秀的人会反思自己为什么失败，应该怎么改进？通过改进，大幅度提高成功率，提高效率。
销售精英能够及时调整乐观心态，普通销售无法保持心态。

销售被拒绝是常事，需要及时调整心态，不受客户影响，继续以饱满的热情去接待下一个客户。
普通销售在被多次拒绝之后，就会开始怀疑自我，怀疑自己的能力，聊天过程也会变得不那么和谐，无法调整自己的心态，客户就会感知不到你的专业，最终导致业绩越来越差。
销售精英不会质疑自己的销售能力，只会反思自己哪里做的不够好，哪里需要调整的，下次遇到这个客户应该怎么解决。
销售精英是如何快速调整自己的心态的？找到原动力。有的人原动力是赚钱的欲望，有的人是想锻炼自己。不管你的原动力是什么，原动力一定要足够的强，能够在你落魄的时候支撑你走下去。
将原动力写在自己显眼的地方，比如手机屏幕，电脑桌面，不断提醒你自己，甚至实现条件反射。你的信念越强，你的激情越饱满，激情越饱满，就会干劲十足，这是一个正向循环，找到你自己原动力不断正向激励自己。
绝对不要抱怨，抱怨解决不了任何事情，一旦产生抱怨，就会产生负面情绪，与其抱怨，不如好好想想该怎么解决问题。
有的普通销售可能会抱怨公司的产品难卖，合法的公司的产品再难卖，会比阿里早期卖网站难么？阿里巴巴早期的客户很多连电脑都没有，但是阿里巴巴要卖个企业们一个外贸网站，你觉得你们公司的产品会比这个还难卖么？如果你在多次尝试之后，还是觉得没有希望，没有动力，看不到公司的产品前景，那还是建议换一下公司。
销售精英让老客户推荐客户，普通销售是现有客户不一定能搞定。

老客户推荐新客户是很多销售成为销冠的原因。根据统计，销冠一般来说会有50%左右的业绩来源自老客户的推荐，当你把一个老客户服务满意之后，已经获取到了他的信任，是不是给老客户送点小礼物等类似的方法，让老客户给你推荐身边的朋友。老客户如果愿意为你产品背书，推荐的成功率是极高的。
老客户推荐成功率为什么高？因为老客户本身就是在使用你们的产品，有实际使用者清晰的描绘自己的使用效果，加上朋友之间的信任关系，因此老客户推荐的成功率会非常高。当前老客户推荐的新客户给你，必然是你的口碑在客户群体中极好。
给新老客户一个无法拒绝你的理由。

销售精英会兜售梦想，普通销售只会对谈性价比。

梦想不是忽悠，而是把客户的需求给形象话的表述出来。比如我们卖一套别墅，除了介绍别墅的占地面积，装饰情况，花园大小，应该更加去描述，您和您的妻子在花园里喝茶，遛狗，看星星，双方父母过来居住等现实的生活场景。每个客户买东西，理论上都是为了更好的达成某个目的。性价比固然是一个重要因素，但是我们更应该让客户客户脑海中产生美好的期待，促进多巴胺的产生，让成交率再上一层楼。

放一张我特别喜欢的文案。

女人和小孩能够粗心大意，但是男人不行

2022年更新：
很多人私信问我销售培训相关的资料，一个个给太麻烦，大家自取吧。

期权匿名回答 · 2023-2-9 21:52:32

几乎每个做招聘的HR，都需要招聘销售。那究竟HR在面试销售的时候，如何通过面试的5分钟看穿此人是否适合干销售呢？主要是，你想得到什么样的信息，可以问些什么样的问题？
此人是否热爱销售岗位？（对岗位的热爱程度决定了他是否适合干销售）

对于这个维度的考察，可以从下面的问题中得知：
“为什么选择相关销售这个行业？销售者岗位有什么是吸引你的？”
“你认为作为相关销售人员应该具备哪些能力？”
“你觉得销售跟其他岗位，有什么优势吗？”
此人的执行力咋样？（执行力强的人适合干销售）

对于这个维度的考察，可以从下面的问题中得知：
“你认为领导说的话都是对的吗?如果你碰到觉得领导是错的时候，你会怎么样做？”
“你觉得怎样的领导是最好的？”
“如果领导布置了你很多事情，并且需要同时完成，你如何安排时间？”
“你一般是如何安排自已周末的时间的?要是有客户需求，你如何调整自己的周末行程？”
此人的销售能力怎样？（销售能力强的人适合干销售）

对于这个维度的考察，可以从下面的问题中得知：
“在上一份销售工作中，你的主要工作任务是什么？”
“你以前的销售主要是以什么推销类型为主呢？”
“业绩达成情况如何？”
“你做了什么努力达到这个业绩？”
“你觉得销售冠军比你做的更优秀的原因是什么？“
“可以分享一个您认为非常成功的销售经历吗?您觉得哪里做的好？”
“你以前是如何寻找客户的（刚开始/半年后/一年后）？在这个过程中你有什么发现？”
“能分享一个您成功开发新客户的案例吗？”
“你最喜欢怎样的客户开发方式和渠道?哪种方式可以获得最大的收益？”
“对于一个陌生客户，你都有哪些方式去向他推荐自己的产品？”
“某个客户你觉得他有需求，但是他不相信你和你的产品，你将如何开拓这个客户？”
以上问题可灵活筛选，并进行删减。
此人的抗压能力如何？（销售面临业绩压力，抗压能力不行不适合干销售）

对于这个维度的考察，可以从下面的问题中得知：
“工作上遇到怎样的事情，你会觉得压力山大？”
“过去的工作中，你遭遇的最大挑战是什么？你是怎么面对和处理的？”
“请描述一次你花了很长时间、付出了很多努力，但结果却仍然不理想的销售经历。”
“原来在工作业绩压力大的时候，工作是怎么安排的？”
“如果工作上有压力的时候，你会怎么做去减压，让自己的心理回到平衡？”

以上是我们整理的销售面试HR会问的一些问题，通过候选人的回复看他是否适合干销售~
一般而言，如果此人热爱销售行业，有一定的销售能力（包括方法和技巧），且执行力强，抗压能力强，此人干销售也不会差到哪儿去。当然了，每个HR面试销售的侧重点不一样，所以还是要根据公司的具体需求和岗位的具体要求进行调整。
如果你在销售面试过程中有些疑惑，可以申请进HR采贝社群，和千万HR一起沟通交流，学习成长~

期权匿名回答 · 2023-2-9 21:53:23

你面试就面五分钟，还想看穿一个人？
你是凯丁吗？（Are you kidding？）
我们先谈面试。
现在招聘普通销售的大致要求是性格外向，有销售经验，吃苦耐劳。
其实说实话，这些标准是有问题的。
大多时候，你能遇到以下几类人：
1、内容上特别能扩展，自我介绍还没结束，五分钟过去了。。。这种人有个问题，就是找不到重点，正因为他找不到重点，所以他把所有的东西都罗列起来，然后跟你大吹一通。问题是，入职后他的客户也像你一样听他说了半天没明白他要说什么吗？
2、程度上夸夸其谈。黑的说成白的，白的说成黑的，把自己夸得老子天上地下第一名的样子。这样的人呢，很难获得客户信任，容易砸公司招牌。
3、惜字如金。讲话特别浓缩，只说重点，你不能说他回答错了，但是现场很尴尬，一段谈话猝不及防的结束了。。。如果是客户的话，可能也会很尴尬，问题是他们自己不尴尬，还一直看着你，客户肯定不舒服。
4、老实人。问一句答一句，很内向很紧张，说自己非常想得到这份工作，不断描述自己的诚意。
5、微笑从容，逻辑清晰，不卑不亢，进退有据。

大家都会用第5类人。。。然而这种稀缺资源，是很少的。
而且恕我直言，你们的销售经理恐怕也不是第5类人。
如果你是想要知道如何辨别一个人是不是第五类人
我想说：看不出来的都不是第5类人；只要是第5类人，瞎子都能看出来。
如果你想要知道招聘销售的最佳性价比标准，我觉得是诚实+学历。（感觉我要被喷，等被喷了我再解释）

你们现在吃亏在什么地方呢？
我估计没有培训。（诶，我这么满嘴乱冒会不会有点不大好）
我先举个保险公司的例子。
保险公司招人几乎是什么人都要的，怎么保证销售业绩呢？
那当然是培训了，培训哪些内容呢：
1、教你如何自信。
2、教你各种套路话术。
3、给你举各种例子教你如何解决。
4、基础知识培训让你了解产品及其适用性。
5、教你团队与信任。
6、企业文化与规章制度。
其实这些内核都是很好的，只是从不同的人嘴里冒出来的内容不一样罢了。

你说你们的销售玻璃心，培训的时候不讲可能会遇到的各种情况吗？
你说你们的销售上班聊天，难道没有规章制度的约束吗？
更奇葩的是，就算是电销，难道没有拨号列表给他划吗？
如果不是电销的话，难道不用登记通话列表以及沟通情况吗？
你们没有工作流程管理的吗？
死活不肯成交的，经理不给做个示范？基本的套路教不教？
另外老带新有没有？老员工有没有排挤新员工的情况？升职和老带新是否挂钩？

水管都是破的，你有再大流量也引不来流啊。。。
某位伟人都说了：打铁还需自身硬，你们咋就不理解呢。。。

期权匿名回答 · 2023-2-9 21:53:53

我有一个朋友是天生的销售。据我观察他的特点就是：待人接物特别诚恳，对周围的人特别关心，对别人的事情特别上心，从不食言，就算是答应了无法做到的事情也会尽力去弥补。
他这样的人特别能获得别人的信任，最初卖水晶饰品试水，周围的人都帮他；继而卖隔音门窗发家，也是频频贵人相助；再后来卖钻石玉器，大家拿货都跟他拿，压货给在他那里也很放心。
三十不到就成了一只壕。
后来因为他自己心态急躁，对朋友也渐渐没有以前那么上心，反而叫了一群狐朋狗友，虽然没有身败名裂，但事业也渐渐萎缩，还因为受到牵连而遭牢狱之灾。
我那年回国他已出狱在家休养，我叫他出来喝茶，他心态平和了好多。他说以前觉得自己是天生的销售，经过一番风浪才知道，销售其实是为人。
为人好了，卖个一般的东西都能发家。为人差劲，再好的东西也没人找你买。
当然，性格外向，爱和人打交道也是必须的，不然别人都不知道你和你卖的产品，更别提跟你买了。
--
我回答这种没有明确正确答案的问题，一般不喜欢给配方式的“秘诀”，因为这样只会误导人。
如果非要回答题目的话，我觉得五分钟内有可能看出一个人不怎么会为人或者太过内向（做销售潜力较低）。但希望五分钟判断一个人是否适合做销售，太天真了吧。

期权匿名回答 · 2023-2-9 21:54:44

看了目前的评论，大部分都是吹牛逼。
简单介绍下，快消行业，九年销售。
根据这个问题描述的情况看，应该是招的业务基础岗，所以说，要求相对而言不是那么高（相对，相对，相对！）
所以有些需要很高情商/会玩（需要很强的公关能力的）的岗位就不讨论了。
所以高级销售管理也不讨论了。
      一般业务级别也就是：业务----城市经理（主任），这个级别开始管一个小团队了，一般是以城市划分-------省区/大区级别，管理城市经理（主任），在上，就脱离本问题讨论范围了。
      谈谈一些个人看法，不一定完全对，只是这么长时间的一些想法而已，我要是招人就这么招。我觉得城市经理这个级别及以下的岗位，所谓的情商要求并不高，我之前开始管理办事处的时候（城市经理级），有一次和一个客户聊天，很不能理解一些业务的做事，真的是气的牙疼，现在的员工，能上大学并且毕业的，不管是大专还是本科，智商上和理解能力上都不可能差到无法正常沟通的地步。我交代的事情总是做不好，我自己也很纳闷，是我沟通态度？还是什么？后来还是客户一句话点醒了我，因为他们没有责任心责任心责任心，没有责任心，做事就图个混混了事，至于结果怎么样，能不能做得更好，这些就不是他们关心的事情了，然后就出现了问题提出者反映出的情况，括弧内为问题提出者的形容：（销售经理跟我反馈说新来的员工简直了！），哈哈哈哈，实在忍不住，我要笑几分钟，简直了，都不知道怎么形容了，所以我要复制他的话，哈哈哈哈。
      有人谈到性格内向问题，实际上我本人性格就有一点内向，但是一般情况下，大部分人的内向也就那回事，在这个级别上，完全能够克服，或者说是不影响，相对而言，更重要的是有脑子，就是知道自己应该做什么，并且能控制自己付出行动。比如要这个业务去一个完全陌生的地方开发新客户，需要到一家完全陌生的超市/公司部门去找老板/负责人谈业务，性格内向的人在这方面可能会有一点胆怯？（不一定形容的正确，就这么个意思）。但是要有脑子，知道自己必须要去拜访，并付出行动，先去谈了再说。但是有的人语言表达能力可能不够好，现场拜访的效果很差。这个时候，就需要他回来动脑子，做总结，反思。慢慢的和陌生人沟通多了，这个性格内向，表达能力差就都没什么太大问题了。
      我的招人要求，我觉得业务这个职业，对“自律”要求很高，说实话，我认为，自律是做业务的最基本素质，对于说自律不重要的，我就呵呵呵了。我就问你，一个外勤业务一个人出门一天，你知道这一天都出去干嘛去了？现在虽然有手机定位，可以每天查轨迹，拜访记录等等，但是你觉得要是这个业务想作假，或者瞎混你能完全分辨的出来？就算分辨出来了，情况严重你可以开除，那不是那么很严重的呢？你也开除？不开除，你觉得经过你的耐心沟通+谈话+批评+鼓励以后就能杜绝了？人的自私，懒惰，这种劣根性不是那么容易战胜的。这个问题上，靠管理不是说不行，而是说大部分都是治标不治本。这样的业务有一定价值，能做一些事，但是对公司来说，价值不大，不是HR或者销售经理/老板的目标。
      我的办法，不一定很管用，但是可以参考，我在面试的时候喜欢问：为什么做销售？
      我是机电一体化专业，毕业后做机械设计，不敢说是多好，但是在我离职前，我是厂里的NO.1,我是大专生（好丢人。。。），但是我的几个助手和下级都是本科生。我从小就特别特别喜欢这行，发自内心的喜欢。但是有段时间自己琢磨了下，这个行业就业环境限制性高，在苏锡常等城市，找工作太容易，但是我的家乡工业差，回家靠这个专业，玩不下去，最关键，我是个念家的人，绝对不愿意在家乡之外的城市生存。另外一个触动我的地方，那段时间，我每天下班后会玩两个小时的网游，我发现在网游里面倒卖装备都能赚到钱，所以说要想来钱快，还是要做生意。但是做什么？怎么做？一片茫然。想来想去，只有销售这行，想&#34;长长见识“，”学学东西“以后自己做老板~。抱着这个目的，我开始做业务。
      所以我在问出这个问题后，最想听到的就是：我想做老板，所以做业务。我觉得，利益驱动是自律的最佳动力。这种利益驱动，是老板给不了的，没办法明码标价。
      另外，我还能提供的建议之一就是，现在的大专生和本科生相对而言，责任心和做事认真等方面确实有差距，本科生的要好的多。可能的话，多招本科（我自己是专科毕业，其实并不是很想说这个建议），遇到合适人选的概率要高一点。
      建议之二，喜欢网游，手游，什么这个荣耀那个撸来撸去的，不要招。人的精力很有限，专注一样事情的时候，能有多少精力做另外一件事情？热衷于游戏的人，能做好销售这个自由度相对较大的工作？我不信，我之前也谈到了，我也曾经玩过，后来戒了，戒这个游戏也挺难受的。所以最好的办法就是对这类诱惑大的东西，不要去接触。别人玩的上瘾的，我估计我也会。
下面的，不想写了，要吃晚饭了。。。有空在补吧。
2018-3-21
有很多人私信问我，想改行做业务能给什么建议
我的建议是，到人才市场或者招聘网上看下，35到40岁后，做业务还有人要么。不要把销售当成避风港，给自己做个中长期规划吧。

怎样通过面试5分钟看穿一个人适不适合干销售？

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