并购交易的九大目的

1. 规模经济
在很多行业里，规模意味着优势。有句俗话称：“大而不倒”。规模变大将带来的好处有：

- 更容易获得融资
- 产量增加带来单位成本的降低
- 行业上下游的议价能力更强
等等
虽然规模有时候也会带来“大公司病”，但通常来说，大公司会比小公司享有更多优势和特权。
2. 范围经济
大家通常对规模经济比较熟悉，但可能有的人没听说过范围经济。在经济学中，范围经济是指由厂商的范围而非规模带来的经济，也即当同时生产两种产品的费用低于分别生产每种产品时，这种状况就被称为范围经济。
换句话说，规模经济是对单一产品扩大产量，而范围经济是增加产品的种类并通过共享销售、研发和公司行政服务等方式降低单位成本。
3. 协同效应
协同效应通常被描述为“一加一大于二”，即通过两家公司协同配合可以产生更高的收益。
4. 机会价值
机会型并购是相对战略型并购而言的。大多数并购是基于买方主动进行的战略规划，但也有不少交易是机会型的。换句话说，并非有意为之，而是机缘巧合抓住了机会。在国内并购市场，机会型并购的数量甚至比战略型并购更多。举例来说，买方的直接竞争对手突然遭遇了财务困境，或者实际控制人因为突发原因决定出售，这种机会事先不一定能够预知，但如能保持警觉，一旦交易机会出现的时候能够准确把握，显然符合买方利益。
5. 赢家通吃
很多行业都会经历从充分竞争，到巨头出现，再到中小企业大量倒闭或被巨头收购从而带来行业集中度不断提高的过程。对行业巨头而言，通过收购实现快速扩张，将会进一步拉大与竞争对手的差距，实现强者恒强、赢家通吃。
6. 获得人才
诸如咨询、广告、设计等行业经常是靠人才驱动。要想做大规模，就需要不断扩充团队。人力资源的决定性作用在部分高科技公司中也体现得非常明显。对买方而言，这类型收购实质就是买团队，将竞争对手变成自己的人力优势。
7. 分散风险
“不要把鸡蛋放在一个篮子里”。宏观经济以及各行各业都存在显著或非显著的周期，而不同行业的周期性特点不同，有时呈现互补。因此，买方通过并购实现多元化的投资组合，可能平抑单一行业的波动从而降低经营风险。
8. 更快地战略落地速度
假设一家区域性公司想进入另一个区域市场，它可以选择从头开始，但这可能需要5年甚至10年的耐心培育。另外一种捷径是直接收购目标市场的竞争对手从而获取对方已经成型的竞争优势。显然，对业绩压力巨大的上市公司而言，后者的效果更佳立竿见影。
9. 税收优惠
税收筹划是一个复杂度更高的话题。理论上来说，目标公司可能位于税收洼地，可能因为其特定的行业属性享受特殊的税务优待，买方有机会通过合理的交易结构设计分享这些税务优势。

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