如何写互联网产品分析报告,从哪些方面入手?

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陈小明   2018-10-15 23:19   8255   8
感觉分析报告中产品的功能、可用性、易用性、交互设计等是核心和关键,哪位好心人可以给几份分析报告的链接作为学习参考的榜样吗?
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8 个回复

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2#
木楠  3级会员 | 2018-10-15 23:19:44 发帖IP地址来自
和@邹雪梅 答案相似,略有不同。
1、定位和目标:基于哪些用户群的什么需求。为他们提供什么服务?
2、核心价值:功能、规则制定背后的逻辑是什么?
3、用户体验
4、SWOT分析:目前的优势、不足、风险和机会
5、盈利模式
3#
aikon  1级新秀 | 2018-10-15 23:19:45 发帖IP地址来自
我就来写个超简单的例子吧:
一、产品背景及介绍


1. 产品背景

青春期懵懵懂懂的少年,对未来生活的无限向往,衍生出的美好幻想,豪车、名宅、帅哥美女、爱情。这些总是需要出现什么东西来给予依托,或者需要什么来为幻想买单。

2. 产品简介

郭敬明系列小说,电影,期刊,为你打开一道幻想的门,里面全是你所幻想的,帅哥美女、豪车名宅、高大上的工作、亦或者高大上的学校、轰轰烈烈的爱情.......。

二、产品分析

1. 产品定位

为青少年的幻想提供视觉或者进一步满足用户想像空间的系列产业链。

2. 用户需求分析

俊男靓女,金钱崇拜,上流生活,爱恨纠葛,说白了,这些都是这部分用户最渴望的东西,也是幻想的最多的东西。也就是是用户的需求点-----幻想。

3.用户画像

取样来源微博



从数据上来看,还是女性占了绝大部分。还有一份调查,图片我没找着 (懒),就是平均受众年纪约20左右。

下面再来看看这个图



这是小时代观影人群关键词画像。由此还是不难看出,核心用户还是在校女大学生居多。

三、产品发展历程

2005年,郭敬明出版了小说 《1995——2005夏至未至》。2007年,郭敬明出版了小说 《悲伤逆流成河》。2008年至2012年陆续出版 《小时代》“三部曲”。2013年6月27日,由郭敬明自编自导的同名电影 《小时代》问世,2014年7月17日,郭敬明执导的电影 《小时代3:刺金时代》上映,015年7月9日,郭敬明执导的电影 《小时代4:灵魂尽头》上映,2016-09-29 《爵迹》上映。

1.2005年郭敬明出版了小说 《1995——2005夏至未至》

2.2007年,郭敬明出版了小说 《悲伤逆流成河》

3.2008年至2012年陆续出版 《小时代》“三部曲”

4. 《小时代1》问世,票房4.88亿人民币

5. 《小时代2:青木时代》票房累计:2.96亿人民币

6. 《小时代3:刺金时代》票房累计:5.22亿人民币

7. 《小时打4:灵魂尽头》票房累计:4.86亿人民币

8. 《爵迹》票房累计:3.8亿人民币

四、商业盈利模式分析

刚开始的时候,是收集粉丝,积累自身资源。然后以书刊的形式盈利。随后随着电影的高速发展,纸质的服务或许已经不能满足用户的幻想需求了,而这时候的用户已经达到了一个很大很大的量。大到已经有足够多的用户可以为电影买单了,于是商业盈利模式开始转型,由纸质发展到荧屏,小时代的问世也是转型的开始。

五、竞品分析

每一类其他青春电影,甚至别的同期上映电影都是竞争对手。这里忽略不做分析了。

六、总结

营销定位精准,所有营销工作都是围绕15--25青少年来做 (特别是女性)。营销模式方面,微博平台是 《小时代》成功宣传的基本保证。

内容方面:能够抓住核心用户的需求,演员一定要帅要好看、服装道具一定要漂亮、镜头中吃喝玩乐,衣食住行的地方一定要高大上。剩下的就是谈恋爱一定要哭得死去活来,撕逼要斯得撕心裂肺。

尽管被很多人骂,但是不得不说商业上,小郭还是很成功的。抓住自己的核心用户,围绕核心用户来做事情,满足核心用户的需求才是商业成功的基本保证。
4#
口水龙  2级吧友 | 2018-10-15 23:19:47 发帖IP地址来自
自从做了产品,现在做什么事情都写个结构  _(:з」∠)_

5#
李梅花  2级吧友 | 2018-10-15 23:19:48 发帖IP地址来自
6#
十二画生  2级吧友 | 2018-10-15 23:19:49 发帖IP地址来自
一、产品概览
1.1产品体验环境(手机平台、软件版本等。简单说明)
1.2产品所在行业简单分析概况
1.3产品在市场上的数据,如排名情况、和竞品分析处于什么位置(宏观)
1.4产品本身:一句话定义产品(包括使用人群、产品定位或主要功能,甚至是产品的slogan);三种用户画像(列举目标用户类型,简介描述三种目标用户群);三种用户使用场景;三种用户目标。
二、产品分析
2.1产品结构图
工具:xmind。分析各个功能所在层级、功能分类框架,进一步分析功能层级的合理性。如功能入口过深、次要功能入口过于直接。
2.2用户使用流程图
根据用户使用产品的操作路线绘制流程图。如果此应用专注于解决一个需求,用户流程路线图只有一条。如果应用比较复杂,可以只挑选几个核心功能需求的实用路线进行功能体验分析。如分析淘宝,可以只分析购物流程,省略聚划算、拍卖等功能。
2.3功能体验分析(划重点)
根据上面用户使用流程图中的步骤,采用任务走查法,将需体验的功能使用流程走一遍,然后从两个层面对比进行分析:
宏观层面:整体上对所有页面进行分析把握。如某个需求/功能对于用户是否有必要?完成任务走的路线是否太长?核心功能是否太深?提炼优缺点,并针对缺点给出自己的建议。
具体层面:逐页分析。功能方面,某个页面是否多余/鸡肋?功能放在相应的界面是否合理?体验方面,按钮引导性是否够强?是否出现误导?页面是否难看?视觉是否有误导?交互是否明确?是否符合用户心理模型?提出优缺点并对缺点提出建议。
三、竞品分析
竞品战略层、功能层、用户体验优缺点。最终附上竞品值得借鉴的优缺点。
宏观层面:主要竞争对手?当下市场格局?该产品在市场上处于什么位置?竞争对手通过什么满足用户需求?竞争对手优缺点是?值得借鉴的优点有哪些?
具体层面:竞争对手有哪些优秀的功能?与竞争对手功能差异?UI与交互优缺点?有哪些可借鉴之处?
四、用户意见
根据用户评论给出自己的意见或建议
五、如果我是PM
分析产品商业模式是否有其他模式,产品方向可以是什么,给出总结性建议。
总结本应用及竞品应用的使用感想,谈一谈对用户市场的理解,有没有可能深入挖掘用户其他需求的可能性。
六、运营
提一下运营建议即可。
转载自青瓜传媒-APP推广平台(昨天还可以看,不知道为什么挂了,没办法放链接)
7#
天佑咨询  1级新秀 | 2018-10-15 23:19:50 发帖IP地址来自
建议楼主先看看各位大神级别的,再看看科技媒体人的,看完之后你就有大致方向了
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大名S  3级会员 | 2018-10-15 23:19:51 发帖IP地址来自
最近也在学习产品和运营方面的知识,写了一份关于手机浏览器app产品的体验报告,希望可以帮到你~我是一个新手,还有很多不足,希望不要被嫌弃~~
初学者的一份产品体验报告
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我是正在学习中的新手,欢迎交流探讨~
扫二维码,感谢关注:Dhttp://weixin.qq.com/r/kDqlvfLEE69srbbe92_C (二维码自动识别)
9#
陈伟  3级会员 | 2018-10-15 23:19:53 发帖IP地址来自
天佑咨询建议你可以先看看各位大佬的,再看看科技媒体人的,看完之后你就有大致方向了、天佑咨询还能提供的服务包括增值电信许可、网络文化许可、互联网产品分析报告、希望楼主能采纳我的消息。
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