为何今天的会计高级人才依然紧缺?数十年过去了为何没有出现会计高级人才的井喷?

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匿名用户   2018-9-26 01:35   2869   10
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晴明  3级会员 | 2018-9-26 01:35:57 发帖IP地址来自
从某种意义上来说,我觉得是因为「资本市场不够发达」以及「民企市场集中度太低」两个原因。
这两个原因归根到底就是一个结论:没有人需要高质量的财务信息。
高级会计和基础会计的区别是什么呢?
基础会计记录收支数据,高级会计矫正、分析和预测数据。
在遍地小微民营企业中,年利润不超过一亿的,单一经营业务的,公司哪里亏钱为啥不赚钱瓶颈在哪里,老板自己心里都是非常清楚的。
纵然给不出严密的逻辑链,纵然量化分析数据只有:三成/五成/七成这几个档次。
这个时候你跑过去跟他说,我能帮你把量化分析做到百分比小数点后x位准确,但是要80万年薪,他一定不乐意,他觉得目前的精度也够了。
在巨大的国企之中,纵然有统一采购的财务系统,但是出于「反正是国家的钱」这种普遍心理,广泛存在的基础数据采集口径不一致以及质量层次不齐,导致上层用于分析决策的数据可能至少有20%的差异。
这个时候你跑去跟他说我可以帮你规范化整个数据传递流程,确保保层层有复核,差异有原因。他一定瞪大眼睛跟你说:我们自有国情在此,你不要搞事情!
所以说到底,到底谁需要高质量的财务数据呢?
一个是资本市场的外部投资人(上市公司);一个是预感自己掌握不了公司经营情况管理层(大型外企)。
因此在直接融资占比依然非常低,以及国进民退的背景下,纵然你有通天的财务数据分析整合能力,依然是「屠龙之术」。
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高铎  1级新秀 | 2018-9-26 01:35:58 发帖IP地址来自
最根本的,仅就“高级”二字而言,任何领域的高级人才都是绝对少数,很难符合“井喷”这种形容词的描述。
会计专业火了这么多年,从业人员的整体素质肯定是有提高的,但是想要成为高级人才,还是一个小概率的事件。制约一个会计人员成为高级人才有这么几个方面的因素:

一、缺乏管理思维。大部分学校对会计专业学生的培养,都是偏重于基础教育,可是会计学是一个管理专业啊,在学校没有形成管理学思维,在今后的工作中要养成这种思维要困难的多。我导师有过一段很精彩的描述,大概是:会计人员徘徊在借贷之间,沉迷于报表当中,淹没在会计凭证的汪洋大海里。说的就是会计人员不知跳出基础工作的框架,把格局放开。我遇到过很多从业十年以上的人,自己管辖的一亩三分地驾轻就熟,但为什么这么做,不知道,这么做有什么利弊,不知道,这么做对管理有什么贡献,不知道。只知实务,连流程设计都无力置喙。管理思维的先天缺乏制约了很多会计人员往高级人才发展。
二、待遇偏低。相比较于其他专业,会计人员大部分赚的是平均工资,温饱无忧,富贵莫求。与我同龄的程序员大部分的薪酬是我的3倍以上,毕业后放弃会计专业从事金融、销售等工作的同学,大部分薪酬是我的2倍以上。我们曾经探讨过一个问题,如果纯从事财会行业,靠诚实劳动所得,想要在北京住上200平米的大房子,该怎么做?大部分人给的答案是只能去会计师事务所做合伙人。点开招聘网站搜索,月薪2-3万的会计人员就已经可以达到财务总监级别了,且这种职位不乏要求年资10年以上,从事相关管理岗位5年以上的要求。偏低的待遇直接导致了相当一部分优秀人才的转行。
三、职位层级扁平化。无论在哪个公司,财会人员的数量绝对是相当可观的,但是会计管理职位就少的可怜了。公司可以发展出多个业务部门,有多个老大,但作为支持部门,财务的老大只能有一个。首先,这种职位层级的扁平化导致了晋升为管理岗的机会相对较小,上一家公司的总经理曾找我谈话,表示你们偌大的一个财务处,可只有一个处长,他不挪地方,你在这家公司永远没有出头之日。其次,这种扁平化往往伴随着分工的细化,我见过在外企干了十几年的老会计,对决算报表一无所知,过度细化的分工和缺乏轮岗交流,使得这些人十几年如一日的做着简单重复的工作,对其他部分毫无了解,更遑论将整个会计流程融会贯通了。
四、缺乏时间和动力。会计人员是很繁忙的,大部分人仅是处理手头工作就要耗费大量精力,根本无暇思考提升和发展。而会计行业的相对稳定又使得很多人没有动力去提升自己,很多人从事会计行业就是考虑到它的稳定性和较广的适应性,因此没有太多动力去努力成为高级人才。
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2021年的改变  4级常客 | 2018-9-26 01:35:59 发帖IP地址来自
怎么定义高级呢。

首先只做账务是不行的,到底也就是个财务总监,核心竞争力就是会计估计和对特定行业的理解。

还要懂税务吧,beps是趋势,全球税局交换信息,怎么应对。
还要懂资金吧,现金管理,财务公司运作,资金池,销售融资,汇率风险对冲。
还要懂售前财经吧,售前合同条款设计,汇率安排,汇路安排等。
还要懂经营预算预测吧,预算怎么授予,怎么滚动,现金流怎么安排,经营压力测试怎么做。
还要懂法人财报管理吧,转移定价怎么设计,子公司怎么定位,回报率怎么管理。

中国有几个公司可以提供这样的平台?所以有时候不是会计low,就会报销。而是中国企业的发展阶段,还不需要那么多高级会计。
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山风北  3级会员 | 2018-9-26 01:36:00 发帖IP地址来自
看到这个题目让我想到网上流传的各种“十大高薪职业”“十大最有价值的证书”等等,各种奇怪职业上榜,也有被吐槽一地的证书上榜,也有被误传的年薪百万证书,年薪百万职业,总之是不靠谱不是那么一点点。这个题目换个说法就是社会大量缺少会计高级人才,真是这样吗?
会计高级人才包括理论型的和实务型的,实务型的会计我理解为在企业等实际应用领域从事会计工作的人。谈谈我对实务型会计高级人才的数量看法,至于是否是“紧缺”和“井喷”?则需要具体来看。
一、会计高级人才是不是“紧缺”?
1、从市场的角度来说,“紧缺”就是意味着需求量远大于供给量,那么市场的自平衡机制会发挥作用,其他职业人员和大学生的培养培训会逐步转入会计这个职业,最终会达到相对的平衡。这里的需求当然是指各类型的企业需要并且愿意提供匹配的价格,相对其他职业会存在薪酬等优势,否则各类人员也不会倾向性地流入会计职业。而且进入会计职业几乎是没有“门槛”,所以“紧缺”两个字,感觉只在部分媒体看到过这个说法,实际当中并不存在,如同很多媒体曾经说过的“精算师”职业缺口巨大,薪酬百万,实际上全国只有100多家保险公司,精算这个职业基本上只面对保险行业,几百名精算师就差不多够了,现在高校还在每年培养、还有一些其他专业的也在考证,说过剩也差不多了,“准精算师”、“精算师”、“北美精算师”也就是比其他部门员工薪酬高那么一些而已,远远不是紧缺。
2、假定证书也是从一个方面相对反映了会计人员的层级,持有注册会计师证书23万人、高级会计师12万人、以及会计相关专业研究生等,剔除一人持有多证人员,怎么也得有30万以上。
我们先看一下全国持有会计专业技术资格(职称)人员的人数:
截至2016年底,累计有585.6万人通过考试取得了各级会计资格证书,其中:初级404.4万人,中级168.7万人,高级12.5万人。——《 2017年度全国会计专业技术中、高级资格考试有关问题答记者问 》   
从这个数据看,由于持有会计从业资格的人员为2100万元,所以大约还有1500万人是没有会计专业技术资格的人员。人员总量非常大,理论上有一部分人是专业知识过硬、能力较强,较为“高级”的。
再看一下中国注册会计师协会个人会员的人数,据网载,截至2017年6月30日,中国注册会计师协会的个人会员一共为23.2万人,包括执业会员和非执业会员。
截至2017年6月30日,中注协有注册会计师(执业会员)103988人、非执业会员128070人(其中国外及港澳台地区非执业会员581人),个人会员总数超过23万,达到232058人。北京为个人会员总数最多的地区,会员总数为32745人。上海有非执业会员20243人,这是首次有地区非执业会员数量超过2万人。中注协个人会员逾23万人 注册会计师(执业会员)超10万人_中公教育网
3.在工作中,真没怎么听领导们说过缺少“会计高级人才”,就是市场没有那么高的需求量。至于达到什么标准算是“会计高级人才”,这里没有定义,如果定义一个标准,不管是以持有证书的数量、等级,还是担任一定的管理支持和决策工作的人员来划分,现在都有大把的人员。我理解的会计高级人才,应具备较为全面的财务、会计知识,熟悉或者较为精通某些行业的业务逻辑,对某些领域的财务管理有较为成熟或者独到的管理经验,管理建议或措施能够优化企业资源使用、流程,防范财务风险,并起到提升效益、节约成本的人。如果以这个标准来看,完全还没到“紧缺”的程度。
如果把“会计高级人才”的标准定的过高,譬如“精通业务、善于管理、熟悉国际惯例、具有国际视野和战略思维的高素质、复合型会计人才”(见财政部《全国会计领军人才》培训目标),那么一个配置有三、五百财务会计人员的大型公司,进人标准都是本科起步的,估计也就个位数的几个,真以这个标准来作为高级会计人才,市场上想要的这样人的企业可能不少,但是具体到提供的人才价格等各种条件可就达不到了。至于那种把高级会计人才理解为专业知识全知晓,能够对外筹资渠道很广阔,各种利益关系处理很到位,对内企业资金、管理运作“指点江山”的人才,只要一出手,实现效益搜搜地提升,那是夸大会计的作用了。
所以,我认为会计高级人才说不上是紧缺,市场对于会计高级人才的需求是不断增长的,这是毋庸置疑的,现在相对高端的会计人才也更多地集中在某些行业,如挣钱多的金融业,以及集中在某些企业,如:央企、跨国公司、知名会计师事务所等,市场上其他的企业提供的发展环境、薪资待遇等则没有较高的吸引力,有个数据:我国中小企业占全国企业总数的95%,吸纳就业人数占城镇就业人口的80%。这其中的中小企业多数是私营企业,企业内部很多岗位则是提供5万元/年、或者10万元/年的薪资,能吸引多少会计高级人才?更不用说让其他岗位人员转财务会计岗位了。抛开薪酬、环境等太差因素谈缺人是“流氓”思维,而且真是让会计高级人才在多数中小企业工作,能发挥什么样的作用呢?


二、我们再看看会计高级人才数量为什么没有“井喷”?
1.会计人才的培养重视核算会计知识,而管理会计领域的知识体系和师资都相对缺乏。在会计这个领域,会计理论的发展和实务的发展还是存在一定差距的,尤其是管理会计的领域,很少见到成型化和体系化的理论知识体系,而这恰恰是成为高级会计人才需要储备的知识。
大学本、专科阶段的会计人才培养以掌握基础性知识为主,会计专业也没有成为特别热门的专业,相对其他专业,不会吸引到占据优势的优秀人才加入,以2014年全国高考录取率约为74.33%,本科录取率38.7%为例,假设会计专业招生的本、专科科录取人数占比也大致在该专业总人数的4:6左右。这些人才培养都以掌握一定的会计知识,达到从事会计工作的要求为标准的。
这些年国家也在加快实务型高级会计人才的培养,我觉得主要有两个方面,一个是会计相关专业研究生数量不断增加,除了学术型研究生以外,增加了大量专业学位研究生(MPAcc)录取人数,生源质量不断提高;
截至到2016年,会计专业学位研究生:培养单位由初始的24所院校,增加到目前的176所院校;招生规模由最初的每年不到2000人,扩大到现在的每年1万多人,已成为仅次于工商管理硕士的专业学位类别;报录比稳定在7:1,是报录比最高的专业学位之一,生源质量大幅提升,品牌效应不断显现。    ——会计教指委主任委员、财政部党组成员、部长助理赵鸣骥在2016年会计教指委全体会议上的讲话
另外一个是全国、省、系统内会计领军人才等各个工程对于会计 人才的培养。这一类的培养工程我觉得最大的问题是需要脱产培训一段时间,有些人没有这个时间。截至到2016年,不算各省、系统内的会计领军人才,财政部组织的全国会计领军人才培养人数是1400人(包括 企业类、行政事业类、注册会计师类、学术类)。
目前,《十年规划》中的阶段性任务已基本完成。一方面,从实施时间来看,财政部自2005年9月启动全国会计领军(后备)人才培养工程至今已超10年。另一方面,从培养任务来看,《十年规划》提出培养1000名左右全国会计领军人才的任务,截至2015年底实际招收1422人,已超额完成《十年规划》设定的培养任务。——财政部会计司有关负责人就《全国会计领军人才
会计理论学习和实务培训是高级会计人才培养的途径,至于成为高级会计人才,还需要实务的经验。
2.适合培养会计高级人才的岗位少,绝大多数企业提供的岗位不具备让会计人员通过实务操作成为会计高级人才的条件,同时,普通会计岗位不足以吸引优秀人员来从事会计工作。
少数大型企业、机构的少量岗位,具备让普通会计成长为高级会计人才的条件,并培养了一些高级会计人才,由于所在企业条件相对好(企业软硬环境、薪酬福利),市场上难以有匹配的同类岗位,造成了这少数的高级会计人才很少向外流动,在一定程度上减少了通过内部学习和晋升其他人员成为高级会计人才的机会。
3.人才的需求决定了市场需要的是基础操作性会计人员,对高级人才的需求只是少数,并且这个“高级会计人才”达标标准会越来越高。
总体上看,高素质、复合型、管理型、国际化也是会计高级人才的要求,市场对于会计人员的需求量必然也是“金字塔型”的,“金字塔”的顶端是需求最高端的会计人才,而底部是最基础的会计人员,大量的基础性岗位需求吸收了一波又一波投身会计工作的人员,往上走的路不那么容易,在95%以上的企业,会计人员即使做到了最高位置,也不能成为会计高级人才。
历史在发展,原来高级的人才,从现在来看,可能不那么“高级”了,所以如果说“金字塔”最顶端的会计人员相对缺少,我认为是对的,因为这个“金字塔”没有定量的“顶”,它的高度是个变量,只会大于任何历史基数的变量。
如果需求是不断增加的,在这个没有特殊准入的职业中,供给一定是能够相对匹配的,没有理由到“紧缺”的程度,至于不能在数量级上“井喷”,则是多种因素限制的,但会计人员的总体素质是提升快速的,如同70后、80后、90后、00后受教育程度不断提升一样。
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戴汉君  3级会员 | 2018-9-26 01:36:01 发帖IP地址来自
“高级”、“中级”、“初级”只是计划经济时代的产物——带有深深的“行政任命”的印记。


一个职业,它只有专不专业、能不能赚钱的区别——而这跟“高不高级”毫无关联。


一个职业,为什么要专业,为什么能赚钱?
需求——需求的密度和层次,决定了这个职业是否有必要“做深做透”,决定了这个职业能赚多少钱,决定了这个职业是否“越专业越赚钱”。


什么是需求?
不是嘴巴里喊的“顺应时势”、“锐意进取”,而是资本家面临的切切实实的生存压力——并且,这种“生存压力”:
一方面要通过更强势的产品来解决——拿更好的产品、服务,哄好客户;
一方面要通过“更能干、更懂管理的会计”来排解——用懂行的会计对外解释企业运作、对内精细管理。(这也是为什么很多500强CEO都是财务出身,特别是会计出身。)


而在我们国家,资本家的生存压力,主要却是通过“对公权力抛媚眼”来纾解:
“客户”基本可以忽略不计——好的马桶盖?别逗了;
“舆论”可以忽略不计——只有“专业的人”,才能应付挑剔的公众。然而,如果没“公众”什么事,又何必请“专业的人”?


造成上述情况的原因在于:
“公权力”的极度垄断地位,使得“公权力”成了“唯一的大爷”——而在“与公权力打交道”方面,资本家自身就具有天然优势。
“官商”并非“中国特色”——如果没有女王的特许状,东印度公司也就是个不入流的小公司。
此外,政府既不懂企业管理,更不在乎你企业到底怎么管理,那么,作为企业,也就没必要好好地、用心地去“精耕细作”。


本来,企业的发展受到“客户”、“公众”、“公权力”的三重约束,所以它才会有“自我进化”、“自我净化”的动力——而当政府“完全彻底地垄断了资源”的时候,则变成了“只需要应对政府”,因为此时,所有的“小零食”都在政府手中......
作为资本家,无需打点客户,无需对挑剔的公众负责,只需要让完全不care“精益求精”、只care“现金流”的政府人员开开心心,仅仅这样就能得到“美味小零食”——面对此种格局,又何必花大钱去请“专业的会计”来“应付公众”、来“深耕细作”呢?
专业的会计因为对软环境要求高,其境遇很可能还不如“只会背分录的会计”——大家都在拿袖子擦嘴,你却“用餐巾纸擦嘴,然后把餐巾纸扔垃圾桶”,大家岂能容你?
(相关论述详见 戴汉君:怎么规划自己的会计/财务道路?


而另一方面,政府以为“当今企业出现的各种问题”是自己“管得不够细、不够宽,法规不够严、不到位”的缘故,而对企业施以更深的禁锢、压制,让企业完全陷入反效率、反专业化的“官场规则”,却完全忽视了一个朴素的真理:双拳难敌四手——企业的进化和净化,只能依靠“在阳光下充分暴晒”、“在暴风雨中经受洗礼”、“在漫天口水中劈波斩浪”,这样活下来的企业,才能成为一家“负责任”的企业。


也就是说:我们国家的会计,主要面临的是“企业‘提升管理效率’的紧迫性远不如“和公权力搞好关系””,地位、薪水上不去,自然就是理所应当的。


完全作为资本家附庸的话,不论你是CFO,还是UFO,都没什么值得夸耀的——而依附于“公权力”这个最大地主的“资本家”,甚至还不能称作为“资本家”,其生存状态与佃农无异。
臣下臣,奴下奴,又谈何“人才”?
(这也顺道解释了“为什么我国历史上只有农民起义”:因为在我国的历史长河中,从来都只有农民阶级和地主阶级。至于资产阶级?连“萌芽”都没有出现过。一个根本无法独立的“阶级”算什么“阶级”。所以,中国近代革命最终只能依靠农民,“工人阶级”最多只能算“群体”,战斗力完全无法与农民阶级相提并论。)


律师,也是同样的情形。
7#
Zhang Kevin  4级常客 | 2018-9-26 01:36:02 发帖IP地址来自
永远只有少数人才能到达金字塔的塔尖。

而且会计行业,尽管入门门槛低,但是其实后续的成长却道路漫漫。
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匿名用户   | 2018-9-26 01:36:03 发帖IP地址来自
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匿名用户   | 2018-9-26 01:36:04 发帖IP地址来自
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超弦粒子  4级常客 | 2018-9-26 01:36:05 发帖IP地址来自
关键是,如何评价一个会计是不是“高级”呢?若是论证书的话,高会持证人也不少。但是社会对于高级会计人才的定义却很模糊。什么算高级?能帮老板年赚千万?不好意思,市场经济决定了商品的平均市场价格和成本,想要暴利,可以翻翻刑法。帮老板节税?我国那么多税务专家几十年如一日的研究税法,改革税政,基本做到了全面覆盖,并且不合理的税率很少了。合法的税收筹划,并不能节约多少钱。能节约很多钱的,首先就不合法了。如果一个会计能找到税收政策漏洞来节税,请问是不是把国税局的人都当傻子了?
那么其他的提高利润的方法,无非就是资本运作与成本压榨了。资本运作是一种风险和收益并存的手段,通过提高杠杆率来达到EPS最大化,但是也意味着高的偿付风险啊。一旦遇到市场波动很容易导致无法偿付,因为你不可能时时刻刻保持充足的现金。而无法偿付的结果就是被起诉,甚至破产。而且杠杆可以在盈利时期提高收益率,但同样可以在亏损时放大亏损。
成本压榨,这真的不是会计能做到的事情。理论上通过流程再造,成本细分,绩效考核到人等等可以做到,但实际上困难很大。因为小体量公司不需要,大体量公司不敢冒稳定风险。而且成本压榨会导致各部门僵化,缺乏前进动力。所以近些年来,有些公司开始尝试“双元战略”,但毕竟是尝试阶段,至今没有成熟的可行性通用方案。
所以,会计的天花板真的很低啊。两千万会计都不能出一个轰轰烈烈的牛逼人物,可想而知这不是人的问题,是这个行业的问题。
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Misha Gabria  3级会员 | 2018-9-26 01:36:06 发帖IP地址来自
会计这个位置,老板选人,与其说看才智和水平,不如说看人:木讷,寡言,大智若愚,管得住嘴巴,少贪欲,台上台下业务精通,最好父母和家人都在本地。

对大部分公司来说,账面即命门(尤其是国内,基本查一个死一个)。把命门交到谁手里,不是一张文凭就可以决定的。
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