汽车的开发平台指的是什么意思?

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期权匿名问答   2022-11-16 13:44   4024   2
比如说大众XX车和奔驰XX采用的是相同平台。这样的平台指的是什么
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期权匿名回答  16级独孤 | 2022-11-16 13:45:01 发帖IP地址来自 北京
相信很多朋友经常都会听到“平台”这个词,比如在看新车发布会时会听到:“我们的新车用的是全新的xxx平台,和以往的平台相比,具有xxxxx的优势”。


反正听人家这么一说,就感觉来自某个平台的就很牛的样子。那么,汽车平台到底是什么意思?它又有什么好处呢?
今天轮谷就来回答一下这个问题,希望对大家了解汽车有所帮助。我花了很长时间写的这个文章,如果觉得不错,记得顺手给轮谷点个赞哦。

什么是“汽车平台”?


汽车平台听着感觉很高级的样子,那它到底指的什么东东呢?

其实,所谓的汽车平台,是指在开发过程中用相似的底盘和车身结构,承载不同车型的开发及生产制造,生产出外形、功能不尽相同的产品。


那轮谷通俗地说,平台就好像是房子的地基,地基决定着房子的大小和高低,不牢固的地基上建成的房子自然也不牢固。



因此,平台特性决定着汽车的基础性能,不同的平台决定着所生产汽车的不同性能偏好,来自同一平台的产品通常具有某些相似的性格。

由于平台设计理念不同,不同的汽车平台性能显示出明显的差别,不同品牌的汽车,也因此显示出不同的技术特色和品牌特征。

汽车平台有什么好处?


上面轮谷给大家简单介绍了一下汽车平台的概念。那说到这,很多朋友心里就有疑问了,那为什么要用汽车平台呢?它有什么好处呢?下面轮谷就来具体说说。

20世纪80年代,德国大众公司提出“汽车平台”的概念,通过平台战略的实施,大众公司整合了产品系列,大大降低了成本,缩短了开发周期,加快了新产品推出速度。


随后各大汽车公司纷纷开发自己的汽车平台。大家比较熟悉的平台有大众PQ34平台、福特C1平台、现代HD平台等。

汽车平台战略之所以被各大汽车公司应用,主要是因为以下几点原因:

1、满足客户个性化需求


平台化战略可以帮助车企,在最短的时间内高效地拓展车型种类,快速应对全球不同市场的变化,极大地满足了客户的个性化需求。


2、降低车企成本,提升产品竞争力


同一平台的产品,大量采用通用化的零部件和总成,大大降低了制造成本和采购成本,提升了产品竞争力。



3、共享先进技术,提高产品科技实力


在研发方面,一个平台上实现了技术突破,等于这个平台上搭载的所有产品都实现了技术突破。



PQ25平台上车型

车企内部所有品牌产品都可以通过平台化战略,共享先进的技术,提高整体产品的科技实力,而且还极大地降低了开发费用。

经过多年的发展,目前汽车行业已经发展出了多个平台概念,如:汽车设计平台、汽车生产平台、汽车数据平台、汽车销售平台、汽车交易平台及汽车产业链协作平台等。

事实证明,平台战略的确可以最大限度地缩短研发周期,最大程度的实现平台通用化,发挥规模经济效应,降低研发成本与生产成本。

汽车平台有什么坏处?


虽然上面我们说了汽车平台化的很多好处,但与此同时,轮谷必须客观地说“汽车平台化”还有它不可避免的风险或坏处的。


那就是,在零部件通用程度提高的情况下,一旦任何一个环节发生问题,将可能造成大批量的产品问题,极易造成多家整车企业或零部件企业同时大量召回,经济损失巨大。

轮谷总结:


那总的来说,汽车平台战略,可以更好的满足市场的的需求,让汽车产品更丰富,也就让我们大家有更多元化的买车选择。

平台战略能让汽车生产成本低,规模经济效应大,相应的企业利润高,竞争力强,我们买车也相对便宜了。

也就是说,汽车平台战略,无论是对我们消费者,还是汽车厂家都有利。

那回答完了上面的问题,那我们平时用车,车上肯定还有一些东西你拿不定主意,不知道到底需不需要买,或者说不知道到底有没有用?那我之前花了4天写过一篇这方面的文章,你千万不要错过哦,点击下方链接查看。

你有哪些相见恨晚的汽车用品?196 赞同 · 2 评论回答196 赞同 · 2 评论回答197 赞同 · 2 评论回答
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码字太不容易了,觉得我写的文章对你有用的话,记得顺手给我点个赞哦!

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期权匿名回答  16级独孤 | 2022-11-16 13:45:06 发帖IP地址来自 北京
谢谢题主邀请。
我从未做过工程师,但受一些前辈的指点,我对汽车公司的平台的理解,就是某种经过一系列研发工作后,匹配好的一种“汽车底盘”结构。
如果有不对的地方,还望各位不吝赐教。
在这种“汽车底盘”结构中,各个零部件,包括转向机构,前后轴,轮毂,悬挂,刹车等等的匹配、性能、布置关系都基本确定了。并且在工程上做好了验证。 在这样的一个结构的基础上,只要开发底盘之上的内饰和车身,就形成了一个新车型。 在平台确定的时候,车辆的不少性能就基本确定了。比如布置发动机的位置和机舱的空间基本确定后,就决定了是前置发动机,只能放的下L4,最多V6,绝对放不下V8。比如轴距和轮距基本确定后,车辆的很多操控性,转向性能,包括内部乘坐空间,包括外观就有了很大的约束。等等等等。
通俗一点来说呢,我觉得一个平台就像一台人的器官和筋骨,他很大程度上决定了一个人的身体素质。内饰和外观更像血肉和服装,也对身体有影响,但没有那么大了。
当然了,这里面还有一个东西没有提,就是心脏(发动机)。如果你再一个很破很小的平台上(比如QQ)塞进一个特别牛逼的1.0T,我们可以想象他还是可以跑的很快的啦。
打造一个平台的投资是巨大的。毕竟有那么多根骨头和经络,你要设计好,组装好,不断测试,验证。可以说一个平台就是一个很庞大的设计、技术、制造工艺的经验聚合。投资规模在十亿美金的数量级。
所以你不可能每造一台车,都去设计一个新平台。
通常同一个级别的车,你可以在同一个平台上,去开发。比如通用在Epsilon中级车平台上开发了欧宝Insignia,别克Regal,雪佛兰Malibu,还有别克君越(当然这一款是Epsilon加长轴距平台,这个变更也是要投资的,但总比全新打造省钱。)
假设这个平台投资100万,然后这些车型一共卖了1万台。那么每台车摊分的平台研发成本就是100元钱。假如你在这个平台上只开发了一个车型并且只销售了1k台,那么摊分的平台成本就是1000元。
可见,同一个平台上,多生几个孩子是有好处的。(当然你得确保这些孩子不是败家子,能卖出一定的规模,毕竟即使在现有平台开发新品,还是蛮烧钱的。况且还需要进行营销推广)这也是目前大公司基本通行的做法。
从这种尽量统一平台,多生孩子的思路,更进一步,就是大众现在所谓的MQB模块化思想。
为了设计出这种伸缩性强,成为可开发出大小不同,档次不同的各种车型的基础平台,这极其考验研发实力。因为实在是太复杂了。
而且MQB这种模式有几个弊端:
1 Polo和Passat如果都用MQB平台,产品特性的足够差异化能否充分实现?
2 如果有一些基础的通用零件出现质量问题或供应困难,会对海量的生产造成影响,不利于控制风险。
3 平台投资太大,牵扯的产能太高,万一有致命问题,犹如灾难。
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