如何看待从信用社改制过来的农商行今后的发展？

匿名用户 · 2018-10-18 00:54:31

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

金莲害死了西门庆 · 2018-10-18 00:54:30

死生有命，富贵在天，农信的发展，不是某一群人的集体唱衰和集体唱盛就决定的，各位，该操心的操，中南海还有人在！

匿名用户 · 2018-10-18 00:54:29

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

Geman Lin · 2018-10-18 00:54:28

改制完的农商行现存的问题在于产品单一、业务模式老套，但是因为立足农村，所以现金流量稳定，支持小微，所以小微贷方面业务出众。
但是自2016年以来，银行业全面爆发各种短板和问题，国家也放开了银行破产制度，同时国家也放开了银行牌照。也就是说，传统银行业面临着的就是如何应对最新的市场需求，进行全面的改革。所以，如果农商行想要继续依赖或者说是将主营收入放在单一的存贷差，那农商行的未来堪忧。
农商行必须是提升自身的抗风险能力，全面引入先进的管理体系，采用科学有效的管理手段，打破之前的僵化思维，不断创新、充实产品条线，发展多牌照，将营收路径从单纯存贷比放开，丰富自身的产品，形成完整的顺应市场的产品体系，才能稳步发展。
另外，对于农商行的高层、高管的基本技能提升，引入高水平专业人才，也是重中之重。

半城油腻 · 2018-10-18 00:54:27

一句话，中国发展进程中，农村进一步破败，信用社不能独善其身，倾巢之下焉有完卵？

匿名用户 · 2018-10-18 00:54:26

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

黄世仁 · 2018-10-18 00:54:25

@周光华这位老师回答的很实在。当年四大行浩浩荡荡的从农村市场都撤走了，没有人在意农村人的金融需求，农信社一直在做着属于自己的本分事，这些年农村信用社发展的快，包括很多农信社改制成了农商行和农村合作银行，其原因还是得益于这几年基层乡镇的经济发展速度，最基层的农民、老百姓手里有钱了，农信社自然效益就出来了。惠农政策还是有效的，很多事情做了还是会有效果的。只要农村的远期预计是向好的，农商行今后的发展就不会坏到哪里去。不过，凡是无绝对，具体事情的走向很大一部分的因素还是要看具体的政策的走向。

余罪 · 2018-10-18 00:54:24

信用社的前景非常的不乐观，甚至说整个银行业现在都遭到前所未有的冲击，现在传统银行正在慢慢淡出视野，网络支付，转账，线上交易，不仅方便，减少去银行排队办业务的时间，同时现金的实时到账，较为低廉或者说无手续费等一系列都是不可抗拒的优势因素，同时也是未来的发展趋势。信用社其特性条件，本来就限制其发展，所以很多业务都是办不了的，所以信用社根本还是发展农村经济，就比如信用卡，在农村很少有人会用信用卡消费，一是本身没有消费能力，二是农村整体文化思想水平较低，也保守故而从根本上就是排斥。但信用卡所带来的收益是显而易见，但农信社由于本身条件限制，所以对这样蛋糕只能眼瞅着不能吃。农信社的成长发展是与农民有着直接根本的联系，所以想要发展信用社那么必须想办法先要拉动农村的经济，同时还要警惕其他银行的分食，比如邮政银行。

章瀚 · 2018-10-18 00:54:23

谨慎乐观…应当说改为农商行是农信社第二轮改革…十年前省联社加上经济大发展…推动农信快速成长…但十年来积累了大量的体制机制矛盾…同时…经济金融形势和市场也变了…更不利于信用社…所以改是大势…但问题在于…一…省联社地位尴尬四不像…且某钟程度上成为制约农信的最大体制障碍和改革难点…二…农信沉醉于小富即安的日子…各方面远落后于其他商业银行…三…赶上经济下行改革成本和风险较大…四…改革成为大跃进和行政命令…没有本质提高…个人认为…只有省联社改革到位才算真正改革成功…

欧雷 · 2018-10-18 00:54:22

应届毕业生一枚，在某农商行工作，刚刚分配到了一级支行，正式工作第四天，每天都有前辈私下苦口婆心劝我跳槽，坦言农商行的形势真心不好。1、农商行的业务太老套，没有信用卡，没有理财，营业部只靠基本的储蓄盈利。2、我工作的农商行放贷条件宽松，听信贷部门的人讲，一笔10万的贷款，为了提成，明知收不回来也要放，所以不良资产金额惊人，这样的情况也不知道能坚持几年。3、以前农信社改制很多学历低，素质差的员工继续留在农商行，管理方法不科学，再加上排挤新人，导致这些年名校毕业的本科生、研究生基本还在柜员的岗位上，有的还在坚持，很大一部分都辞职了。刚刚工作，了解的也不是很透彻，只是个人见解，本来就不喜欢银行的工作，再加上被老员工挑刺，上班都觉得心累。入职就想辞职的大概只有我吧。

如何看待从信用社改制过来的农商行今后的发展？

10 个回复