创业初期是否不能太把员工当人看？

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王黎黎 · 2018-9-30 17:15:09

当人看是尊重的意思还是什么?
人的价值=成果,如果达到这个等式,没有必要多做什么了

彼其娘之 · 2018-9-30 17:15:08

楼上两位都是深有体会啊。事实上，很多人在一开始创业的时候都是理想主义者。但是在最初原始资本累积的过程中，你只有强势的压榨和洗脑，反而会让员工接受。就像tg在最初的时候是专政一样，如果没有民主的土壤中推行所谓的民主是自我毁灭。

匿名用户 · 2018-9-30 17:15:07

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李犇赟 · 2018-9-30 17:15:06

也许能成功，但是仍然鄙视这种做法。比如百度，骂名是洗不脱了，无他，价值观败坏啊

李子禾 · 2018-9-30 17:15:05

简单交流一下，两月前刚结束自己一年的创业生涯，没赚到大钱，但对我的要求来讲基本算是成功的。现在出来在公司上班，也许有人说我信念不坚定。但是，创业光靠信念不够的，我能选择来公司上班就是为了将来更好的自己。似乎跑题，失败的原因肯定不是一个。员工应该是老板的衣食父母，我感觉还是应该对员工好点，人家把青春交给你不容易，把人用到刀刃上，给你创造利润的前提上，多关心一下员工是没错的，要让员工感到归属感。至于你说不把人当员工看，估计是你没用好。慢慢来吧

黎木光 · 2018-9-30 17:15:04

我始终相信一句话，你通过恶的手段或者投机取巧赚来的钱，迟早有一天会赔回去。

匿名用户 · 2018-9-30 17:15:03

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匿名用户 · 2018-9-30 17:15:02

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匿名用户 · 2018-9-30 17:15:01

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匿名用户 · 2018-9-30 17:15:00

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创业初期是否不能太把员工当人看？

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