当老板或上司问你忙不忙的时候,你会怎么回答?

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阿发   2018-9-24 01:08   6929862   8

当老板问你忙不忙?你会怎么回答?说忙,感觉自己好像忙到没空理老板,说不忙,会感觉自己没事做。

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Aliya   | 2018-9-24 01:09:04 发帖IP地址来自
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崔文彬  3级会员 | 2018-9-24 01:09:03 发帖IP地址来自
其实,只要机灵点,这个问题并不难......


问你忙不忙,通常有三个含义:
1、随便给你打个招呼,问候语
2、看你工作是不是很闲
3、可能有事要让你去处理

通常第1种是要分场合的,如果不是偶遇或经过,特地跑过来给你打招呼,这不太可能;

通常第2种不太容易出现,你想呀,老板也不傻,你觉得他会认为他问你的时候你说很闲吗?

最有可能的就是第3种,这是代表有事情了,也许有人会说:又不给加钱,一畏安排事情,我才不干呢!但你有没有想过这个很难拒绝么?
如果你说很忙,老板说:辛苦下,加个班,把这个搞定,那不苦逼死了?那不照样得做?

所以,不管他是处于什么目的,你只管说一句:老板你吩咐吧,在忙也得先处理你的事!

这其实不是拍马屁,只是你要建立老板对你的任用习惯,当他觉得对你顺手的时候,你的机会会变的非常多,机会多了,把价值不高的分出去,这就是晋升的机会哇!“贵”在经营!

欢迎关注我,求职私教,职业发展规划师!
6#
麋鹿麋鹿  4级常客  哈哈哈,期权论坛 | 2018-9-24 01:09:02 发帖IP地址来自

我一般是这样的,供参考:

老板:「麋鹿,你忙不忙?」

我:「我在弄XXX项目(其实已经做完了),您有什么事情吗?」

老板:「哦,你看看再帮我弄个什么什么什么……」

我:「好的。我弄完XXX项目,就弄这个,大概这周五给您您看可以吗?(其实周二就能弄完)」

老板:「嗯,可以,最好周四给我吧,周五就要用了。」

我:「好的,没问题。」

然后周三老板问我忙不忙的时候,我又可以在忙这个了。

5#
交易孤独  3级会员 | 2018-9-24 01:09:01 发帖IP地址来自

郑重警告:下面是懒婆娘的裹脚布,又臭又长,其中故事纯属虚构,全是娱乐。因阅读浪费时间、不幸中毒的,后果自负!文明吐槽为荣,人身攻击可耻。

(今天七月十五日增加一句国内资深失败学大湿交易孤独先生的至理口头语:成功就是百分之九十九的汗水加百分之一的机遇,那百分之一的机遇是最重要的,甚至比那百分之九十九的汗水都要重要。)

体制内时间久了,这个题属于送分题。

一,老板:某某,现在忙不忙?

二,某某:谢谢领导关心,您有什么指示?

三,老板:巴拉巴拉……(安排任务)

四,某某:好的没问题(好的我马上落实)。

五,老板:巴拉巴拉…(可能是注意事项)

六,某某:您放心好了,遇有重要问题我会及时给您汇报。

七,老板:辛苦了(聪明的老板才会说)

八,某某:应该做的事,领导您更辛苦。

……

注意:

A,若电话沟通,老板挂机后,某某才能挂机

B,上述第四句,务必干净利落,不打折扣。

C,根据情况可问一下老板此任务时限。

D,有困难不要怕,回头再找老板要资源。

E,不求老板提携但求不被老板遗忘。

F,如果某某特别牛叉,可忽略上述所有。但是留个好人缘不是坏事。老板人脉一般会比某某广,即使某某换了新东家,说不定新东家就是老板的哥们儿,老板跟哥们儿一句话,很可能成就了某某,也可能……

————有这多朋友赞了,就再补充几句

G,你忙不忙老板心里明镜似的,问你忙不忙只是客气一下而已,大多数情况下是有事与你谈或有任务安排给你。这个时候不宜直接回答忙或者不忙,上述某某的选择是装傻,就当老板在关心自己,所以回答时先说:谢谢领导关心……

H,老板安排的任务,你干不干是态度问题,干好干坏是水平问题。任务接下来了,可能确实忙不过来或者不确定能否干好。但是这个问题不重要,重要的是上述某某有无办法争取到资源,比如:找钱找人,请专业的人做专业的事,某某只需要做好协调工作。如果无法获得资源,可能要委屈一下自己了。

I,在体制内当个领导尤其是一把手,是一个很累很难的差事,即使是一把手,想干出点名堂,也不是那么容易的。体制内关系复杂,需要平衡各方利益,才能推动工作。有时候领导也要做出妥协的,更需要有人来支持。大家互相抬个桩儿,事情会做得顺利一些,对于单位与个人来说,都是有益的。

J,如今的大环境下,一把手的职位已经没有过去那么大的吸引力了。特别是在完全竞争性的国企内,说句不好听的,干五年下来很可能要少活一年。

K,知世故不等于不干工作,完全靠嘴皮子的,不会长久。

L,如果你是某个行业或者专业的大牛,上述所有你可以无视。但我也见过有的大牛,不仅智商超群,情商也极高,伸缩自如,神一样的存在。

M,评论区有说这样做媚俗,象个下人似的。其实,毎个人是个什么货色,有几斤几两,阅人无数的老板心里是有数的。有时候老板并没有把他自己当上人,某某却从心理上主动把自己当成了下人的角色。对于这类评论,我也回复了一些,今天我把这部分回复全删了,只留下读者的评论。社会在发展,可能我这些已经是老黄历了,没啥用了。我尊重每个人的观点和选择。

N,条条大路通罗马,有人生下来就在罗马。鱼有鱼路,虾有虾路,各奔前程,都挺好。

O,对于有些吐槽什么某某这类人防碍国家发展,影响社会进步的,仿佛他们对国家民族进步这项事业比谁都着急,仿佛某某这类人把天都要踩蹋下来了。这些吐槽的,可能是活在温室里面的理想主义者。体制内的,人人都想改变,可人人都无力改变,即使是很大很大的老板,也经常是心有余力不足,但这并不意味着社会停下来了,国家还是一步一步在前进。做为一名员工,无论你嘴上说了什么,踏踏实实做好份内的事,就是对企业对国家的贡献。这比站在某个高地上打嘴炮指责这个那个,实在多了。要相信每一个中国公民都希望祖国发展得越来越好,不只是你们一群理想主义者。

P,国企的当家人,不仅仅是企业家,而是杂家,啥都得懂点。不仅知世故,还要知市侩。一群大爷大妈把你围住,各种不合理的要求,还可能伸手打你两巴掌。一伙儿大金链子大光头大纹身,来势汹汹,在你面前舞刀挥斧,想黑你企业一笔。这种情况你让那些理想主义者来试试,不尿裤子就算他们牛逼。可是老江湖一出马,三五个回合,一哄而散。你那理想主义屁用没有。

Q,施工企业的朋友可能都知道,当地人阻工、工人恶意讨薪,是常有的事。前些年有报道企业拉着一卡车人去打架的,估计施工企业都经历过这些事儿。你让那群理想主义者去处理,他可能会去和当地人讲理,好吧,可以,一颗青苗一千块钱,你从我家门前过我家丢了五只羊就是你偷的,一只羊两万块钱,路从我家门前过,留下买路钱,你赔不赔?这次一只羊赔两万,下次一头猪要你四万,你还赔不赔?道理讲不通你去打官司,好吧,官司打完了,你赢了,但执行不了,事情还是没解决,工程也差不多黄了,你该负什么责任?分包商欠工人工资不给,工人组团找到你这项目经理恶意讨薪,让那些理想主义者来处理试试?少不了又要尿裤子。若不是几个老油条展转腾挪,一组迷魂拳,你这项目还干个屁。某一米八几大个子,膘肥体壮,在某少数民族地区被人一铁棍子把脑壳打碎,换了半个玻璃壳,人废了,毁了一家人,若是当时组织者懂江湖,根本不会出现这种悲剧。

R,某人十几年前曾与人合作开过小型饭店,一群地痞流氓还有大盖帽吃饭不给钱,你们理想主义者有办法解决吗?民营企业发展起来真是不易。就靠你理想主义者那两把刷子,内裤都得赔个底儿掉。

S,最最重要的,健康第一。没了健康,一切全去了球。

T,祝朋友们开心幸福,成大事业,发大财,娶大美女,嫁大帅哥,哈哈哈哈哈 。

歪个楼,让我再想想,争取把26个字母全用完……扯一扯评论区中R(见上)的情况

U,扯一下我工作中遇到的糗事回应上面的问题。我九十年代参加工作的第二年在某大型工程集团下属的一个二级企业给总经理当秘书,这企业除了干工程,还是一个现代很多人不了解的名字:劳动服务公司(读者自行百度,包括后面的内容)。主要是承担全集团的待业青年、两劳释放人员、集体工(也称半边户,家里一人户口在城市,家属户口在农村,这些家属称集体工,无医保,无社保,无退休金)的就业任务。其中待业青年,很多类似现在的社会混混儿,好吃懒做不干活,经常找企业扯皮。有一次总经理来我办公室,恰好一个身高一米八几的老混子过来找总经理扯皮。俩人刚讲几句,一言不合老混子朝着总经理一耳光,总经理一闪被打到头上了,我第一次见到这阵式,咋办?总经理肯定是不能还手打职工的,谁叫你是领导了。正迟疑间,正在我办公室的小车司机,当兵出身,比我小一岁。此大侠迅速拿起办公桌上的一部老式破电话机,跳起来直接朝老混子脑袋砸上去,尼玛这个时候还想啥,上呗,有多大力出多大力,办公室主任也冲过来了,不行,这驴太冲了,马上再喊人,人事部的大个子主任也喊过来,一阵混战,趁机把总经理推出办公室,关门打狗,直到老混子哭爹喊娘。此后,老混子再也没来扯皮,有时候在路上遇见,我就装没看见,昂首挺胸无视他,其实自己内心虚得很。此次给我一个经验,遇上这号成不了大器的混子,躲不过时不要怕,想办法让对方怕你!当然,事情不能做绝成冤家,后来我们还是给了老混子两千块钱算是医药费,两边都不欠。这总经理也是我的贵人,在我贫困潦倒的时候收留我当秘书,我家在外省,春节就让我在他家里过年,现已退休,仍是老友,时不时陪老领导兼老友喝点小酒,打打小牌,真情难忘,此生再也遇不上类似贵人了。

老国企基层单位什么样的人都有。大约两千年的时候,我任办公室主任,我的办公室与总经理的办公室紧挨着,找总经理的人先要在我办公室等待,再依次进总经理办公室。这一年公司调进来一个瘾君子,因其家长在大集团机关,纯属照顾关系户。这小子天天不上班,但是每月准时来公司找总经理讨工资,回头估计就吸毒去了。持续了大约三个月,总经理不给他发工资了,这下可不行了,天天守着总经理办公室,见面就要钱,胡搅蛮缠。处理这种麻烦事是办公室主任的家常便饭。瘾君子一般身体都很虚,正常人一脚下去准让他趴地上。但这类人有一个特点,粘上你就不放。公司保卫部门也拿他没法子,拖走了他还会来扯。有一次他正在耍泼,恰好公司下面一个项目经理老余咧咧歪歪来公司,肥头肥脑涨红的脸,估计没少喝。老余同志属于老社会,八十年代因开车撞出了大事故,坐了几年牢,出来后捣鼓几年,又当上了项目经理。恶人自有恶人磨,我赶紧跑到老余面前,告诉老余有个小子纠缠总经理,老余一听,借着酒劲就冲这小子过来了,三下五除二,把这个小子打得满地找牙,自己滚了。最好笑的是这小子不知道老余为啥揍他,与老余理论上十分钟,老余的话他一句也没听懂。为啥听不懂?前面交待过老余曾经撞过车,顺带把自己一口牙撞碎了一大半,说话满嘴跑风,哈哈哈,现在想起来都憋不住的笑。

太晚了,休息

再说这老余同志,平时大大咧咧,口无遮拦,但心思可细着呢,要不怎么会从一个劳改犯转身成了项目经理了,尺有所短 ,寸有所长。据说从年轻时就天不怕地不怕,结果惹了瘘子。在公司里,只认一把手,其他领导一概不尿你。公司里没有人敢惹他。一把手最重要的一项能力就是识人用人的能力,发现每个人的长处,用人所长。象老余这样的同志,遇到扯皮拉筋的事,他总有办法解决,比警局都好使。我因工作原因和老余有点交集,我对他尊重,他对我还算热情。但我特别受不了和老余在一个桌子上喝酒吃饭,你想象一下,一个牙齿不多,话却很多,边吃边喝边讲,那场面,你躲他喷出来的饭渣子都躲不赢,至于那桌子菜,只能闭上眼睛吃了,哈哈哈。

V,回忆一下我装孙子的两段经历,回应一下这个评论

上一条提到我曾经工作过的国企有很多集体工,也称半边户,家里一人户口在城市,家属户口在农村,这些家属称集体工,无医保,无社保,无退休金。这是国企历史遗留问题,一些老的国企大多存在这种情况。这个问题直到大约2006年才彻底解决。在这之前,这部分职工为了他们的权益长期上访。由于我们是央企,社保医保从行业转移到地方后,这部分职工的问题没有解决,历史欠帐太多,企业和地方社保部门均无力解决。这部分职工受教育程度普遍较低,也没什么技能,50岁以上的居多,确实为企业做出过贡献,当年上访是常事。规模也大,动不动几十上百人。面对这些大爷大妈,什么保卫公安全无效。对于接访者来说,装孙子可能是最好的办法。爆粗口、骂脏话、伸手打人、围困,还有更邪乎的,不便于表述。接访者、出面的领导,若是没有被打,就算是烧高香了。很幸运,我接访过上十次,一次也没有挨过打。原因可能归于装孙子。对这部分职工,接访者讲政策已经无效了,除了最基本的会说话,关键是能够控制自己的情绪,察觉到职工的情绪变化,还要有同理心,站在对方的角度想问题,毕竟他们为企业服务过,奉献过,“献了青春献子孙”。手指着你的鼻子骂你八辈祖宗,你也得笑脸相迎,你若是打官腔,做姥爷,讲大道理,骂你半小时你回敬一句,你的下场绝对是头破血流,老人家的巴掌、拐杖是不认人的,这种装孙子的过程,时间长短就在于你能否及时察觉到对方群体情绪变化、分化并及时引导疏散,就坡下驴。谢谢当年老人家们不杀之恩。这种折磨,对于那些不懈于装孙子的,真的活不过一集,能保个全尸就算他牛逼。不打不成交,当年还与一位黑脸儿大姐结下了友谊,黑大姐虽然嘴下不留情,但人特别淳朴,吃若耐劳,真正的女汉子,一个人支撑一个家,还关照兄弟姐妹,在城市里买了两套房,当年帮了她一点点小忙,感谢不尽,2016年知道我身体不好,专门到我办公室宽慰。她家的小商店开在学校门口,我家儿子免费拿。你要跟她说爱吃什么,她保准回家做一大锅给你送来。我很敬佩她。

7月8日继续更新,写来写去写成小说了,各位看官辛苦了。再说一下我第二次当孙子的经历。我最初给总经理当秘书不到一年,有一次陪总经理到一个施工项目上去,项目经理是一老干部,快六十了,文革前大学生,三十不到就当了处级干部,听说我所在的大集团的一把手当年还是他部下。资格足够老了。造化弄人,在阶级斗争为纲的年代,个人在面临历史选择时,能辨清大方向的,不被现实迷惑,可能真的不是容易的事。这老干部在文革中成了造反派,文革结束后,被打入地牢,当了差不多二十年工人。直到五十好几了,破例重新启用,据说启用时还专门报省里组织部批准。老人家干工程、搞管理水平真是不一般,职工群众没有不服的。开会讲话干净利落,逻辑清晰,从无废话。老人家口头禅就是“日介介”,只要发脾气,就是“日介介”。平时去工地口袋里总是装着扑克牌,现场安排完了,就和工人坐在地上打扑克,空打,不带彩,谁要是一不小心赢了他,就要接受无数个“日介介”。我陪着总经理看完工地,晚上吃过饭,我接到消息,老人家说了,小秘书不要走了,就在项目上干,搞财务。我靠,我不是学财务专业的好不好?财务一窍不通,专业不对口呀。“日介介”,不会学呀,对领导口就行了。休息一下。。。评论区有朋友说跑题了,确实跑偏了,但你读过后可能会有点其他收获,对理想与现实有点新的认识。大道理简单都懂,可是现实应用却非简单,结合一下现实也许更生动形象一点。咱不依靠这个吃饭,纯属业余娱乐。

老人家一言九鼎,我这小秘书开始干起财务工作,从出纳干起,买来专业书籍,边学边干,边干边学,练珠算,考会计证,那个时候会计核算没有现在这么复杂,会计准则又少又简单,不像现在,尼玛会计准则一大本,还动不动就变,搞会计工作的半辈子就在考试,号称国际趋同,实际上和抄袭没啥大区别。关键是国际会计准则适用人家完全自由竞争的市场经济,咱们这是特色市场经济,仿用国际会计准则,形成的会计信息质量,真不知道怎么说是好。有声称靠分析财务报表炒股的朋友,不知道赚没赚到钱,反正我这干过财务工作的半吊子不信那玩意儿。除非到了纸包不住火的地步,否则那上市公司是退不了市的。怎么,你说经过了事务所审计?告诉你,事务所是我花钱雇的好嘛。

话说小秘书当年也是学霸一枚,高中前始终稳稳的第一名,高中各种原因开始堕落,先学理科没考上,再改学文科将将考了个假大学。不过接受新知识还是挺快,这不,也就一年,就出师了。那年代搞财务真鸡儿累,全手工做帐、登帐、过帐、编报表,最苦逼的时候就是期末编报表了,由于全手工,资产负债表一出来,左右不平衡,差一分钱,尼玛几个人吭哧吭哧把会计凭证、明细账、总帐从头至尾翻来翻去,干到半夜才找到那一分钱藏匿的地方。如今全是电子帐,报表都是一键生成,不过这套报表比他妈完整版资本论都要厚。第二年提了个财务部门副职,第四年项目总会计师高升了,我成了财务负责人。恰好这一年老人家退居二线,提了个新项目经理,属于副职转正。于是我第二段装孙子的日子开始了。

7月8日下午7点,继续吹。

无论是工作还是生活中,最难处的一类人,可能非小人莫属。小人难养,易涨易落山泉水易反易复小人心,老话儿真没说错。你把《增广贤文》逐句与现实对照一下,看看有多高的吻合度。你若是遇上了小人当你上司,恭喜你,你算是中榜了。反反复复,阴险狡诈,处处挖坑,当面是人,背后是鬼,尖酸刻薄,出了成绩全归他,出了事儿全归你。最可憎的是这种人见不得别人好,见不得别人舒服。

我参加工作以来,遇到过两位这样的上司,上面这位新任项目经理就是其中的一位,还有一位,算是个不小的领导,也是出了名的流氓无赖。我把与这俩厮打交道的过程回放一下。

先说上面这位,第二位有时间再补。

插播一段,先看评论

酱缸文化的发明者大概是台湾作家柏杨(郭衣洞)先生,他在杂文集《丑陋的中国人》里反复提及。柏杨先生的作品,我在一九九三年左右开始接触,他的《中国人史纲》《柏杨版资治通鉴》,我很喜欢读。还有李敖大师的作品,王蒙先生的作品,当年读了不少。李敖大师作品中夹杂文言文成分,读起来吃力。但柏杨的《丑陋的中国人》和王蒙的微型小说就通俗多了,自然也就读得多了。可是,我可能比较激进,毕竟那时二十岁出头,读了这二位的杂文和微型小说,我差点就成了一个标准的愤青。对社会、周围的人和事充满了不懈,类似于一个叛逆少年。啥事都看不惯,在班里专跟班长对着搞,还打过一架,自己挨了一顿拳头。

柏杨先生一生坎坷,在台湾坐过牢,名扬海内外,特别是华人圈。咱才疏学浅,对老先生其他作品不敢评论,但对其杂文有点意见。同样是骂中国人,鲁迅先生的文章对人性的剖析入木三分,他站在国家民族的高度呐喊,有点哀其不幸怒其不争的味道。可是柏杨先生的杂文,对中国人,无论帝王将相、市井小民,捉住一点细枝末节,就是一通吹毛求疵的挖苦嘲笑讽刺,一句话,你中国人干啥都是丑陋的!尼玛谁没毛病?不用说中国人,全人类都一个球样,都是肉体凡胎,尼玛哪个肚子里没有一坨屎?读了这东西我是有棱有角了,但一入社会,分分钟被打回原形,现实你可以看不惯,但是没有人会惯着你!别做愤青,真的别做愤青!

码了多少字了?哪位帮我统计一下,老同志不会统计呀……谢谢大兄弟常山赵子龙

7月9日继续吹,反正忽悠死读者不偿命。

无论工作还是生活中,总免不了与人打交道,谁都想快乐轻松地与人相处,可是现实是,很多人不如意事常八九,剩下的一二特他妈不如意。实际上,很多不快乐都是自找的。不快乐的根源可能是自己的欲望或预期没有得到满足。人的生活需要并没有那么多,但是想要的太多太多。有句话叫无欲则刚,管理好个人的欲望,与人相处时,会坦然很多。有时候,人与人的区别比人与狗的区别都大,你若是当真计较起来,老二都会被气弯喽。

什么体制内的,体制外的,互相看不上的,都是不自觉地实践精神胜利法,拿自己的长比他人的短,都感觉挺牛逼,实际上百分之九十九的人都属于苦逼一族,包括我自己。比如前面我怼理想主义者,我也是自我胜利一下,爽个嘴而已。

书归正传,继续说说我装孙子的苦逼经历。

话说我当财务负责任人时,项目部是两级核算,就是项目部下设几个工程处,每个工程处都设财务。其中一个工程处的女出纳,二十岁,有一次我这财务部给她所在工程处开了十万元的支票,她没及时转帐,支票过期。本来应退回废支票,她没退,财务这边也没下账。可是月底银行对账单一来,编制银行存款余额调节表,靠了,银行账上少了十万块。那个年代十万块能买三套八十平米的福利房。摊上大事儿了,赶紧去银行核对。结果是,这丫头不知道用什么法力打通银行职员,把那张废支票的钱转出去了,问到她时,这丫头若无其事,我也愤怒了一番。按说有这种不诚信行为的人不能再做财务工作了。可是,不幸的是,新任项目经理上任不久,就把这丫头调到我部门来了,当出纳。

我靠,是不是有情况?当然是有情况了,俩人好上了!这就尼玛尴尬了……

经理四十多了,差不多可以当丫头爹了,那个时候还没有二奶小三的说法,更没有人用MBA管理情人团队。按说这男的混上个经理智商也不会低到哪里去,可是现实中,很多“成功人士”一遇到关于老二的问题,就他妈智障了,你肯定听说过某些来头不小的人物共用情妇吧,智障到让你怀疑人生。就说我遇到这位,尼玛自己是老板与一个出纳鬼混,无异于让人捏住了蛋蛋!

现在正值毕业季,看到一张张年轻灿烂的笑脸,内心总会有些遗憾,但不后悔,人生无再少,一张单程票,只能向前看。我从哭着哭着就笑了,到笑着笑着就哭了,再到一张僵尸脸,无泪点无笑点,真是病得不轻。真心希望那一张张笑脸永远灿烂下去,哪怕有一天全是皱纹,依旧灿烂有光。许多年以后,不再如我一样,回忆过往总是少不了那么多假设。社会总是在进步,明天会更好,不能看到阴影就放弃对阳光的追求,无力改变世界的时候试着改变自己,直到有一天,你即将闭上双眼的时候,能够坦然地说一句:这辈子没白活,无论于己于亲朋于社会于国家。我是做不到了。我的一些经历,有时自己想想,真觉得龌龊不堪,读者只需当故事看看。免疫力差的,中毒后果自负。

蛋蛋后面不是西蓝花,是菊花,是菊花,这还用想吗?智商堪忧呀,哈哈哈 。

我认为,这位嘴里吐贱的同志很有修养!这种爆菊花的方式让我不由自主地又想起了那双被捏住的蛋蛋。

人是高级动物,高级动物首先是动物,要说人类在动物性这个原始特征上,真没啥区别,与受教育程度、社会地位等等没啥关系。无非是何尔蒙分泌后的试管上的标签不一样,有才有钱有位的,贴上风流两个字,没才没钱没位的,贴上下流两个字,仅此而已。

人家玉手捏蛋蛋,我这老手码方块,真鸡儿累,比与新经理打交道都累。小人多疑,对谁都信不过,由于他自己经常搞些见不得光的事儿,便以为人人都会像他那样,因此朋友也不会多 。其实此君我早有些许了解,那年月税控没有现在严密,在财务报销的时候,此君经常夹带点私货,比如多加几张发票,或者把发票金额开大点,对于搞了几年财务的人来说,一眼就会识破。

上一任老领导在的时候,此君是副职。我偶尔与老人家聊天,老人家一提起此君,就是“日介介”,老人家特别看不起爱占小便宜的人。此君恰爱占小便宜,办同样的事,买同样的东西,别人去办,二百块搞定,此君去办,非花二百五不可。

新官上任三把火,其中一把是烧我。我这个财务负责人很快成了摆设,这倒还没什么,反正工钱照给。但一个小丫头天天告你黑状就让人难受了。这丫头也够笨的,当个出纳就两本帐一个保险柜,经常长短款,我也是楞头青,就当她是个没主儿的人,该批照样批。经理说,姑娘还小,你要多帮帮。我靠,我一下子开心极了,是要我帮着曰吗?想让我犯罪是吗?你学学下面这位好不好(图片来自网络)?

不卖关子,先说结果。没过几年,不知何故,据说女方打电话到他家里去了,老婆与他离了,孩子也不理他了,又过了几年,老婆又与他合了!不是我不明白,这世界变化快。至于那女出纳嘛,你懂的,男人这种动物,一般是跑短线,持有时间不长,眼看着价格在下跌,择机出货了,被喜欢抄底的接盘了,据说有一位抄到半山腰上了,不得已又抛给另一位抄底的大侠了。年轻的妹纸们,短线有风险,入势须谨慎,光涨姿势是不够滴,靠谱才真正重要。人生已经不易,你若被短线抛弃,就不要再包装一番骗好心肠的男童鞋们接盘了好吗?当然了,我们男童鞋里也有渣的。总之,配对的时候眼睛睁大点没坏处。

好吧,根据领导安排,我还要当半个老师,咱们以大局为重,团结的气氛是要保持的。但是你们吃瓜群众就不要再来凑热闹了好吗?啥情况你们也看在眼里了,记在心上了,可你们非要问我探听消息是几个意思嘛,难道就是因为我当个电灯泡你们就感觉很开心吗?就认为我知道的多吗?我什么也不知道好不好。秦副经理凑过来,“听说那啥啥了,是吗?”,我靠,你确定你不是想造反上位?我不知道啦。张大婶凑过来了,“听说那啥啥了,是吗?”,我靠,你以为我不知道你嘴长吗?我不知道啦。就连看起来最老实的王同事也凑过来了,“听说那啥啥了,是吗?”,我靠,你确定你不是卧底?我不知道啦。我都说了无数次不知道啦,你们怎么还有人不停地问呀?最最最后说一次:我不知道啦啦啦。。。。。。

领导干部不允许亲自开车,但是经理可以不是领导干部,带上姑娘谈工作怎么了?你又没抓到我搞车震。为提高工作效率,越级指导工作不是很好的创新吗?好吧,指导的那么深入为什么还要考验我一下呢?经理亲自问我这姑娘工作怎么样,怎么样你自己不知道么?好吧,我替领导回答一下,这姑娘确实不错,功课做得很好,有潜力可挖,继续培养。资金收支姑娘执行力很强,领导你虽然签过字,但是她也知道哪些快点付,那些慢点付,哪些可以不付。这方面的情况我已经与姑娘交待过了,让她每天给你来汇报一次。这不,皆大欢喜,哈哈。

工地上,经常有些急难险的任务,需要组织队伍冲上去,当然对资金的需求也是非常急的,有时候甚至立即支付大额现金。有一次,经理出差在外,恰好有个紧急任务,急需付现。而且金额较大。管理现场的副经理老T找到我要钱,我说我只管业务不管钱,你去找出纳。老T去找了,可是这孩子比较执着,没有经理签字坚决不付(那个时候手机没有普及),这老T也属于快退休的老同志了,站在我们院子里大骂一顿,硬是把这姑娘骂哭了。没过十分钟,值班室的老李喊我,让我去接电话。

我拿起固定电话,那头经理深情地与我讲,小S(指我)呀,我出差不在,财务上的事情,你要负起责任呀。

好的,没问题,领导你放心好了。

小S呀,有你在我肯定放心,刚听说有人到财务室大闹了。该挡一挡的事,你还是要出个面。

没有吧,领导,我还不知道呢,你听哪个说的?

啊。。啊??先到这儿,该检票了。。。

经理对财务部门的工作还是很重视的,这不,亲自过来我部门和我们聊起来了。握草,和这种人说话,贼鸡儿累,套路太多,心机太深。他跟你讲的每一句,差不多都有目的性,你答了这一句,真不知道他下一句整出个什么蛾子来,一不小心就被他带坑里去了。

经理:听说老T怎么怎么呀。。。

我:哦,领导,你上次说的那笔钱我已经讨回来了,巴拉巴拉。。。

我靠,你说老T这不好那不好,你让我怎么答?我若答老T是个好东西吧,就是和你唱反调,我若答老T确实是个坏蛋吧,你转身跟老T讲,老T呀,你是不是对搞财务的小S有意见呀,怎么小S说你是个坏蛋呀。挑拨离间是你们这类人的常用伎俩,你们他妈的就怕下面的人抱成一团。你问东,老子就答西。你问我吃了吗,我就答我刚忙完。我特么就是不能跟你在一个频道上说话。至于你派出个把狗腿子,个把帮凶,打探这打探那,你特么找别人去,老子在干正经事儿呢,没时间搭理。

我的正经儿事是啥? 讨债!这种破事难事都是我的活儿。欠债的永远是大爷,讨债的连孙子都不如。有一次,陕西某个工程局在工地短暂租用了我们几台设备,合同订的是干完活就给钱。活干完了,钱没着落了,正常,咱去讨呗。

欠债不还的,大约这么几招:

闭门谢客,捉迷藏。

哭穷,现在揭不开锅了。

画大饼,有一笔大钱等几天就到账了。

踢皮球,老板签字了,财务推东阻西。

找毛病,哎呀你这发票有点问题

等等,五花八门,目的就是赖。

我这搞财务的,也做过债主,同时也讨债。自己单位赖账用过的招儿,讨债时同样面对,真是现世报。

套路都知道,讨债上门,被忽悠两三次正常。但事不过三,第四次,我只好不要脸了,找到欠债的老大,你到哪老子跟哪儿,你想坐车出门,老子躺在你车前,你到底还不还钱?当然看热闹的人越多越好,国企老大都要面子,丢不起人,碰上个不要脸的,付呗!反正不是掏自己腰包。

日子一天天过去,继续装孙子,啥事也不用你管,不操那份心了。有时间闲着看书玩。

春节到了,回家农村老家过大年,假日结束回来继续装孙子。

某曰翻了翻财务账,咦?有点儿不对劲呀,同级别的岗位,我的年终奖比别人少了近一半!尼玛明摆着欺负人是不?

还想啥呀,无产阶级革命战士准备战斗,尼玛老虎不发威你当老子是病猫!狗急跳墙,兔子急了也蹬鹰!

与老板杠,这可不仅仅是技术活儿,这是一种心理活儿。既使在你有实锤的情况下,一个无依无靠的小兵茬子,从心理上你已输掉了一半,巨大的心理压力随时考验和动摇着你的底气和信心!这种事只能在两人之间你知我知天知地知,一旦公开,老板会丧心病狂,无所不用其极,而且即使你调出本单位,只要你还在体制内,消息传给新东家,新东家也不敢再重用你。

有理不在声高,说话要温和,眼睛务必直视,心理按住那只爱跳的小兔子,保持镇静。

老板,工作压力太大,我不想干这个工作了!

哎呀,小S,怎么了,遇上什么困难了?

也算不上什么困难,我觉得和谁谁谁比较起来,自己太弱鸡了。

你是骨干呀,不比他们中间任何一个人差。何出此言?

噢,是这样子,我一直也不喜欢和别人比,这次年终奖,他们都是五千,我只三千,人不识货钱识货呀。

哎呀,这点事儿呀,老X分管薪资,也是乱分配,别急,我让他给你补上。

老板,我真的不想干了,先请一段时间假休息休息,你先忙吧,我去写个请假条。

走出老板办公室,带上门。

一个毛儿都没长齐的小愤青,和一个老江湖过招儿,说自己心里不颤,那绝对是假话!每次过招儿,都准备笔和本子,先想好各种可能,如何应对,边对话边看本子,当然笔也在记,老油条看着你记东西,心里估计也会谨慎得很。

看了水浒你应该知道什么是逼上梁山了吧。

已经答应给你补奖金了,还要重点培养你,多好呀,退下吧。不可,绝对不可,开弓没有回头箭,一旦退缩,被招安了,你就死定了。

你主动提出不干了,人家不是更开心吗?

不会的,他恰恰开心不起来,虽然说工作不干了,但咱没说把工资给停下来呀,咱脑子里装的东西,像炸弹!炸弹听说过吗,一炸,全完蛋。大家心照不宣,心里上较量着。

几个回合下来,老板极力推荐,新职位已经给你准备好了。当电灯泡装孙子的苦难日子结束了,老板虽说不地道,但真聪明,和聪明的家伙打交道,嗯,就是这点爽,老板继续泡妞吧,拜拜,握手道别,双方欢喜,大团圆。

W,说一下目前的体制内。央企,效率提高了,管理规范了,从严治党效果明显。漏网之鱼肯定也有,但是预计跑不了多久。出来混总是要还的。没有必要羡慕什么官二代富二代,因为很多事情就发生在一夜之间。眼见起高楼,眼见宴宾客,眼见楼垮了。还有一部分,上了贼船已经下不来了,心里虚得很,跳楼的,跳江的,抹脖子的,还少吗?没跳没抹的,可能正在烧香拜佛。咱普通阶层嘛,多学点本事,技不压身,靠劳动吃饭,心里踏实,真的踏实。

央企收入也还行,中层企业一把手年薪多的有大几十万,少的有几十万,但压力太大,非常操心。施工企业高收入集中在市场开发经理和项目经理,年过百万的有,需要一个好身子骨。个别海外项目经理,也有年薪几百万的,同样压力山大,还要面临各种传染病威胁,所在国政治不稳定的,人身安全是个问题,脑袋掖在腰里干,出门要请当地军人或者保安持枪护行。大家都不容易。

地方政府,市级及以下,需要改进的空间还很大,反腐倡廉永远在路上,不用急,狐狸尾巴早晩要露出来,侥幸心理是自欺欺人。

高校,去年以来沦陷,笑料频出。不是不报日子未到,试着苍天饶过谁?

一己之见,一家之言,可能存在以偏概全。

最后说一下,时代、机遇与个人发展息息相关,明天补上。码字大累,浪费时间,还不讨好,谢谢读者。断断续续半个月的手工劳动,我也辛苦了。作为老同志,每答一个问题,都报以认真的态度,至于水平嘛,将就着看吧。二十三点半了,晚安。

不想再码下去了,上几张照片算作结尾。这些照片是我曾经的同事、当年小有名气的新闻摄影记者,关于那些年的工程全过程记忆,估计国内没有人会超过他积累得那么丰富。

祝愿祖国繁荣昌盛。早曰实现民族复兴之梦!

两位水电大家


可爱可敬的望作秀老人(自行百度)

这些场面永远留在记忆里了







最最最后出场的,也是压轴的,当然是位大人物,一位年龄很大的人物,且看前缀:

国内著名草民

资深扯淡砖家

职场失败学大涅

————交易孤独



4#
黄医湿  4级常客 | 2018-9-24 01:09:00 发帖IP地址来自
老板:忙吗?

我:不忙。

老板:那你做个PPT吧,内容很简单,就是%#&_ω々$+π………

三十分钟后……

老板:差不多就这样,你你明天中午做好了发给我。

我:


老板:忙吗?

我:很忙。我现在在blablablabla……

老板:辛苦了,现在有个PPT比较紧急,你加个班做一下吧,内容很简单,就是是%#&_ω々$+π………

三十分钟后……

老板:差不多就这样,你你明天中午做好了发给我。

我:
3#
郝爱杰  4级常客 | 2018-9-24 01:08:58 发帖IP地址来自

谢邀。


老板:小郝忙不忙?
我:在做PPT,一个小时后约了客户在星巴克。找我有事?
老板:哪个客户?
我:我把他微信发给你。(其实是我开的微信小号,记得以前有12个小号)
老板:好,你先忙,没事了。加油!辛苦你了。晚上陪我见个客户有没有时间?
我:晚上客户很重要吗?我晚上也约了客户。(然后又推送一个我的微信小号给老板)

我:今晚要过去谈合作细节,约了5点见地点是XXX,你客户约了几点?在什么地方?如果我这边顺利谈完,时间还早我给你电话吧?怎么样?
老板:好,辛苦你了。晚上这个不是很重要。



我就是那种公司半天见不到人的那类……开会都是半小时走人……

为了不浪费时间做那种没必要的讨论和浪费时间陪管理层的人八卦去哪里浪……

我宁愿去书店发呆,去电影院吃爆米花,去会展中心看展览,去网吧开黑……

也不想一天就这么无聊的过了……


我很清楚的知道:人一天工作的极限是4个小时,超过了就是应付工作。

所以,提前完成任务,然后很认真的演戏。工作娱乐两不误。这就是我的生活哲学。




有些时候任务提前完成的太早,会跟朋友租游艇出海几天。

海浪的声音可以让人内心很平静,什么烦恼都没有了……














【上面的回答不会做一个字的修改,也不会匿名。】【跟领导太熟了,没必要匿】

【分割线】------------------------------------------------



我刚出来社会的时候跟大多数人一样,年轻气血旺,不太会尊重别人。

但这些缺点不致命,致命的那些天天努力加班,却从来没机会跟领导吃过一次饭聊过天就跳槽或辞职的员工。


有些人上班是有目的的,知道为谁工作。

有些人上班是看底薪的,认为加班努力就一定会升职高薪一切顺利。


而我告诉你们真相:在公司上班只需要跟领导关系好就够了,然后用你的结果证明你在公司的价值。


你在公司创造了一个亿,你一周只来公司一次,你的老板还会给你倒茶喝。

你在公司创造了几十万,你的领导可能会认为你工作量不够充实。给你多点安排。

一切都是看结果的,你在公司天天加班,领导是傻的吗?


你加班是你的个人能力的问题,开会的时候你没有提出要求,你觉得身边人能力和效率都是这样,你也配合这么做……管理层的无能,你也配合着在做。这就是为什么其它部门的人开会那么无聊,我提前走人的原因之一。


我敢走,是因为我头衔高,而且能力是公认的办事效率高。

就算一整天不在公司,我部门底下的人也能提前完成任务。(是的,每次都是提前。)


你在公司只需要做的“为领导省心”。就够了。

做不到,真的要承认自己能力不够了。继续加班很优秀吗?

加班并不能说你不够努力,只能说你没有说服你的领导用更先进的方式去管理好公司文化及证明你希望这么做能让企业产出更多的价值和收益。


我用结果证明自己的优秀,我不太会说让所有人喜欢听的那类鸡汤。。。

我们之间的区别:真的是思维模式的局限性。


各位朋友,送大家一句话:努力永远比不上为领导省心。

与君共勉。

2#
温酒  8级牛人 | 2018-9-24 01:08:56 发帖IP地址来自

就和网络小说写手一样,你要有存货。

不要把所有工作完成,然后提交。

要留几件事情,完成了,然后不提交。

这样老板催你的时候,你就说你在忙这些任务就行了。

他安排你工作的话,你就算很忙还是会安排的。

你告诉他很忙,就是为了下一个任务尽可能不要安排给你了。

有人要问了,这样不是会让老板觉得你效率低吗?

那你就反过来想,就算老板觉得你效率高,会把自己的位子让给你做吗:D

=======

我需要补充一下,

“留几件事情装作没完成”是有讲究的。

你不能装作1+1=2要做一个礼拜,

那不但侮辱自己的力量,

也是侮辱老板的智商……

明白我的意思吗?

========

评论里有人说这种人走不远。

要不要你把年薪放出来和你认为走不远的70后比比?

跟你们说了一万遍了,

一个人的成功,

要靠个人的努力,

也要有历史的进程。

其中,主要靠的是历史的进程。

历史的进程来了,看的是在历史的进程中,你个人的能力,

而不是你过去的工作努力程度。

年轻人对这个世界最大的误会,就是理解错了这个世界讲道理的方式。

比如:种瓜得瓜,种豆得豆的意思,是你努力工作就能升值吗?

显然不是的。

是你努力工作,你老板就可以多买一辆玛莎拉蒂。

1#
魏执  4级常客 | 2018-9-24 01:08:55 发帖IP地址来自

当然最好的成熟是知世故而不世故,对,先要知。

为了避免狭隘理解,我必须强调一下正确导向。先看结尾,最为重要!

以下为原答案。

……

张口就答应,未来很可能会变成垃圾任务桶。

打太极,你滑不溜手,以后老板有好处也不会想给你。

作为下属,要明确在老板面前的第一要务:

发挥下属作用,为老板解决问题。

当然,包揽脏活和推卸工作都不可取,你需要做的是:

表明积极态度,进一步了解情况,给出解决方案。

最后,让老板满意。


怎么做?就三句话。


1、回答的第一句应该是表明态度,不要说你忙或者不忙,而是说:

老板有什么事?我看我能不能帮上忙。

老板会觉得你态度让人满意,只要第一句认同你这个人。

老板没啥事,对话就可以结束了,要是有事就继续往下。


老板说,有个项目给你做。


2、第二句了解情况,

做你说的这个项目,具体情况怎么样?

引导老板反思这个任务的时间,如果额外占用了你的时候,开始有些理解你(也可能没感觉),并为你后面回答留下缓冲。


3、第三句讲困难,表忠诚,给方案,

职场里,永远脱不开这个定律:会哭的孩子有奶吃。讲自己手头工作忙是一定要讲的,随时把握向老板汇报工作的机会做汇报,老板就会觉得你干的多,可能还是个亲近的人。

三种方案视情况具体做选择:

不做,部分做,做。

(必须强调,对任何人来说,说辞都只是小技巧,做对选择才重要!没有哪一项是在所有条件下绝对正确的,提供的是表达的思路。)


A、不做,要记住拒绝出发点也是为了交出更好的工作,而不是因为懒或能力不足,最后要帮老板解决问题。


老板,我手头xx事情还没弄完,想把你这个新项目做漂亮的话,精力估计顾不上。

您这个方案有一个涉及到xx领域,我认为有几个同事这方面比我优秀,(举例赞扬),

我觉得他能拿得下这个case,这方面也是我现在努力加强的地方。

(注:该部分引起较大争议)

与人为善的要点在于,将另一位的同事的优势强调出来,抬高他的地位,应该真诚赞扬,一定程度的自谦是必要的。最终体现的还是为工作考虑,帮助老板的任务得到最好的解决。


B、选择部分做,套路是先降低老板期望,再给出高于预期的回报,比较好转圜。

老板,我手头有XX项目,要做XX、XX等很多事,想把你这个新项目做漂亮的话,精力估计顾不上,勉强去完成怕效果不行。

不过,我可以加班,把XX这一部分工作完成下来。

中庸一点。


C、愿意做,要让老板印象深刻。就是做,也要卖一顿辛苦认真。

老板,我手头有XX项目,要做XX、XX这些事。

但是这个项目也很有意思,对我的提升可能很大,花几天晚上加班,应该可以完成,我可以试试去做。


如果老板同时找了别的同事,答的没有你让人满意,你们在老板心中的差距也就拉开了。


文内提出的技巧是给了相对完善的问题解决思路,至于如何选择,本文并没有给出立场。


最后,再次重申一下,比前文都要重要。

聪明的回避工作并不能让一个人走的更远,一味任劳任怨也不会得到太好的结果,适当考虑的多比考虑少要好。


可以肯定的是,在职场中,

选择做正确的事>正确的做事。

所以,没啥事也行,有事找来了,选择做还是不做?这是最重要的问题。



你竟然不关注我??收藏有啥用?


当你面试要10k,HR说你只值7k,你怎么回复拿回10k?
zhihu.com/question/2828
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