除了职业性格测评，还有什么最好的方法有助于找到最适合 ...

找到自身天赋职业有助于事业发展！

期权匿名回答 · 2023-2-14 16:34:56

职业规划最难的地方，不在于如何认知自己（现在很多测评都可以在网上找到免费的），而在于如何将自身的情况与职场实际情况结合起来，寻找一条最适合自己的方向定位和发展路径。而很多人由于自身经验和阅历的限制，对社会、职场认知不清，即使他们做了各种测评，依然无法对未来进行正确的判断和分析，以致做出错误的决策。
知乎上有一个很火热的问题：有哪些越早知道越好的人生经验？其中有一个回答，获得了超过100K的赞同。在这个回答中，有一条是这么写的：“最快的学习方法是：找到行业里的优秀人物带你。如何让他带你？最有效的方式就是证明自己的价值，或者支付费用买他的时间。”
最快的方法是什么？找专业的职业规划师吧！一次沟通，花费2个小时的时间，就可以解决你5年10年都解决不了的问题。
但前提是：职业规划师的水平参差不齐，你得找对人。
杨毅：如何深度思考你的职业生涯（一文读懂职业生涯的全部奥秘）

期权匿名回答 · 2023-2-14 16:34:33

谢邀！
我注意到题主你说的是“最适合”自己的“职业”，描述里也写的是找到自己天赋，那我感受到你要的可能不是短期的某个工作或岗位，而是长期的事业发展。
那这件事就好办了！如果是短期的岗位，我可能还真无法给你列出几个岗位列表，告诉你适合某某某。毕竟我本身就喜欢从更底层、更长期去解决问题。
第一部分，我先分享一个模型，让你了解到如何更好地评估一份职业；
第二部分，我会引入盖洛普测评，让你了解到如何发现自己的天赋优势；
一、甜蜜点模型

要想找到适合的事业，我先分享一个模型 —— 甜蜜点模型。

甜蜜点其实就是【资源】【价值】【优势】的交集，简单来说就是【爱干】【能干】【值得干】。
【资源】指的是我们的时间、金钱、人脉、学历、履历等“外物”，这方面比较容易识别出来，基本上列一张表就很清晰了（就算题主是学生，同样可以列这张表）。
【价值】指的是我们自己获得的价值回报，以及我们为其他人提供的价值。正所谓“我需要谁”和“谁需要我”同样重要。一份有生命力的事业，一定是在实现自己价值的同时，还能够不断为他人提供价值。
【优势】这里主要指的就是天赋、技能、知识三个维度。技能和知识是比较容易识别的，但也是当前大家迷茫的重灾区。因为我们当前找工作，不管是用人单位还是我们自己，往往都考虑的是知识与技能的匹配度，却忽略了天赋优势（冰山之下的部分）。

二、如何发现天赋优势

今天的重点，其实还是天赋优势。那我们如何发现自己的天赋优势呢？
最简单的方法，就是进行盖洛普的优势测评，它可以准确地测试出我们的天赋（或者说才干），就是上图中说的“自然而然、反复出现，能被高效利用的思维、感受或行为模式”。它跟职业性格不同，它测试的是天赋，不是能力，也不完全是价值观。
简单来说，测试完之后，报告会告诉你，你是一个什么样的人，包括你通常怎么思考事情，通常怎么行动，通常对人对事有何种感受（当然，达到这种效果的前提是对自己的核心才干有深度的觉察）。
同时，我也强调一个公式：天赋 x 投入 = 优势
天赋是我们无意识地发挥，它还并不是优势。所以我们测试完了之后，官网会有个详细的测评报告，里面包含了很多行动建议和盲点管理策略，可以有效地帮助我们管理天赋，形成优势。如果还需要更详细的报告解读，或者想针对性解决个人困惑，可以找优势教练来一次报告解读或一次优势辅导/咨询。
关于盖洛普如何测评，可以参考我朋友的这个回答，他对盖洛普的理论研究非常深入，在国内应该算是TOP级的了，比不少优势教练研究得都深（没错，我就是在商业互吹）。
谁知道在哪里可以做盖洛普在线测试题？如果对盖洛普的前世今生、来龙去脉感兴趣，还可以看看他的另一篇回答（字数很长，可以挑重点看。如果能看完，你大概就知道为什么我会这么评价他了）。
盖洛普优势识别器测试结果准确吗？

期权匿名回答 · 2023-2-14 16:34:08

1、首先来说说职业测评。
对于测评，我的态度是：相信但不迷信。相信，是因为测评工具背后的理论和实践基础。不迷信，是因为人的发展是件多维的复杂的事情。
专业的职业测评工具，可以帮助我们更好的认识自己的性格、兴趣、价值观等。职业测评的结果，建议能够找到专业的咨询师来做解读，而不是简单的用来去匹配适合什么职业。因为它更多呈现的是一种倾向性和可能性，但是它无法代替我们在职业上的思考和探索，还有努力。
所以可以用更开放的心态来看待职业测评，看成一个方向、线索，去探索，而不是简单下结论。
2、再来说说如何找到适合的职业。
对内视角：了解自己。兴趣（喜欢什么，不喜欢什么）能力（擅长什么、不擅长什么、核心竞争力是什么）价值观（最在意什么，最不能放弃什么）梦想（未来想成为什么样的人，过什么样的生活）等等。这部分可以借助专业的测评方法+测评解读，寻求他人的反馈，成就事件，生涯剧本等方式。
对外视角：了解职业世界。行业（有哪些行业，发展趋势等）-企业（行业里有哪些企业，企业所处的竞争位置，业务/产品/文化等）-岗位（工作内容和职责、能力经验要求等）。这部分可以通过官方渠道（网站、公众号、行业分析报告）、行业人物访谈、实习等方式来获得
所谓最适合，就是在知己知彼的基础上，去找到有兴趣（爱干）、能力（能干）、驱动（值得干）相结合的工作。这个找到的过程，是一个持续的探索和实践的过程。

期权匿名回答 · 2023-2-14 16:33:22

天赋吗？就我所知道的，大概有：盖洛普优势识别器、VIA品格优势、momself的优势测评、多元智能、knowyourself的职场潜在优势综合评估等等。
很遗憾，我测评完没有一个告诉我，那个职业最适合我的。
原因很简单，测试题也不知道你什么专业、具体学习情况如何呀！
对于公司来说，招人讲究胜任，也就是你的个人能力要满足岗位的需要。而从能力的构成来讲，能力＝知识+技能+天赋才干。天赋的测评，测的是你的天赋（在准确的前提下），但不等同于你的能力。你说，公司是招一个有天赋的员工好呢，还是找一个有能力的员工好呢？毕竟证明你天赋的东西似乎只有那一纸测评，而证明能力的可就包括了学历、工作经验、作品等等。
对于职业，职业＝行业+公司+岗位，性格测评的结果基本指向岗位。但是在不同公司，相同名称的岗位也会在工作任务上存在差异，而公司对能力的要求又是为了胜任工作任务的。
所以，如果可以，我建议通过职业访谈的方法寻找相对合适的职业。在我看来，职业的合适是相对，人是会发展变化的，每个阶段需求也不一样。当能力、需求发生变动时，合适的范围也会随之变动。通过职业访谈，向从业者了解其工作内容、典型的一天、发展方向、前沿技术等信息，对职业有更真实的了解，才能知道哪一种职业更合适当下的自己。

期权匿名回答 · 2023-2-14 16:32:23

看这里！方法在这里！原理也在这！
自己对盖洛普优势理论很认同也很热爱，所以我拥有很多机会，跟不同的人交流他们的想法。
一般的我会问下他们测评的初衷或者诉求，其中相当大一部分回答是“我想知道如何确定自己的职业方向”。

知乎小伙伴A

知乎小伙伴B

知乎小伙伴A
我是一个盖洛普一生吹（哈哈哈），我认为CSF具有极强的解释力和落地性，我认为CSF提供了一门描述稳定的自我的语言（关于“我”是如何思考、如何做事、如何做人的语言），但在是否能够匹配职业这个问题上，我却比较冷静和克制，我认为只靠测评是不足以决定自己的职业路径的。
三个原因。

一方面，盖洛普优势理论在对8万名优秀职业经理人深度调研和200万人跟踪访谈后，意识到各行业的佼佼者其实是以各自不同的方式来交付顶尖的成果，没有一定之规，比如擅长交际和擅长执行的人，都有可能通过自己的方式快速摆平一道实际难题。
也就是说同样的职业选择，不同的人都可以用自己最擅长的方式做出顶尖的成果，而不是特定的职业需要对应特定的优势、特定的性格，也就是性格仅仅是是绝大多数职业的充分非必要条件。

第二方面，追溯以往，像MBTI等测评工具的迅速推广，也是得益于二战时期军方对各类人员补充和快速识别的巨大需求，是将“人”看做一种“静态资源”而进行的战时分类，将工人及工作匹配，既不符合常态的社会组织运转规律，也不符合人的主观能动性对天性和卓越的追求。
第三方面，职业的发展像英文单词一样，飞速的扩充，现在有统计的可能有2-3万种职业，各地人社局发布的行业职业人力资源工资价位表，远远跟不上现实需求的变化，而且每种职业，在不同的企业和岗位上，因为公司业务模式的迥异，都可能有巨大的差别。
对个人能力的要求也就“因岗而异”，比如同样是销售岗位，可能有电销、会销、直播、跨境、快消品、奢侈品、Saas平台、大客户及陌拜。这些不同的职业类型，对人才的需求，也各不相同。

所以，我认为：

职业测评，无法必然推导出适合个人的职业。
特定的职业，也无法逆推出必然所需的性格。
而，合理的方式应该是：
职业规划是系统工程的一个环节，这个系统工程，需要四步走：看到全局，确认目标，接纳起点，选择路径。
职业规划只是路径选择的一环。
看到全局

这里援引柏永辉教练在《我的第一本人生规划手册》中所总结的：
人生规划可以分为四个规划阶段，学业规划、职业规划、事业规划和创业规划。
核心诉求其实是：如何用1/3人生的收入总和来平衡剩下2/3人生的生活开支。
学业目标：通过通识课程和专业领域的知识学习，提升自己的基础技能和专业能力，让自己变得值钱，具备与市场经济接轨进行分工与交换的基础接口。
职业目标：深耕细作工作岗位，让自己快速积累相关经验值，为公司创造价值，为后续带团队做准备，人无我有，人有我优，这阶段是让自己接口变得更加兼容和易用的积蓄阶段。
事业目标：让自己带的团队变得值钱，让自己交付的项目有利润，让团队成员能够挣到钱，是自己的专业度和影响力逐步提升，让更多的人愿意追随你。提升自己的影响力和不可替代性，是提升个人议价能力的不二法门。
创业目标：当你拥有了行业的口碑，以及自己培养的下属，同时提升了眼界和格局，看懂未来发展趋势之后，通过调动和整合资源，就可以尝试将自己的市场价值最大化，去实现自己的梦想。
此四者合并起来，就是一个人踏入社会修炼的基本游戏规则，要走完这四个阶段，有的人短则10年，有的人则长达50年甚至更长，还有更多的人基本上连一个阶段都没走完，就过完余生了。
看到这样的全局，才能为下面的几步做下铺垫。
确认目标

用中国的俗语说：有志之人立长志，无志之人常立志。
用国外的月亮说：GROW模型，首先确认Goal。

但每个人的人生目标都不会一样，基于自己的遗传基因、童年经历、成年遭遇与历史潮流，每个人都不会一样，这里提供纳豆老师总结的的五个字，可以作为参考，“无一行高心”：

无：无限向往
一：一学就会
行：行云流水
高：高人一筹
心：心满意足

找到能满足这五点的事情，不断重复的去做，也不会感到厌倦，反而不断激发自己的满足感和成就感，这件事情，极有可能就会成为自己的“志向、目标、大Goal”。他可能不是一件事情，也可能是一句话，也可能是一种方向，这里我想推荐奶牛Denny奶牛在2014年写过的一篇文章给大家。
如何找到人生目标？接纳起点

不得不说，第二步，寻找人生使命，仍然是一个很艰辛的寻找过程，因为多数人还是不足够“了解自己”。
而了解自己，有MBTI测评、盖洛普优势测评、DISC测评等诸多测评方式，均有参考意义。
像脱胎于荣格八维的MBTI在协助你了解自己“获取能量方式”、“如何获取信息”“如何做出判断”“更倾向于获取信息还是做出判断”四个维度能够给予一些反馈，而盖洛普则是通过调研识别出34个才干，每个人都拥有独一无二的34才干排序，代表着个人最习以为常的思维、感受和思维模式，即个人怎么思考、个人怎么做事、个人怎么影响人、个人怎么支持人的稳定的34种模式。

1、成就 Achiever：每天完成任务就像升级打怪
2、行动 Activator：行动力满格拖延症绝缘体
3、适应 Adaptability：拥抱变化灵活应变
4、分析 Analytical：数据会告诉你一切
5、统筹 Arranger：一个人也要像一支队伍
6、信仰 Belief：价值观大过天
7、统率 Command：天生的领袖
8、沟通 Communication：热爱表达妙笔生花
9、竞争 Competition：争强好胜不是我本意
10、关联 Connectedness：没有人是一座孤独的岛屿
11、回顾 Context：以史为鉴才能知兴替
12、审慎 Deliberative：我不是小心翼翼，我只是洞察危机
13、伯乐 Developer：慧眼识人，知人善任
14、纪律 Discipline：秩序感和规则感才是一切
15、体谅 Empathy：不是同情是懂得与体谅
16、公平 Consistency：不患寡而患不均
17、专注 Focus：眼里只有目标
18、前瞻 Futuristic：生活还有未来和远方
19、和谐 Harmony：和而不同是大智慧
20、理念 Ideation：光是想想就很让人激动了
21、包容 Inclusiveness 我怎么忍心留你孤单一人
22、个别 Individualization 我就是我颜色不一样的烟火
23、搜集 Input 这资料你也有？！
24、思维 Intellection 向内认知，向外行走
25、学习 Learner 学习使我快乐
26、完美 Maximizer 没有最好，只有更好
27、积极 Positivity 天又不会塌下来
28、交往 Relator 越亲密，我越开心
29、责任 Responsibility 交给我的事你就放100个心
30、排难 Restorative 解决问题，我在行
31、自信 Self-Assurance 我为我做的选择，承担一切风险
32、追求 Significance 成为“夜空中最闪耀的星”
33、战略 Strategic 解决问题三步走
34、取悦 Woo 分分钟把陌生人变成自己人

盖洛普优势是个经典工具，测评出的是个人下意识地、近乎本能的思维、感受和行为模式，也可以说测评出来的就是一个人的行为密码，简单两个字评价就是：神准。
如果这套行为密码，与个人的职业或者在做的事情不是特别匹配，比如取悦才干非要去做陌拜销售，那会造成相当大的冲突和矛盾，一边是自己的感受不断告诉自己“我不喜欢、我不想要”，一边是生活和外界在告诉自己，“为了生存，你应该、你必须”。“感受”与“应该”，天人交战，必然走向内耗和纠结。类似这种场景，绝不鲜见。
所以当我了解盖洛普优势以后，真的如获至宝，对于了解一个人的底层密码太必要了，这套工具是如此的有解释力和落地性，绝对让第一次测评的人大跌眼镜，我保证。下面是一篇稍微详细的介绍，具体也可以关注我的很多回答和文章，按图索骥来了解。
这一关必须要过，因为一个上了牌桌的人，却总是看不清自己的手里的牌，没有比这更恐怖的事情了。
有没有哪本书，读完后感觉整个人生都打开了？
我接触的对盖洛普该兴趣的人，我会大体分为两类，一类是职场7年以内，对自己的模式还不是足够清醒，工作和生活中还存在着极多的“感受”与“应该”的冲突和内耗，遇到恶劣糟糕的环境，甚至会被打压到完全不认可自己的境地，这时候当事人很可能倾向于“自卑”化自我，也有少部分在顺境的伙伴，会倾向于过于“自信”化自我，但是这两种方式都不能够客观真实的帮助自己认知自我，必然会使自己的行为和结果发生偏差。
这类小伙伴其实最关键的瓶颈正是充分的了解自己、认识自己、认可自己、接纳自己。真诚的，豁然的，看到始终如一的自己。

第二类是职场7年以上或者早早进入管理层，人生经历和职场经验都足够丰富，充分认知和了解自己的“德行”，在各种极端条件下试探过自己的种种“底线”，即使不是充分的认可自己，也属于在牌桌上充分看清“自己手上的牌”的老玩家。
对于这类伙伴，他们的需求和瓶颈往往是管理下属、管理同侪、管理上级，当一个人越了解自己的模式，可能就越不能接受他人的模式，这是一个很大的盲区，所以盖洛普优势也能在帮助我们看清他人的模式上面助益良多。
管理中一个绝大的思维转变是：“我们只是不同，并非在抗拒。”
我作为合伙人的天赋训练营，会经常有这类目标是了解他人行为密码的小伙伴，训练营一月一期，小班的上限控制在30人，每一期都可以看到不同才干小伙伴组合在一起，会发挥出多么不同的结果，比如doer默不作声、thinker只对关键问题发表看法、influencer时刻在输出感受、warmer总是在理解支持他人，他们在群内聊天、互动、学习的模式，是多么的迥异，又是多么的合理。

选择路径

基于以上三部分，最后面才是路径的选择，也就是我们充实的一生，“究竟该怎么过、该怎么选择这一生？”
每个人的路是不同的，每个人的路都是根据自己手上的牌、根据想赢得的筹码、根据整个牌局的风向来决定的，其中还有不可捉摸的不可测因素，无论如何，唯有这一生，是自己能铭记且能留给最亲近人的回忆，“过程，可能远比结果更重要”，所以，值得我们拼一把，不是吗？
在第四步这里，照例推荐给大家达利欧的《原则》，大家可以先看关于原则的8集简短视频，再精读书籍。

关于职业路径的选择，一文不能穷尽，期待大家以此为引子，擦亮自身的玉泽！
我是柳大，欢迎微信交流。

除了职业性格测评，还有什么最好的方法有助于找到最适合 ...

5 个回复