任天堂 Switch 销量已达 1.21 亿台,这一数据说明了什么 ...

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期权匿名问答   2023-2-8 04:30   9129   5
据VGChartz最新游戏硬件销量统计数据,任天堂Switch销量已达1.21亿台,居第三名,PS2和NDS分别以1.58亿和1.54亿分居第一、第二。

在该榜单前十名中,新世代游戏机仅有任天堂Switch,但也已推出六年。其次就是2013年推出的PS4,共售出1.17亿台。目前,PS5已售出3470万台,XSX|S共卖出2360万台。
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6#
期权匿名回答  16级独孤 | 2023-2-8 04:33:04 发帖IP地址来自 北京
说明 Switch 很有可能在 2025 年或者晚一些时间,成为游戏史上销量最高的主机。
早些时候已经有新闻,任天堂已经跟供应链那边打好招呼,计划在 2023 年增产 Switch。按照往年经验,加上今年有《王国之泪》这种作品的推波助澜,相信卖个 2000 万台不是什么问题。



官网上各年给出的销售数据

就算 Switch 后续机种在 2024 年发售,最快也得 3 月份,但年尾的可能性大一点。这样 Switch 在 2024 年仍然还会是畅销产品,卖到 2025 年的问题都不大,两年的销量加起来超 1500 万台应该也没压力。届时,Switch 会成为史上销量最高的游戏主机。

但做为一个平时 Switch 玩得比较多的玩家,我其实不愿意看到这样的情况。
越是这样,就说明 Switch 后续机种会越晚出现。2017 年发售的 Switch 到今年已经是第 6 个年头,我实在是想在年底玩到 Switch 后续机种的游戏。
《王国之泪》做为 Switch 的谢幕作品,真的非常完美了。《银河战士Prime4》这种吃性能的作品,不如就留给 Switch2 吧。



另外,很多游戏在 WiiU 上表现一般,但在 Switch 上大卖,至少说明一点:玩家不是没有游戏的需求,只是很多情况下囿于时间空间等各方面限制,导致游戏的欲望不高,Switch 便携的特性从很大程度上解决了这个问题。
我在入手 Switch 前说实话 PC 玩得少,主要是凑不齐一两小时连续不断的游戏时间。更多是在玩 3DS,毕竟五分钟也好十分钟也罢,随时合上盖子就可以去干别的事情。Switch 发售后我就第一时间入手,原因也是因为它的便携性能,而不是什么游戏阵容(当时的游戏阵容很惨)。


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5#
期权匿名回答  16级独孤 | 2023-2-8 04:32:44 发帖IP地址来自 中国
说明任天堂光硬件营收已经高达两千亿,如果按1:7的软硬比,软件收入也达到了两千亿。估算纯利润应该在400亿以上900亿以下。对比索尼PS4软硬营收,应该是更多。对比xbox one软硬营收只会更多,那么老任还会坚持创新独创的硬件开发理念,横井军平和聪哥的英灵依旧在任天堂开发本部的上空飘荡,他们巨大的影响力笼罩在日本京都市南区上鸟羽鉾立町的天空之上。所以我还是更期待,任天堂的下一代主机会变出什么样的花样,我拭目以待。
4#
期权匿名回答  16级独孤 | 2023-2-8 04:32:21 发帖IP地址来自 北京
我记得当年Switch首次公开的发布会上,配合着时任任天堂社长君岛达己的苦瓜脸,直播弹幕中最多的说法都是:
这NS不就是加强版WiiU吗,任天堂药丸
更加讽刺的是,在新机型“NS”发布之后,任天堂的股价也随即小幅下挫,仿佛坐实了外界对于任天堂新主机前景的看衰,作为御三家中综合实力最弱厂商(注意是综合实力,不单指游戏业务),在聪哥鞠躬尽瘁死而后已之后,任天堂仿佛真的要像失去了丞相的蜀汉一样,走上一场壮烈而决绝的“下坡路”
反正我在看直播的时候,发布会上的《荒野之息》还只是一部神秘的“塞尔达新作”,远没有成为如今开天辟地级别的超级神作,《奥德赛》也只是一部“马里奥新作”而已
至于另一部参与演示的《1 2 switch》小游戏合集,看完了不能说是满心期待吧,至少也是倒吸一口凉气
你新机型首发游戏,就这啊?真就是WiiU加强版呗
紧接着,随着NS的正式发售,直播时所有看衰新主机前景的人,脸都被抽爆了

现在回看NS的成功,除了利用机能把任天堂“合家欢乐”的特点发挥到极致,还有几个关键点
一是除了传统的游戏之外,还推出了《健身环》和《搏击拳击》这样非传统的游戏,这些“游戏”引爆了海量的非玩家群体,让NS成功出圈,贡献出了相当大的销量
二是大力发展第三方游戏阵容。
Wii曾经也是一台销量出色的主机,但也被很多人称为“三坟机”,意指Wii过于独特的玩法,不利于第三方厂商为其开发游戏,传统游戏如果只是简单移植,那到了Wii平台基本就不用指望销量问题了。
而三坟机的另一个原因也在于Wii轻度玩家群体庞大,传统游戏受众不多
到了WiiU三坟机的问题也依然存在,当然了,WiiU坟不坟的已经不重要了,因为卖得实在太差了。
而Switch虽然创新了操作形式,但也保留了最朴实无华的传统操作形式,这就给了第三方厂商巨大的开发空间,不需要为了适配过于独特的操作形式而承担额外的开发风险。
所以我们可以看到,在Switch发售后,第三方游戏阵容又像雨后春笋一样冒了出来
第三点,则需要归功于时任任天堂社长君岛达己
详细的内容可以阅读我的这篇专栏
一机游戏:任天堂历史最短社长 上任三年就退休的君岛达己究竟做过哪些贡献对于这样一个只当了2年半的“过渡社长”,很多人可能并不熟悉,但他做出的贡献,却并不比其它社长小。
君岛达己最早在银行任职,是专业的职业经理人,虽然不懂游戏开发,却深谙企业经营之道,曾经长时间在北美任天堂任职,在WiiU发售前,就曾经发出过警告,认为延续Wii的功能框架很可能会遭遇商业上的失败
在他接任社长之后,面对内忧外困的局面,先是改变了任天堂的广告模式,从广撒网变成了重点投放,在削减了总开支的情况下,广告所带来的收益反而显著提升
尔后他又大胆启用新人,并在退任时,也连带着让任天堂另外两大台柱——软件天才宫本茂和硬件支柱竹田玄洋一起退休了,把舞台彻底留给了年青一代,完成了公司的年轻化改革
最后,也是最关键的一点,君岛达己重新定义了任天堂的市场战略
他改革了聪哥的蓝海战略,平衡了传统玩家和轻度玩家的需求,就像我在前面说的,NS是一台既充满创意,又能满足传统游戏需求的主机
同时君岛达己又延续和强化了聪哥对于任天堂产品的市场定位,重申任天堂绝对不可以参与硬件机能战争,任天堂必须用自己的方式来为玩家提供快乐
如今的任天堂,也确实在延续这条几乎没有人能复制的,只属于自己的游戏道路,在世界主宰的宝座上越坐越稳了
总的来说,君岛达己任期内最大的贡献,就是让任天堂重新变得“务实”。如果说山内溥和聪哥的任天堂,都像是一个才华横溢、个性鲜明的“游戏艺术家”,常有惊世之作,但也喜欢棋行险招,那么君岛达己所作的,就是让这个性格外放的“艺术家”沉静下来,变得更加内敛,更加理性
而一个有城府的,理性的,不怒自威的任天堂,显然要比过去所有时候都更加具有竞争力
最后的最后,最应该感谢的还是英年早逝的岩田聪,作为聪哥的“遗产”,曾经代号“NX”的Switch无疑是聪哥留给任天堂最后的,也是最好的礼物
我想,看到Switch如今能够取得如此成就,远在天上的山内溥、岩田聪、横井军平和上村雅之们,也会一起露出会心的微笑吧
3#
期权匿名回答  16级独孤 | 2023-2-8 04:32:08 发帖IP地址来自 中国
说几句难听的话

  • NS的Q123销量连崩了三年,别忘了今年是有PM的,去年没有。
21年发了新SKU OLED,有个搞笑的事情,OLED新机器当然有在发,但续航/Lite还有在卖的情况下NS的销量就没涨过还在一直滑坡,这OLED的新机在市场意义上约等于没有发。
对任天堂唯一的贡献大概是涨了点均价和利润率,毕竟LCD换OLED(还是拿笔记本现成线一切4做的),32G换64G eMMC根本也花不了50个$,加一起能花10$都显得多,换以前顶多就是个NDS-NDSL——其实还有所不如,NDSL起码屏幕换了,壳大改,加了动态调光,古川做的是啥玩意...
竹田在的时候,无论敷衍山内老头子还是应付岩田聪,起码还会考虑做点看上去新的玩意,无论本质上变了多少,他退休了干脆直接摆烂了是吧。
摆烂就摆烂了,但卖是要多卖你50$的,一分钱都不得少。
NS毕竟是发布到现在一毛钱都没官降过的机器,价格没降,但成本估计只要最初型号的不到50%了,就顺坡下驴当出新型号,顺便老机器让让利都还算合理,变相涨价是厉害的。
古川还驳斥媒体说新机利润率没有更高,我:?
这钱是真的赚麻了,都快六年了,一毛钱不降反而涨价,是真的厉害.....
换市场部老大就是干这个事的,那我还真是敬谢不敏....
古川毕竟是WiiU时代的市场总监,原滋原味式鸵鸟,WiiU不好卖?
直接砍掉低配版提高利润率,只留同捆Wii手柄+32G+同捆马车的版本,卖不出去也没事,一定要卖的价格高,卖的贵才能少亏点,降价是不可能降价的。
所以真的很像他能做得出来的玩法。

2. 任天堂手里的游戏牌差不多第二轮也要打完了,新机器又没出,下个机器都不知道怎么玩。
游戏标杆里
马车暂时也没新的——就算有新的以dlc质量看那还是很堪忧的,而且最起码得等DLC出完了才有吧。
大乱斗动森马造马趴更新是可以,出个新版也不知道能做啥新的。
喷喷,火纹,XB和PM刚出,王国之泪反正在路上,算完之后第二轮牌也就是非WiiU立项的原生ns这堆游戏上的也差不多了,真能卖的最一线只有一个3D马里奥能匀到下个机器了。
看去年年底的情况来说,PM游戏是能卖,朱紫两个月两千万,一年内销量破剑盾根本不是梦。
但对机器的带动作用已经有明显下滑——这倒是很正常,毕竟机器也装的差不多饱和了,买游戏归买游戏,没必要一定买个新机器,这种情况在王国之泪上会体现的更明显,因为玩家更为核心,真有兴趣玩塞尔达的没机器的比例只有更少。
他们还准备今年卖2000W+的机器,我倒想看看真换新机器了他们能出啥招解决,总不能是砍掉向下兼容来增加装机这个选择吧。
或者学索尼一样,把TLOU1卖三遍?PS3 PS4 PS5,这样虽然能解决问题,但看起来特别奸商,任天堂玩家会接受吗?

3. 任天堂手里促销弹药是有,但代价不小,有不小概率是不会打的
任天堂原本的结构是掌机走量+家用机收割核心粉的套路。
原本100刀左右的掌机,加上同捆(马车也好,PM也好)和促销(20-50刀),再加上软件价格不高(任掌机当时常年30-40刀的游戏价格),又要触及普通玩家,宣发预算又不见得太低,就算硬件用的糟糕,成本也很低,到最后整个掌机线也赚不到多少钱。
而家用机硬软件单价高,加上购买的玩家在这20年内偏向硬核,宣发成本事实只在小圈子里晃悠,宣发成本不高,再加上单价高,主要利润来源就是这一票核心用户。
一旦家用机赚不到钱,掌机做的再好通常也是白搭。
GBA时代掌机卖的吓人的好,4年卖了八千万,都有过整个财年仅仅赚了8亿日元的神奇记录,3DS卖的没那么好——但相比隔壁离暴死也还远着,结果亏几亿美元一年都有过。
现在掌机主机一体化之后,NS等于一个机器要承担所有的收入来源的重担,尤其是任天堂一般的德行机器必须得赚钱贡献比较大的利润率——卖一份软件扣掉宣发渠道,落袋为安顶多三四十刀。
而机器如果能赚两百相当于是多卖了4-5份软件,这一部分的利润虽说可以舍弃一部分,例如对机器降价50刀任天堂显然也不会亏,但这意味着报表下滑速率非常难看——降价50刀显然也不意味着一定能多卖出去20%的机器,至少是有总体营收和利润都会下滑的风险在里面的。
而游戏是主要的利润来源,他们不会接受定价权崩盘换大量出货的索软式套路,所以也没有什么明显降价的空间,只能打打任亏券这种牌。
鉴于古川之前WiiU反向操作的情况,我不觉得他会轻易的打出降价这手牌,至少是不见黄河心不死吧。
别忘了NS是任天堂掌机+家用机结合的玩意,这个基本盘最大成绩是2.6E(Wii+NDS),而不应该去和一个实际上早期半死的,中后期才活过来的GAMEBOY去比,说难听点就是GBA作为主力机多卖几年,而不是04就被岩田聪新官上任做了个NDS仓促取代,也不见得比NS能差多少。

别说NS目前基本不可能追上的NDS同期数据了,自断一臂,到最后还没自己某些单款前任卖的好就有点搞了。
别忘了NS这玩意还有疫情期间娱乐需求暴涨加上隔壁自己断货加持,20年末商战任天堂甚至一个第一方真新作都没放出来,纯靠冷饭硬撑,能打第三方也没几个。
就这都能熬过去,还卖的比隔壁好的奇葩情况也是历史少见,年末全冷饭比WiiU某些年份能强多少呢?
换往年某些任饭都能在ND哭+销量直接崩掉了,但NS因为疫情加持像真的没事一样过去了,就这天时,还比不过当年NDS单款算啥成功....
古川真以为鸵鸟就能过去的话,大概率现在这个市场会教他做人就是了。
2#
期权匿名回答  16级独孤 | 2023-2-8 04:31:38 发帖IP地址来自 中国
二代Switch机能不足以吸引第三方上大作的话,那老Switch的下场也就是Wii2.0,而Wii二代机WiiU下场……你懂的。
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