区块长、网格长标准化工作流程请查收

为保障市场有序开业向平稳发展过渡，商城集团党委联合小商品城党委成立作战指挥部，将已开市的国际商贸城一区至五区、国际生产资料市场划分为六大独立战区，分别构建“党建+单元”三级作战单元体系。六大战区共设置6个一级作战单元、202个二级作战单位（区块长）、1726个三级作战单位（网格长），共1174名公司及市场党员（含流动）参战。

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密切关注所属网格经营户的开门经营情况、身体状况，落实体温检测、消毒液分发、消杀指导，监促落实“门前五包”、日常行为规范，常态化做好疫情防控工作。

1.测温：
每日经营时段为网格内经营人员测温一次，做好记录，异常情况及时报告。

2.监督：
网格内经营人员规范佩戴口罩、不串门、不聚集等“十必须、十不准”规范；指导网格内经营人员扫码登记采购商信息；
网格内商位每天消毒一次；并统计网格内商位开门率情况。

3.随访：
每天在经营时间以外与网格员联系一次，掌握健康情况，有异常情况及时报告。

4.协助：
网格内“门前五包”管理；
网格内舆情动态收集，做到上情下达、下情上传。

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商城集团
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