求变：「公会」和「MCN」的角色互换

网红当道，明星降维。

今年年初，行业内都在讨论“公会如何转型MCN”；下半年，双方互换身份，热议话题变成“MCN如何做公会”。
MCN机构入局直播、成立公会背后，既是由于行业环境的变化，直播与短视频的融合越来越密切，也是出于自身变现的焦虑——做内容成本太高，且变现仍然很难。另一方面是行业大趋势，现在的5G爆发，很多人都看到了视频跟直播融合的这种大趋势，在这样的情况下短视频公司可能会更有优势，因为我们在内容创作和红人打造都比一般的直播公会可能要有优势。
mcn机构现在都会先考虑，做内容、烧钱能不能看到变现的方向，有多大的概率走红，谁都不会一个劲地砸钱。主要是行业环境变得不一样了。”
目前的短视频内容市场，竞争越来越激烈，尤其是搞笑娱乐等综合领域更是一片红海，做这类的账号非常多，但能成的极少。
此外，“变现难”这个老生常谈的话题，至今依然困扰着众多MCN。很多MCN机构现在都比较倾向于做垂直细分领域的账号。
一是垂直领域竞争较小，二是大多数垂类都离钱更近。尤其是美妆穿搭这类领域，在电商直播火热的当下，MCN发力直播业务，或许也有未来方便直播带货的考量。
除去内容难做，投入成本过大，短视频平台的改变也督促着MCN改变。这一年，两大的短视频平台抖音和快手都在大力发展直播。
MCN做公会：优势与劣势
平台在改变，短视频和直播正在加快融合，面对行业变化，头部MCN机构也不得不做出一些应对。因此，MCN做公会也是顺应了潮流。
那么，MCN做公会，是否会面临与公会转型MCN类似的水土不服，在直播行业主播即内容，内容即流量，流量即变现”是直播行业的商业逻辑。当一种商业变现的根基在于“人”身上时，变数太大，属于不可控因素，尤其在前期，大多数MCN对于平台的选择以及直播行业的玩法还不熟悉，毕竟直播与短视频终究是不同的形式。
最明显的区别便是，短视频有剧本、可以重复修改调整，生产的是作品，要求更多的是剧本创作和表演能力。
但直播则没有彩排，讲究实时互动，这更考验机构对主播的直播运营，以及主播的才艺、互动能力等。
短视频达人他们对于直播的看法普遍是“与短视频完全不同”“一般都是与粉丝互动聊天”“还不太懂怎么玩”等等。
既如此，以内容能力见长的MCN，入局直播自然不可能只是让头部达人开播与粉丝聊聊天就完事，而是需要考虑主播运营管理、公会体系等问题。
此外，直播行业的竞争一直都很激烈，也已经有一批稳定的、实力雄厚的公会。但MCN缺乏经验，前期在签约主播等方面很难发挥优势。
但从某种程度上来说，MCN做公会还是有一定优势的。
短视频虽然变现难，但在传播力度上远超直播这种内容形式。在直播行业，一位主播想要做大，短视频就是一种非常的宣发形式，有利于加大主播曝光，引入流量。
同时，MCN手握众多短视频达人，这些达人本身具备一定粉丝和影响力，除去从孵化的主播，将达人转换成主播也有一定的优势。很多粉丝对达人直播这事其实并不排斥，相反的，达人开直播，在一定程度上，也有利于提高粉丝粘性。
未来，一个优质的短视频达人一定是都精通短视频和直播这两种内容形式的，这是行业发展的趋势。我们把主播当做一个复合体去看，那么其实主播就是一个复合型网红，就像国家一直倡导的那样，大力培养复合型人才。
行业的迭代、融合仍在继续，顺应潮流，才能稳坐头部位置。无论是公会还是MCN，在求变的过程中，皆是为了能够率先抓住下一个风口。

恰逢跨年，祝好同行朋友，愿你创业路上无波澜。