一个苦逼金融民工的年终总结,跟踪了近百个项目,最后快落地了半个

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懂私慕   2019-12-29 02:20   3801   0
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一个2B金融民工的2019年年终总结:跟踪了近百个项目,最后快落地了半个


言今 授权懂私慕发表 ID:yanjinhezhuzidounb
作者:罗三斤




我的前同事刘大拿曾不无感慨的说,今年业务真是不好做啊,连喝的茶叶都要自己买了。
我不知道其他人怎么看待即将过去的2019年,反正对于我这样的2B金融民工来说,今年的关键词就是:虚。虚无的工作,虚空的生活,虚假的日常……但无论过往如何虚无,都将迎来一个实锤的结束, 2019,这个我有生以来最虚幻的一年,都要在虚张声势中过去了。
我对时间没什么概念,特别是今年,到这会儿想想,这一年过的就跟一天似的,虽然曾经这一年的每一天都过得跟一年一样,但不管怎么说,再怎么2B,我也有写总结的权利。
一、累计出差三十多次,足迹遍布七省十三市,老板曾委婉的说我应该多注意身体,不要总是这么辛苦的东奔西跑,我说我不累,甚至还有点享受这种空中飞人的节奏,领导说,你不能只盯着外面,要多抽时间关心一下公司内部,多跟同事联络联络感情,大伙都舍不得我(钱),可别一天招摇着可哪乱走了,再说,差旅费也吃紧了……好的,了解。
二、跟踪了近百个项目,最后接近落地了半个,要不是去核保的时候遇到融资人被其他债权人堵门催债,这钱劳资就要放出去了,这项目就成立了,最后倒在了落地前。许是饿的太久了,别人看着歪瓜裂枣的项目,很多我瞧着都挺眉清目秀的啊,看项目跟找媳妇一样,既要掂量对方的条件,也要拎清自己的素质,那些吹毛求疵、挑肥拣瘦的,无非是饱汉子不知饿汉子饥,有什么卵用,现在这行情,关了灯还不都一样。总结下来,主要是与公司审美品味不同,导致业务一事无成,但同时,咱也是公司踩雷最少的团队,没有之一。
三、还有一个项目到期结束后,计划续作,那我觉得这就是离不开咱这手花活了,难分难舍啊,那咱可得端着点,什么抵质押连带担保啊,有多少要多少,什么原价续杯啊,在我这都行不通,必须再加20BP,反正劳资不急,还怕你跑了不成,让项目再飞一会儿,现在能过会落地的项目这么少,那咱必须得逮个蛤蟆攥出尿啊,不行就先憋着,看谁挺不住,最后20BP倒是加了,但政策来了,公司没额度了,尿倒是真攥出来了,蛤蟆跑了,呱~
四、新进了四十多个业务交流群,共计发了222.22元进群红包,累计抢回15.87元,收藏表情34个,折合每个表情6.07元,加了300多好友(其中,50个微商),因为抬杠被踢出去群二十几次。收藏各类专业文章1758篇,转发1000余次,朋友圈里一片欣欣向荣,精彩非常,热闹非凡,累计点赞三万多次,靠着装傻卖萌耍宝被点赞756次,略有浮亏。
五、共印制纸质名片20盒(50张/盒),截至2019年12月26日,已全部发放完毕(电子版的不算),同事不无羡慕嫉妒恨的对我说:能跟我这发片量相比的恐怕只有路边满地的“包小姐”了,我对此嗤之以鼻,现在是快节奏社会,多发名片才能混个脸熟,寒暄发名片,日后好相见。有一次,我还在一家公司的垃圾桶旁捡到过自己的名片,看了一下,不脏,还能用,后来找机会又发出去了,所以实际上,今年累计发出去一千零一次纸质名片。哥不一定在江湖,但江湖上一定有哥的名片。
六、参与大大小小的饭局一百余次,除AA制外,自己无一次买单,项目没放款,坚决不出血。与人拼酒8回,输了七局半,因为一直没有新增业务,业绩不行,没有底气,总是感觉有些心虚,其实,本来以我的实力和勇气,酒局上绝不应该是这样的战绩的,输的那半局,喝的那叫什么酒啊,味道跟特么洗衣液似的,所以我不是输给了那人,只是输给了内味儿。
七、自然年度与风控吵架17次,竟然无一胜绩,每次都被风控按在地上狠狠摩擦,虐的体无完肤,导致对口的风控负责人还专门找我谈话,还语重心长的给我讲了个猎人与熊的故事:说有一个猎人到森林打猎,遇到一只熊,猎人与熊经过一翻搏斗后,猎人被熊打败了,熊并不饥饿,它没有吃掉猎人而是把猎人强奸了。一段日子后,猎人又回到森林找熊报仇,一翻搏斗后,猎人第二次被打败,此时熊并不饥饿,没有吃掉而是再一次强奸了猎人。又过了一段时间,猎人又再一次到森林找熊报仇,猎人依然被熊打败又遭了一趟强奸。猎人第四次到森林里找熊报仇,人熊对持时,熊极不耐烦地猎人大吼:“你丫到底是来打猎的还是来卖淫的?!”
直听得我云里雾里,莫名其妙,丢!还风控负责人呢,真没谱,这都什么跟什么啊,风马牛不相及的,差评。
八、向法务送审合同11次,无一最终签署,对口法务经理似乎若有所指的将个性签名改成了:合同是用来签署的,不是用来给法务审核凑数充工作量的,法务工作繁忙,用不着这。切,这是跟sei俩呢啊,合同审了就要签吗?签了就要履行吗?钱借了就要还吗?恋爱谈了就要结婚吗?牛市就非得跨过3000点吗?流年不易,我们既要重结果,也要重过程。
九、被领导约(训)谈(斥)四次,每次都跟季度管理报告一样准时,总是寥寥数语对我的努力予以形式上的肯定,然后话锋一转,开始长篇大论,指出我在业务开展过程中的种种问题,最后又对我的结果予以灵魂一击,落地几个,收入几何?今年混完,明年咋活?我每每声泪俱下,泪眼婆娑,如切如磋,如琢如磨,感慨着风雨如晦,去日苦多。年年难过年年过,过不下去咱就撤。
十、自费参加培训四次,累计花费8000余元,课堂上老师每次不经意的吐槽都能精准戳到我的痛点,每次专业知识的讲解都能让我昏昏欲睡。但我总感觉我跟讲课人应该是有共同点的,就是业务应该都做的都不咋地。
十一、参加同学聚会2次,累计花费置装费、租车费、加油费、造型费2000余元,若非有土豪同学买单,没用AA,花费估计要突破三千大元。给同学荐股3次,这几个多年来一直保持联系的同学,不知怎地最近突然就都失联了。人事有代谢,往来成古今;闲来莫荐股,老友成路人。
十二、公司前台换了三个,按足协的说法,每一次换人都差强人意,作为公司最关注前台质量的员工,换前台这么大的事儿,公司竟然从未征求过我的意见。由于经常在公司前台转悠,公司很多不认识的人还以为我是送快递的~就咱公司前台这质量,估计快递小哥也不愿在此久留好伐。
我叫罗三斤,一个2B金融民工,以上就是我这一年的年终总结,不出意外的话,下个月应该就发年终奖了,老板说他特意找大师给我量身打造了一柄桃木的桨,作为今年的年终jiang,让我来年好好划水,可特么不要再浪了~
但我看了样图,怎么感觉看着就特么像个扫把呢~
全文完,感谢您的耐心阅读,请顺手点个“在看”吧~




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