业主的资本

文/万能城叔

“你有什么梦想吗？”

这是中国流行音乐半壁江山，知名女演员章子怡的爱人，中国某声音导师，以及始终没上到头条的音乐人，汪峰老师爱问的一句话。

如果让防城港以及全国的业主来回答，那肯定不会是开32场演唱会。

每个业主都会有梦想，有的还不止一个。

具体落到房子这一块，那么业主的梦想期望值就会分三个阶段来体现。

这三个阶段是：买房时、收房后和转让时。

每一个阶段，业主都期望可以获得对等机会，与不同的对手平起平坐进行谈判，掌控自己的生活与梦想。

这种对等机会，可以理解为底气，更确切的说，叫做业主的资本。

刚宣布减免“豪宅税”的深圳，有个小区叫中粮凤凰里花苑，这两天的业主们比较秀。

怎么说呢，深圳，因为政策的加持，还有一些媒体和自媒体的宣导，今年的房价“涨”声不断，但却还是没有达到某些业主的心理渴望，于是来了个“业主控盘，暴力拉涨”的新玩法。

传统房源的涨价模式，是基于房源的减少而涨价，而业主控盘模式，则是业主对所在小区的房价涨势不满意，号召小区业主联合起来，抱团抬价，“打响资产倍增的保卫战”，将房价直接抱入高涨的快车道。

中粮凤凰里花苑小区的业主管理组就是这么做的，还专门给业主发出了倡议书。

该小区业主在群里讨论，呼吁卖房和不卖房的业主都集体提价，他们以为联合起来，就有资本对小区房产进行控价，实现资产的暴力增值。

半个月，该小区有的房子就已经暴力拉升了200至500万。

可惜，网络曝光没多长时间，深圳宝安区住建局就已经果断出手，约谈发起集体涨价的相关人员，暂停该小区二手房的交易网签手续。

很快，中粮凤凰里花苑小区的房源在一些交易平台下架。

快！准！狠！

“房租不炒”的政策，对开发商和代理商有约束力，对业主同样也有约束力，管理部门的出手，也给深圳其它企图主控盘提价的小区浇了一盆冷水。

开国的那位伟人说过：与天斗,与地斗,与人斗其乐无穷。

斗，是需要勇气和资本的。

中粮凤凰里花苑小区的业主，有勇气，也有自以为可以控盘控价的资本，但这种资本在管理部门的强力监管面前，不堪一击。

在一线和中心城市，即便没有管理部门的出手，在庞大的市场供求量和业主意愿面前，对业主也缺乏实质的约束力，只能算是一种一厢情愿的行为。

更何况这种业主控盘的暴力拉涨行为，本身出发点就不对。而管理部门的介入，是以一种更快速的手段制止了一次对市场的负面传导效应，是管理效率的体现。

这种行为，在防城港的地产市场上，业主是没有机会也没有资本去效仿的。

但防城港中介机构在二手房在新房转化的拦截和引导上，却取得了成效。这部分在未来，或许会有防城港住房管理部门的监管介入。

以前在指导别人职场问题和求职的时候，城叔会告诉他们一个事实。

一个员工在跟企业发生雇佣关系时，只有两次机会双方是平等的：一次是答应入职之前，一次是提出离职之后。

实际上，这种平等，是一种微弱的平等关系，在员工个人没有建立足够强的能力和资本之前，员工个体，在企业面前通常是弱势的一方，哪怕是拥有合同和劳动法的保护。

转到业主这个话题上，业主在买房时、收房后和转让时的三个阶段，会面临不同的“斗争”对象。

买房时：开发商、代理商、住房管理部门、银行（按揭）。

收房后：物业、住房管理部门、银行（按揭）。

卖房时：业主、中介、住房管理部门、银行（按揭）。

在这三个阶段，对按揭用户来说，银行是个大姨妈，按月收钱就行了，住房管理部门就是个街道办主任，既管理又服务，还兼着调解员的身份。

至于开发商、代理商、物业、中介这几个角色，如果业主没有跟其中一方产生过冲突或维权行为，真的很难过好这一生的。

在这三个阶段，业主只有一次机会，跟以上诸方存在着理论上的对等身份。

这一次机会，就是业主没有签合同交购房款之前，如果房子名额紧张或价格足够优惠，那么就连一次的对等身份都没有的。

融创销售群里的对话，就是对业主唯一一次机会抹杀的例子。

在三个阶段与不同的关系中，业主基本上就是属于出钱的那一方，而获得的，不一定是属于“上帝”的服务。

更多时候有很多还会花钱买了委屈，甚至要经历漫长的维权。

业主作为出钱那一方,本来应该拥有更多的主动权才对，而在中国这三个阶段的房地产关系中，业主反而成了弱势的一方，在不同的阶段，有着不同的“斗争”对象。

这在中国经济关系中，也是一种很奇葩的现象。

而真正归结起来，业主跟三个阶段的其中任何一方面都不应该是“斗争”关系，而应该是不一定亲密的合作关系才对。

是谁，把这种合作关系的大筋扭成了常见的“斗争”关系？

虽然，联合起来可以成为业主的资本之一，但这并不足以让业主与不同阶段的“斗争”关系处在同一平面上，只是业主该争取的还是要争取，维护自身的合法权益，是法律赋予每个公民的权利。

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万能城叔
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资深互联网人/职场辅导专家/城市发展研究爱好者
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