资本寒冬里中小企业融资难,创业者如何破局?

论坛 期权论坛 期权     
史永翔利润管理   2019-12-22 10:55   615   0



1
凛冬已至


2019年的资本寒冬比想象中更为冷峻。


从数据来看,截至12月1日,今年一共有327家创业公司关闭。值得注意的是,今年新增创业公司仅1427家,而失败的创业公司占比达到23%。 从投资金额上来看,2019上半年投资总金额2600亿人民币,同比下降了58.5%,投资案例共3600起,同比下降39.1%。
另外一个值得关注的数据是——独角兽企业融资金额占私募融资的比例,从2016年50%上升至2019年上半年70%左右,融资头部化倾向非常明显,这给中早期创业公司的融资提出了更多的挑战。

2
面对挑战,创业者应该如何破局?


这一年,“资本寒冬”、“融资难”已经是创业者们心照不宣的痛点。那么创业者应该如何应对呢?我们将解决方案总结了四大关键词——取势、内功、合纵、融资。


这些年创业风口会变,创业者要善于取势,寻找底层创新的机会;当下,创业者要努力修炼内功,即回归业务本质,做好产品、做好差异化、做好经济模型。在对外战略上,创业者也善于把握合纵,积极拥抱巨头,用空间交换时间。对于融资,我们认为这是一件讲求科学的事情,而不是碰运气,创业者要尽力消除融资过程中的不确定性。

总结来说,创业者在科学融资时,首先要目标清晰,策略明确;然后要讲一个“性感”融资故事,投资逻辑清晰,支撑依据扎实;以及选择适合的投资人,知己知彼;并且进行合理的估值管理、交易结构与谈判策略设计;最后还要严丝合缝的流程把控和项目管理。


3
寒冬是把双刃剑




寒冬是坏事,也是好事。



寒冬是创业者拉开差距的好时候,创业者融到钱,对手就会被拖垮。现在融同样的钱,能做的事会变得更多。

想要拿到融资,为理想“续命”,尤其需要创业者们精进各种融资的方法和技能。

当下,创业者应该坚持的融资策略是,在估值合理,不会产生恶性稀释的前提下融资越多越好。现在资本市场的钱有限,投到某一个细分领域的钱也非常有限。创业者融到资,竞争对手或许就会少1家。

在目前的环境下,创业者不要纠结估值,估值在退出之前都是纸面数字。融资时,企业家跟投资人是非零和博弈,企业融到钱尽快往前发展,投资机构的钱才会产生更多的价值。因此,在某种程度上,双方的立场是一致的。

企业的估值都会回归。现在为了速度牺牲的估值,用融来的钱获得业务优势以后,等到资本寒冬过去或稳定下来,终将随着第一名优势的建立重新回归。



事实上,你所面临的问题,也正是90%的中小企业都在面临的利润发展困境。


很多企业家感慨现在做企业越来越难了:朝令夕改的政策、各项成本支出不断增加、外部激烈的竞争、内部管理艰难……中小企业利润薄如纸,不知道哪天连发工资的钱都没了!

可是,不知道老板们有没有想过:为什么我们的企业没有利润?
多数原因是缺乏整体效益化的财务管理思维!
没有财务经营管理思维,就没有企业经营好坏的标准;没有财务经营管理思维,就不知道哪些产品到底是赚钱还是亏钱;没有财务经营管理思维,也不知道员工努力有没有成效结果;没有财务经营管理思维,企业只会陷入低利润、高成本的危险境地!
当经济告别粗放高增长的时代,一味地靠拉动规模与销量或增加投入并不能带来相应的经营效益,企业迫切需要建立自己的整体化效益管理体系!
2020年2月14—16日    深圳YTT利润管理总裁班




课程适用者:各大中小企业老板、经理人、管理者、个人创业者






课程精华







增值服务


一对一辅导,基础管理实践辅导、学习优秀企业案例;
专题微信课,优秀教练团队辅导落地;
交流互访,企业家学习互动交流、企业现场走访;
学友活动,免费参加学友会活动、线上线下学友互动;
一次学习,终身免学费复训;无效果可全额退款!











史老师课程深入浅出,以实战案例分析讲解为主,学员遍布全国,涉及各行各业。

主讲人:史永翔


★史永翔商学院创建人,被誉为“利润学之父”
★北京大学汇丰商学院——访问教授
★国际经理人联合会(IMO)中国区——专家主任
★国内提出财务经营、现金利润、现金流第一人
★18年跨国公司的高级管理的经验
★有将濒临倒闭的企业起死回生的实战经验
★有将普通的企业推进上市,并成为沪深二市第一高股的顾问辅导经历


△史老师辅导过的企业


课程价格
29800元/人
三天两晚线下面授咨询课程,超过90%的企业学习后,公司利润有明显变化增长!超过90%的企业学习后,公司利润有明显变化增长!数千企业用结果见证


深圳长园特发科技有限公司总经理   石洪军


2016年“长园特发”为了能实现利润持续增长,我带领了公司的16名管理人员,参加YTT史永翔商学院系列总裁班的学习,并在此找到了企业业绩增长的要领,通过对“客户-产品-组织”三者进行剖析和重新构建,以深圳为总部,在浙江湖州设立湖州子公司,在实现产品快速交付的同时,服务更有针对性,2016年销售比去年同期增长30%以上。

企业管理无非就是两件事:降低成本和提高效率。但实现的途径在哪里?有怎样的管理工具可以帮助企业落地?如何从战略到执行,从决策到管控?等等。YTT给出了答案,“长园特发”运用毛益分析法,卓有成效地进行成本控制,在设立子公司的当年,实现净利率11%的增长。

苏州罗门影像器材有限公司总经理   田晓飞 

从2010年走进YTT课堂已经有8年了,罗门从夫妻店到如今有几十个人的公司,销售实现了3倍增长,最大的变化是公司现在上下都关注利润,公司从副总到财务主管到各级中层干部,都参与学习YTT各个阶段课程,我们有了共同的财务管理语言,大家能够共同的以财务为核心展开公司的管理运营。

每月的财务报表分析可以精准的分析过去一个月做一个梳理,然后对下一个月经营提供非常有效的指导,开源也需要节流,我们对费用的核销找到了明确的责任人,人人头上有指标,所以我们的费用控制相对来说还是不错的。





从1998年创建以来,史永翔商学院(简称YTT)线下亲授课程已经培养了16.7万人次,服务上千家企业公司和个人创业者。
利润管理的授课智慧,深入浅出的授课方式,让国内的中小企业到上市公司,都能从系列课程中获得成长与利润翻倍。

20年的实力保障,100%学员满意度,运用后90%+学员公司利润有明显增长!












分享到 :
0 人收藏
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

积分:37
帖子:2
精华:0
期权论坛 期权论坛
发布
内容

下载期权论坛手机APP