IPSE去中心化广告系统挑战五大科技巨头

Facebook，亚马逊，苹果，微软和谷歌（Alphabet）这五大科技巨头被称为“FAAMG”。他们的的总市值超过4万亿美元。这些强大的技术庞然大物经常吞噬那些有抱负的竞争对手，可以吃下你的所有技术或整个业务。收购已成为实现技术，保持强大控制力的关键策略。
作为全球最强大的科技公司，这些年巨头们都收购了哪些公司？哪一次是迄今为止最大的收购？这对全球互联网和数字经济有怎样的影响？本文将一一揭露。

微软 Microsoft微软在2016年以262亿美元的价格收购了LinkedIn ，这是五大科技巨头中规模最大的一笔收购。

但是，微软的收购也有不尽人意的时候。2014年微软以72亿美元收购诺基亚的设备与服务业务。当时位居小国家芬兰的诺基亚，占据了全球手机市场41％的份额。微软的收购被看作是非常棒的操作，随后推出Lumia手机品牌。然而，两年后，微软仅以3.5亿美元的价格卖掉了诺基亚业务。Windows Phone谢幕的同时，也标志着微软摔倒在智能手机的舞台。

亚马孙 Amazon自2017年以来，亚马逊已完成超过200亿美元的收购和投资。这包括以137亿美元收购的Whole Foods，这是亚马逊迄今为止最大的一笔收购。

亚马逊收购了智能门铃Ring，以增强旗下智能语音助手Alexa。另外还早早收购了直播平台Twitch。亚马逊不仅靠收购巩固电商市场，还进入物联网和流媒体市场，并取得不错的市场地位。

Alphabet（Google母公司）Alphabet公司最大的一笔收购是摩托罗拉，它在2012年花费了125亿美元的收购价格。但是，2014年又用不到30亿美元的价格出售了摩托罗拉大部分资产，距离最初收购不到两年。

DoubleClick于2007年收购，增强Google广告服务。另外收购Nest标志着Alphabet进入智能家居和物联网的决心，随后推出了Nest智能家居产品。

苹果 Apple Inc.在五科技巨头中，苹果公司收购的金额几乎都在10亿美元之下，数额是最少的。苹果最大的一笔收购是2014年以30亿美元Beats电子。三年后，苹果又收购Shazam，苹果在音乐流媒体方面的地位日益增强。

有趣的是，苹果最近宣布将收购英特尔大部分的智能手机调制解调器业务，英特尔不得不为此”退出“5G手机市场。这项价值10亿美元的交易将使苹果能更快推出支持5G的iPhone。

脸书 FacebookFacebook（脸书）最大的一笔收购是2014年以220亿美元的价格拿下WhatsApp Messenger，成为五大科技公司中的第二大交易，仅次于微软对LinkedIn的收购。

任何侵害脸书地盘的竞争对手，如WhatsApp和Instagram，最终都被脸书吸收。脸书还进入未知领域，如对虚拟现实制造商Oculus的收购证明了脸书再布局未来。

巨头收购是好是坏？上文的FAAMG五巨头是当今世界上最具影响力的公司。除了快速重塑全球科技格局外，这些收购让公司不断整合实力，为下一阶段的增长提供了动力。收购的数额和类别不尽相同，有成功也有失败的收购。不过，巨头们总是能在巩固实力和拓阔疆域之间完成不错的操作。
但是，这些收购就没有坏处吗？2018年美国《经济学人》杂志发表文章称，科技巨头正采用
各种方式对初创企业进行围剿，导致初创企业步履维艰。甚至有的人会专门创立一家公司，目的就是等着巨头们来收购。这种在科技行业十分普遍的“巨头收购”模式，已经扰乱了科技行业的正常发展，本质上是扼杀创新。
那么，对于垄断性的收购，监管机构在做什么？2019年，美国和欧洲监管部门掀起了对科技巨头的反垄断调查，以检查他们的大规模收购是否在破坏公平的市场。现在，包括美国国会在内的机构已经对谷歌、苹果、Facebook、亚马逊进行反垄断调查，并要求他们提交数据。
除此之外，相关调查已经来势汹汹。美国联邦贸易委员会已经对Facebook的历史收购展开详细调查，反垄断司法机构已经开始对谷歌斥资26亿美元收购Looker数据分析公司进行深入审查。
监管机构的强力措施，或有助于防止科技巨头利用大量的收购兼并提前消灭可能构成威胁的新创公司。
但是，收效在短期内似乎并没有很大的成效。为什么反垄断监管机构吓不住大科技公司？
法学博士、专精反垄断问题的商业法教授马克·麦卡林斯（Mark McCareins）发表了观点，他解释道，与政府相比，市场本身可能对苹果、亚马逊、Facebook及谷歌更有约束力。
首先是以目前理解和应用的情况来看，几乎没有证据显示这些公司与反垄断法规发生冲突。
其次反垄断法规历来旨在确保消费者，而非特定企业，不会因为缺乏竞争而受害。而且由于搜索引擎、社交媒体平台、应用程序商店和在线市场免费为消费者提供许多有价值的服务，难以认定有关消费者受害。
麦卡林斯说道，
“仅仅因为一家公司规模变大，并且比竞争对手做出更好的创新，这本身并不能够得出发生反垄断违规情况的结论。”
而且还有一个令人担忧的地方，联邦监管机构对于科技公司反竞争做法的调查速度也是慢的出名。对上述四家公司的展开调查将需要数年的时间，起诉甚至需要更长的时间。
麦卡林斯说：
”即便监管机构能够成功证明四家大公司的其中之一有反竞争行为，其惩罚多半是巨额罚金的民事判决，对于这些获利丰厚的业界巨头而言可能无法起到有效的吓阻作用。”
麦卡林斯认为，与其花费时间和资源来进行拆分科技巨头，政府不如考虑采用更加慎重、静观其变的方式，去解决其它行业的竞争问题。并且随着各类创新技术的出现，将会带了颠覆效应，哪些依赖老旧技术的公司和或反应较慢的商业模式，都将失去消费者的青睐。

预测下一个转变自从2009年比特币诞生之后，区块链就成为互联网的热门。加密货币和区块链相关的产业迅速在全球火热起来。于是有人认为，区块链技术是最可能颠覆未来的技术，至少是之一。
然而，从2009到2019年，10年的时间，区块链技术却没有出现颠覆性的应用。一个无法否认的事实是，当前的知名科技公司中，没有一家公司是靠区块链来创造营收。谷歌的年报上，广告收入依旧占据绝对份额。Facebook也是如此，依靠二十多亿用户带来的巨大社交流量，成为广告市场中继谷歌之后的二号选手。而两者的几乎就控制了全球数字广告市场。它们是科技公司，互联网公司，也是出色的广告营销公司。

图：谷歌和脸书在数字广告市场的占比通过“平台-服务-用户-流量-广告-平台”的基本模型，生态闭环已经被巨头们玩的异常娴熟。建立或者收购一家公司，打造一个平台提供差异化的服务从而吸引到用户，当实现流量优势的时候，广告就成为巨头们的选择。诚然，平台运营需要成本，但巨头们的加入的广告服务
不仅对用户进行控制还把利益之手伸向广告商。作为中间商，谷歌这样的平台，可以一边告诉广告主，我们的平台用户多，活跃度高，你投放广告将可以受到很好的效果。也可以告诉用户，广告可以进行个性化定制，可以通过付费来去掉烦人的广告。
一边是收取广告主费用让他们投放广告给用户，一边又催促用户付费去掉广告。这种双边收割模式让谷歌等巨头实现了广告利益的最大化。为何巨头们不甘于做一个存粹的平台？因为谷歌是一个中间商，精于对两方的“算计”，以双方共赢之名让自己获得最大的好处。
中间商的存在让全球广告市场陷入巨头们的控制，不透明、流量造假、价格垄断、双向收割，已经成为不得不解决的问题。在2019年，IPSE开始了新广告模型的实践。其目的是消除现今广告市场中普遍存在的垄断和不透明问题。这种新广告模型的最大不同在于，IPSE利用到了区块链技术，在去中心化结构中，中间人被消除。广告可以在用户-广告主双方之间进行。

IPSE带来了新的设计。在IPSE的生态系统中，节点参与网络完成存储任务，数据安全存储在分布式网络上。用户可以控制自己的数据，而非在谷歌等中间商的服务器中。这种去中心化的模式，网络中的信息经过点对点进行处理，天然杜绝了中间人的存在。
由于IPSE的智能合约，无须可信第三方或者一个中心化平台来进行信任背书。广告主投放广告，可以自行决定价格，并能之知晓受众是否真的接收到了广告服务，获得反馈。
广告主再也不必为那些突然冒出来的服务买单，也不用向中间商索要API接口权限去确认广告效果，信息将会在区块链上，无法篡改且可以溯源追踪。因此，广告主只需为实际投放付费，透明可信。
作为用户，不必担心广告跟踪和精准投放，因为自己的数据在保护之中。这也将解决现有的垃圾广告问题，因为用户如果看到广告，可以进行评价。优质广告获得高评价、高转化。劣质广告受到差的评价，也失去好的转化效果。
用户还可以自主决定数据的分享和授权使用，在IPSE的经济系统中，用户和广告主都能利用通证POST来进行交易。比如，广告主想要获取最有价值的数据，可以利用POST来寻求用户的数据授权，在智能系统中完成后，用户享受此次使用授权的回报。用户对自己的原创内容也可以进行定价，如果数据具备很高的价值，广告主或其他用户可以进行购买使用。POST是一种加密的数字资产，在IPSE网络中起到激励作用，让双方收益。
去中心化的广告系统会是对全球广告市场的颠覆吗？Facebook，亚马逊，苹果，微软和谷歌，这些科技巨头建立起强大的流量矩阵，他们有现有的优势而不担心新的进入者。哪怕复制初创公司的商业模式失败，他们还可以使出杀手锏——收购。如此以来，初创公司的命运更加无法预测。但是，作为新的系统，像IPSE等基于区块链技术的平台出现，互联网广告市场将会公开透明、安全可信。人们将获得没有欺诈的真实流量，消除中间人也为不同的参与者带来更好的价值。

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