职场与你的内在价值

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最近正在逐步摆脱碎片化阅读对自己的影响，开始进入系统化学习。

过去工作忙，觉得抽出来的时间去浏览各种信息，也算是知识的积累，但真的想用到现实生活中去，才发现碎片化的信息之间缺乏逻辑的联结，也缺乏特定的前提，没法用。

如果真的想把什么事情做好，还是要沉下来打基础，过去走的捷径最后发现是条弯路。

01

这段日子一直在看企业分析相关的书，我不断在思考一个问题，如果将一个人比作一家公司，那么要想成为一家优秀的公司，他需要做哪些事情。

简单来说，我就是想把研究企业的视角挪到人的身上，对一个人的成长做点分析，或许对于未来自己的职场发展道路有些启发。

一个人的“内在价值”有多少，就意味着他能成多大的事。

我对“内在价值”的理解分成几个层次：

第一个层次是宏观上的“大势”，也可以称之为方向。就是一个人需要身处在朝阳趋势的领域上奋斗，而不能在一个没落领域中打拼。就拿我自小的经历来说，过去纺织厂、缝纫机厂这类国企中的叔叔阿姨，绝大多数人最终的命运都是下岗，即便活干得特别漂亮，但这类工种消失了，技术再好也没有用。

从现在社会的趋势来看，很多工种必然会随着AI的不断成熟而渐渐消失，在这个过程中并不是所有下岗的人都可以快速学新的技能，重新上岗，必然会有一些人在没落的领域中最终跟着职业本身被淘汰。

所以，在“大势”这个方向上，不能被时代的列车抛下来。在选择职场打拼的过程中，需要能够清晰意识到未来10年甚至更长时间里，主导的趋势是什么，跟这些趋势密切相关的职场类别又是哪些。

第二个层次是微观上个人能力。

微观上涉及的细节就比较多。

1、个人能力的护城河有多深。虽然我没有仔细看过《我的前半生》，但不妨碍父母跟我分享贺涵的金句，我对其中一句话很认同——“首先要做到可以取代任何人，然后再考虑做到任何人都不可以取代你。”

这句话我理解为个人能力的“护城河”，也就是“我们在职场上混，拿什么武器跟别人厮杀，既能杀敌无数，也能自保无虞”。

在职场上往上走，依靠政治资本一路绿灯的，还是少数，大多数人背井离乡的奋斗，只能拿本事当作武器用，是否可以在就职的公司里一路开挂，需要个人能力胜得过其他同事，是否可以被大公司挖过去，需要个人能力胜得过大公司的职工。

这个能力还需要时刻不断地提升，跟同跑道的同事拉开的距离越大，竞争力就越强，溢价的能力就越高，安全性就越好。

所谓前浪被后浪拍死在沙滩上，多半是这个前浪跑得太慢了。

2、个人能力的“护城河”被复制的概率有多大。技能这个东西，含金量越低，被复制的概率就越高，能够折算成现金的价值就越少。这也是任何时候普通行政人员的工资永远都那么少的原因。今天某个行政秘书不干了，那么HR随时都可以招一个更年轻漂亮麻利的进来。

用办公室的工种来解释，文字材料写作者的含金量，就远远高过在办公室做些打字、订票订餐等类似工作的人。前者短期很难被替换，职场上的被尊重感会很强。而后者随时可以替换，接替的职工也只要培训半天就能上手，也不会被人尊重和认可。

所以在给晚辈提职场建议的时候，我就一直建议他们尽可能去做含金量更高的事情，哪怕开头难，一旦做出点名堂，职场的位置就稳固很多。

不仅仅是职场工作，即便是创业，准入门槛越低的领域，越容易作死，无论前期利润有多高，只要短期内涌入大量同质的企业，利润会快速降低，最后大家都一起抱团死。回头看看暴利的行业，哪个不是准入门槛奇高，普通人根本插不进脚。

3、个人能力的护城河能持续多久。上面说的是替代性，这里说的是有竞争力的能力展现周期。在知识领域来看，活得久经验足，它的持续性就很长。但涉及到身体因素的很多领域，技能能持续多久，就看身体条件了，即便是手术高超的外科医生，也总有下手术台的那一天。

因此需要根据技能的特性来进行职场规划，并且在拐点出现前，能够提前做好应对之策，将技能以另一种更好的方式转化出去。

4、个人能力能产生多大的现金流。无论是为老板打工，还是自己创业，最直接检验能力的方式就是挣钱的效率。我们不谈老板吞了大多数的利润，至少能力越强的人，能够获取的现金就会越多。如果是创业者的话，那就要看他每年创造出来的净利润是否足够多。

此外创造现金的能力，还不仅仅局限在一份工作上，往往真有实力的人，会同时在多个领域创造现金流。我妈常念叨的一个姐姐，在香港最初当律师，之后进入金融界做咨询，还做过董秘，投资过公司，一线城市的房地产玩家，总之每一个领域中都能捣腾出很多现金流，这就是七窍皆通的能力。

5、个人投入的成本有多大。这个成本不仅仅指金钱，还有时间、精力、健康和家庭关系。如果说一个人想获得某种职场上的成功，赔进去了半条命，那基本上职场发展也提前终止了。从性价比来看，这个成功是失败的。

或者一个人为了进安稳的职场掏了30万打点关系，最后每月领着3000元的月薪，那么他投入的成本就相当大了，甚至在未来他还要付出更多成长成本。

再或者一个人面临两种职场选择，一种是收入稍高但发展有瓶颈，一种是收入稍低但发展有巨大空间，如果选择了前者，就失去了很多机会成本。

在权衡一个人能力的时候，成本这个要素很重要，如果犯了捡了芝麻丢了西瓜的错误，就相当不合格。这就跟“宏观大势”一样，在错误的跑道上玩命地跑，最后的结果是错得更加离谱。

综合完宏观和微观的思考，我个人的感觉朝阳行业中的金字塔尖的人，或者说越老越值钱的职业中那些高手，他们的内在价值就非常大。比如精算师，会计师，医生、律师、金融特许分析师等等，他们靠知识和经验吃饭，只要时刻保持对时代的敏感程度，并且不断迭代自己的技能储备，就可以远远跑赢很多同辈。

02

从个人内在价值再回到企业的内在价值，也就是我最终投资的落脚点——搞清楚什么样的企业值得我去投资。

我一直在梳理自己股票账户中的A股和港股，我希望自己可以利用这几个月的时间，对它们有更多深入的分析和研究，而不是因为13-14年和16年这两波熊市的抄底，以及抄雪球大V的作业中去赚钱。

虽然现在达不到雪球上高手的分析能力，但只要在现有的知识储备和思考模式上尽量去提升，未来写出好的投资逻辑文章还是可以期待的。

方丈说过，投资靠的是实力，投机靠的是运气。我不想成为侥幸的投机者。

简单拿腾讯做个思考样本，瞎写写，肯定不全面也未必对。

首先，腾讯的护城河强大，它基于社交为核心，用户群体庞大，目前看几乎很难有竞争对手。基于社交的模式，会随着用户体验的优化而吸引更多的人，有点类似强者恒强的马太效应，而且腾讯的众多业务之间都有互有关联，牵一发一动全身，竞争对手不可能面面俱到的攻击。

其次，腾讯的创造现金的能力太可怕，光一个现金牛王者农药就日进亿元，相比之下，网易的阴阳师就不在一个竞争级别了。加上它本身太有钱，可以非常从容的收购或者测试很多新的项目，有足够经费预算支撑，等待下一个微信或者王者农药的替代品。

再次，从未来发展趋势看，腾讯和阿里应该是站在潮流最前端的两家公司，要么互相颠覆，要么互相扶持，我觉得后者的确定性更高。

我这周开始读《腾讯传》，虽然有些鹅厂的朋友觉得写得一般，考虑到他们是圈内的视角，未必全面，我还是打算用圈外的视角再来梳理一遍。毕竟灯下黑很难讲，我当初在老东家上班，觉得这里有问题，那里有毛病，感觉单位都要开不下去了，但换到别人的视角里，就不这么认为，等我跳出了老东家再去看，又会从更大的格局去思考它的存在意义了。

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