服装用线 如何计算?

论坛 期权论坛 期权     
聆听服装   2019-7-14 03:55   1295   0
------------------------------------------
点上面“聆听服装”免费订阅
------------------------------------------
("聆听服装"商务合作推广,请联系微信/电话13058010002)



方法一:   
首先 606PP线=2500Y/PC   604PP线=2500Y/PC   403PP线=2800Y/PC   402PP线=3500Y/PC     
1.平车(用线量=车线长度X3)
上线为1.5倍,下线为1.5倍(粗,细线均相同)     
2.双针( 用线量=车线长度X3X2)  
单条线长度同平车     
3.松紧带车( 用线量=车线长度X6)  
上线为2.5倍,下线为3.5倍(粗,细线均相同)     
4.三线拷克( 用线量=车线长度X12或用线量=车线长度X12)   
一条SP线为3倍,二条特多龙线为9倍     
注:若为无内里布,则三条线均需用SP线,为14倍     
5.四线拷克( 用线量=车线长度X13或用线量=车线长度X16)   
二条SP线为4倍,二条特多龙线为9倍     
注:若为无内里布,则四条线均需用SP线,为16倍     
6.五线拷克( 用线量=车线长度X17或用线量=车线长度X19)     
三条SP线为8倍,二条特多龙线为9倍     
注:若为无内里布,则五条线均需用SP线,为19倍     
7.人字形车(用线量=车线长度X7)   
以1/4"宽为基准,上线为4倍,下线为3倍     
8.三本车(以0.6cm为基准,10针/寸)     
a.一道压线:上线为1.5倍,下线为4.5倍     
b.二道下网状:上线为4倍,下线为9倍     
c.三道下网状:上线为7倍,下线为9倍     
d.三道上下网状:上线为12倍,下线为9倍     
9.车花线     
巴黎线=3000m/PC   
中英线=3500m/PC   
用线总长=针数X件数X80/10000     
用线个数=用线总长/3000     

方法二:   
1.车间用线计法:   
a).埋夹X7倍:面线占2/3,底线占1/3;   
b).平车X3倍:面线,底线各占一半;   
c).保险X7倍   
d).三线锁边X16.5倍   
注:   
a,度每条车缝线时,头尾各加2"止口   
b.如果一单货每个颜色或是总数不足2000件,必须加20%做损耗;   
c.一单货计出线数量,每个支数不够5个的则必须订够5个。   
尾部计线标准:   
下列各种用线以每一粒(包括损耗在内)   
A.凤眼:面/40寸;底/13寸  凤眼芯/10寸   
B.钮门:30寸   
C.打枣:18寸   
D.钉钮:20寸   
E. 拉耳仔面线:以606支计算,500件/个;拉耳仔底线:以604支计算,750件/个;拉耳仔底线:以402支计算,1000件/个  
c.一单货计出线数量,每个支数不够5个的则必须订够5个。   

制衣行业的单位换算
1Y(码)=0.9144米
1M(米)=1.0936码
P(磅) 1KG(公斤)=2.2046磅
PCS(个) G(罗) 1P(磅)=16安士
1Y=36寸 1寸=8分=2.54厘米 1罗=144个=144码=132米
(公斤)KG化为码数:KG×2.2046÷0.0000511÷封度÷克重=码数
码数化为公斤(KG):  码数×封度×克重×0.0000511÷2.2046=KG(公斤)
码数化为磅 ( P ):  码数×封度×克重×0.0000511=磅 ( P )
计算纸箱的体积(米): 长X宽X高X总箱数=体积(M[sup]3[/sup])
  
纸箱计价公式:(长+宽+5)*(宽+高+3)*2/10000*纸质单价
平咭计价公式:(长+1.5)X(宽+1.5)/10000*纸质单价
PP/PE平口胶袋计价公式:[厚度*长*宽(单位:英寸)*2.62(比值)*(磅单价)+(印刷费)]/1000


平台对服装厂进行问题诊断,提供改善解决方案!欢迎大家留言!

往期精彩回看:
1、服装熨烫 全方位解析
2、自动裁床怎样规范操作
3、服装用量及损耗 计算方式
4、服装报价的计算方式
5、服装厂计件工资是否真好?
6、你认同 服装加工厂现状吗?
7、服装跟单过程中的质检完全手册
8、以下制衣厂问题,你工厂有吗?
9、款多量少,制衣厂怎么办?
10、制衣厂绩效考核制度参考
11、服装精益生产改善  迫在眉睫!!
12、制衣车间  动作改善思考
13、制衣优化布置 的重要性
14、什么是 制衣厂 5S现场(上)
15、什么是 制衣厂 5S现场(下)
16、服装质量 如何改善
17、改制衣工序,不可思议 提升产能30%
18、车间主任的管理方法,来自一线
19、裁剪部 流程及管理规范
20、制衣车间流水线  如何布局最好?
21、制衣厂板房及生产车间绩效考核模版(参考)
22、工匠大师谈服装管理
23、服装质量管理  QA和QC分别
24、服装质量管理的“六有六无”
25、服装厂 员工培养
26、服装单件流  实施详述
27、服装加工 验厂 如何处理?
28、服装车间主任的职责怎么确定?
29、如何认识 服装吊挂系统
30、精益生产 到底应该怎样做最好?
31、别再一知半解了,服装专业术语  珍藏版
32、服装生产进度跟踪管理
33、服装车间主管和班组长岗位职责
34、小型服装厂管理规章制度 参考
35、如何做一个合格的制衣班组长
36、什么是四分制面料检验?

37、质量管理    至上 至全
38、送班组长 8个心
39、精益生产   全部要素都在这里了!
40、服装 IE 解答(有视频)
41、什么是GST?服装企业如何应对GST管理?
42、"广东服装发展史?"&"服装下一站目的地 在哪?"  
43、制衣厂 物辅料搬运 的改善
44、标准车缝对制衣车间的重要性
45、制衣车缝生产线 如何改善研究
46、单件流之于精益生产
47、服装跟单全过程解析
48、6个管理好服装工厂的理念
49、你理解 服装小微企业吗?
50、流水线 生产效率  如何提升?
51、服装包装车间的管理规定
52、服装 物料仓库 如何管理为好?
53、牛仔裤扭腿究竟是怎么回事
54、现场管理:服装厂最大的8个浪费
55、服装工厂要留意了,未来“十大趋势”
56、制衣厂  良性员工管理
57、面料识别方法和技巧
58、服装班组长:3大职责,3大技巧,10大管理
59、3招,就可以降低服装厂成本
60、工人流失严重  服装工厂如何改善?
61、制衣 生产全过程
62、服装AQL验货标准!QC必备!
63、制衣厂:工人技能  如何提升?
64、制衣企业生产看板管理
65、5问7字  优秀班组长请记住
66、什么是SOP(标准作业程序)
67、制衣厂 规章制度 参考
68、2016制衣厂长的年终总结
69、服装质量的数字口诀
70、这个服装厂车间管理为何如此成功
71、针织服装 工厂水洗方式分析

72、先管理自己,后管理工厂
73、服装贸易术语(中英文对照 上)
74、工厂5S  为什么施行不起来?
75、如何制定  服装生产计划
76、车间管理  如何改善
77、什么是一个称职的服装厂长
78、视频|2000人服装厂,每天做3000件款式,居然看不到车间主管!
79、班组长如何做好自我管理
80、如何当好  服装质检主管
81、RFID与制造业的生产管理问题关系

82、服装外贸跟单  全流程
83、服装班组管理 涉及4个方面
84、如何做一个好的服装厂管理者
85、服装车间生产前 产前会的必要性
86、当好班组长,请谨记这7个字
87、服装生产必须做到“零缺陷”
88、服装厂早会如何开?
89、服装管理的方方面面
90、服装厂员工流动大原因分析
91、服装质量问题 其实是人的问题
92、早会如何开,手把手教您
93、服装厂现场管理 8大浪费及10大管理法则
94、成衣 后道简析
95、服装工厂必不可少3张报表
96、服装厂规制度参考
97、服装厂衣车使用 全知识
98、不可缺少的服装贸易商
99、后时代如何管理供应链(建议贸易商及服装厂都看看)
100、服装厂 工资结构 建议   
分享到 :
0 人收藏
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

积分:
帖子:
精华:
期权论坛 期权论坛
发布
内容

下载期权论坛手机APP