和复联一样备受关注的它，靠什么7年稳占“头牌”？

《复联4》一上映便引爆荧屏，有数据显示它也是中国票房史上最快破20亿的影片。


自第一部到终局之战，7年间，复联带着影迷进入了一个无比powerful的英雄世界。能吸引这么多人追捧，复联究竟靠什么？

精彩故事内核、宏大世界观、高水准制作、精选角色……总结下就是：内修外练。就像企业塑造品牌影响力，理念指路、内外兼修，才能让更多人买单。

说到这，不得不提伊利。就在5月6日，伊利又登上了“BrandZ最具价值中国品牌100强”，仍是Food＆Dairy品类第一。





与复联系列电影相似的是，7年间它不仅备受关注、稳占Food＆Dairy品类“头牌”，今年还被评为“Most Meaningful Brand-最体贴消费者中国品牌”唯一品牌。






每年，全球最大品牌资产数据库BrandZ都会发布这一以品牌收入、盈利能力等财务数据为基础，采用近乎严苛的品牌估值标准，基于消费者调研信息，权威性及公正性被广泛认可的榜单。今年，伊利表现依旧突出，品牌价值同比增长19%，品牌价值达90.68亿美元，比位列第二的蒙牛高出约34%。


就像爬山，任何一个抵达山顶的人都目标坚定，能收获沿途更多美景。也因此，复联系列电影得到世界影迷追捧，伊利稳居Food＆Dairy品类“铁王座”，也是世界及中国消费者信赖的折射。不少人感叹，该用世界眼光来看伊利了。

如今，随着经济全球化深入，品牌经济时代已到来，品牌也成了参与经济全球化的重要资源。在此背景下，中国品牌建设越来越受到重视。企业如何提升自身品牌价值？反观伊利等“引领者”，无不是回答好了这几个问题。

能否get到大众关注点？

正如复联4之所以有这么多人喜欢，对影片评价更为苛刻的“原著党”给出的原因就是影片品质过硬，制作水准够高。

对于乳制品，消费者始终对品质更为关注。这些年，中国乳企在品质夯实的路上持续深耕，就如伊利，通过和瑞士通用公证行、英国劳氏质量认证有限公司、英国天祥集团展开战略合作，如今已建立起以（品质）为先的标准化管理体系、严于国际标准的质量控制体系，以确保产品品质。


乳制品的生产过程环节较多，任何一个环节出错都会降低产品品质。反观伊利顶层思维，伊利集团董事长潘刚提出“伊利即品质”。纵观其各个环节，也可看出对标准的要求。


针对原料奶、原辅材料等，伊利设置了1200多项检测项目。其中，原辅料检测涵盖微生物、兽药残留、抗生素等多个环节，不仅每根吸管都要经过7重检测，连粘贴吸管所用的胶水也是采用食用级别的淀粉原料。




除增加质量控制指标数量，伊利还对毎项指标设定了极为严格的限量值。也因此，不少全球乳品顶级供应商称伊利的标准严格程度“史无前例”。


为保证检测质量，伊利还首创了行业内“质量管控三条线”，即在国标线基础上提升50%标准，制定企标线；在企标线基础上又提升20%标准，制定內控线。其实，伊利的检验标准和频次已远高于欧洲、美洲、大洋洲等众多乳业强国，这也是对消费者品质关切的一个很好的回应。

是否更智能？

说起复联系列电影，对片中的人工智能大家都津津乐道。作为智慧担当，钢铁侠常用AI系统搜索、采集关键信息，为大家提供智慧支持。在智能化时代，能否实现智能转型升级也在考验企业实力。

在伊利牧场，就配备了和钢铁侠般的智慧系统——SPO标准化管理。运用物联网、云计算、大数据、移动终端等技术，伊利建立了体系完整的智慧牧场管理云平台，养殖户不仅能有效管理牧场，奶牛的生活质量也得到升级。





在伊利牧场，牛舍里都装有自动测定温湿度、氨气浓度、光照强度的智能传感器，通风、灯光、卷帘、风扇、喷淋等可自动调节；而通过TMR精准饲喂系统，可保证实际制作、投喂量与设计配方—致，奶牛们摄入的营养也就更均衡。

奶牛行进时，若经过应用自动称重分群系统，还可进行自动识别及称取体重，并根据设定的分群条件，自动实施特定奶牛分群。这些奶牛还佩戴了计步器装置，通过全天候监测运动量、采食量、发情期等数据，能及时监控身体岀现异常或需要配种的奶牛。

伊利还引入了瑞典、徳国、以色列、美国等囯际先进的现代化挤奶机，这些挤奶机具备奶牛识别、电子计量、自动脱杯、乳房炎监测等功能，可协助挤奶员工顺利、快速、干浄和轻柔地完成挤奶。


如今，伊利牧场全部实现互联网络接入，通过手机APP就能实时掌握牛的动态，伊利专家也可远程对牧场人员进行指导。在生产过程中，在线联网视频监控设备也是全程应用，实现了原料奶生产环节的数据可控、可看、可追溯。基于牛群大数据，伊利牧场还建立了牛群产奶量预测模型，工厂可基于此制定生产计划。

舒适的环境产生更优质的牛奶，伊利将标准化向前端推进，“智能家居”式的养殖和互联网+的管理模式，助力现代化经营水平提升的同时，也保证了奶源的新鲜、安全，进一步拉近品牌与消费者的关系。

能否win-win？

除了消费者，中国乳业的高质量发展，夯实产业链条也必须跟上节奏。曾经，牧场主王国兴在牧场转型期，遭遇资金短缺困境。伊利第一时间派出产业链金融业务相关负责人到牧场考察，严密信用审核后为其首批提供20万元担保贷款，此后累积为其提供担保贷款超600万，在标准化、规模化发展中，该牧场里的奶牛不仅从30多头跃升到350多头，王国兴也被推举为当地创业青年典型。

在复联中，英雄们携手为正义而战，最终战胜灭霸。同样地，企业携手上下游“打怪升级”才能更好地共赢。如今，随着共享理念深入，供应链共赢成为世界杰岀企业所努力追求的目标，伊利也在不断反哺上下游。

2009年起，伊利着手发展产业链金融，帮助合作伙伴降低经营风险，解决融资困局，目前已为4500余户产业链上下游企业提供金融扶持，累计融资金额为282亿元。为带动更多养殖从业者走上脱贫致富道路，2016年伊利又成立了“牧场合作伙伴发展学院”、“供应商发展学院”和“经销商发展学院”，为奶农带来培训和技术服务，累计500万人受益。







同时，连续六年获得“国际碳金奖″的伊利，还携手世界自然基金会开展东北湿地保护项目，关注可持续发展。伊利也是国內首家、也是唯一一家签署联合国生物多样性公约《企业与生物多样性承诺书》的企业，按照承诺，伊利不但自己采用清洁生产工艺，还要将环保理念传递给整个产业链。

伊利积极承担企业社会责任，最大化发挥全产业链协同价值，以世界级共赢平台，推动世界级经验的普及共享，表现出的正是领袖级企业气质。

何为“最体贴消费者”？

在昨天公布的榜单上，为什么伊利成为了“Most Meaningful Brand-最体贴消费者中国品牌”唯一品牌？





反观其对母乳的研究，似乎对伊利的“体贴”就一目了然。母乳是婴幼儿最好的营养品，而营养成分以及比例接近母乳的奶粉是公认的好奶粉。为此，伊利开展母乳研究17年。

世界级创新平台，是建立世界级品牌的有力支撑，正如复联中的经典台词——“展现实力，是自保的承诺”。伊利深谙此道，通过整合国际尖端资源，伊利联手欧洲生命科学领域的顶尖学府瓦赫宁根大学打造目前亚洲乳企中规格最庞大的海外研发机构——伊利欧洲创新中心，依托于该创新中心，伊利升级了中国首个母乳研究数据库。



同时，伊利毎年投入数亿元用于提升奶源建设和基础研发水平，以比肩世界品质，为全球消费者提供优品质的产品和服务，作为全球第一梯队的乳制品企业，拥有世界级创新能力是必备的实力基础。截至2017年底，伊利累计专利授权量高达2201项。


可以说，伊利世界级的创新驱动力，在推动着中国乳业整体创新水平提升。如今，伊利已经成为中国乳业一张响亮的名片。曾几何时，中国品牌在世界的影响力何其式微。如今，以伊利为代表的中国品牌已崛起，正以世界级标准和产业共赢理念，展现中国品牌风范。

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