数据科学(Data Science/Analytics)出身,可以在咨询行业做些什么?

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匿名用户   2018-10-13 14:22   5993   18
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2#
邹昕  3级会员 | 2018-10-13 14:22:13 发帖IP地址来自
我了解的大致有两种情况,一种是客户不想或者不能或者来不及自己组建一个 analytics 组,第二种是客户想看行业 best practice,找咨询公司来提意见,但是前提是你咨询公司得能看懂我做的模型和数据分析啊,所以也需要招相应的人才。 比如说前几年银行被加大监管力度的时候,各个公司都缺做 model validation 的,然后很多小一点的银行就直接外包同时开始组建自己的队伍。同时也有大一点的银行想要看行业的 best practice,也会找咨询公司来做,因为他们有个优势是知道别的银行是怎么做的。

几大咨询公司都有这样的职位,比如说我们系今年的就业报告, 咨询占了四分之一

DS 相关的的职位的话取决于怎么定义 DS。不考虑咨询公司的话,有的公司 DS 的 title 就是干的就是偏 anaytics 的活,做 modeling/maching learning/deep learning 之类的叫 researcher. 有的公司是把以前的 statistician 全部改 title 叫 DS 了,比如银行界的数据分析标杆 Capital One,当然他们的技能树也从 SAS 转 Python 了。
咨询公司对应也是一样的,叫一样的 title 不一定干一样的活,或者不一样的 title 干的活其实是一样的,有可能叫 associate/data scientiat/analyst/consultant 但是干的都是 analytics 的话。具体还是要看 job description。

附我们系 2016 年毕业去向,大概四分之一是在咨询行业。希望对题主有帮助。

来源:http://analytics.ncsu.edu/reports/employment/MSA2016.pdf

109 个毕业生里面 27%是做 consulting 的。


以下是给了 offer 的雇主名单,加粗的是有至少一个人接了 offer 的
粗看一下跟 consulting 相关的,发了 offer 并且有人接了的:
Accenture, Bain & Company, Deloitte, EY, IBM, PwC
发了 offer 但是没人接的
BCG, McK (摊手.jpg)



按行业划分的比例:


需要注意的是由于我们学校离 SAS 很近,而 SAS 是归到 Software 这一块的,所以这一部分的非常高。
3#
孤云独去闲  3级会员 | 2018-10-13 14:22:14 发帖IP地址来自
题主你问的比较笼统。data science, data analyst,business analyst这些都不是专业,是job title。

但是,你如果会这些job的skill set,咨询业简直就是你的游乐场呀。

这些名词都没有严格定义,我就按着我的理解片面地答一下了。

business analyst(这貌似是一个比较entry level的title,但它是一个track的起点),client facing,了解客户需求,翻译给analytic team 听,做engagement manager(em),协调项目进展。项目最后deliver的东西,em拍板。当然,em是ba的进阶版,进阶到相当阶段才行。有些项目是长期的,不用谈,有些要谈,consultant还要会卖东西。我感觉这是个performer和coordinator的合体存在。

data scientist,我觉得我的skill set更类似于modeler。还是叫modeler吧,我们这以前也没ds这个title。就是建模,一般来说卖之前有些demo,展示给别人我们做这个做那个能得到什么样的结果,客户如果买,只要稍微稍微改一改就行了。但有时候比较奇葩,是先卖,那帮sales牛逼吹到天,发现原来的model根本回答不了客户的问题,那这个时候依然要给人家做出来呀。甚至会重新建模,那时候ds可能会需要短平快,稳准狠。

data analyst,我理解是统计师,有很多不需要建模的项目,data analyst完全可以搞定。需要建模的项目呢,从信号系统的角度来看,garbage in, garbage out。来的是garbage,神仙难救。analyst很擅长在庞大的raw data 里面找到有价值的东西。modeler要不然就是能会analyst的技能,要不然就是跟analyst一起搞。

data analyst和data scientists不好区分。

咨询业是乙方,根据甲方的需求伺候甲方的客户。甲方来自五花八门各行各业,一般来说中小型的咨询公司会有自己擅长的行业,如果我是做城市规划的,那有医疗的问题就别来问我了。大公司人多,有的是横跨几个行业,有的是还在一个行业。

不管是干什么职位,感觉还是要学这个行业的业务,我意思是还是要明白这个行业的人们关心的是什么,然后再试图去回答他们关心的这些问题。
4#
Journals Tang  3级会员 | 2018-10-13 14:22:15 发帖IP地址来自
@御寒(知乎的@功能有些问题,如果弄错的话莫怪)
前半个问题:
数据职位在咨询公司中有两种安排,一种是在作为后台部门支持驻场团队的数据分析工作;另一种是作为咨询顾问进场工作,同时承担数据分析/建模的工作。
前一种最终会成为熟练的数据分析师,但是业务感觉弱一些;后一种还是咨询顾问,只是在诸多能力中同时有数据分析的能力。我自己因为学过统计分析和市场研究,所以原来会在项目中承担部分数据相关的工作(数据分析体系构建、经营业绩数据挖掘、市场/用户调研数据分析等),但这些只占整体工作的很小一部分,而且也没有复杂到Data Science的层面。毕竟,在咨询项目中,我们更多地还是分析和解决业务和管理问题,数据分析只是工具之一,何况客户自己也会有很不错的BI团队。
后半个问题:
有一些咨询公司会有专门的数据分析/咨询团队(有时候叫做大数据团队),比如原来IBM GBS的BAO(全称Business Analytics& Optimization,后来改组后不知道怎么样了),就会做一些数据架构/治理(主数据)、数据建模/挖掘等;此外,有时候也会从IBM的研究部门抽调博士们做一些难度较大的建模/运筹等数据相关的工作。但个人觉得这些已经稍微偏离传统的管理咨询的主业范围了。除IBM外,也有其它咨询公司也会有这样的团队,比如你提到的PwC---或作为后台专门部门,或作为咨询顾问放在项目之中。此外,也有一些公司会将一些数据处理的基础性工作外包出去或者干脆让客户内部的数据/IT部门协助处理(当然都是在客户允许的前提下),因为一些数据处理工作还是偏操作层面,包出去效率会更高,而且也更便宜,因为顾问的工时要贵很多。
给你的建议:总体而言,除了一些特殊的项目,管理咨询这边对于数据分析的需求并没有那么的持续而深入。相比之下,建议你考虑一些数据和调研类公司,比如尼尔森,据我所知,它家是有一个专门做数据处理的部门,好像也是叫GBS。当然啦,也可以考虑成为他们的行业分析师,也会更多接触一些数据分析的工作(多数还是市场调研数据,比如消费者研究之类)。此外,也可以考虑甲方的BI/销售运营等岗位,也是满有挑战性的。唯一需要提醒的是,不论做那种数据岗位,一定不要脱离业务本身,不然对自己的成长会有限制。
以上,希望对你有帮助。祝你好运!
5#
留德华叫兽  4级常客 | 2018-10-13 14:22:16 发帖IP地址来自
本人背景应用数学,运筹,优化,目前主要做图像处理、机器学习以及传统物流方面的大数据的应用,和目前大热的Data Science渊源比较深(优化、统计、数值计算等“基础学科”乃大数据的底层算法),对技术咨询公司了解的比较多些,自己也在商业优化软件NO.1的IBM Cplex实习过,下面就技术咨询浅尝辄止,举的例子大多是用优化的模型解决大数据问题。
首先欢迎大家关注我的运筹学、人工智能专栏:
[运筹帷幄]大数据和人工智能时代下的运筹学 - 知乎专栏

1,什么是data sciense?主要应用?首先从一个运筹学者的角度谈谈什么是数据科学,以及数据科学可以用来做什么。在我看来,数据科学(data sciense)是基于大数据,根据不同的实际需求,建立数学模型,然后编程并计算,最后目的是从大数据里面得到或者抽取出想要的有用的信息(通常数据量减少很多),以帮助决策者决策。举个数据科学下的图像处理领域里面的很简单例子:高速路上或者红绿灯路灯下的摄像头,每次一有车超速或者闯红灯,都会拍一张照片,比如有1000*1000=100w像素,以往每张照片都需要储存下来,然后交管人员用人眼辨别,去知道是哪辆车违规了。但是有了data science的帮助,事情就变得简单很多。每张照片100w像素中间,真正对决策者(即交管人员)有用的,只是其中车牌号的那么几千个像素(假设5000个像素)。所以,图像处理领域的数据科学家,就能依据决策者的需求,建立数学模型,然后编程嵌入芯片,最后把芯片植入到这些摄像头里面。那么,最后的结果就是,每次拍完一张100w像素的照片,需要存储的,仅仅是包含车牌号码的那一小块照片,即5000个像素点。这么一来,就大大减少了储存量;然而人类偷懒的潜力是无限的,有没有一个技术,可以直接把图片上面的数字符号读取出来呢?答案当然是有的,所以更进一步,text mining的数据科学家们,用他们领域的算法,再对这5000个像素点建模设计算法(如机器学习算法),便可以直接得到牌照号码(比如:苏B A1234),这么一来,每次拍完一张照片,需要存储的数据量,一下从100w变成了7个字母。Impressive?当然后面还有更impressive的。
2,咨询公司的分类以及他们和Big Data、Data Science的渊源首先简单地对咨询这个行业做个分类。大家比较熟悉的麦肯锡应该属于商业管理咨询,然后投资银行做一些金融类的咨询,还有BCG等做一些整体行业的咨询,当然还有我前面提到的,留学咨询,如果你也把它纳入的话。那么问题又来了?什么是咨询公司?比较通俗的理解,就是别人掌握了你没有的信息,然后把这个信息按照一定价格卖给你,这里的信息,可以是一般的消息性的信息,也可以是技术性的技能信息,甚至是操盘手庄家明天的操盘策略(这个貌似违法)。任何信息,有市场就有价值,卖这些信息的机构,就成为了咨询公司。比如留学咨询,我恰好去了三个大洲五六个大学学习过,知道了平常人不知道的一些信息,我就可以成立一个私人留学咨询,把我的这些信息卖给需要的人。(详见欧洲、北美、全球留学及人工智能、数据科学深度私人咨询,从此DIY - 知乎专栏)我知道的这么些信息,就构成了所谓的“大数据”,这是传统意义上的大数据,却不能成为近几年很火的那个大数据。为何?因为我所知道的这些信息,都在我的脑海里,或者我通过敲了几篇文章,也只是把我脑海中很多信息的一小部分展示给大家了,而还有很多依旧在我脑海里很难展现给大家。而最近很火的大数据,是指可以完全展示出来的,量化的数据量很大的数据。同样的留学咨询例子,正规的留学机构,由于接待了几万个客户,拥有着每个客户的诸如GPA,托福雅思成绩,GRE成绩以及他们收到的offer等等可以量化的数据。Data Scientist这时候的作用,在这里,就可以用统计、机器学习、优化的模型,利用这些可以量化的数据,建立并训练数学模型,得到最优化的参数。最后可以得到怎样一个智能的东西呢?就是一个新的客户,当给出了他的GPA,托福雅思成绩,GRE成绩以后,输入到这个模型,它会给你推荐大学,以及每一个大学拿到offer的概率。这里的模型,和上面的数据抽取又不一样了,它可以做到从已有的数据为依据做出推断,Impressive?回归到本段落重点,咨询公司由于接触着成千上万的客户,因此在所从事领域,有着得天独厚的大数据(Big Data)的优势。比如麦肯锡做行业咨询,那么他就拥有着本行业最多的大树据;投资银行咨询部做金融咨询,就自然拥有金融方面的最全的大数据。但是拥有大数据并不意味着知道如何利用大数据,特别是如何自动化智能地利用大数据(即Data Science所做的)。上面的留学咨询的例子,你有见过哪个留学中介会专门聘个机器学习的Phd给他们做一套类似的软件的?这些技术性的东西,小公司一般会外包给技术类咨询公司,或者直接购买市场上有该功能的商业软件。因此,结论:传统咨询公司和Big Data渊源很深,却很少涉及Data Science。
3,Data Science用什么方法分析Big Data?当下最火的机器学习,神经网络,深度学习(AlphaGo战胜李世石还记得吗),都是处理大数据的方法和模型。传统的最优化理论,统计学,概率论模型,随机过程,以及科学计算等等,其实是前面那些的基石。前面那些,基本可以认为是新瓶装旧药,当然肯定有它的创新之处。
4,Data Science出生,可以在咨询行业做什么?我想,到这里,我已经基本回答了题主的问题--Data Scientist可以建立数学模型,设计算法从而然机器自动地、智能地利用大数据,挖掘其中重要的信息,甚至基于这些数据做出推断。当然这里要修正一下题主对于咨询公司的误区,Data Scientist工作的咨询公司,应该叫做技术咨询公司,而不是传统意义上的行业、留学咨询公司,正如我前面举的例子。当然这些传统的大咨询公司,比如麦肯锡,里面肯定也有PhD做我上面所说的理论这块,然而这个应该属于麦肯锡内设的技术咨询部或者类似。然而虽然已回答完了题主问题,本文还将就技术类的咨询,略微深入地探讨一下。
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(1),谁需要技术咨询?小公司,没有大到自己有技术咨询部门的公司。上面留学中介已是一例,再举一个优化的传统应用--物流(Logistics)。一个物流公司(顺丰)要新建一个仓库,就有所谓的选址问题(facility location problem)。仓库建在哪里,成本较低然后能覆盖的用户最多,是组合优化里面一个经典的问题(这里已知仓库建在各地地成本以及建在各地能覆盖多少用户等大数据)。有人可能觉得这个不是拍脑袋就能决定的么?对,如果只是建一个仓库,那么当然选成本最低以及能覆盖用户最多的那个地方。但是如果问题是同时给1000个仓库选地址呢(2000个可能地址)?那么乍一看,可能性就有2000*1999*...*1000多种(指数爆炸),要从这么多可能性里面选出最好的那一个,你确定还能拍脑袋做决定?小公司由于成本有限,没有自己的优化研究组,所以这个东西通常外包给技术咨询公司。有朋友在顺丰实习过,说顺丰研发下面已有专门的工业工程部门,做的就是类似问题的研究,还包括车辆路径规划问题,即已知一辆大卡车要配送给100个用户以及他们的地址,求一个最优的送货路径。或者问题更复杂一点,100辆卡车,每年卡车要配送给100个用户。我们组合优化研究的,就是怎么建立数学模型,设计算法,从而从指数级复杂度的选项里面选出最好的那个。由此得出,顺丰已是大公司。
(2),市面上有哪些技术咨询公司?优化领域有专门的咨询公司,比如荷兰的Ortec,是我们玛丽居里项目MINO的三个企业赞助商之一,我们居里er有个postdoc同事就在那边,一年博后做完直接留在了那里。他们应该是各个领域的技术咨询都做。再比如,菜鸟网络,应该是国内最大的,专注于物流领域的技术咨询公司。他的技术直接服务于国内各大快递公司和电商。作为Ortec这样专门咨询公司的一员,你的职责就是接类似选址问题的很多个project,多到你基本就是用公司现成的模型和算法,然后机械的编程、带入数据计算。基本是没有闲功夫看paper做research以紧跟科研潮流的。或许在模型算法过时到没客户的情况下,公司会要求更新模型和算法。初期可能会出差到客户那边了解需求,然后回到公司建立数学模型,然后编程,然后调用商业优化软件,输入大数据计算,得到结果,并且利用这个结果帮助客户决策。项目尾声一般再次出差到客户那边,做一个总结性报告。
(3),优化领域里的特例--商业优化软件兼职技术咨询还有例子就是商业的优化软件,比如上面的选址问题,你给一个PhD,比如我,我能给你数学建模,然后coding,接着就是调用现有的商业优化软件计算大数据了。有人问程序为什么我不自己写呢?当然也可以自己把所有的code写出来,然后带入大数据计算,但是往往运算速度非常慢,而且会漏洞百出。(人家商业软件几十号人写了十几个版本的code不是吃白食的)于是就有业界前三的商业软件,IBM Cplex, Gurobi, FICO Xpress. 这三个商业软件,能解决很大的数据量的模型。(线性规划可以几十万个变量和不等式)软件卖给客户用,是需要收取高额的年费的。 这三个公司同时也兼职做着咨询的服务,而且他们的优势是,客户用他们的软件,编好模型,可以就具体的问题咨询,为何算这么慢?有办法提高么?于是这三个公司能更有针对性的进行咨询。(我有幸请Gurobi的创始人之一Bixby在北京吃过饭聊过)因此,这些商业软件巨头们,也偶尔干干技术咨询的活。因此,作为商业优化软件的data scientist,你的首要职责是development,其次业余时间可能会给客户咨询一下specific的project,看看能不能帮他们调调参数或是优化模型,以帮助他们得到想要的结果。这里赞一下财大的葛冬冬教授以及他的博士老板叶荫宇教授,由他们牵头,中国开始研发华人自己的优化软件了,从他的文章里,大家也能大致了解要开发一个优化的软件是有多么不容易。葛冬冬:走出围墙的运筹学拓荒者
(4),科技巨头下基础研究组的兼职技术咨询很多传统的科技大佬,内部也有咨询部门。他们优先服务于自己的公司内部的业务,当然随着部门的扩大和技术的成熟,为何不赚点外快呢?于是他们也开始接其他公司的活,收取咨询费。IBM就是这样一个例子,首先他自己有子咨询公司叫IBM consulting,总部应该在爱尔兰,就是一个类似Ortec的公司。但是像IBM这种巨头,都有重视基础研究的传统,基础科研的设置类似大学院系的设置。(这里顺便赞一个华为,在俄罗斯和法国,都建了数学研究中心)因此本文对于科技巨头和一般大科技公司的区别,就在于有无设立基础科学研究中心。IBM在纽约旁边的TJ waterson科研中心有个应用数学系,系里面有优化部门。这里面的data scientist一小部分时间用来接IBM consulting的task,另一部分用来自己做科研,开学术会议,学术访问等等。(几乎每次开会都能碰到IBM优化组的头头和他俩个员工,还和他们在法国切磋过乒乓)
(5),大公司内部的技术咨询部门当然随着大数据、工业4.0、工业互联网、人工智能的流行,很多传统的非巨头大公司也逐渐加入到数据分析的行列。比如海德堡旁边座落着SAP总部,大家都知道他是搞企业软件的。SAP里面近几年也有个data scientist team,首先就是解决SAP内部的技术咨询,有闲暇时间了,接外部的活。我们IWR(海德堡交叉学科计算中心)有俩个校友在里面工作,他们说和传统咨询公司(这里指即麦肯锡之类的企业管理咨询或者行业咨询)不太一样,出差不多,每个月2天左右,起薪高,但是工资涨幅低。据说这个team基本是项目人手不够,所以只能有选择地接项目,team也在持续扩招,也是我明年的target之一。看来Big Data越来越火,越来越多的公司知道找咨询公司来帮忙决策之前算一算盈亏,以帮助决策,而不是拍脑袋决策。这也是国内的大势所趋。
(6),Data Science(技术咨询)在传统咨询公司关于投资银行和传统商业管理或者行业咨询公司的data analysis,我不是专家,但我认识挺多朋友在里面。本质一样,都是基于大数据,建立数学模型,然后计算或者预测,希望从大数据里面得到有用的信息,以帮助决策者决策。比如审计领域,有利用数学特别是机器学习甚至神经网络的模型,来检查是否有假账的存在。金融领域,有各种资产的投资组合,本质应该是随即优化的模型,更多的是概率和随机的模型,不是本行,就不给于更多的点评了。前面也已经提到,这些公司内部可能有技术人员来做这些复杂的数学模型,或者外包给专门的技术咨询公司。
总之大数据乃大势所趋,data scientist这几年越来越火,包括工业4.0(即大数据在工业界的应用)的概念等,随之而来的是大家对处理大数据的Machine Learning, 神经网络,Deep learning等等模型和方法也趋之若鹜。但是想提醒大家的是,这些近几年最热的专业,热的只是一个概念,整个理论体系其实早已存在很多年。因此希望大家不要盲目地扎堆到这些领域去,而应该重视它们的理论基础和底层算法,比如最优化理论,统计学,科学计算,当然,最最基础的,微积分,线性代数等等。对中国大数据的几点期许。首先,像google那样重视并收集大数据;其次,重视基础科研,增加研发,设计好的数学模型和算法;最后,希望决策者知道利用data science来帮助决策。

最后是通往大洋彼岸高薪博士职位,以及人工智能数据科学家的传送门:
欧洲、北美、全球留学及人工智能、数据科学深度私人咨询,从此DIY - 知乎专栏
以及工业界咨询:
运筹学、人工智能、数据科学寻学术合作,承接工业界咨询,欢迎访问海德堡大学组合优化实验室、图像处理中心 - 知乎专栏
6#
温融冰  2级吧友 | 2018-10-13 14:22:17 发帖IP地址来自
利益相关,详见个人简介,讲2点:
1、趋势
Mckincey, IBM, Accenture 等咨询公司都将数据分析视为战略方向,并落实至组织Re-Org,人员招聘,宣传推广重定位及团队交付等。其中IBM最彻底,宣布公司转型为“认知服务解决方案公司”,其Watson analysis在美国医疗等垂直行业也做的风生水起。

2、现实
R会议上张志华老师的比喻:数据为燃料,智能为目标,数据挖掘/机器学习为火箭。没有火箭的燃料还是燃料,至少可以服务汽车,没有燃料的火箭就不免孤单了。

实际情况:国内咨询公司传统客户的数据资源都相对较少,且观念偏保守。而拥有丰富数据的公司又不缺分析师。

结论是国内咨询公司现阶段在数据分析、数据挖掘领域建树都不多,无论哪家。如有不实,请指正。

知乎专栏一图一书 - 知乎专栏
7#
Mal先生  3级会员 | 2018-10-13 14:22:18 发帖IP地址来自
咨询恰恰是没有那么quant,DS/A才有机会,但:
1,要陪着东家一起成长,相较算法公司、大数据应用而言,MBB不是很数据。
2,要陪着客户一起成长,500猪客户就是找你来证明领导英明神武的,你用拍脑袋的方法sizing市场就好,干嘛搞这堆回归模型,为了证明尿布和啤酒的关系?
3,市场鲶鱼出现之后的咨询业,要经历阵痛的说,保不齐会裁员。

建议直接tech公司,文向大数据,理向机械算法。

利益相关:咨询背景。
8#
克莱恩  2级吧友 | 2018-10-13 14:22:19 发帖IP地址来自
我现在在纽约的pwc 做data analytics。 讲真别来, 一点也不数据,一点也不科学。 主要是用sql, excel,有些时候用tableau 做dashboard。 很少涉及真正的model 部分。 有ds/bi 背景的还是去偏tech 一点的公司。 two sigma 一生推!!
__________________________________________________________
现在在敌企 Deloitte US Innovation, Pls no more PwC questions.  
9#
Terry Meng  3级会员 | 2018-10-13 14:22:20 发帖IP地址来自
先说下市场:首先可以运用analytics的一般分为两类企业,一种是创业型(分析环境,数据环境都是敏捷型,欢迎任何开源软件和开发软件,python,r都可以),还有一种是传统企业(分析环境,系统架构有比较严格的监管。对软件和分析环境的要求基本是都是直接和大软件商类似sas,或者咨询合作。)

就目前来看,各大咨询公司的目标客户主要还是集中在第二种传统企业(都是买得起sas的土豪们,银行,保险等等)。但其实你不难发现,这些企业自己的分析团队也都蛮强的,那么为什么还需要咨询公司来帮忙呢?(咨询公司服务费高也不是秘密,几个分析师坐过来1个月就可能上百万)这个答案很宽泛,但个人感觉无外乎于:
  • Know How. 正的需要新的角度去思考分析,比如我们要利用数据去分析,制定新的战略计划,但是不知道开发哪些指标去衡量,想借鉴下行业经验,所以咨询哥们就过来帮你搞一搞。
  • Politics. 大公司内部你争我斗也不是一天两天的事,特别是公司越大,做决定决策越不能只依赖一面之词;就算你这team分析了很牛逼的东西,但是董事会还是不批的情况有得是。恩,这时候咨询哥们就出现了,mck来3~4个分析师,坐个1个月,几百万出去了,分析出和你team之前分析出一样的东西。美其名曰validation,董事会一看好开心,拍拍手批了。
  • Dirty work. 还有些就是帮忙做一些大家都知道,但是懒得去做,不如招点咨询来帮忙。比如处理数据,建模型等脏活累活。(这个主要是小型咨询公司提供的服务)
作为分析师的你,从上面两个例子看到你的价值了么?第一个是真材实料,需要懂很多不同行业的业务,根据大家数据驱动的成熟程度,对症下药,是“幼功”。而第二部分,如何分析出你客户想要的东西,这是“金线”

转当然好转,特别是当你有很多行业经验的时候,咨询公司开心死。但是很多东西你要有预期,比如,在严格的数据保密协议下,你所能接触的数据其实是有限的,客户不可能把所有数据都给你,那其实你能玩数据的空间和目标也是有限的。怎么在这些限制里面创造价值,这个不那么容易。而从你自身的偏好来说,广泛和深入的选择,也不是那么一句两句话说得清。再加上很多咨询公司其实就是个技术外包,帮客户打打杂,建模型等等,你可以想象年复一年做逻辑回归是什么体验。

其实我自己最近也在考虑转不转去做咨询,趁机占坑听听其他人意见。
10#
Savannah  1级新秀 | 2018-10-13 14:22:21 发帖IP地址来自
DA在咨询行业大有可为。
首先在大数据兴起的环境下,咨询公司都希望配备数据人才以展示team和时代最前沿技术接轨,没有data谈什卖项目,这是重要的qualification。

具体到个人,有一块咨询叫做model validation和model governance。是需要咨询师来test和validate客户公司的模型结果的。四大都有做这一块的,而这就对data和model/regression有很高要求了。

就算不是在专门的modelling team,数据分析技能也是highly valuable的。数据是广泛的概念,任何input都可视作数据,那么数据分析师用传统的分析技术和工具来automate各种manual的过程及做BI report,对比较大的项目来说,是很加分的,在project management特别是communication方面来说。
11#
平白  4级常客 | 2018-10-13 14:22:22 发帖IP地址来自
谢邀。以下观点就基于个人经验。

绝大多数的咨询工作都是数据驱动的,没有充分数据支撑的论点建议都是耍流氓。这个说法不绝对,但从实际的项目经验中可以看到,无论是宏观战略规划、组织结构重组、供应链管理、市场和销售渠道等话题,还是快消、能源、金融、电信、公共基础设施等行业,大量的数据分析几乎贯穿始终。

举几个简单的例子来看数据分析在咨询项目中的应用,各位自己判断“可以在咨询行业能做什么”。
  • 城市交通:通过实时的交通流量数据分析,优化公交车排期和发车时间间隔,帮助乘客选择提前最优时间到达公交站,选择公交线路。北京什么时候可以做一个?
  • 人力资源:通过分析员工间的邮件往来(频率而非内容),判断公司内部的人员文化,例如谁在员工中有更大的影响力,判断谁有可能近期离职等。听着是不是有点发怵?
  • 个人消费:基于信用卡消费记录,判断个人消费习惯和水平,推荐相应的消费项目,有木有发现你有些信用卡公司的邮件推荐有时会很贴心?
另外,不同专业都可以在咨询行业找到合适的机会,专业背景不是进入咨询行业的限制。
冷门专业的学生,如何准备才能获得进入咨询公司的机会? - CC Cao 的回答

个人观点,欢迎交流探讨。
12#
匿名用户   | 2018-10-13 14:22:24 发帖IP地址来自
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13#
PalmDrive  3级会员 | 2018-10-13 14:22:25 发帖IP地址来自
Data Science 的就业相对计算机或者纯数学比起来宽泛很多,很大一部分人去 IT 产业从事大数据的工作,比如 Amazon 或者 Facebook,中国的淘宝或者京东也是这类专业的大雇主。


随着各行各业的数据增长,很多传统行业也需要这方面的人才。比如超市的顾客购物数据、信用卡刷卡记录、任何场合的实时监控录像,也会产生 big data,需要 data science 专业的人才来进行处理。


制药业、计算机软件、互联网、科研、IT 技术服务、生物技术,都是对大数据专业人才需求最为旺盛的行业。从国防部、互联网创业公司到金融机构,都需要能操作大数据项目的人来做创新驱动。


总而言之,一技在手,天下我有!学了 Data Science ,妈妈再也不用担心我的工作了!
14#
匿名用户   | 2018-10-13 14:22:26 发帖IP地址来自
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15#
匿名用户   | 2018-10-13 14:22:27 发帖IP地址来自
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16#
匿名用户   | 2018-10-13 14:22:28 发帖IP地址来自
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17#
陈阿娇  2级吧友 | 2018-10-13 14:22:29 发帖IP地址来自
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18#
匿名用户   | 2018-10-13 14:22:30 发帖IP地址来自
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19#
Vienne Tse  3级会员 | 2018-10-13 14:22:31 发帖IP地址来自
可以看下安客诚及其竞争对手
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