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1.身体：
无论什么时候，身体是最重要的。
2.方向
在创业之前一定要有方向，确定要做什么，并且坚持下去，不要向任何人妥协，合伙人也要选择理解并支持你思想的人。
3.同欲
上下同欲者，胜。 如果你跟合伙人的梦想和思路不一样，最好有人退出，在创业的前期，上下必须同心。
4.互补
合伙人在性格上最好互补，在分工上也互补，不要大家都做一件事，有句话叫做：一个中国人是条龙，三个中国人是条虫。
5.批评
有问题，要相互指出，但是切记，不要在别人身上看到一万条问题，却发现不了自己身上的一条问题，每个人都不是一个完美的。
6.分成
不要五五分成，即使有一个人多拿一分钱，也要避免哥俩儿好的问题。
7.决策
公司必须有一个人说了算，当这个人做出决定时，有时候即使错了，也要执行。
8.执行
确定的计划要按时执行，小公司必须要有很强的执行力，而且小公司绝对不能出现层层的审批流程。
9.人脉
马云说，关系是最不可靠的，人脉只能增加你可能把握的机会，但永远都不能直接带你走向成功。
10.规划
公司一定要有规划，做好月计划，季计划，年计划，具体到某个项目上也一样。
11.变化
任何东西都在变化，要从容地去应对，但是不要因为变化而随意改变确定的方向，把握住变化中的不变。
12.节奏
合作伙之间的节奏很重要，不要你想着理想的时候他想着活下去，而你想着活下去的时候他却有了理想。
13.长久
中国有几个百年的企业？如何才能做一个百年的企业？Who can tell me？ | 
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