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自己工作初期安排：
1、了解大家手上工作
1、自己先定一个建设方案
2、大家提意见 完善
3、上报领导完善
4、确定方案 开始实施
公司技术团队目前状况：刘某（比我早大概6年进公司），周某（早3年），唐某（同时），赵、陆（两人去年刚进公司，基本上我分配）。
第一个礼拜自己先做计划，顺便安排赵、陆两人找专业的测试工具，了解测试流程，想让他们往测试发展或者以后带领测试部门。
自己有新项目现场了解需求，没花多少时间去了解测试方面东西。礼拜三回来，问赵、陆两人情况，情况很不理想，想要让他们找BUG管理平台没找到，不过也有点收获，找了一个工具插件，findbugs 程序员自检测工具。
后面自己只好一起找相关资料。无意中找到了禅道，好好了解之后发现各方面都齐全。准备用他们开源版本，安装试用发现可行，再进一步修改源码、团队人员录入和权限配置。
打算以后新项目上来、团队人员的工作安排、管理都用此软件进行。
（下次工作：了解刘、周、唐三人具体工作以及还有多少时间可以完成，好进一步进行工作安排，可以把前台框架的研发提上日程。赵、陆两人进行APP开发）
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