我敢说，没人能超过这份产品经理推荐书单（40本）！

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产品经理要博览群书。
博览群书以便接受通识教育，要懂用户、懂设计、懂开发、懂底层架构、懂抓包 SQL。俗称，中关村活字典、互联网百晓生。
最近三年，我在以每年60本的进度看书。可以说互联网领域内外的经典书、畅销书、旧书、新书我基本都看过。再加上前些年的零零散散，总算是看了一些书。
关于读书佐证，我写过2篇半的相关文章，分别是<a href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMDY4MzE0OA%3D%3D&chksm=8c390668bb4e8f7eb1b67f55232cb01c30b6378a63ba35239f7717e9e12181273078057bcbb0&idx=1&mid=2457939979&scene=21&sn=a16d82782c06c5c2edda1c12fb0c8e8a#wechat_redirect">《2019年看过的60本书》</a><a href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMDY4MzE0OA%3D%3D&chksm=8c39064dbb4e8f5b04f27485345fb1d1d1c0e2451a2e3975010716d9421a4569c801de80bf79&idx=1&mid=2457940014&scene=21&sn=c8d8c0c2b936dbed19b08693a60d0384#wechat_redirect">《2020年Q1的15本书》</a>和<a href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMDY4MzE0OA%3D%3D&chksm=8c3907c3bb4e8ed5c76f352cf241623640ebb982918ba87f80afd0dee68c8a8257d4fd251cab&idx=1&mid=2457940384&scene=21&sn=5bbb2f1cd4b770d3c2100654473c8a76#wechat_redirect">《2020年Q2的15本书》</a>，感兴趣的可以翻翻看看。
我现在则是要写一个书单，一个关于产品经理的推荐书单。我是要抛却自己的看书轨迹，把自己放到行业视角来理一理相关书籍，写一篇负责任的推荐。
开始写公众号之后，总有人让我推荐产品相关书籍。这次，便是答案。
01
推荐的两点说明
推荐要负责任，不能随便推荐。看完无收获罪过不小，浪费时间更是事关重大。因此推荐要有一定的逻辑内涵。
1 推荐的原则
第一个原则，我必须看过。没看过就没有发言权，我看过也就能根据我的主观意愿来推荐。同样，看过也才敢推荐，产品就是要拍板。
第二个原则，我必须看过且有所得。很多书其实是烂书，看了浪费时间。2020年我读书的反思是，以量为目的的看书太过短视功利，要找好书、读好书。同样，有所获才能体会阅读的欢愉。
第三个原则，我必须看过且有所得且有所用。这个是说推荐的书要跟产品经理有一定的关联。但不求直接强相关，大逻辑通用也符合推荐。
以上三点，是这份产品经理书单的推荐原则。
2 推荐的维度
推荐的维度是宽泛的，推荐的范围是没有范围。
文史经哲、百家杂谈，好书都有精华所在。站在底层逻辑，道理相通。产品经理本身也是一个近十年才蓬勃发展的岗位，所以我们看书也不能仅仅局限在互联网领域。
所以，书单的表现形式是一个简单罗列吗？一个点缀了京东简介或豆瓣短评的简单罗列吗？肯定不是，我也办不到。合格的书单至少要站在产品经理的角度，说明跟产品工作的关联。
基于以上的陈述我才敢说，没有人能超过这份产品经理推荐书单（截止目前）。下面开始这份书单。
02
5 本文史经哲
我们的看书生涯是从文学开始。从童年绘本到学校课文，从唐诗宋词到小说散文。经典，历久弥香。
我对自己的考虑是，后面看文学书籍会更多一些。一是确实需要找书看，二是事态演变的文学主线就是产品迭代的外在延展。
1《救猫咪》
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这是一本编剧书，救猫咪是对电影编剧的经验分享。
救猫咪是一种场景，一种叙事方式。用救猫咪的故事表现角色细节，让人物更立体。从而顺其自然的引入角色，让观众爱上角色。做产品也是，我们要通过产品设计让用户感受到有用、好用，这就是产品经理的救猫咪。
救猫咪还定义了常见类型片，然后影片根据所属的类型套路，确定故事线，拆分到对应的场景，以情绪为引、冲突为矛，激发角色的原始动力去战胜邪恶，迎来胜利。这其实对应我们工作中用户转化的触发、行动、酬赏、投入的四步技法。
编剧是视听化的语言去创造世界