股权、原始股权、期权等区分联系以及十种留人方法

一：期权、股权和原始股权的区别是什么？

1.期权：

期权，又称选择权。它赋予了期权购买者在未来以特定的价格交易某种资产的权利。

权利介绍：

·员工支付期权费给公司，并给所购买的特定商品定好价格
·在未来的一段时间内（美式期权）
或未来某一特定日期（欧式期权）
·员工以事先和公司商定好的价格，向公司购买或出售一定数量特定商品（不一定是股票，可以是公司经营的一切商品）
·员工不负有必须买进或卖出的义务

怎样获利？

当股票涨的超过指定的价格了，执行期权去买股票能够获利（否则直接在公开市场上买更便宜哦）

灵活度：★★★★★

·各个因素都可设计
如何分期、行权价格、行权期限、对转让的限制
·对任何人可以多次给
·可让董事会/股东会授权预留一定数目期权，管理层在该范围内决定分给谁

风险值：★★★

·对于期权所有者，若公司不发展，股价长期不变，手中的期权就会变得一文不值
·没有下行风险，股票跌到期权的行权价格，也就是事先与公司商定好的价格以下时，期权的价格就成0，不会再降了
·经营者的股票收益难以在短期内兑现，促使其更多关注长远发展，解决经营者短期行为

获利空间：★★★

·公司潜在价值巨大，期权潜在价值就大
·被激励对象往往不重视短期小利，重视公司爆发增长后的巨大增值
·主要应用于如下特点企业：爆发增长性较强；有上市预期；增值空间比较大

2.股权

权利介绍：

一个公司归谁所有，那个所有者被称为股东。股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。

说白了就是，投资越多的人，股权比例越高，公司盈利了分红也最多。

利弊

未上市的公司盈利，如果分红，股权持有者可享受相应比例的分红；公司上市后，股票可以公开卖出。

众所周知，股权投资以高收益、高风险、长周期著称。

投资决策风险、企业经营风险、资本市场风险、法律风险、执行风险同时存在。且如果持续降价情况，股权持有者会不断承担损失。

3.原始股权

介绍：

原始股是指公司在上市之前发行的股票。在中国证券市场上，“原始股”一向是赢利和发财的代名词。

原始股认购的通常在公司起步阶段，价格一般都比较低，增长空间大，一旦上市，一般可涨至几倍甚至几十倍。

利弊

在中国股市初期，很多人争相购买原始股，待公司上市，股价飙升，就会赚得盆满体钵。

举一个股神巴菲特的例子。当年巴菲特将手中全部资产投入可口可乐公司股权，买入原始股，且上市后不抛售，如今每年仅从可口可乐公司的股份分红就是几千万美元。

因而原始股的潜力值可谓是非常可观的。但是，若公司未上市，此时原始股通常只能按照买入价计算，不经企业同意不可赎回。

所以，购买原始股一定要独具慧眼才行。一般情况下，准上市公司的原始股只会针对公司高管、核心员工等内部人员发售，普通投资者能买到的机会非常小。所以，当有一些机构想你兜售原始股时，你可要看仔细了。

不过普通人难道就没有机会分得一杯羹了？有。中国的中小企业股份转让系统，俗称新三板，就是购买原始股的平台。但500万的资金高门槛，让一般投资者望尘莫及。

二：股东、股份、股票的区别以及之间的联系

1.概念

1-1股东：股东是指基于投资或者其他合法原因获得公司股权，对公司享有权利和承担义务的自然人、法人或其他组织。

股票是股东拥有的股权的证明，是股东在公司发言权大小的体现。股东拥有的股票占公司全部股票的多少，就是你占公司股权的多少。

股权是股东权利的简称，指股东基于其股东资格而享有的从公司获取经济利益并参与公司经营管理的权利。可分为优先股、普通股、后配股和混合股。

根据行使目的是为了自身利益还是公司及全体股东的利益，可将股权分为自益权与共益权。

1-2股份：股份是股份有限公司股东持有的，构成公司资本的最小计量单位，也是划分股东权利义务的基本计算单位。

股份一般有以下三层含义：
1、股份是股份有限公司资本的构成成分；
2、股份代表了股份有限公司股东的权利与义务；
3、股份可以通过股票价格的形式表现其价值。

1-3股票：股票是指股份有限公司签发的证明其股东所持股份的凭证。股票是股份表现形式，属于可转让的有价证券。

2.联系与区别

股东的股权依附于股份存在，先有股份，才有股权；股份是股权的基础，股权是股份的权利。股东享有的股权大小与其所持股份的数额多少成正比关系。股票与股份互为表里，股票是股份的存在形式，股份是股票的价值内容。

具体而言，持有某公司的股票，就意味着占有某公司的股份，具有某公司的股东资格，对某公司享有股东权利；持有的股票越多，占有的公司股份比例就越高，可行使的股东权利就越大。

三：如何留人成本是最低的？

以下是对十种留人方法的成本分析：

1、合伙人：
员工出钱出力还不占股权，让员工参与经营分享增量成果，不需要企业从过去利润中额外拿钱做激励。而且留下的不是一个人，而是一整个团队。

2、股权激励：
一边留人一边激励人，一边让员工创造一边让员工分享，拿更多的未来激励团队做好现在。

3、期权期股：
员工能不能得到股份、得到多少、以什么价格得到，由自己的价值及贡献的成果决定。

4、工龄工资：
拉高固定工资，增加固定人力成本，虽然促进一些人稳定，但稳定不等于有意义的忠诚。

5、年薪工资：
月薪固定、年薪考核，巅倒了薪酬设计的科学规律，只是为了留人到年底而己。年后人心思动离职纷纷。

6、送房送车：
是对老人过去贡献或忠诚的一种奖赏，成本之高令人咋舌，想想应该有成本更低效果更好的方法。

7、签定死约：
或者在签约前付出了高昂的代价，或者在签约后只拴住了人而没留下人家的心。

8、干股分红：
是给经营者的一种奖赏，但始终缺乏高激励的带入感，容易衍生过度激励，而且由于分配不公造成团队内讧。

9、延期兑现：
是一种搭配式的设计，前提是有丰盛的激励机制。也可能因此降低激励力度。

10、赠送股份：
凡是免费的，都是不会有好效果的。事实上激励成本并不低。

哪种方式最有效？哪种方式留人成本最高？哪种方式既留人又能激励人？哪种方式有效且成本低？凡是面向过去的，都是一种补偿而非高价值的激励。凡是面向未来、有目标导向的，都是高价值的。没有做股权、合伙人激励的企业，其留人和激励人才的成本必定是最高的！

[h1]学习“股权激励”课程后的好处[/h1]
对团队：让团队长期保持激情，动力无限，自动自发（从企业使命提炼出核心价值观并推动出企业愿景并以此制定出包含部门职责，关键指标、阶段内考核指标、胜任能力等内容的各部门系统手册。）

对高管：让核心高管统一心智，上下同欲。对核心高管而言，有一部管理企业的葵花宝典---涵盖各主要部门、囊括各重要模块的系统、规范，专业的盈利系统和整体解决方案。
对老板：生活有钱有闲，生命精彩璀璨、企业上下有序。通过股权激励学习，让老板真正拥有一支自己的使命清晰、愿景明确、思想统一的核心团队从而实现自己及组织目标。
对企业：加强组织治理建设，吸引及留住核心人才，提升业绩及利润、约束管理者短期行为、构建企业核心竞争力、保障企业和谐发展。

[h1]4对什么人导入股权激励[/h1]
老板，准备给什么人导入股权激励：

昨日黄花：企业的创业功臣或者有功之人，但随着企业的发展，他们的能力已不能适应发展要求。
时下英雄：当下公司的杰出人才，各部门的核心骨干，中坚力量。
明日之星：具有未来发展潜质的新秀，未来企业的接班人，未来企业发展的核心力量。
核心高管：企业核心高层管理人员。
业务团队：业务部门的全体人员。
非业务团队：非业务部门（各个后勤部门或非利润部门）的全体人员。
合作伙伴：上游供应商，下游经销商，外围渠道，政府部门等等。

[h1]5什么时候导入股权激励[/h1]
老板，你想什么时候做股权激励：

企业初创期：创业期主要是分未来，原始股权的设置，以激励创业团队，迅速把公司做活。
企业发展期：主要针对优秀的业务人员及相关部门负责人的激励，把公司坐稳。
企业扩张期：主要针对分子公司负责人进行股权激励，把公司做大。
企业成熟期：主要进行公司重组，把分子公司的股权向总部进行置换，把公司做强。
股票发行期：这个时候股权激励应实行贡献比例分红，公司上市之后主要是进行期权激励。

《公司控制权与股权激励》课程大纲
1.什么是股份，股权，股权傲励?

2.股权激励的股份从哪里来?如何给股份“做加法，不做减法”
3.股权分给哪些人?什么时候分?用什么方式?如何作价?要签署哪些协议?
4.如何确定股权激励总硕度?如何做到分步、分阶段连步释放股份?
5.如何科学评估每个岗位价值贡献度?如何确定每个岗位股权激励额度?
6.基层没动力，如何用“超额利润激励法”激发员工积极性?
7.如何用“在职分红激励法”避免企业中层人才流失?
8.对于核心高层如何用“1-3-5注册股激励法”由虚到实成为公司股东避免引狼入室?
9.对股权激励对象考核的指标有哪些?
10.如何设计不同股权激励对象进人与退出标准?
11.成立公司如何选择适合的股东，如何考核股东?如何科学设计退出机制?
12.如何权衡出资股东、出力股东、技术股东间的责、权、利分配问题?
13.股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办?如何合理合法的收回分错的股份?
14.想吸纳合伙人，如何进行增资扩股?
15.股权激励对象越来越多，如何把握公司控制权、要牢握哪些股权生死线?
16.如何运用10年后的思维做好股权布局与股权顶层设计?
17.如何设计基于保护原创股东的公司章程?避免企业做大了被踢出局?
18.如何用股权激励企业上下游，连锁店股权布周，总公司与分、子公司如何股权分配？
19.如何用股权做融资、众筹的方案设计?
20.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市?
21.案例展示:完整的企业股权激励PPT展示

【参课投资】提前预定980元/人，现场缴费1280元/人。

【订票电话】：139 7482 6343谷老师

《公司控制权与股权激励》课程近期全国课表
5月22-23号：东莞、临沂、深圳、长沙、中山、西安
5月23-24号：绵阳、广州、济宁
5月24-25号：中山、郑州、中山、青岛
5月25-26号：北京
5月26-27号：武汉、海南、郑州、重庆、莆田、长沙、宜昌、云南
5月27-28号：徐州
5月28-29号：上海、连云港、广州、重庆
5月29-30号：广州、深圳、龙岩、东莞
5月30-31号：台州、柳州、中山、成都、贵阳、杭州
6月01-02号：天津
6月02-03号：福州、襄阳、湛江、西安
6月05-06号：佛山、南宁、南宁、北京
6月06-07号：郑州
6月07-08号：成都、东莞、重庆、郑州
6月08-09号：新乡、镇江
6月09-10号：长沙、贵阳、衡阳、绍兴、深圳
6月11-12号：中山
6月12-13号：海南、龙岩、上海、武汉、云南、广州、临沂
6月14-15号：金华、南昌、青岛、云南、成都
6月15-16号：洛阳、厦门
6月16-17号：成都、赣州
6月18-19号：东莞
6月19-20号：中山、深圳
6月20-21号：中山、赣州、绵阳、沈阳、广州、杭州
6月21-22号：北京、广州
6月23-24号：兰州、临沂、莆田、重庆、宜昌、河南、杭州、吉安、郑州
6月25-26号：上海
6月26-27号：东莞、海南、济宁、温州、长沙、郑州、武汉、连云港
6月28-29号：成都、佛山、柳州、北京
6月29-30号：南昌、中山、广州
6月30-7月1号：云南、深圳、贵阳、河南

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