星月神打造永康销售区块第一

3月31日，星月神在永康召开关于“区块第一，利商共赢”为主题的营销研讨会，这是继疫情之后，首次召开线下会议。一场疫情让显露起色的电动车行业又蒙上冰霜，新一轮洗牌开始，所谓适者生存，强者胜，在经历了天灾压力，龙头企业以强者之姿再次挺过难关，但价格战却一触即发。此次会议的目的就是针对价格战，星月神如何应来以及对区块代理商的扶持，共同渡过这个难关。一、疫情之下的市场行情
从2018年全国电动车生产企业1000多家，2019年据工信部统计生产企业因受资质因素影响，萎缩90%，2020年又受全球新冠疫情影响，整个行业的线下销售大幅度缩减，针对此现象，星月神常务副总王正琪先生分别从三大方面的建设来为价格战作全面武装和狙击。

二、品牌力的构建
通过全媒体投入、地方性媒体、专题报道和粉丝运营来打造浙江板快第一活力品牌，在进店店率上，星月神公司一方面通过对终端装修、活动策划、地推推广、以及线上的微店一健托管，大大提高永康区块的进店率。
另一方面着手于终端管理手册、线上导购培训、线上客户维护培训、线上卖点演示培训、活动物料策划布置、公司层面客户引流等等全系列的营销政策来提高成交率。

三、产品力的构建
星月神以多样化的产品组合，满足线下端终不同消费层次，回馈代理商更大的利润空间。以实现利商共赢的目标。
四、渠道力的构建星月神同时在渠道上的建设也尤为重要，针对终端的日常管理，分别在店面形象、产品陈列、产品组合、导购话术、线上宣传、客情维护方面进行多维度建设，并凝练出导购话术及服务宗旨，提高成交率。

结语：
再激烈的市场竞争，对于经销商来说只有选择赚钱的品牌才是王道，星月神存留着摩企DNA，23年的行业制造，品牌力在消费者心中也早已有了沉淀积累，面对2020年的价格战，星月神也早已做好应战准备，所以想要做电动车代理，一定要找准大品牌，星月神值得你信睐！